某廉租房監(jiān)理規(guī)劃.doc

徐崗安置小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃編 寫 人： 審 核 人： 編制單位： 安陸精誠工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 編制日期： 二0一二年二月十八日 目 錄1、工程項(xiàng)目概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作任務(wù)4、監(jiān)理目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序流程 10、監(jiān)理工作方法與措施10.1、工程質(zhì)量控制要素10.2、監(jiān)理工作方法與措施的編制原則與要求10.3、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法與措施10.4、施工階段的監(jiān)理工作方法與措施10.5、監(jiān)理預(yù)控方案及措施11、監(jiān)理工作制度12、試驗(yàn)和測量設(shè)備1、工程項(xiàng)目概況1.1工程名稱：安陸市徐崗安置小區(qū)1.2建筑地點(diǎn)：安陸市發(fā)展二路（徐崗村）1.3建設(shè)單位：安陸市住房保障與房屋管理局1.4工程概況：本小區(qū)（安陸市徐崗安置小區(qū)）位于安陸市徐崗村，該安置小區(qū)共建8棟，層數(shù)為6+1。本工程結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防裂度6級。2、監(jiān)理工作范圍2.2.1工程監(jiān)理階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段。2.2.2監(jiān)理的工程范圍施工圖范圍內(nèi)的施工準(zhǔn)備階段、施工階段。3、監(jiān)理工作任務(wù)3.1監(jiān)理的工程質(zhì)量控制任務(wù)3.2監(jiān)理的工程進(jìn)度控制任務(wù)3.3監(jiān)理的工程投資控制任務(wù)3.4監(jiān)理的工程合同管理任務(wù)3.5監(jiān)理的工程信息管理任務(wù)3.6監(jiān)理的工程組織協(xié)調(diào)任務(wù)3.7監(jiān)理的安全文明施工管理任務(wù)3.8監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員通過下列監(jiān)理的基本工作來完成上述七項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)。（1）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；（2）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；（3）參與交底和設(shè)計(jì)圖紙會審工作，復(fù)核承包人提交的測量放線成果和施工組織設(shè)計(jì)；（4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；（5）參加工地進(jìn)度調(diào)度會議和主持有關(guān)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會議；（6）批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；（7）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；（8）建立監(jiān)理的檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測工作；（9）保存所有的原始資料和應(yīng)妥善保管的一切資料；（10）審批承包人擬用于本工程的原材料、構(gòu)配件；（11）審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)據(jù)；（12）控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；（13）審批承包人提交的總進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；審批承包人提交的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，并督促承包人實(shí)施；（14）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；（15）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；（16）發(fā)布停（復(fù)）工令；（17）對已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；（18）簽發(fā)中期支付憑證；（19）發(fā)布變更令；（20）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；（21）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中如實(shí)作證；（22）編制監(jiān)理工作月報(bào)；（23）對承包人的分部工程進(jìn)行質(zhì)量評估，組織對擬交分部工程的檢查和驗(yàn)收；（24）督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；（25）編制監(jiān)理方面的竣文件；（26）審查最終支付證書；（27）配合業(yè)主竣工驗(yàn)收；（28）在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；（29）審核簽署承包人遞交的進(jìn)度支付證書，并提交業(yè)主審查；（30）參與業(yè)主與承包人關(guān)于變更單價(jià)、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其他問題進(jìn)行的談判；（31）幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范。審查并對設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書面評價(jià)意見；（32）如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會或法庭上作為證人，公正的提供有關(guān)證據(jù)；（33）建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）工程質(zhì)量終身（在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)）負(fù)責(zé)制。3.10在監(jiān)理各階段中，監(jiān)理按下列條款履行監(jiān)理主要職責(zé)：3.10.1工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）由總監(jiān)理工程師向承包人轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位提供的圖紙?jiān)蓟鶞?zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由專業(yè)監(jiān)理工程師與承包人一道進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。（2）在工程開工前及施工過程中，監(jiān)理工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，對不符合質(zhì)量或合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運(yùn)出工地現(xiàn)場。（3）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程的停工通知單，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后總監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批。（4）對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理。有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。（5）監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵤┡哉荆瑢γ康拦ば?、每個分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場檢查，對重要工序跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。（6）定期向有關(guān)職能部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。3.10.2工程進(jìn)度監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）由總監(jiān)理工程師審查承包人在開工前提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃、報(bào)業(yè)主批復(fù)。（2）由總監(jiān)理工程師審查承包人根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下發(fā)。（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。（4）定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。3.10.3投資控制監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師按實(shí)簽發(fā)預(yù)付款支付證書，報(bào)業(yè)主審批后方能支付。