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公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價及指標體系 構(gòu)建 基于服務(wù)型政府導(dǎo)向的研究 王欣吳江 內(nèi)容摘要本文以公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價為主題,以失業(yè)人員為研究對象,以服務(wù)型政府為導(dǎo) 向進行實證研究。結(jié)果顯示,失業(yè)人員對就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的滿意度較低,對服務(wù)人員素質(zhì)的滿意度 最高。文章通過層次分析法構(gòu)建滿意度評價指標體系,并提出了完善公共就業(yè)服務(wù)的對策建議。 關(guān)鍵詞公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價指標體系 當前,中國政府正在努力從管理型政府 向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。國家基本公共服務(wù)體系 “十二五”規(guī)劃中已明確將公共就業(yè)服務(wù)納 入到公共服務(wù)的范圍。公共就業(yè)服務(wù)是以政府 為主導(dǎo),通過公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu),免費向就業(yè) 困難群體提供的一系列服務(wù)性工作,提高公共 就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平無論對于失業(yè)人員還是用 人單位都是有利的。公共就業(yè)服務(wù)的滿意度評 價能更好的體現(xiàn)失業(yè)人員對就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的肯 定程度,而滿意度評價指標體系的構(gòu)建則能更 好地反映失業(yè)人員對各項服務(wù)所表現(xiàn)出的需求 和期望。 王佃利、宋學(xué)增等( 2 0 0 9 ) 對濟南市 4 5 0 0 名城區(qū)居民就市政公用行業(yè)的總體滿意度 和六大行業(yè)的滿意度進行了實證調(diào)研,并構(gòu)建 了滿意度指標體系。張新華、劉海鶯( 2 0 1 0 ) 認為我國公共就業(yè)服務(wù)體系主要提供四個功能 性服務(wù),職業(yè)介紹服務(wù)、職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、就業(yè) 培 JI N 務(wù)和就業(yè)崗位開發(fā)服務(wù),并在滿意度評 價指標中加進了就業(yè)服務(wù)信息化,得到職業(yè)指 導(dǎo)的滿意程度最高、就業(yè)服務(wù)信息化的滿意程 度最低的結(jié)論。陳小平、卓曉奕( 2 0 1 2 ) 對 2 5 6 位公共就業(yè)服務(wù)接受者進行問卷調(diào)查,并 將公共就業(yè)服務(wù)分解成服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)工 作效率、服務(wù)工作環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容價值、服務(wù) 信息技術(shù)五個一級指標以及16 個二級指標進 行滿意度測評,得到服務(wù)工作效率較其他方面 評價高,而服務(wù)信息技術(shù)滿意度評價最低的結(jié) 論。目前國內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量評價方面,以公共服 務(wù)為研究內(nèi)容的學(xué)術(shù)論文越來越多,針對公共 服務(wù)各項內(nèi)容的具體研究主要集中于衛(wèi)生、教 育、公共圖書館、交通設(shè)施等公共服務(wù)領(lǐng)域, 而對于就! 呦艮務(wù)滿意度評價的研究較! ! 。 一、公共就業(yè)服務(wù)的滿意度評價 ( 一) 抽樣情況 2 0 12 年7 - g 月,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)失業(yè)人 員再就業(yè)研究課題組以北京市為依托,通過實 證調(diào)研從失業(yè)人員需求角度和服務(wù)機構(gòu)供給角 度共同研究公共就業(yè)服務(wù)供需一致性狀況。此 次調(diào)研共發(fā)放問卷7 5 0 份,收回6 0 2 份,其中 有效問卷5 7 6 份,回收率為8 0 2 7 ,有效率為 9 5 6 8 ,并對3 7 位相關(guān)工作人員進行了訪談。 