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。健身房經(jīng)營管理方案 -可編輯修改-簡介 -可編輯修改-。目錄一、合作方式3二、服務(wù)質(zhì)量24三、健身房管理制度25四、安全保障26五、應(yīng)急預(yù)案26七、健身房特色營銷方案29八、案例34九、附件35(一)、救生員崗位職責(zé)(二)、健身房水消毒和凈化處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(三)、健身房使用須知(四)、健身房安全管理規(guī)定(五)、健身房管理日志響應(yīng)“全民健身,終身體育”的口號,活躍社區(qū)文化活動,促進(jìn)物業(yè)與業(yè)主間的和諧關(guān)系,同時加強健身房的管理,確保健身者人身安全,特制定本方案,提供參考。一、合作方式(一). 合作經(jīng)營管理(二). 協(xié)議期限:(三). 協(xié)議期限原則上與本年度健身房對外開放時間(即 年 月 日至 年 月 日)保持一致,具體時間以雙方書面確認(rèn)為準(zhǔn)。(四). 人員配備和管理(五). 健身房管理規(guī)定1、健身房開放時間為每天早上7:00-8:00、中午12:00-12:50、下午17:30-20:00,其余時間不得在健身房健身,否則按照勞動規(guī)章考核處理。 2、在健身房健身的人員必須遵守健身房秩序,服從管理人員管理,愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施。 3、健身房內(nèi)必須穿著運動裝,鞋子以運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主,禁止穿勞保鞋。 4、進(jìn)入健身房鍛煉保管好個人物品和相關(guān)財務(wù),以免發(fā)生丟失,丟失物品后果自負(fù)。5、健身前做好熱身運動,健身人員鍛煉時量力而行,確保人身安全。 6、文明健身,互愛互讓,爭做文明運動者,營造健身房和諧友好氛圍。禁止在健身房內(nèi)喧嘩、吵鬧、吸煙、隨地吐痰、亂丟垃圾等不文明行為。 7、正確使用和愛護(hù)健身設(shè)備,因使用不當(dāng)造成自傷的,后果自負(fù)。重型器械必須在他人保護(hù)下進(jìn)行。 8、在使用器械時嚴(yán)禁亂扭亂扳。違反操作規(guī)程、隨意拆卸器材而造成器材損壞者要予以償。 9、嚴(yán)禁在器械上做危害他人的動作,若給他人造成傷害,由其承擔(dān)相應(yīng)后果。 10、發(fā)現(xiàn)人員有違規(guī)行為及時制止,不聽從勸告或有嚴(yán)重危險行為,應(yīng)及時向管理人員反應(yīng)。 11、健身器材僅供本室內(nèi)使用,用后歸回原處,禁止將健身器材拿到室外或任意挪動。 12、如有技術(shù)問題或發(fā)現(xiàn)器材有故障,應(yīng)及時通知管理人員,切勿自行操作以免運動傷害。 13、嚴(yán)禁酒后或患有高血壓、心臟病等不能進(jìn)行劇烈運動的員工健身,違反后果自負(fù)。 14、健身房關(guān)閉前,做好清潔、關(guān)閉電源和門窗。 15、不得擅自增加電器設(shè)備。 16、本健身房及器材僅供本分廠人員使用,其他人員入場造成不良后果的,責(zé)任自負(fù)。(六). 健身房更衣室管理規(guī)定:1、更衣室的使用分男更衣室和女更衣室,不得混用。2、更衣室的使用時間和健身房開放的時間一致,其他時間嚴(yán)禁使用。3、健身前須到更衣室更衣,將衣物疊好放好,貴重物品及衣物須自行保管如有丟失自行負(fù)責(zé)。4、使用水籠頭沐浴時請按規(guī)定操作,文明使用,用完關(guān)閉到位。5、使用廁所時請自覺沖水,更衣室沐浴房嚴(yán)禁大小便,不準(zhǔn)隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑雜務(wù),嚴(yán)禁在更衣室內(nèi)吸煙,保持廁所、更衣室的衛(wèi)生清潔。6、請自覺愛護(hù)更衣室的各種設(shè)施設(shè)備,如有損壞照價賠償。7、更衣室及衛(wèi)生間每天安排專人維護(hù)清潔,共同維護(hù)和保持更衣室的清潔衛(wèi)生。8、請節(jié)約用水、用電,不在更衣室清洗個人衣物。(七). 健身房的日常維護(hù)管理1、健身器械有:xx2、健身房的開放時間為xx3、健身房由工會專人負(fù)責(zé)管理。每日在開放前半小時到達(dá)健身房,對健身器械進(jìn)行檢查、調(diào)試,對室內(nèi)通風(fēng),并填寫檢查記錄。在關(guān)閉后,對健身器械進(jìn)行整理,斷電,并填寫檢查記錄。4、由工作人員負(fù)責(zé)健身房的日常衛(wèi)生清潔工作。5、健身器械的維修由工會負(fù)責(zé)申報到維修管理部門。6、工作人員禁止將清潔設(shè)施存放在健身房。(八). 健身須知:1、進(jìn)健身房前避免倉促進(jìn)食,倉促進(jìn)食后開始鍛煉無異于空腹鍛煉,會導(dǎo)致體內(nèi)蛋白質(zhì)過量消耗,長期下去有可能使肌肉體積減少,應(yīng)飯后至少1小時后再進(jìn)健身房鍛煉。 