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新年工作計(jì)劃銷(xiāo)售 制定計(jì)劃能夠提高工作的效率加強(qiáng)我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的執(zhí)行率減少工作失誤當(dāng)這一環(huán)節(jié)的工作完成后對(duì)比前期制定的工作計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在工作中的失誤與不足并加以改進(jìn)以下是YJBYS小編收集的部隊(duì)新年工作計(jì)劃范文希望幫得上大家 新年工作計(jì)劃范文一： 這段時(shí)間比以前心情要好.原因一,至少基本看清了今后一長(zhǎng)段時(shí)間的發(fā)展方向.不至于那么的迷茫;這其中又有兩個(gè)因素:1,去年年終獎(jiǎng)還比較滿(mǎn)意;2,公司至少還可以做做e的產(chǎn)品. 今年可以說(shuō)是異常關(guān)鍵的一年:首先是雙網(wǎng)覆蓋的項(xiàng)目中我們能不能有所突破.另外就是去年的一些項(xiàng)目我們今年都得實(shí)施.我得面臨售后的協(xié)調(diào)以及回款.由于時(shí)常是一個(gè)人作這些工作,所以有時(shí)候壓力特別大,脾氣也不好.雖然比以前好多了,但是還得忍 去年年底的時(shí)候,參加了hw的面試,當(dāng)然是作了一些準(zhǔn)備工作的.結(jié)果還比較順利,那邊給了offer,但是我應(yīng)聘的是sales,給的卻是marketing,但是好歹這個(gè)曾經(jīng)令我夢(mèng)寐以求的公司,曾經(jīng)在應(yīng)屆畢業(yè)前連面試機(jī)會(huì)都不給的公司,我也能夠進(jìn)去.呵呵但是人總是要有所取舍的,既然決定在這邊發(fā)展,那么我必須一心一意. 今年的工作目標(biāo): 1,加大力度做e的工作,爭(zhēng)取能在省公司和電廠投資的基礎(chǔ)上有所突破; 2,針對(duì)al的東西,則是積極準(zhǔn)備集中規(guī)模招標(biāo)事宜.爭(zhēng)取能入圍.在平時(shí)的基建項(xiàng)目里,目的就是利潤(rùn)最大化. 3,關(guān)注電源和其他一些小東西.在電廠看能不能做做電源和電池. 4,合適的時(shí)候給兩個(gè)老總商量一下,招個(gè)協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標(biāo)書(shū)的人.我騰出更多的精力和時(shí)間去跑跑市場(chǎng). 爭(zhēng)取在16年底能完成500w的銷(xiāo)售額. 努力經(jīng)過(guò)不到2個(gè)月的努力市場(chǎng)部由組建到迅速開(kāi)展工作得到院長(zhǎng)的大力支持尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部在全院配合下取得了較大成績(jī)新年銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃 XX年的基礎(chǔ)性工作包括：市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建崗位職責(zé)的確定醫(yī)院各類(lèi)張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診活動(dòng)在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì)宣傳醫(yī)院文化與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開(kāi)展了聯(lián)誼 數(shù)據(jù)：開(kāi)展大型義診9場(chǎng)發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份制作公交廣告30個(gè)印制健康宣傳小資料7.5萬(wàn)份制作電瓶車(chē)廣告13輛市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任) 存在的主要問(wèn)題： 1、人員：市場(chǎng)部還缺2人編制一人專(zhuān)跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢一人從事文字編輯策劃服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù) 2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)但整體服務(wù)還差尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問(wèn)題 3、醫(yī)院客戶(hù)工作流程還未建立 4、病員客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立未充分利用既有客戶(hù)資料 5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位 6、市場(chǎng)部整體工作效率不高個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性自由散漫 年主要工作 1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù) 2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系包括醫(yī)患的客戶(hù)資料檔案、回訪處理對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)放對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)的準(zhǔn)確解釋 3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為 4、創(chuàng)建新健康半月刊 5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開(kāi)通及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟 6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開(kāi)發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地12個(gè) 7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗并定期更新內(nèi)容 8、和電視、報(bào)紙及媒體合作拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái) 9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃 10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫(xiě) 11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫(huà)版