通過因子分析得到,K M O 統(tǒng)計量為0 9 6 7 ,巴 特利特球度檢驗近似卡方值為5 4 4 8 3 2 1 ,且都 在0 0 0 1 的水平上具有統(tǒng)計學(xué)意義,說明該問卷 都具有良好的結(jié)構(gòu)效度。一般認為信度系數(shù)在 政策分析 P O L I C YA N A L Y S I S 王欣,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué), 研究生。電子郵箱:1 3 5 5 2 0 2 5 0 2 1 1 2 6 c o m 。 吳江,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué), 副教授。 本文受首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 規(guī)劃科研項目( 項目號: 2 0 1 2 X J G 0 1 3 ) :北京市靈 活就業(yè)政策及其執(zhí)行效果 資助。 萬方數(shù)據(jù) 政策分析IP O U C YA N A L Y S I S 表1 問卷C r o n b a c h sA l p h a 系數(shù) 各部分B 1B 2B 3B 4 B 5B 6B 7 A A 2總體 a 系數(shù)0 9 4 009 2 70 9 2 108 5 00 9 2 3 0 9 0 0 0 9 3 50 9 7 60 9 6 8 0 9 8 5 項目數(shù) 4 332 丑 3 4 1 21 12 3 0 _ 8 以上即具有較高的信度。通過a 信度系數(shù)法可知,問卷各 部分和總體均具有較高的信度( 如表1 所示) 。 ( 二) 滿意度評價 運用S P S S2 0 0 j I E X C E L2 0 0 7 對數(shù)據(jù)進行分析處 理,其中包括頻數(shù)分析、滿意度指標權(quán)重計算等。對于 公共就業(yè)服務(wù)的各項滿意度,在問卷中采用李克特五點量 表法,把滿意程度分為“非常不滿意”、“很不滿意”、 “一般”、“很滿意”、“非常滿意”。并分別將“非常 不滿意”到“非常滿意”依次量化為1 5 。數(shù)值越高,代 表失業(yè)人員對公共就業(yè)服務(wù)的滿意程度越高。 1 就業(yè)服務(wù)內(nèi)容的滿意度評價 在就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)方面失業(yè)人員的滿意度評價較低,目 前我國現(xiàn)有的再就業(yè)培訓(xùn)I 機構(gòu)分為三類:民辦職業(yè)培訓(xùn)I 機 構(gòu)、就業(yè)中心、技工學(xué)校?!叭昵f”政策使得1 9 9 8 - 2 0 0 0 年,一期再就業(yè)培訓(xùn)1 人數(shù)達到了13 0 0 萬人,培訓(xùn)后 就業(yè)率為6 5 ;2 0 0 1 - 2 0 0 3 年,二期再就業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達 到了1 5 3 5 萬人,培訓(xùn)I 后就業(yè)率為6 3 ( 莫榮,2 0 0 3 、 2 0 0 4 ) 。這說明,就業(yè)培i JI N 務(wù)對于失業(yè)人員再就業(yè)確實 起到了十分重要的作用,成果顯著。但在對失業(yè)人員的訪 談中了解到,目前的就業(yè)培訓(xùn)課程脫離市場的崗位需求, 實踐應(yīng)用的意義不大。 在失業(yè)補貼管理方面,尤其是社在社會保險補貼方 面仍需要進一步完善。隨著享受社會保險補貼政策的人員 的不斷增加,社會保險繳費管理及經(jīng)辦流程中存在的問題 日益凸顯,“空掛”、“掛靠”勞動關(guān)系以及收取“保證 金”、“管理費”、“抵押金”等的現(xiàn)象也時有發(fā)生。因 此,需要對該政策及其執(zhí)行效果的定性與定量分析、科學(xué) 合理的評價。 在職業(yè)介紹服務(wù)方面,該項服務(wù)均值仍需進一步提 高。從職業(yè)介紹機構(gòu)的平均服務(wù)人員數(shù)目來看,未發(fā)生 較大變化,由19 9 9 年1 ;, 3 2 8 人增長:到2 0 0 9 年1 I , 3 3 4 人( 吳 江、王欣,2 0 12 ) 。應(yīng)為失業(yè)人員提供個性化的職業(yè)介紹 服務(wù),其內(nèi)容應(yīng)符合該群體的現(xiàn)實需求和社會崗位需求。 在職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)方面,失業(yè)人員對其的滿意度相對 其他各項情況較好,但應(yīng)改善職業(yè)指導(dǎo)方式和模式,使 其更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化。