2、做健身運動時,請穿著合適的運動服和運動鞋,不要穿戴披肩,長裙、首飾等影響運動的物品。 3、每次運動前,必須嚴(yán)格檢查各零部件之間連接是否牢固,如有松動,必須加以緊固。零部件的磨損程度如已影響安全使用,必須加緊固定或及時更換。 4、每次運動前要先做熱身運動,待身體舒展后方可使用器械,且在運動過程中不要大量飲水,以免增加胃及心肺的負(fù)擔(dān)。 5、身體有殘疾、體弱多病者,請在醫(yī)生及熟練人員的指導(dǎo)下使用,不可單獨使用運動器械。 未成年人與年齡過長者必須有人陪同鍛煉,不得擅自鍛煉。 6、在進(jìn)行運動時,如出現(xiàn)眩暈、嘔吐、胸痛等不正常癥狀時,請立即停止,必要時請及時就醫(yī)。 7、健身過程中避免閑談、聊天或做不利于注意力集中的事情,以免破壞了運動節(jié)律,導(dǎo)致動作的質(zhì)量大打折扣。 8、在器材運動范圍內(nèi),嚴(yán)禁站人或行走,使用者要確保周邊沒人干擾,周邊人群要與使用器械者保持安全距離。 9、初練者應(yīng)量力而行,按照循序漸進(jìn)的原則鍛煉,逐步增大運動量,避免因超負(fù)荷運動帶來負(fù)面后果。 10、健身房內(nèi)禁止吸煙,以確保場內(nèi)衛(wèi)生和空氣流暢。 11、注意保持室內(nèi)清潔, 不得亂扔垃圾,禁止在室內(nèi)吃任何食品。 12、按說明書要求正確使用健身器材,確保人員及器材安全,防止使用不當(dāng)造成不安全事故。13、愛護(hù)健身器材,要做到輕拿輕放,避免發(fā)生撞擊聲,不得亂用、胡用、蠻用器械。 14、健身器材發(fā)生故障或損壞,應(yīng)停止使用,并及時報告管理人員進(jìn)行維修。 15、鍛煉后不該立即入浴,鍛煉結(jié)束,體內(nèi)的代謝廢物還未充分排出,沖洗達(dá)不到潔膚效果。大汗淋漓遇水溫較低時,會使皮膚表層收縮,破壞新陳代謝,嚴(yán)重時引起閉汗癥或靜脈曲張。若浴室內(nèi)溫度較高,還會頭暈甚至昏倒。因此,應(yīng)休息半小時至1小時,適當(dāng)補充水分后,再以溫水沖淋,并且時間不要過長。16、未經(jīng)允許,禁止將健身器材拿(推)到室外或任意挪動,以免損壞或丟失器材。17、請遵守健身房秩序,互愛互讓,相互關(guān)照,爭做文明運動者,營造健身房和諧友好的氛圍。 18、如違反以上管理制度自行進(jìn)行鍛煉者,造成不良后果,責(zé)任自負(fù)。(九). 健身房衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1. 健身房的衛(wèi)生清潔規(guī)定1.1 工作臺:工作臺臺面擦拭干凈,物品擺放整齊,地面用拖布擦拭,墻面除塵,茶幾、桌椅擦拭干凈。1.2 更衣室:地面用拖布擦拭,更衣柜用抹布擦拭,然后噴清新消毒劑,更衣坐凳每天用消毒藥液擦拭消毒,拖鞋每天用施康水浸泡消毒。1.3 健身房:地面吸塵,擦拭,墻面(包括T腳線)除塵,器械用抹布擦拭,器械與身體頻繁接觸的部分如手柄、臥推臺面等,每天用消毒藥液擦拭。1.4 淋浴室:每天沖洗并消毒,淋浴器手柄擦拭干凈,沒有水漬。1.5 衛(wèi)生間:每天沖洗地面、墻面、馬桶,然后用消毒藥液擦拭消毒,鏡面、馬桶蓋、水箱手柄、洗手池手柄等都要用干抹布擦凈,沒有水漬。1.6 休息區(qū):地面吸塵,墻面除塵,沙發(fā)吸塵,茶幾擦拭,垃圾桶內(nèi)的垃圾隨時清除,不能超過垃圾桶一半。2. 健身房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 工作臺:天花板光潔無塵,燈具清潔明亮,墻面干凈、無脫皮現(xiàn)象,地面無污跡、無廢棄物;工作臺臺面干凈整潔,里面無雜物;茶幾、桌椅擺放整齊。2.2 更衣室:地面干凈無塵,無走路留下的鞋??;更衣室內(nèi)無衛(wèi)生死角、無蟑螂等害蟲;更衣柜表面光潔,柜內(nèi)無雜物;為顧客提供的毛巾、浴巾等物品擺放整齊。2.3 健身房:天花板和墻面光潔無塵,地面干凈,無廢棄物;健身設(shè)備表面光潔、無污跡,手柄、扶手、靠背無汗跡,設(shè)備擺放整齊;光線柔和,亮度適中。2.4 淋浴室:墻面、地面無污跡,下水道通暢,室內(nèi)無異味;淋浴器表面光潔,無污跡,無水漬。2.5 衛(wèi)生間:墻面、地面光潔;馬桶消毒符合要求,無異味;鏡面無水跡,光潔明亮;水箱手柄、洗手池手柄光潔。2.6 休息室:墻面、地面無灰塵、無雜物,沙發(fā)無塵,茶幾干凈,物品擺放整齊;室內(nèi)光線柔和,亮度適中,空氣清新。8、工作人員須持健康證上崗。(十). 服務(wù)員崗位職責(zé)1. 在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)健身房日常接待和配合客人做好工作。2. 準(zhǔn)時上班,仔細(xì)閱交接班簿,掌握預(yù)定情況,做好開門營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。3. 微笑、禮貌、主動、熱情地問候,接待前來消費的客人,按服務(wù)規(guī)范和要領(lǐng),準(zhǔn)確回答客人的咨詢,解答客人的疑問,滿足客人的要求。