

全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
文秘知識(shí)/崗位說明書 績效專員崗位職責(zé) 績效管理專員要求熟悉企業(yè)績效考核相關(guān)流程的建立及執(zhí)行,了解各類績效考核相關(guān)工具的使用。績效管理專員主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效考核,整理分析考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時(shí)提供績效數(shù)據(jù)支持,協(xié)助各部門開展評(píng)價(jià)工作。該職位未來的發(fā)展趨向可晉升為人力資源經(jīng)理,績效管理經(jīng)理。工作內(nèi)容:1協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行2協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程3搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表4定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織,及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績效考核工作進(jìn)展情況5協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核6匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)7負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)8負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集9協(xié)助績效考核委員會(huì)的日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作10做好年度績效考評(píng)工作,結(jié)合日??冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作11完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作職業(yè)要求:教育培訓(xùn):人力資源相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn):熟悉企業(yè)績效考核相關(guān)流程的建立及執(zhí)行,了解各類績效考核相關(guān)工具的使用。薪資行情:一般月薪范圍在xx-8000元左右。在一般的民營企業(yè)月薪大約在xx-3000元左右,外企則更高,這也根據(jù)企業(yè)的不同,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不同會(huì)有所差別。職業(yè)發(fā)展路徑:績效管理專員的入職門檻,目前不是很高,如果是人力資源管理、管理類、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè),就更容易一些。通常情況下,在中型企業(yè)中,3-5年一個(gè)專員就能成長為經(jīng)理。順利發(fā)展的話,1-2年的專員,3-5年的主任,7年以后即可達(dá)到經(jīng)理,直至企業(yè)的高層。從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地質(zhì)學(xué)地球構(gòu)造與礦產(chǎn)資源知識(shí)點(diǎn)梳理與習(xí)題集
- 全新危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸合同
- 市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案
- 金融行業(yè)資金流水證明書(8篇)
- 鼓勵(lì)創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)突破計(jì)劃
- 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的倉庫管理方案計(jì)劃
- 有效進(jìn)行倉庫費(fèi)用預(yù)算的方法計(jì)劃
- 工程經(jīng)濟(jì)決策分析題目試題及答案
- 設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢分析與個(gè)人應(yīng)對(duì)策略計(jì)劃
- 水利水電工程創(chuàng)新策略與試題及答案
- 一級(jí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室危害評(píng)估報(bào)告
- 茶葉加工機(jī)械與設(shè)備(全套524張課件)
- 五年級(jí)下冊數(shù)學(xué)課件-4.分?jǐn)?shù)連加、連減和加減混合運(yùn)算及應(yīng)用練習(xí) 蘇教版 (共11張PPT)
- 設(shè)備機(jī)房出入登記表
- 電腦節(jié)能環(huán)保證書
- 工程質(zhì)保金付款申請(qǐng)表格
- 建房界址四鄰無爭議確認(rèn)表
- 烤煙田間成熟度的辨別
- 肝膽外科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論考試(題庫)
- 機(jī)械設(shè)備安裝與維修理論教案
- 房屋外立面改造施工組織設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論