研究學(xué)者發(fā)現(xiàn),失業(yè) 人員的行為態(tài)度和求職自我效能對求職 意向和求職行為的影響顯著,且均有促 進作用( K a n f e r ,R ,C L H u l i n 1 9 8 5 ; W a n b e r gC R ,e ta l ,2 0 0 5 ;黃晨 熹,2 0 0 7 ) 。所以,應(yīng)該通過職業(yè)指導(dǎo) 服務(wù)增強失業(yè)人員的求職自我效能,使他們能夠以積極地 態(tài)度主動求職,積極地參與到各種求職活動中去。 表2 就業(yè)服務(wù)內(nèi)容滿意度評價結(jié)果 職業(yè)介紹職業(yè)指導(dǎo)就業(yè)培訓(xùn)I失業(yè)補貼 服務(wù)服務(wù)服務(wù)管理 有效觀察量5 5 9 5 5 45 5 55 5 1 均值 3 2 03 2 33 0 53 1 3 2 就業(yè)服務(wù)條件的滿意度評價 在就業(yè)服務(wù)效率方面失業(yè)人員對該項目的滿意度評價 最低。盡管業(yè)務(wù)、招聘信息的公布等均可在網(wǎng)絡(luò)上操作完 成,但還需進一步完善和便捷。目前的勞動保障平臺信息 管理系統(tǒng)的模板繁瑣,版面應(yīng)更加簡潔化,應(yīng)提高服務(wù)器 網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定暢通,加快網(wǎng)絡(luò)信息更新的速度。在就業(yè)服務(wù) 效率方面不但要提高工作人員的辦事效率,更應(yīng)該充分發(fā) 揮互聯(lián)網(wǎng)資源,提高網(wǎng)上辦公效率。 在就業(yè)服務(wù)服務(wù)環(huán)境方面,依然要優(yōu)化就業(yè)服務(wù)環(huán) 境,推進無紙化辦公,加強電子政務(wù)的推廣,尤其是服務(wù) 窗口的分類要清晰、明朗,便于失業(yè)人員辦理各項手續(xù)。 在服務(wù)人員素質(zhì)方面,有關(guān)學(xué)者在原宣武區(qū)職業(yè)服務(wù) 中心的調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)正式在編人員與臨時聘用人員比例達 到1 :1 2 4 ,而且正式在編人員的17 又被抽調(diào)到其他單位 ( 李春玲、邱雯,2 0 1 0 ) 。公共就業(yè)機構(gòu)人員少、負擔重的 問題已十分凸顯。 表3 就業(yè)服務(wù)條件滿意度評價結(jié)果 就業(yè)服務(wù)效率服務(wù)人員素質(zhì)就業(yè)服務(wù)環(huán)境 有效觀察量 5 5 25 5 1 5 5 5 均值 3 1 93 3 332 4 二、公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價指標體系的構(gòu)建 ( 一) 滿意度評價指標權(quán)重的方法及檢驗 1 滿意度評價指標權(quán)重方法的確定 指標權(quán)重是滿意度評價指標體系的風(fēng)向標,滿意度與 公眾期望和公眾需求的關(guān)系密切。日本的K A N O 模型將顧 客需求分為三個層次,而在市場調(diào)查中,期望需求的實現(xiàn) 萬方數(shù)據(jù) 程度與顧客滿意度是同步提升的,當期望需求得不到滿足 時,顧客滿意度就較低( 閆燕,2 0 1 0 ) 。因此,各級指標 及各指標之間的權(quán)重值不僅直接影響著評價的結(jié)果,也同 時體現(xiàn)著公眾對于各項就業(yè)服務(wù)項目的期望與需求。目前 權(quán)重的方法有很多,而滿意度評價指標體系作為一種非定 量或半定量的體系,各種現(xiàn)有的分析工具,在設(shè)計指標構(gòu) 成的時候都遇到難以量化、過于主觀的問題。而A HP 層次 分析法是一種將定性分析與定量分析有機地結(jié)合在一起的 多目標決策和綜合評價方法。它將決策人或評價人對復(fù)雜 問題進行決策和評價這一思維過程予以數(shù)量化,從而實現(xiàn) 科學(xué)合理的決策或評價。 2 構(gòu)造判斷矩陣和正互反矩陣 運用兩兩比較的方法,對同一級各相關(guān)評價指標進 行兩兩比較判斷( 如表2 所示) ,得到判斷矩陣A = 口。九7 1 為進行比較的指標數(shù)。若矩陣A = ( 以,) ,2X 滿足:d b a 。 0 ,口。= 1 a ,( i ,J = J ,2 ,n ) 則稱之為正互反矩陣 ( 口。= J ,i = l ,2 ,門) 。 