4. 巡視服務(wù)區(qū),做到眼勤,口勤,手勤,腳勤,幾時了解客人的心態(tài)、需求,與客人光交朋友,做好穩(wěn)住熟客的工作。5. 幾時排除故障,安撫客人的情緒,聽取客人的意見,受理客人的投訴,禮貌地勸阻一切違反治安管理條例的行為,防止出現(xiàn)無法控制的場面和結(jié)果。6. 按規(guī)定程序,每日做好設(shè)備的檢查,完成日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。7. 做好整個場地的清潔衛(wèi)生和消毒工作,保持環(huán)境的整潔美觀。8. 熟悉會員發(fā)展操作程序,負(fù)責(zé)會員的吸收工作。9. 熟記常客和重要客人的姓名、相貌特征、個性化需求,最大限度地爭取回頭客。10. 完成領(lǐng)班或者主管布置的工作。(十一). 工作人員管理總經(jīng)理崗位職責(zé): 1.保護(hù)和監(jiān)督品牌形象及標(biāo)識使用。 2.能夠控制或執(zhí)行任何的、所有的俱樂部日常運營工作。 3.確保俱樂部內(nèi)一切運營時間都有管理人覆蓋,并確保安全運營。 4.確保設(shè)施清潔完好,并按現(xiàn)定時間運轉(zhuǎn)。 5.保障俱樂部總收入和利潤。 6.管理和控制俱樂部的事項發(fā)生。 7.負(fù)責(zé)俱樂部員工招聘,并完成團(tuán)隊建設(shè)。 8.進(jìn)行員工管理,并客觀進(jìn)行獎懲。 9.保障會員的滿意度并保有老會員。 10.處理意外事件。 11.執(zhí)行總部下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)。 12.根據(jù)本俱樂部情況創(chuàng)造性地設(shè)計會員活動及市場活動。 13.為俱樂部進(jìn)一步發(fā)展提出俱樂部整體工作改革方案。 14.為俱樂部實施和完善全部的培訓(xùn),尤其銷售部。 15.為所有部門的員工設(shè)計成長路線。 16.建立和維護(hù)俱樂部的對外關(guān)系。 副總經(jīng)理崗位職責(zé): 1、堅決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。 2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。 3、組織與管理銷售團(tuán)隊,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。4、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。 5、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。6、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。 7、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。 8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。 9、協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。 10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。 11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。 12、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施,管理并指導(dǎo)銷售代表,完成銷售、回款與市場目標(biāo)。 13、銷售體系管理:根據(jù)公司銷售策略,建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系,通過系列市場推廣活動,營造市場環(huán)境,提升公司與產(chǎn)品品牌,支撐公司產(chǎn)品銷售的增長; 14、銷售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營運流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷售服務(wù)。 15、客戶關(guān)系管理:通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度,建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺,逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費群體。 16、市場信息分析:通過一線銷售代表收集市場信息,如:客戶、產(chǎn)品、競爭對手等,并進(jìn)行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應(yīng)。 