IT資料員的實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū).doc

IT資料員的實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū) 一、實(shí)習(xí)對(duì)象 首選為英特爾公司如果主辦方有另外的安排則希望盡量到IT相關(guān)的公司去實(shí)習(xí)如在英特爾公司實(shí)習(xí)則希望能夠優(yōu)先安排到英特爾在美國(guó)加州的四大事業(yè)部（移動(dòng)事業(yè)部、數(shù)字企業(yè)事業(yè)部、數(shù)字家庭事業(yè)部和數(shù)字醫(yī)療保健事業(yè)部）的總部實(shí)習(xí)如果條件有限則在分公司、辦事處實(shí)習(xí)均可 二、實(shí)習(xí)目的 在近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中我希望了解： 1、了解英特爾的員工是如何把六大價(jià)值觀融合到平時(shí)的工作中去的 2、了解英特爾公司的選人標(biāo)準(zhǔn)以及招聘手段 3、了解英特爾公司創(chuàng)始人及幾任CEO是如何在不斷變化的市場(chǎng)中不斷控制大方向?qū)κ袌?chǎng)需求及時(shí)做出調(diào)整的以及如何調(diào)整特別是以“世界齊步走”計(jì)劃為案例了解從“只有偏執(zhí)狂才能生存”的葛洛夫過(guò)渡到貝瑞特以及歐德寧的過(guò)程中英特爾的理念發(fā)生了怎樣的變化 4、了解現(xiàn)在的英特爾在新形勢(shì)下抓住數(shù)字家庭以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所提出的整體市場(chǎng)策略以及經(jīng)營(yíng)理念 5、以“安騰”系列產(chǎn)品為案例了解英特爾是如何將其劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)在服務(wù)器市場(chǎng)重新占領(lǐng)較大份額的 6、了解英特爾在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中采取的策略以及現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及價(jià)格戰(zhàn)趨于白熱化時(shí)的解決方法 7、了解英特爾獨(dú)特的“三位一體”及現(xiàn)在的“兩位一體”的經(jīng)營(yíng)管理模式 8、以賴(lài)一龍、簡(jiǎn)安琪與楊旭的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略為案例了解英特爾在全球以及在剛剛升為大區(qū)的中國(guó)區(qū)的渠道營(yíng)銷(xiāo)策略及與各層級(jí)渠道商關(guān)系的處理 9、以“酷睿”全面取代“奔騰”系列英特爾研發(fā)成功80核CPU原型及20XX年的百核計(jì)劃為案例了解多核CPU及萬(wàn)億級(jí)計(jì)算的前景 我希望實(shí)踐： 1、不同層次的銷(xiāo)售的實(shí)踐與觀摩從基礎(chǔ)的銷(xiāo)售員開(kāi)始親身實(shí)踐直到觀摩高級(jí)經(jīng)理們的工作可以使我形成一個(gè)完整的從上到下的銷(xiāo)售體系的認(rèn)識(shí)并將其應(yīng)用到以后的工作之中 2、如果有可能我想請(qǐng)公司人力資源部的員工對(duì)我的能力類(lèi)型進(jìn)行測(cè)試或分析并找到我在英特爾公司的最佳崗位定位 3、如果有可能我想爭(zhēng)取采訪(fǎng)英特爾公司的CEO保羅歐德寧 三、個(gè)人能力分析 1、英語(yǔ)能力從參加模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議及一次出國(guó)的經(jīng)歷來(lái)看我的口語(yǔ)及聽(tīng)說(shuō)能力較強(qiáng)寫(xiě)作水平一般短板為詞匯量特別是缺乏商業(yè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的詞匯量依靠現(xiàn)階段的能力可以勝任一般文書(shū)材料的起草、報(bào)告演示國(guó)際會(huì)議的主持及參加 2、漢語(yǔ)能力中文寫(xiě)作能力較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng)能很好的起草報(bào)告及做匯報(bào)、主持而且有做專(zhuān)題培訓(xùn)的能力缺點(diǎn)為語(yǔ)言不夠簡(jiǎn)練 3、調(diào)研能力對(duì)于基礎(chǔ)的資料查找及整理針對(duì)某一議題的調(diào)查研究能力很強(qiáng)并在模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)中一直在做此類(lèi)工作 4、策劃、計(jì)劃、分析能力我的優(yōu)點(diǎn)在于平時(shí)就有良好的做計(jì)劃的習(xí)慣而且經(jīng)常做活動(dòng)的策劃但分析能力一般 5、執(zhí)行力執(zhí)行力很強(qiáng)也很努力甚至廢寢忘食工作效率很高但臨場(chǎng)反應(yīng)的決策力一般 6、團(tuán)隊(duì)合作在模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)中每次參會(huì)都是兩人一組且大家代表一個(gè)國(guó)家分工協(xié)作我已經(jīng)十分習(xí)慣于團(tuán)隊(duì)合作共同解決問(wèn)題所得獎(jiǎng)項(xiàng)也多為團(tuán)體獎(jiǎng) 7、聯(lián)系及交際能力我在大學(xué)中一直在做對(duì)外聯(lián)系的工作曾為會(huì)議的舉辦聯(lián)系到全國(guó)各單位及學(xué)校的幾十封賀信獲得公司贊助幾千元 