創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)該如何撰寫(xiě).doc

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)該如何撰寫(xiě) 一般來(lái)說(shuō)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： (一)封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感形成良好的第一印象 (二)計(jì)劃摘要 計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)以求一目了然以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷計(jì)劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素 (三)項(xiàng)目介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃也不是提供另外一個(gè)概要而是對(duì)你的項(xiàng)目作出介紹因而重點(diǎn)是你的項(xiàng)目理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo) (四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣? (4)價(jià)格趨向如何? (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)因素決定著它的發(fā)展? (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等 在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明說(shuō)明要準(zhǔn)確也要通俗易懂使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白一般地產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹 (六)人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié) 因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天人已經(jīng)成為最寶貴的資源這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的企業(yè)要管理好這種資源更是要遵循科學(xué)的原則和方法 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中必須要對(duì)主要管理人員加以闡明介紹他們所具有的能力他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景此外在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料 經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人你一定要給出充分的理由 (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.需求進(jìn)行預(yù)測(cè); 2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述; 3.競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽; 4.目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng); 5.本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等 (八)營(yíng)銷(xiāo)策略 對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇; (2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理; (3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略; (4)價(jià)格決策 (九)制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀; 2.新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃; 3.技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4.質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率 (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有些基本的風(fēng)險(xiǎn)? (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)? (3)就你看來(lái)你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)? (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展? (5)在最好和最壞情形下你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何? 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大如果可能的話(huà)對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定 寫(xiě)好一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)項(xiàng)目的完善和項(xiàng)目的推廣都具有很重要的意義 1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞往往決定了投資交易的成敗對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力這時(shí)候就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂 2.從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才能吸引投資商讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要 3.融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝是融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)其中最重要的是應(yīng)做好符合國(guó)際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的草率與策劃能力讓投資商感到失望 4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究而且還要有很好的文字功