17、費用管理:根據(jù)公司費用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比。 18、部門內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。 店長崗位職責(zé): 1、協(xié)助總經(jīng)理工作,監(jiān)督各部門按照總經(jīng)理指示嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、定期向總經(jīng)理報告工作,上報需要總經(jīng)理決策的問題。3、隨時監(jiān)督銷售部的銷售業(yè)績,每日向總經(jīng)理匯報最新銷售業(yè)績。 4、隨時監(jiān)督教練部工作,對教練課程的推廣予以支持,隨時向總經(jīng)理匯報推廣進(jìn)度。 5、巡視店面,對營運工作進(jìn)行監(jiān)督。6、控制店內(nèi)的運營成本。 7、安排店內(nèi)的各項宣傳活動。 8、對店內(nèi)突發(fā)事件做出判斷、決策。9、履行值班經(jīng)理的各項職責(zé)。10、根據(jù)需要調(diào)配下級部門工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。11、接受下級部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,進(jìn)行決策或上報總經(jīng)理決策。12、對每日的工作做出總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快糾正工作上的誤差。13、與店內(nèi)合作單位保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決涉及到雙方的工作問題。14、關(guān)心下級部門思想、工作、生活。15、處理所屬部門之間的爭議,調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系。16、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,確保本部的各項事宜都遵照制度和規(guī)定程序執(zhí)行。 17、參加每周例會,組織各部門經(jīng)理進(jìn)行工作總結(jié)及解決日常工作中所發(fā)生的問題。 18、出面解決會員服務(wù)部不能解決的會員投訴問題。19、負(fù)責(zé)代表公司與業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合工作。會籍部經(jīng)理崗位職責(zé): 1、在部門內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,核準(zhǔn)部門內(nèi)員工的病、事假請假手續(xù) 2、確保本部門員工儀容儀表、待客禮儀符合公司規(guī)定。3、要求本部門員工愛惜公司財務(wù),離職人員及時歸還公司發(fā)放的工服及辦公用品。4、遵守公司規(guī)章制度。 5、每月 3日向公司上報本部門下一工作月“部門及個人目標(biāo)任務(wù)額”,每月5日向公司上報上一工作月“部門及個人銷售完成情況分析報告”。6、每日22點前向公司上報前一工作日“經(jīng)理每日資料匯報表”。7、每月5日召開部門月銷售總結(jié)會,分析總結(jié)上月會籍顧問的銷售情況,并制定下月會籍顧問部及個人任務(wù)額,連續(xù)兩個月業(yè)績最差者退回人事部。8、 每日上班半個小時和下班召開銷售例會,下午1點例會主要制定每天銷售量及收集當(dāng)天應(yīng)有多少銷售;下午5點例會檢查會籍顧問當(dāng)天工作的落實情況。9、對已完成的促銷計劃的分析總結(jié)。10、 督促會籍顧問及時上報各種表格。 11、 要求會籍顧問熟練掌握銷售流程,加強準(zhǔn)會員跟進(jìn)及對已入會會員的售后服務(wù)。 12、 安排市場部要求,組織,實施,監(jiān)督各種外出促銷活動。 13、 負(fù)責(zé)新會籍顧問面試、培訓(xùn)及考核。 14、 負(fù)責(zé)新會籍顧問進(jìn)行入職綜合培訓(xùn)。 15、 定期對本部門進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 16、 及時傳達(dá),落實公司各種文件及規(guī)章制度。 17、 每月最后一天跟財務(wù)部核對上一工作月銷售額、卡量、本部門及員工提成。 18、 向會員服務(wù)部及時反饋會員意見,建議,投訴。 19、 督促本部門員工協(xié)助私教部辦理免費私教課手續(xù)。 20、 建議,研討各種促銷方案并開發(fā)潛在會員市場。 21、 及時通知工程部進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。 22、做好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。 康體部經(jīng)理崗位職責(zé): 1、制訂健身教練的工作時間安排表。 