新一輪工業(yè)革命將給陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來新挑戰(zhàn).doc

新一輪工業(yè)革命將給陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來新挑戰(zhàn)關(guān)鍵字：歐姆龍當(dāng)3D打印技術(shù)日臻成熟，新能源時代逐漸到來，制造業(yè)迎來數(shù)位化時代，陶瓷企業(yè)思考的就不應(yīng)只是行業(yè)何時回暖的問題了，而要思考更深遠(yuǎn)層面的問題，因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)模式下的第三次工業(yè)革命已經(jīng)悄然到來。這里所提到的第三次工業(yè)革命并不同于第三次科技革命以原子能、電子計算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志的一場信息控制技術(shù)革命。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志編輯保羅麥基里對這一概念進(jìn)行了新的思考，他認(rèn)為，第三次工業(yè)革命的到來是以數(shù)字化制造及新型材料的應(yīng)用為標(biāo)志進(jìn)行的。而來自美國的趨勢經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米里夫金在其著作第三次工業(yè)革命一書中則對這一概念進(jìn)行了徹底的顛覆，在他看來，第三次工業(yè)革命以可再生能源和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，將實(shí)現(xiàn)分散式和扁平式的生產(chǎn)方式，每個人都能制造信息、發(fā)布新聞、提供能源，每個人都將成為生產(chǎn)者，將從根本上改變目前的經(jīng)濟(jì)模式以及人們的生活和工作方式。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，西方國家的決策者意識到了制造業(yè)的重要性，紛紛開始回歸制造業(yè)。那么很明顯，保羅麥基里和杰里米里夫金思考的就不僅僅是制造業(yè)簡單的回歸，前者思考的是制造業(yè)正在面臨的變革，后者則是在思考制造業(yè)的未來，甚至人類文明的圖景。中國的建陶產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的縮影，無可避免的已經(jīng)趕上了這一輪新工業(yè)革命的浪潮。3D印刷與數(shù)位化革命“在一新興革命中，每個人都可以成為生產(chǎn)者，擁有自己的公司，這一生產(chǎn)過程被稱為3D印刷。這一技術(shù)可以將珠寶、手機(jī)、汽車、飛機(jī)的部件，乃至電池，所有的產(chǎn)品都可以通過添加式生產(chǎn)打印出來?！苯芾锩桌锓蚪鹫J(rèn)為3D將使制造業(yè)逐步扁平化，并給社會帶來無法衡量的影響。保羅麥基里指出，3D打印機(jī)尚未能制造汽車或者iPhone，但已用于制造專門的汽車配件和顧客定制的iPhone手機(jī)套。3D印刷在其他制造業(yè)里只是用于配件或輔件，陶瓷行業(yè)瓷磚產(chǎn)品噴墨打印卻成為了現(xiàn)實(shí)，并有了長足的發(fā)展。長期以來，陶瓷行業(yè)自動化程度較低，陶瓷噴墨打印技術(shù)的引進(jìn)和發(fā)展無疑正在改變這一現(xiàn)狀。它的作用還在于為眾多中小企業(yè)提供了與大型企業(yè)叫板的機(jī)遇；當(dāng)然，目前的陶瓷噴墨打印設(shè)備只是陶瓷企業(yè)眾多裝備中的一個，還未實(shí)現(xiàn)深度整合，獨(dú)立生產(chǎn)出產(chǎn)品；也未能依托網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的個性化和定制化需求；同時生產(chǎn)的瓷質(zhì)產(chǎn)品也存在局限性。不過記者了解到，一些走在世界前面的陶瓷噴墨設(shè)備制造商已經(jīng)在克服這些局限，生產(chǎn)瓷器等不規(guī)則的陶瓷產(chǎn)品已取得突破，軟件管理系統(tǒng)的高度整合使得瓷磚生產(chǎn)過程中的自動化程度更高，3D打印機(jī)里需要的是一個龐大的材料系統(tǒng)，新材料的不斷引入和改進(jìn)也使得噴墨打印技術(shù)不斷豐富著應(yīng)用空間。保羅麥基里認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)信息革命與材料技術(shù)的革命將會帶來制造業(yè)數(shù)位化革命。就像陶瓷行業(yè)經(jīng)常提到的自動化和智能化，陶瓷噴墨打印技術(shù)只是其中關(guān)鍵的一環(huán)，或者說一個突破口，同時，個性化、定制化與多樣化的出現(xiàn)又將會使得制造業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的界限逐漸模糊，隨著企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品本身之間差距的縮小，如何把產(chǎn)品的價值將會更多的向增值服務(wù)方面延伸，這也是值得陶瓷企業(yè)思考的一個課題。