8、管理能力大學(xué)三年半一直擔(dān)任學(xué)生的管理工作從擔(dān)任管理全學(xué)院03級(jí)12個(gè)班260余人的大班長(zhǎng)到管理一個(gè)小的工作團(tuán)隊(duì)的部長(zhǎng)我不斷的積累著經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)管理的方法此外參加專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)以及成功通過(guò)“國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證”（IPMP）的D級(jí)認(rèn)證也使我掌握了一定的項(xiàng)目管理知識(shí) 9、技術(shù)能力雖然是學(xué)工科出身但是我的能力并不在工科我的工科技術(shù)很一般不適合搞技術(shù)研發(fā) 通過(guò)以上的個(gè)人能力綜合分析我給自己的職業(yè)定位是做銷(xiāo)售、外事、公關(guān)或者人力資源相關(guān)工作 四、詳細(xì)實(shí)習(xí)計(jì)劃 實(shí)習(xí)時(shí)間為將近兩個(gè)月除去往返和準(zhǔn)備的時(shí)間暫以6周時(shí)間每周5天工作日來(lái)計(jì)算結(jié)合上述實(shí)習(xí)目的列出下列計(jì)劃： 1、第一周：整體參觀英特爾公司及其晶圓、封裝測(cè)試工廠（1天） （1）參加“英特爾大學(xué)”的關(guān)于公司歷史及企業(yè)文化的相關(guān)培訓(xùn)（1天） （2）向人力資源部的員工學(xué)習(xí)公司的用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘手段如果可能可以參加相關(guān)測(cè)試以確定自己的能力類(lèi)型及適合崗位（半天） （3）向營(yíng)銷(xiāo)或銷(xiāo)售經(jīng)理了解銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的策劃過(guò)程以及具體的銷(xiāo)售方法（半天） （4）參加“英特爾大學(xué)”的營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售相關(guān)技能培訓(xùn)（1天） （5）由營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售經(jīng)理指定下一階段的銷(xiāo)售實(shí)習(xí)工作崗位初步實(shí)地了解工作地點(diǎn)及具體情況向有經(jīng)驗(yàn)的員工討教經(jīng)驗(yàn)并收集相關(guān)資料（1天） （6）周末對(duì)一周情況進(jìn)行總結(jié)閱讀資料并準(zhǔn)備下一階段的銷(xiāo)售實(shí)習(xí) 2、第二周、第三周 銷(xiāo)售實(shí)習(xí)在店面或者公司里在公司“Buddy”項(xiàng)目派來(lái)的老員工的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)習(xí)熟悉銷(xiāo)售員的工作環(huán)境和流程初步適應(yīng)工作 3、第四周：觀摩上一級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作（可以充當(dāng)行政助理等職務(wù)（3天） 簡(jiǎn)單觀摩更高幾級(jí)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售經(jīng)理的工作（2天） 4、第五周：重新學(xué)習(xí)“英特爾大學(xué)”的營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售相關(guān)技能培訓(xùn)（1天） 繼續(xù)進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習(xí)查缺補(bǔ)漏（46天） 5、第六周：拜訪(fǎng)公關(guān)部經(jīng)理或公司指派的中高層領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)習(xí)目的中所列的案例及公關(guān)部的情況（1天） （1）旁聽(tīng)人力資源部的招聘面試觀摩新員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃制定及績(jī)效考核感受“一對(duì)一的價(jià)值”（1天） （2）旁聽(tīng)一些部門(mén)的會(huì)議感受“建設(shè)性的對(duì)抗”并學(xué)習(xí)做報(bào)告的方法（半天） （3）準(zhǔn)備匯報(bào)材料（1天） （4）給營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售經(jīng)理做總結(jié)匯報(bào)并聽(tīng)取意見(jiàn)（半天） （5）采訪(fǎng)英特爾CEO保羅歐德寧（半天） （6）與相關(guān)人士拜別（半天） 上述計(jì)劃如果時(shí)間充裕且富余就將多出的天數(shù)部分用于聆聽(tīng)“英特爾大學(xué)”關(guān)于有效會(huì)議等其它方面的培訓(xùn)另一部分加到第二、三周的銷(xiāo)售實(shí)習(xí)中；如果時(shí)間不夠則將工作日的實(shí)習(xí)減為10天并盡量利用周末去填補(bǔ)其它情況依具體情況而定 五、渴望達(dá)到的目標(biāo) 1、對(duì)英特爾公司的各方面知識(shí)有一個(gè)全面的了解、明晰的認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)的掌握 2、熟練掌握基本的銷(xiāo)售技巧 3、深入全面了解營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作從上至