2、安排所有的健身教練、健身指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)假日和休息日 3、出現(xiàn)緊急情況時,負(fù)責(zé)找替換人員或加班 4、負(fù)責(zé)復(fù)試和聘用健身部員工。 5、對所有新的健身教練進(jìn)行基礎(chǔ)專業(yè)培訓(xùn)。 6、及時處理部門發(fā)生問題。7、更新部門工作程序和培訓(xùn)手冊。 8、每月參加部門經(jīng)理例會并及時傳達(dá)。 9、根據(jù)工作安排,負(fù)責(zé)俱樂部值班經(jīng)理。 10、負(fù)責(zé)制訂和保存部門的文檔和工作報告。 11、開發(fā)和監(jiān)督所有健身計劃并促成活動項目的實施。 12、向經(jīng)理呈遞部門經(jīng)理管理評估和成本分析報告。 13、受經(jīng)理及管理層的督導(dǎo),負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理工作。 14、執(zhí)行物品管理規(guī)定,在物品的領(lǐng)用、發(fā)放和使用上,嚴(yán)格控制,盡量做 到物盡其用。 15、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄,填寫工作日記和當(dāng)日員工表現(xiàn)評估表。 16、在日常營業(yè)中負(fù)責(zé)接待處理客人的投訴,盡量滿足客人的合理要求,遇有特殊情況應(yīng)及時請示管理層處理。 17、督導(dǎo)員工按照健身俱樂部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好巡視工作。以身作則,起到表率作用,向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 18、指導(dǎo)、協(xié)助會員健身,向會員介紹各種器械的使用方法,糾正會員危險并阻止不正當(dāng)?shù)幕顒印?19、針對客人的不同要求指定相應(yīng)的健身計劃,進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 20、制定管轄的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修計劃,督導(dǎo)員工做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。 21、對日常營業(yè)情況,要認(rèn)真記錄、統(tǒng)計和分析,并定期向經(jīng)理匯報。 22、及時向管理層提供對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動及組織會員活動的建議及設(shè)想。 23、健身俱樂部的公共秩序,如發(fā)現(xiàn)會員與會員,會員與員工,員工與員工之間的沖突等,及時處理解決、上報。 24、熱情迎接會員,并經(jīng)常與他們溝通,及時將所獲信息反饋給管理層。 25、 解市場信息,開拓市場,積極發(fā)展會員。 運營部經(jīng)理崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。2、管理運營部門人員,檢查前臺主管和前臺的工作。 3、針對工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問題進(jìn)行商討并整改。對于前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個簡單的總結(jié),及時解決出現(xiàn)的問題。 4、檢查會籍和私教的協(xié)議,及時的傳達(dá)公司的各種文件和通知。 5、收集前臺統(tǒng)計的各項單據(jù):會員追加的特殊贈送單據(jù)(維修單、會員意見單等)檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。 6、安排前臺主管或前臺相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會的會員資料。7、統(tǒng)計出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天(或提前7天)衣柜預(yù)警單,一并交給會籍部相關(guān)人員做好通知。 8、監(jiān)督前臺主管及時清理不續(xù)租的會員更衣柜,并將清理物品分類在寄存處保管。 9、傳遞各項單據(jù)到責(zé)任部門。10、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、私教區(qū)等公共區(qū)域的情況,做好及時的調(diào)整和協(xié)調(diào)。 11、保證店內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的規(guī)整,監(jiān)督員工在店內(nèi)的行為。 12、負(fù)責(zé)部門新員工的入職培訓(xùn)和入職考核 。13、定期整理會員對公司的意見和建議,配合其他部門解決客訴。 