表41 9 比較尺度 a U 兩指標相比解釋 1 同等重要 指標i g j 同樣重要 3 稍微重要 指標汜匕j 稍微重要 5 比較重要 指標出匕j 比較重要 7 十分重要 指標i l :b j 明顯重要 9 絕對重要 指標i l Z j 絕對重要 2 、4 、6 、8介于兩相鄰重要程度之間 以上各數(shù)的倒數(shù)兩目標反過來比較 3 滿意度評價指標權(quán)重的計算 ( 1 ) 將A 的元素按列歸一化,0 , P :一a o = ;L 口F j = l “ ( 2 ) 將A 的元素按行相加得到行和向量,即:面= 萬 i = 1 ( 3 ) 計算權(quán)重:w i :毒L w l f = 1 4 判斷矩陣最大特征值計算 五。= ) 。w , A W = a 。w , 5 一致性檢驗 計算一般一致性指標C I = ( 旯。一甩) O 1 ) 。當C I = O ,A 有完全的一致性;當C ,接近于0 ,A 有滿意的一致性。 當C R = C I R I 0 1 B , :1 ,認為4 有滿意的一致性。此時取 彳的相應(yīng)于A 的歸一化特征向量= ( 0 9 ,C O 。,C O 。) , ( 。= ,) 為因素抄,Y 。,Y ,兒) 對目標的權(quán)向量。 由= ( C O ,C O 。,O J 。) 分量,的大小可以對因素的重要性 排序。 表5N 維向平均隨機一致性指標 n123456789 R IOO05 8O 9 01 1 212 41 3 21 4 11 4 5 ( 二) 滿意度評價指標體系的構(gòu)建 公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價的最終目的是通過了解公 眾的意見測評公眾對公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)所提供1 t 9 1 E 務(wù)的期 望與其實際感受的差距。公共就業(yè)服務(wù)的內(nèi)容包括:提供 就業(yè)信息服務(wù)、提供就業(yè)咨詢服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、職業(yè) 介紹服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)f 、就業(yè)委托服務(wù)和就業(yè)管理服務(wù)等。 2 0 0 8 年1 月1 日就業(yè)促進法首次在法律層面對政府發(fā) 展公共就業(yè)服務(wù)做出規(guī)定,標志著我國公共就業(yè)服務(wù)法律 制度框架基本確立。目前,公共就業(yè)服務(wù)的基本職能主要 分為四種:職業(yè)中介、勞動力市場信息系統(tǒng)開發(fā)、勞動力 市場調(diào)整計劃的管理和失業(yè)補貼的管理。本文依據(jù)公共就 業(yè)服務(wù)的基本職責(zé)和基本內(nèi)容,將一級指標A 分為就業(yè)服 務(wù)內(nèi)容指標A ,和就業(yè)服務(wù)條件指標A ,兩個二級指標。其 中二級指標就業(yè)服務(wù)內(nèi)容包括職業(yè)介紹服務(wù)B ,、職業(yè)指導(dǎo) 服務(wù)B 2 、就業(yè)培訓(xùn)舊艮務(wù)B 。、失業(yè)補貼管理B 。及12 項三級指 標;二級指標就業(yè)服務(wù)條件包括就業(yè)服務(wù)效率B 。、就業(yè)服 務(wù)環(huán)境B 臥服務(wù)人員素質(zhì)B 。及11 項三級指標。通過A H P 層次分析法以及判斷矩陣,得到指標的權(quán)重系數(shù),并通過 一致性檢驗,最終得到公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價指標體系 ( 如表6 J E i F - 示, ) 。 三、對策建議及經(jīng)驗借鑒 1 完善公共就業(yè)服務(wù)制度 胡錦濤總書記在2 0 0 3 年全國再就業(yè)工作座談會上提 出的就業(yè)服務(wù)要實現(xiàn)制度化、專業(yè)化和社會化的要求,是 在原有的勞動力市場科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化“三化”建 設(shè)基礎(chǔ)上的提高和強化。2 0 0 9 年10 月人力資源和社會保 障部發(fā)布的關(guān)于進一步加強公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的指 導(dǎo)意見中,明確規(guī)定了各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)全面執(zhí) 行公共就業(yè)服務(wù)各項制度。