2010年助理人力資源培訓(xùn)與開發(fā)要點分析.ppt

廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)HR助師培訓(xùn)與開發(fā)廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)競爭-學(xué)習唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)第一單元培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求：反映了企業(yè)要求具備的理想狀態(tài)與現(xiàn)實狀態(tài)之間的差距。培訓(xùn)需求分析：判斷是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種活動或過程?，F(xiàn)代培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié)：確定培訓(xùn)目標，設(shè)計培訓(xùn)計劃的前提；培訓(xùn)準確性、及時性、有效性的保障；進行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)；（P115）廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)需求分析作用1、確認差距：2、有利于找出解決問題的方法3、前瞻性分析：4、有利于進行培訓(xùn)成本的預(yù)算5、有利于促進企業(yè)各方達成共識P115-P116廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)需求的內(nèi)容（一）、培訓(xùn)需求的層次分析1、戰(zhàn)略層次層次分析2、組織層次分析：3、員工個人層次分析:P117廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)需求分析的實施程序一、做好培訓(xùn)前期的準備工作1、建立員工檔案2、同各部門人員保持密切聯(lián)系3、向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況4、準備培訓(xùn)需求調(diào)查P118-P119廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)需求分析的實施程序二、制定培訓(xùn)需求調(diào)查計劃1、培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動計劃2、確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標3、選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法4、確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容P119-P120廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)需求分析的實施程序三、實施培訓(xùn)需求調(diào)查工作1、提出培訓(xùn)需求動議或者愿望2、調(diào)查、申報、匯總需求動議3、分析培訓(xùn)需求4、匯總培訓(xùn)需求意見，確認培訓(xùn)需求P120廣西南寧市七星路廣西商務(wù)廳辦公西樓6層廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)需求分析的實施程序四、分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果1、對培訓(xùn)需