14、按照值班表安排各崗位值班人員。 團(tuán)操部經(jīng)理 1、根據(jù)會所課程規(guī)劃,結(jié)合會所會員需求,招聘團(tuán)操教練; 2、建立團(tuán)操教練儲備庫,應(yīng)付各項教練課程突發(fā)情況,調(diào)整課程; 3、根據(jù)會所對課程的反應(yīng),編排每月課程表,在每月末上交課表; 4、定期開發(fā)新課程,管理操課教練。監(jiān)督操課質(zhì)量,并進(jìn)行改進(jìn); 5、統(tǒng)計每月課時節(jié)數(shù),制定每月的團(tuán)操健身教練的課程表; 6、配合市場部門做市場活動和會員活動的策劃,做好公司的宣傳; 7、制定部門規(guī)章制度,培訓(xùn)新員工,提升員工的專業(yè)和服務(wù); 8、定期參加經(jīng)理例會匯報工作,及時協(xié)調(diào)其他部門; 9、每天召開部門例會,及時監(jiān)管和安排團(tuán)操部的工作; 10、完成會所總經(jīng)理安排的其他臨時性工作。 市場人事經(jīng)理 崗位職責(zé):市場 1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,根據(jù)公司的經(jīng)營管理需要,規(guī)劃發(fā)展方向和實施方案。 2、負(fù)責(zé)俱樂部整體市場計劃的制定和實施,負(fù)責(zé)每月的市場活動安排,監(jiān)督進(jìn)展情況。 3、負(fù)責(zé)與其他部門和上級部門的溝通協(xié)調(diào),支持市場部各項工作的有效執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評定。 5、負(fù)責(zé)俱樂部CI形象戰(zhàn)略計劃的確定和實施。 6、負(fù)責(zé)與附近企業(yè)商務(wù)合作,建立良好的長期合作關(guān)系。崗位職責(zé):人事 1、負(fù)責(zé)各部門員工招募工作,對部門缺員進(jìn)行招聘; 2、負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作; 3、考核員工的績效,并提出改進(jìn)的建議; 4、負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作; 5、確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī); 6、落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放; 7、參加經(jīng)理例會,協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管; 8、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理檢查各部門考勤、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。 9、組織公司例會和員工大會,整理會議紀(jì)要 10 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù) 財務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé):1、 審核日常費用報銷單據(jù),管理憑證,做公司每月的內(nèi)帳和外帳。 2、 會計即日工作安排檢查督促,日常負(fù)責(zé)財務(wù)所有會計憑證的審核檢查。 3、 每月工資表的基本工資的審核,提成工資的計算。 4、 日常促銷活動單的審核檢查、促銷費用及掛賬的賬務(wù)處理、活動的評估分析。 5、 落實公司預(yù)算管理體系指標(biāo)考核,對指標(biāo)完成情況進(jìn)行過程控制和總結(jié)分析。 6、 負(fù)責(zé)網(wǎng)上報稅及發(fā)票的領(lǐng)購,負(fù)責(zé)公司的年檢工作。 7、 負(fù)責(zé)編制公司的財務(wù)報表,公司主要財務(wù)報表包括:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、管理費用明細(xì)表、財務(wù)說明書、資金狀況表等等。 8、 月末當(dāng)日及時安排對庫存商品的盤點及跟進(jìn)盤點報告的處理。 9、 月末及時進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款、商務(wù)卡、電費、收據(jù)、發(fā)票的現(xiàn)場盤點及盤點表的落實。 10、月末結(jié)賬前檢查核對各級賬目,包括費用預(yù)提、待攤科目、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確月終結(jié)轉(zhuǎn)各項收入成本及稅費等帳務(wù)處理。