但目前公共就業(yè)服務(wù)制度在很 多方面尚不完善,尤其是在職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、就業(yè)培 訓(xùn)I 、公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、公共就業(yè)機構(gòu)人員專 業(yè)化水平上仍有較大欠缺。因此,政府應(yīng)通過有效購買培 - i J I I N 務(wù)及成果、拓寬失業(yè)人員尤其是4 0 5 0 人員的就業(yè)渠 萬方數(shù)據(jù) 政策分析lP OL | C YA N A L Y S I S 表6 公共就業(yè)暖務(wù)滿意度評價指標體系 一級指標權(quán)重二級指標權(quán)重三級指標權(quán)重 C ,職業(yè)介紹服務(wù)內(nèi)容0 0 3 1 6 B 1 0 1 2 4 2 C 2 職業(yè)介紹服務(wù)方式 0 0 3 0 7 職業(yè)介紹服務(wù) C 。就業(yè)崗位供求信息 0 0 3 1 0 C 。就業(yè)崗位搜尋與開發(fā)0 0 3 1 0 A , C 。職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容 0 0 4 0 8 B 2 0 1 2 3 1 C s 職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)方式 0 0 4 1 1 就業(yè) 0 4 9 5 1職業(yè)指導(dǎo)服務(wù) 服務(wù) C 。職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)流程 0 0 4 1 2 內(nèi)容 C 。就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)師資配備 0 0 3 9 8 B 3 0 1 2 0 8 C 9 就業(yè)培_ J I I S E 務(wù)課程 0 0 4 0 3 就業(yè)培i J l l , g E 務(wù) C ,o 就業(yè)培i J I I # E 務(wù)方式 0 0 4 0 6 B d O 1 2 7 1 C ,失業(yè)補貼核審鑒定 0 0 6 2 6 失業(yè)補貼管理 C ,:失業(yè)補貼經(jīng)辦流程 0 0 6 4 5 C ,3 就業(yè)服務(wù)人員辦事效率 0 0 4 1 7 C ,。就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化水平 0 0 4 0 7 B 5 0 1 6 4 7 C ,5 申請辦理流程簡捷化水平 0 0 4 1 6 就業(yè)服務(wù)效率 C ,6 在線咨詢、 0 0 4 0 7 氏 網(wǎng)上辦理申請等事務(wù)便捷化 C ,就業(yè)服務(wù)機構(gòu)大廳環(huán)境優(yōu)雅性 0 0 5 7 1 就業(yè) 0 5 0 4 9 B 6 O 1 7 1 6C ,8 就業(yè)服務(wù)機構(gòu)窗口分類清晰性0 0 5 7 7 服務(wù) 就業(yè)服務(wù)環(huán)境 條 l f l : C ,9 就業(yè)服務(wù)機構(gòu)電子政務(wù)水平 0 0 5 6 8 C 2 0 服務(wù)人員公平公正 0 0 4 2 0 B 。 O 1 6 8 6 C :,服務(wù)人員禮儀態(tài)度 0 0 4 2 4 服務(wù)人員素質(zhì) C 2 2 服務(wù)人員業(yè)務(wù)咨詢解答清晰性 0 0 4 2 4 C 2 3 服務(wù)人員專業(yè)水平 0 0 4 1 8 道、加大對企業(yè)招收失業(yè)人員的就業(yè)補貼力度、招用相關(guān) 專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生從事就業(yè)服務(wù)工作、加快“金保工程”的 J I I , 而禾l J 進行等方式,是公共就業(yè)服務(wù)更好的發(fā)展,成為能夠 切實解決就業(yè)困難人員就業(yè)問題的有利途徑,為失業(yè)人員 提供更優(yōu)質(zhì)的、全面的服務(wù)。 2 拓寬轄區(qū)就業(yè)渠道,創(chuàng)新社區(qū)就業(yè)模式 居家就業(yè)作為一種新形就業(yè)模式,正在得到大力推廣 實施。廣外街道“居家養(yǎng)老服務(wù)項目超市”的3 2 項“超 市”商品備受老年朋友的青昧,以家庭為核心、以社區(qū)為 依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠的“無院墻”式的服務(wù)模式受 到社會關(guān)注。廣外街道還提出了“養(yǎng)老帶就業(yè)、就業(yè)促養(yǎng) 老”的工作思路,組建“廣外街道居家養(yǎng)老服務(wù)隊”,通 過公益性就業(yè)組織招用就業(yè)困難人員組成服務(wù)隊,有效保 障了隊伍的穩(wěn)定性。