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文檔簡介
黨建教育/政府政務 在公司科技信息工作座談會上的總結(jié)講話 在公司科技信息工作座談會上的總結(jié)講話在公司科技信息工作座談會上的總結(jié)講話這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領(lǐng)導十分重視這次會議,明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目??萍际堑谝簧a(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會,這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結(jié)會,又是落實中央領(lǐng)導對科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會。版權(quán)所有!剛才,同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗值得總結(jié),是大家辛勤勞動的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會中提出的有關(guān)問題,再講幾點意見:一、提高對科技信息工作重要性的認識當前,世界范圍內(nèi)的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮,推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路,科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢,跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認識到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”,鄧小平同志更是提出了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,號召全黨堅持科教興國,促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一。依靠科學技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要??萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領(lǐng)導一貫重視科技信息工作,對科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進步,不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡安全管理,扎實搞好信息資源整合,以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行,提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平,提供強有力的技術(shù)支撐和全方位的服務。二、加強領(lǐng)導,不斷理順管理體制“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵各單位的“一把手”也要盡快到位,完善領(lǐng)導機構(gòu),成立一把手擔任組長、主管領(lǐng)導為副組長、有關(guān)部門負責人為成員的科技和信息化領(lǐng)導小組,并報公司科技信息部備案?!耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑危H自抓,“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話:“老大難、老大難,老大出面都不難”,只要你們單位一把手重視,沒有錢會變成有錢,沒有人會變成有人,肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任,要取得一把手的支持,在一把手的領(lǐng)導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為,有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領(lǐng)導小組的作用,做到科技信息工作“領(lǐng)導小組總體負責、主管領(lǐng)導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。完善機構(gòu)和充實人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關(guān)鍵,各單位應該理順管理體制,對科技信息工作的組織機構(gòu)進行重新梳理和職責定位,理順工作關(guān)系。有條件的單位,也可以設立科研研究機構(gòu)。公司這次機構(gòu)調(diào)整,精簡了個部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻,也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。關(guān)于人員問題,該充實的一定要充實,但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),就沒有必要要博士生、碩士生、大學生;只有科學技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項目來留住人才,保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當然也是一個重要方面。在信息技術(shù)方面,建立一個省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個部門領(lǐng)導、專家組成,公司管的各個單位 人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。健全科技信息工作會議制度科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學習、交流經(jīng)驗,查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作,剛剛結(jié)束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會,會議將表彰先進、出臺有關(guān)政策??萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會,組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會,各單位也要及時召開科技信息大會,定期召開科技信息座談會,宣傳科技、信息工作的重要性,動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點想法落實資金問題。公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設,重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目,也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關(guān),公司將幫助組織成果鑒定和評獎,并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。信息化設備更新較快,不能滿足發(fā)展應用的要求,各單位在每年的更改和成本費用預算中,應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用,以滿足實際需要,保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的。要加強科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標。成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性,在當時為領(lǐng)先水平的成果,過后就可能不是領(lǐng)先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉(zhuǎn)化,及時將成果進行推廣應用,才能真正為經(jīng)營、管理、運行服務,真正體現(xiàn)“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果,不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人,要大力表彰,給以鼓勵,對于做得不好的,當然也要進行批評。公司將出臺獎勵辦法,加大獎勵力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法,以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法,并提出修改建議,同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時反饋給公司科技信息部。這次立項時,基本上每個單位都有項目,一是為了普及科技、信息項目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作,請大家月底前必須完成,這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗公司將建立科技項目的申報、咨詢、立項、下達、進度跟蹤、評審、后評估的常態(tài)機制,即項目可以隨時申報;申報完成后立即組織專家咨詢;咨詢通過的分批下達;下達的項目必須每季報完成情況、務期必成;項目完成后進行評審和后評估。進一步完善科技項目軟、硬件的招標制,以后發(fā)展為科技項目的招標制、合作單位的招標制。希望大家要有做好科技、信息工作的責任感和緊迫感。我們還將建立類似成果發(fā)布形式的科技項目發(fā)布方式,以利于科技成果的推廣利用,防止重復上報項目。版權(quán)所有!要高度重視網(wǎng)絡與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應用的不斷深入,網(wǎng)絡與信息安全日益重要,公司已把網(wǎng)絡安全運行率納入公司的綜合考核指標體系,因此我們必須重視網(wǎng)絡與信息的安全工作。在下一步公司安全項目統(tǒng)一實施中,各單位要積極做好配合,整體完成網(wǎng)絡與信息安全建設工作。關(guān)于信息網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡還有四個單位沒有實現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng),今年我們要完成這項工作,以全面實現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負責人和有關(guān)人員的會議,要求這幾個單位立即行動、積極配合。、關(guān)于信息資源整合工作。開展信息資源整合是管理工作的需要,也是信息系統(tǒng)應用發(fā)展的必然。但是,整合的難度也是非常之大的。公司已運作一年,今年已正式開展此項工作。目前,一期開發(fā)進入了實施階段。按照“先機關(guān)后基層,先易后難,先數(shù)據(jù)后流程”的原則推廣。公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務工作,各單位也要主動積極與公司科技信息部保持聯(lián)系,做到“及時溝通、上下同欲”,發(fā)揮科技、信息隊伍的整體優(yōu)勢。我也想提醒大家一下,總工程師一定要有大局觀念,一把手安排的事要干好,副職的急事也要辦好,同時要準確定位,一定要種好自己的地,千萬別種了人家的田,荒了自己的地。四、關(guān)于會議的貫徹會后,希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報,取得黨政“一把手”的支持,召開一次辦公會辦公會,專題匯
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