大數(shù)據(jù)時代的到來和舊能源的終結(jié)12月3日，阿里巴巴宣布旗下淘寶網(wǎng)和天貓的年總交易額突破一萬億，馬云還表示，其下一步是要要進(jìn)入10萬億的時代。這樣的數(shù)據(jù)對建陶產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言，無疑是個不小的沖擊。在上一個醒目的數(shù)字天貓?jiān)凇半p11”單日突破191億元的日子，記者了解到，在建陶行業(yè)，僅有幾家衛(wèi)浴企業(yè)取得了不錯的成績。當(dāng)電商時代已經(jīng)到來，置身這個時代的陶瓷企業(yè)再也無法忽視電商的力量了。阿里巴巴還通過對B2C平臺上的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，為客戶提供有深度的分析報告和數(shù)據(jù)模型，也將會催生新的商業(yè)模式。陶瓷企業(yè)如果可以在全國各地的專賣店建立一套數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)，將會是一個有益的嘗試。杰里米里夫金所構(gòu)想的分散能源的采集，通過智能網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合、分配，最大限度地實(shí)現(xiàn)能源的有效利用并維持經(jīng)濟(jì)的高效、可持續(xù)發(fā)展正是在大數(shù)據(jù)時代，對信息流進(jìn)行了很好的分析和控制。杰里米里夫金認(rèn)為，在第三次工業(yè)革命中，數(shù)以億計的人們將在家里辦公室里和工廠生產(chǎn)自己的綠色能源，并在“能源互聯(lián)網(wǎng)”上進(jìn)行分享，這些綠色能源來自風(fēng)能、太陽能、生物能源、水能、地?zé)崮芤约案匾臍錃狻Ｉ厦娴臉?gòu)想在歐盟一些國家已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，但國內(nèi)在建陶產(chǎn)業(yè)的能源利用方面，還落后許多，甚至煤改氣的工作都尚未完全做到位。陶瓷企業(yè)如果可以轉(zhuǎn)變觀念，敢于嘗試，才會在第三次工業(yè)革命來臨的時候站穩(wěn)腳跟。最新的消息顯示，中國的制造業(yè)正在復(fù)蘇回暖。在新一輪工業(yè)革命到來之際，中國將在全球制造業(yè)中扮演什么樣的角色，保羅麥基里和杰里米里夫金有著不同的看法。前者認(rèn)為，新一輪工業(yè)革命的到來將使中國的勞動力成本優(yōu)勢逐漸喪失，中國的世界工廠地位將受到嚴(yán)峻考驗(yàn)；后者認(rèn)為中國每平方米的可再生能源的潛力要遠(yuǎn)高于世界上其他大多數(shù)國家，中國極有可能成為第三次工業(yè)革命的主要力量。這對中國的建陶產(chǎn)業(yè)來說，意味著機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。同時，競爭一定會越來越激烈，正如同樣認(rèn)為世界日益扁平化的托馬斯弗里德曼在其著作世界是平的中引用的獅子與羚羊的故事一樣，不論你是獅子還是羚羊，當(dāng)太陽升起，你最好快跑。臨近年終，又到了陶瓷企業(yè)交出一年成績單的時候。今年陶企的日子并不好過，產(chǎn)能過剩問題仍在持續(xù)，而市場競爭愈發(fā)激烈，盡管在業(yè)內(nèi)一些龍頭陶企今年在銷售上仍能保持增長勢頭，但卻沒有幾家能實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定的業(yè)績計劃。為了應(yīng)對市場變化，記者發(fā)現(xiàn)不少大型陶企都開始轉(zhuǎn)移陣地，將深度開發(fā)三四線市場作為未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。有分析人士認(rèn)為，目前正處于行業(yè)整合的關(guān)鍵時期。近年來，對國內(nèi)三四線城市銷售渠道的開發(fā)一直是大陶企拓展國內(nèi)銷售的主要方式，但并沒有幾家效果理想。而現(xiàn)在舊話重提，表明在一線市場表現(xiàn)不理想的情況下，部分陶瓷大企業(yè)想通過加大力度全面布局三四線市場的方式來進(jìn)行逆市擴(kuò)張搶占市場份額?！扒Эh計劃”逆市擴(kuò)張?jiān)谌木€市場的擴(kuò)張潮當(dāng)中，佛山陶企步調(diào)跨得最快。近日，廣東東鵬控股股份有限公司總裁蔡初陽在接受本報記者專訪時就透露，目前東鵬陶瓷正在推行一個“千縣計劃”，其目標(biāo)就是全面開拓三四線市場。據(jù)了解，早在數(shù)年以前，東鵬陶瓷就已經(jīng)把產(chǎn)品線下沉，將三四線城市作為重點(diǎn)開拓的目標(biāo)區(qū)域?！