社區(qū)就業(yè)幫扶聯(lián)盟在開展服務(wù)促進社 區(qū)企業(yè)共建的同時,建立社區(qū)人力資源資源數(shù)據(jù)庫,并及 時向社區(qū)提供崗位需求信息,實現(xiàn)了真正意義上的基層聯(lián) 盟、雙向互動的嶄新就業(yè)模式。這些工作內(nèi)容很符合失業(yè) 人員自身的特點,也可使他們進一步接 觸社會,融入社會。工作崗位的提供對 失業(yè)人員再就業(yè)是最為直接的幫助,也 是職業(yè)介紹服務(wù)內(nèi)容中必不可少的一 項。因此,開拓轄區(qū)就業(yè)渠道,創(chuàng)新社 區(qū)就業(yè)模式,為失業(yè)人員快速提供就業(yè) 崗位是提高公共就業(yè)服務(wù)滿意度的關(guān)鍵 因素之一。 3 合理安排就業(yè)服務(wù)流程 在訪談中我們了解到,目前的社 會保險補貼審核流程十分繁瑣,工作流 程時間長,很難按規(guī)定的B , - J I j E 及時讓申 請人享受到社會保險補貼。以2 0 0 8 年 平均每月4 4 0 人為例,需要重復(fù)填寫請 示文件17 6 0 遍,加蓋各種公章7 0 0 0 多 個。為了盡量避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,西 城區(qū)人保局對此安排了新的工作流程: ( 1 ) 社保所增、減員都需要經(jīng)區(qū)勞服 審核后再報區(qū)社保中心,確保增、減人 員都是經(jīng)北京市勞動服務(wù)管理中心批準 的享受人員;( 2 ) 增員、扣款不成功 人員信息由區(qū)社保中心向區(qū)勞服中心反 饋,再由區(qū)勞服向社保所反饋,由社保 所根據(jù)反饋結(jié)果及時為其做再次增員 或補繳,確保享受人員的應(yīng)繳盡繳: ( 3 ) 與社保中心財務(wù)部門實行對帳制度,監(jiān)督補貼資金 到賬情況,及時掌握資金結(jié)余情況;( 4 ) 借助社保查詢 系統(tǒng),及時了解享受人員的繳費情況,杜絕漏繳情況,保 障享受人員的利益,減少社?;鸾Y(jié)余。通過流程的合理 化設(shè)計,不僅可以提高工作人員的服務(wù)效率,也提高了失 業(yè)人員對公共就業(yè)服務(wù)部門辦事的滿意程度。 4 樹立“以人為本”的就業(yè)服務(wù)理念 由管理型向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型對公共服務(wù)事業(yè)提出了更 加嚴格的要求。公共就業(yè)服務(wù)本身以及就業(yè)服務(wù)機構(gòu)更應(yīng) 做到人本服務(wù),以服務(wù)對象為中心,使公共就業(yè)服務(wù)取得 更好的成效,使越來越多的失業(yè)人員越來越容易重新獲得 工作,走上就業(yè)崗位。公共服務(wù)音1 3 f - J 應(yīng)該以“顧客”為基 本出發(fā)點,尤其是在職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)等方 面,應(yīng)對“客戶群”進行合理、細致分類,針對不同特征 群體進行不同的就業(yè)服務(wù)( 吳江、王欣,2 0 1 2 ) 。逐步形 成規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的就業(yè)服務(wù)體系,不斷提高公 共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和滿意度。 萬方數(shù)據(jù) 5 加強公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的績效考評 公共就業(yè)服務(wù)活動的投入和產(chǎn)出的考核,能夠有效 地降低成本、提高服務(wù)效率。公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)對其最重 要的評價來源于“客戶”,在績效考評實施的過程中,合 理的考慮“客戶”的滿意度評價,將會對就業(yè)促進工作有 著積極的作用,這樣將會形成一種良性循環(huán)的局面。而國 外公共就業(yè)服務(wù)績效指標主要包括四個方面:勞動力市場 參考文獻 1 國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃的通知國發(fā) 2 0 1 2 ) 2 9 號載中央政府門戶網(wǎng)站,訪問地址h t t p :w w w g o v c n 2 王佃利、宋學(xué)增:公共服務(wù)滿意度調(diào)查實證研究以濟南市市政公用行 業(yè)的調(diào)查為例。