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、 服務(wù)質(zhì)量l 服務(wù)員應(yīng)該熟練掌握健身房的工作內(nèi)容,工作程序,熟悉各種健身設(shè)備的性能,作用與使用方法,能夠指導(dǎo)顧客使用健身設(shè)備l 在為顧客提供服務(wù)時精神飽滿、態(tài)度熱情、服務(wù)周到、服務(wù)員能準(zhǔn)確使用禮貌服務(wù)用語,對顧客來有迎聲、走有送語、對???,服務(wù)員能夠禮貌稱呼其姓名或職銜l 顧客預(yù)訂或咨詢電話打進(jìn)來時,應(yīng)在鈴響三聲之內(nèi)接聽,接聽預(yù)訂電話時,應(yīng)將預(yù)訂顧客姓名、預(yù)訂內(nèi)容、預(yù)訂時間記錄準(zhǔn)確。l 顧客來健身房消費時,服務(wù)員應(yīng)主動接待,盡快為顧客登記姓名或健身俱樂部會員卡號,及時、準(zhǔn)確地為顧客提供更衣柜鑰匙、毛巾等用品。l 顧客在進(jìn)行健身鍛煉時,服務(wù)員應(yīng)隨時注意顧客的安全,當(dāng)顧客臥推杠鈴時,注意適當(dāng)提供保護(hù)服務(wù)l 健身房備有急救藥箱、小型氧氣瓶及急救藥品,如果顧客出現(xiàn)不適現(xiàn)象,應(yīng)及時采取有效措施,顧客在運動過程中如果發(fā)生碰傷或其他傷害事故,應(yīng)及時提供急救藥品并周到地照顧三、 健身房管理制度1、在健身房健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度,服從管理人員的管理。 2、本健身房僅對會員開放,非會員不得隨意進(jìn)入。 3、進(jìn)入健身房應(yīng)注意著裝,以運動服、運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主。 4、活動前請做熱身運動,活動中請勿與他人交談,以免影響鍛煉效果或受傷。 5、愛護(hù)室內(nèi)健身活動設(shè)施,按說明正確使用健身器械,不得違規(guī)操作,不得隨意玩弄器材,以免造成傷害。因使用不當(dāng)造成自傷的,后果自負(fù)。故意造成的器材損壞,照原價賠償。6、如有技術(shù)問題或發(fā)現(xiàn)器材故障請及時通知管理人員,切勿自行操作,以免運動傷害。 7、如患有嚴(yán)重高血壓、心臟病的老年同志請勿進(jìn)入健身房,擅自參加活動者,如發(fā)生事故,后果自負(fù)。 8、15周歲以下兒童及不具備獨立操作能力的人,在鍛煉時應(yīng)有成年人監(jiān)護(hù),以免傷害。嚴(yán)禁在器械上做危害他人安全的動作,若給他人造成傷害,由其承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任。 9、未經(jīng)允許,禁止將健身器材拿(推)到室外或任意挪動,以免損壞或丟失器材。 10、健身房內(nèi)禁止吸煙,不得隨地吐痰、亂丟雜物垃圾 ,保持室內(nèi)衛(wèi)生。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉。 11、請遵守健身房秩序,互愛互讓,相互關(guān)照,爭做文明運動者,營造健身房和諧友好的氛圍。 12、 如違反以上管理制度自行進(jìn)行鍛煉者,造成不良后果,責(zé)任自負(fù)。四、 安全保障1、購買人身意外保險2、在做好一切安全工作之外,要購買人身意外保險,例如泰康人壽有專門為健身管理方面設(shè)計的投保3、投保額度一定要達(dá)到每次事故賠償額度為五十萬或者以上4、防范于未然,一切工作把安全作為重中之重,務(wù)必保障顧客安全五、 應(yīng)急預(yù)案健身場所危害健康事故應(yīng)急處理預(yù)案為了作好健身場所危害健康事故應(yīng)急處理,確保一旦發(fā)生群體性健身場所危害健康事故時,能及時有效地控制健身場所危害健康事故,減輕健身場所危害健康事故造成的損害,根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理條例和公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則及其他法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。1、預(yù)案實用范圍健身場所范圍內(nèi)發(fā)生的健身場所危害健康事故。2、組織架構(gòu)和工作職責(zé)健身場所危害健康應(yīng)急處理小組:應(yīng)急處理組長:xxx應(yīng)急處理副組長:xxx設(shè)備應(yīng)急處理維護(hù)負(fù)責(zé)人:xxxx、xxx秩序應(yīng)急處理負(fù)責(zé)人:xxx現(xiàn)場應(yīng)急處理的衛(wèi)生管理員:1人現(xiàn)場應(yīng)急處理的救生員:2人4、應(yīng)急處理小組的主要工作職責(zé):當(dāng)發(fā)生健身場所危害健康突發(fā)事故后,現(xiàn)場應(yīng)急處理成員必須上報應(yīng)急處理組長,正副組長及相關(guān)責(zé)任人立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理。