敖?jīng)過幾年的努力，我們發(fā)現(xiàn)這些市場具有很大的潛力。”蔡初陽告訴記者，東鵬要推行的“千縣計劃”，就是要把此前計劃進(jìn)行拓展，將產(chǎn)品全面布局到這些低級市場當(dāng)中。“很多人認(rèn)為，在三四線城市產(chǎn)品是賣不動的。但我們的深入開發(fā)結(jié)果證明，這些區(qū)域肯定有所作為。”蔡初陽稱，早在幾年前，東鵬就在像江西吉安這些比較低端的市場中進(jìn)行布局嘗試，如今已經(jīng)在那里建立起了12個分銷點(diǎn)。而且這些分銷經(jīng)營得都非常好，銷售的產(chǎn)品等級也在不斷提升。據(jù)蔡初陽透露，目前東鵬已經(jīng)專門拿出2.18億產(chǎn)品來推行的“千縣計劃”，范圍將遍布全國區(qū)域，以縣為單位，早前已經(jīng)在江西正式起動，至2013年底止。低端市場也有高端消費(fèi)“十年前，我們在吉安賣的都是次級品，現(xiàn)在全部是優(yōu)等品，而且今年的僅是吉安一個縣級市的采購額預(yù)計就可以達(dá)到1100萬，其中分銷就占了56%。”蔡初陽稱。早在陶瓷下沉產(chǎn)品線，將目光投向三四線這些低端區(qū)域時，就有人提出這些市場消費(fèi)力不足的問題。但按照蔡初陽的分析，這些區(qū)域?qū)嶋H上是“低端市場高端消費(fèi)”?！翱h級市場隱藏一個很多人都不知道的現(xiàn)象，大家都以為我們在那里賣不了高端產(chǎn)品，但事實(shí)上，那里仍然很多人買。”蔡初陽向記者表示，盡管是要推“千縣計劃”，要把產(chǎn)品線全面布局到三四線城市當(dāng)中，但并不代表一定要在這些區(qū)域走“低端產(chǎn)品”的路線。據(jù)他透露，東鵬在“千縣計劃”中并不會降低產(chǎn)品的檔次，而是要大力開拓到更多的符合產(chǎn)品定位的消費(fèi)需求?！拔覀兊哪繕?biāo)并沒有要所有消費(fèi)者在縣里都買我的產(chǎn)品，我們要的是那里富裕的市場人群?！倍聦?shí)上，有同樣發(fā)展思路的并不只東鵬一家陶企，記者發(fā)現(xiàn)，佛山的一些大品牌的陶瓷企業(yè)都在走著“三四線”的戰(zhàn)略。而吸引他們無疑就是這些區(qū)域越來越強(qiáng)大的購買力。“全國有2860多個縣，只要我們深挖有1000個縣，每一個縣只需要每年銷售100萬，那我們每年就可以銷售就可以增長10個億?！辈坛蹶栒J(rèn)為，這樣的目標(biāo)并非不現(xiàn)實(shí)，而是完全可以做得到的。三四線競爭大浪淘沙“大的品牌今年的銷量都在增長，但增長都沒有達(dá)到預(yù)期?！比涨?，廣東東鵬控股股份有限公司總裁蔡初陽在接受媒體專訪時透露，今年陶瓷行業(yè)的行情盡管仍然不能如意，但國內(nèi)大的陶瓷企業(yè)今年業(yè)績?nèi)匀槐３至吮容^平穩(wěn)的上升勢頭。記者了解到，至少從房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行政策調(diào)控開始，國內(nèi)的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)就面臨著比較大的市場困境。一方面產(chǎn)品在市場中的銷售收縮，而另一方面產(chǎn)能的過剩導(dǎo)致業(yè)內(nèi)競爭進(jìn)入白熱化。近年來，僅廣東省內(nèi)就不斷傳出陶企破產(chǎn)倒閉的消息。在今年7月底北京舉行的陶瓷衛(wèi)浴年中行業(yè)峰會上，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌就透露，僅去年下半年至今年年中這段時間里，陶衛(wèi)行業(yè)企業(yè)數(shù)量就減少了10%，有100多家企業(yè)倒閉關(guān)門。而這種倒閉潮也并不僅發(fā)生在國內(nèi)，據(jù)蔡初陽透露，今年1-9月份作為國際陶瓷知名品牌集中度較高的意大利，陶瓷行來銷售也下滑了25%?？梢哉f，陶瓷市場如今已經(jīng)正式步入了一個大浪陶沙的時代。而在這一個行業(yè)調(diào)整的過程中，大家的日子都并不好過。據(jù)了解，今年國內(nèi)大型陶瓷企業(yè)業(yè)績?nèi)运惴€(wěn)定，而小陶企面臨的壓力與日俱增?！皳?jù)我了解，目前國內(nèi)排名前十的陶瓷企業(yè)在銷量上都有增長?！辈坛蹶柋硎?，相比而言，行業(yè)內(nèi)最難受的還是低端品牌。而事實(shí)上，據(jù)記者了解，即使是國內(nèi)知名度較高的大陶瓷品牌，盡管在銷量上有增長，但這些企業(yè)的增長都沒有達(dá)到預(yù)期。以東鵬陶瓷為例，據(jù)蔡初陽透露，截至目前，東鵬陶瓷的銷售業(yè)績?nèi)匀粵]有達(dá)成年初預(yù)定的目標(biāo)?！澳瓿跷覀儢|鵬瓷磚要完成25%的增長，而現(xiàn)時只完成了11.6%?！庇袠I(yè)內(nèi)分析人士告訴記者，目前國內(nèi)的陶瓷行業(yè)由于產(chǎn)品的同質(zhì)化較高，銷售競爭非常激烈，再加之產(chǎn)業(yè)過剩