載中國行政管理2 0 0 9 年第6 期。 3 張華新、劉海鶯:公共就業(yè)服務(wù)體系滿意度的測評及實證,載統(tǒng)計與 決策,2 0 1 0 年第9 期。 4 陳小平、卓曉奕:公共就業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查研究,載人力資源管 理,2 0 1 2 年第l 期。 5 陳文博:公共服務(wù)質(zhì)量評價與改進:研究綜述,載中國行政管理, 2 0 1 2 年第3 期。 6 莫榮: 2 0 0 2 年中國就業(yè)報告,中國勞動社會保障出版社,2 0 0 3 年版。 7 莫榮:( 2 0 0 3 2 0 0 4 年中國就業(yè)報告,中國勞動社會保障出版社,2 0 0 4 年版。 8 吳江、王欣:公共就業(yè)服務(wù)視角下的失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)促進的研 究,載城市問題,2 0 1 2 年第7 期。 9 W a n b e r gC R ,G l o m bT M ,S o n gZ ,S o r e n s o nS :J o b - s e a r c hp e r s i s t e n c ed u r i n g u n e m p l o y m e n t :a1 0 - w a v el o n g i t u d i n a ls t u d y , J o u r n a lo f A p p l i e dP s y c h o l o g y , 2 0 0 5 , 9 0 ( 3 ) 1 0 K a n f e r , R a n dC LH u l i n :I n d i v i d u a lD i f f e r e n c e si nS u c c e s s f u lJ o bS e a r c h e s F o l l o w i n gL a y - o f f , P e r s o n n e lP s y c h o l o g y , 1 9 8 5 ,3 8 1 1 黃晨熹:城市低保對象求職行為的影響因素及相關(guān)制度安排研究以上 海為例載社會學(xué)研究2 0 0 7 年第l 期。 1 2 李春玲、邱雯:提升公共職業(yè)介紹機構(gòu)就業(yè)服務(wù)能力研究以北京為 例,載經(jīng)濟問題探索,2 0 1 0 年第2 期。 ( 新崗位匹配的數(shù)據(jù)和時間) 、客戶評價( 對服務(wù)的滿意 度) 、服務(wù)制度( 計劃完成程度) 、特定目標群體( 為特 定目標群體提供服務(wù)后的就業(yè)變化) 。因此,我國應(yīng)盡早 建立公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的績效考評體系,提高服務(wù)質(zhì)量 和工作效率。只有在良好的、符合公共9 1 3 f - 3 特點的績效 考評體系下,才能不斷地提高就業(yè)服務(wù)的有效供給和供 給效率。 1 3 閏燕:公共服務(wù)滿意度測評研究及市政分析。首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué) 位畢業(yè)論文,2 0 1 0 年。 1 4 就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定勞保部2 8 號 2 0 0 7 h a p :w w w g o v c n 1 5 范隨等著,勞動和社會保障國際合作司、勞動社會保障部培訓(xùn)就業(yè)司編譯: 變化中的勞動力市場公共就業(yè)服務(wù),中國勞動社會保障出版社2 0 0 2 年版。 1 6 吳江、王欣:長期失業(yè)人員求職意向的研究基于公共就業(yè)服務(wù)角 度,載經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理,2 0 1 2 年第3 期。 P u b l i c E m p l o y m e n t S e r v i c e S a t i s f a c t i o nE v a l u a t i o na n d I n d e x S y s t e m R e s e a r c hg o u t e r t h eG u i d a n c eo f S e r v i c e - o r i e n t e dG o v e r n m e n t W a n gX i na n dW uJ i a n g ( S c h o o lo f L a b o u rE c o n o m i c s ,T h eC a p i t a lU n i v e r s i

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