相關(guān)應(yīng)急處理的負(fù)責(zé)人必須服從組長指揮和安排,協(xié)助突發(fā)事故的簡單應(yīng)急救助,保護(hù)事故現(xiàn)場、做出緊急避險措施、控制現(xiàn)場局勢及保證客人安全等工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件及現(xiàn)場情況。5、惠州市衛(wèi)生監(jiān)督所報告電話:綜合執(zhí)法科:xxxxxxx 緊急救護(hù)電話:(醫(yī)院)1206、事故處理發(fā)生健身場所危害健康事故時,管理人員及員工應(yīng)鎮(zhèn)靜,不慌亂,及時了解包括事故發(fā)生的地點、時間、發(fā)病情況、死亡人數(shù)、可能發(fā)生原因,已采取措施和發(fā)展趁勢等內(nèi)容,并做好詳細(xì)記錄,同時協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員和醫(yī)療搶救人員做好事故處理和傷員搶救工作。根據(jù)情況主要完成下列任務(wù):1. 暫停導(dǎo)致健身場所危害健康事故作業(yè)區(qū)域,控制事故現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大,盡量把事故降低到最低限度。2. 協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)救治遭受或者可能遭受急性危害人員.3. 協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員對事故地點進(jìn)行現(xiàn)場錄象、照相、勘驗,提取與事故有關(guān)的證據(jù),并陳述當(dāng)時現(xiàn)場情況,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員盡快查明公共場所危害健康事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況和程度。4. 討論分析事故責(zé)任,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)提出的衛(wèi)生監(jiān)督意見書提出防范事故再次發(fā)生應(yīng)采取的改進(jìn)措施,對事故責(zé)任人追究責(zé)任。5. 以書面報告形式向公司上級領(lǐng)導(dǎo),在由公司向地方衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)匯報該次公共場所事故經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、內(nèi)部處理情況和整改措施等。六、 健身房特色營銷方案(一) 特色營銷活動1、開設(shè)【兩天一夜】類公司企業(yè)文化活動內(nèi)容:健身鍛煉(含教練帶隊)、戶外拓展活動(集體拓展游戲、含有對公司員工拓展活動的測評)、卡丁車體驗、泳池派對、營地帳篷露營、公司會議總結(jié)開展。目的:提供員工工作外的拓展生活體驗,達(dá)到提高員工之間的凝聚力,放松心情從而增加員工對公司工作的積極性,豐富員工工作以外的生活體驗。2、在健身房開設(shè)與健美先生互動活動。3、開設(shè)多元化課程,例如瑜伽課,健身理論課,健康課程,養(yǎng)生課程,引進(jìn)健身高端課程。4、贊助XXXZ健身房場地,給知名企業(yè)或公司舉辦活動,進(jìn)行宣傳。5、一年年卡3600,如一年來夠99天每次堅持2小時鍛煉,達(dá)到目標(biāo)后將退回4000元并且頒發(fā)榮譽證書稱號,將本來照片貼在本建身房的“持之以恒健身先生”或女士。6、開設(shè)公益活動場所,規(guī)定時間內(nèi)免費健身,游泳,足球,網(wǎng)球體驗。打響XXXZ品牌。(二) 銷售方案銷售策略值班客戶主任如何正確引導(dǎo)來訪客戶參觀這是很重要的一環(huán),來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況,前臺工作人員應(yīng)主動引導(dǎo)來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域,在參觀時應(yīng)注意以下幾點:1、在參觀前,首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”,如客人提出異議,應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況,建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。2、參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走,引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面;3、當(dāng)停下來

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