（2）按合同規(guī)定，現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價(jià)格報(bào)業(yè)主審批。（3）按合同規(guī)定審查，簽發(fā)工程進(jìn)度款支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書，報(bào)業(yè)主審批。對不符合合同要求的工程項(xiàng)目費(fèi)用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到要求。3.10.4合同管理的主要職責(zé)：（1）協(xié)助業(yè)主主持召開開工前的第一次工地會議和主持施工階段的旬、月、季度工地例會，整理并簽發(fā)會議紀(jì)要，有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)工地各承包人的有關(guān)聯(lián)席會議。（2）按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程任何部位的質(zhì)量、數(shù)量及工序做出變更，并按變更的審批程序、權(quán)限，核實(shí)工程量及單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。（3）對承包人提出的竣工期延長或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠款項(xiàng)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。（4）監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。（5）對承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止使用。4、監(jiān)理目標(biāo)4.1質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。4.2工期控制目標(biāo)：控制在施工合同規(guī)定的工期天數(shù)。4.3工程造價(jià)控制目標(biāo)：以施工單位中標(biāo)或施工合同造價(jià)為基準(zhǔn)控制投資成本。4.4安全控制目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故。4.5文明施工控制目標(biāo)：合格。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1監(jiān)理合同；5.2建設(shè)單位與施工方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；5.3施工圖設(shè)計(jì)文件及說明；5.4標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范；5.5國家、建設(shè)部、湖北省頒布的監(jiān)理法規(guī)等。5.6其它經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1駐工地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)綜合說明6.1.1根據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，采取總監(jiān)負(fù)責(zé)制的直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式。6.1.2按照本工程監(jiān)理服務(wù)的需要和要求，配置了項(xiàng)目總監(jiān)、土建、給排水等項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工程師，并按業(yè)主要求，合理地配置了相應(yīng)的監(jiān)理員。6.1.3監(jiān)理部的人員構(gòu)成由不同年齡段的監(jiān)理，合理組合，充分體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成的經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過硬、監(jiān)理水平一流的特點(diǎn)。對完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)作好了人員的充分準(zhǔn)備。6.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師1人土建監(jiān)理員1人土建監(jiān)理工程師1人7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備7.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表人 員人 數(shù)姓 名證書編號項(xiàng)目總監(jiān)1劉亞新土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師雷紹群給排水監(jiān)理工程師1王維琛監(jiān)理員1何廣雄8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)換工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審核和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2專業(yè)（土建、給排水）監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）辦理總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）授權(quán)的其他具體工作。8.4監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9監(jiān)理工程程序及流程9.1監(jiān)理工作程序總框圖決定、指示業(yè)主決定、指示報(bào)告工作、請示、報(bào)批支付證明（報(bào)表）憑證總監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室報(bào)批、報(bào)審、請示、報(bào)告批示指令批復(fù)、指示、指導(dǎo)監(jiān)理工程師報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、申請、報(bào)告施工承包單位審查、抽驗(yàn)、指示、指令、簽證9.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序施工圖會審質(zhì)量目標(biāo)論證分解質(zhì)保體系檢查；質(zhì)檢員資格、設(shè)備質(zhì)量；規(guī)章制度、質(zhì)保措施材料、設(shè)施、構(gòu)件質(zhì)量審查開工報(bào)告、材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備；技術(shù)工藝、施工進(jìn)度安排否承包人改進(jìn)、完善是否符合要求是施工技術(shù)交底正式開工批準(zhǔn)開工9.3單位工程施工階段監(jiān)理工作程序填寫分項(xiàng)（隱蔽）工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程師）分部工程完成整改填寫分部工程驗(yàn)收申請（施工單位）匯總分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單，并將其編號填寫分部工程驗(yàn)收單，復(fù)驗(yàn)（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）不合格檢 查 結(jié) 果合格簽認(rèn)分部工程質(zhì)量評定等級（總監(jiān)理工程師）單位工程完成填寫工程初驗(yàn)申請書（施工單位）組織單位工程初驗(yàn)合格內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）實(shí)測實(shí)量外觀檢查檢查結(jié)果填寫單位工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理項(xiàng)目部）9.4施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序 按要求填寫各欄目并必須附上1、施工組織計(jì)劃2、機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量3、材料到場情況4、各項(xiàng)施工材料及砼、砂漿配比試驗(yàn)5、分包人的資格證件填寫（開工申請單）同意，作批示（總監(jiān)或總監(jiān)代表）審核結(jié)果審核結(jié)果不合格承包人1.審查（開工申請單）監(jiān)理處1.審查（開工申請）總監(jiān)承包人根據(jù)合同、規(guī)范要求自檢合格后填寫不同意開 工填報(bào)（分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單及隱蔽、材料報(bào)驗(yàn)）承 包 人現(xiàn)場部監(jiān)理處2.現(xiàn)場檢查 3.試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格檢查結(jié)果返工分部分項(xiàng)工程完成4.填寫（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān) 理 部承 包 人填寫（中間交工證書）5.匯總、檢查該單工程的質(zhì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）并將其編號填入中間交工證書不合格審核結(jié)果監(jiān) 理 部返工總監(jiān)理工程師7.簽認(rèn)（中間交工證書）合格監(jiān) 理 部6.現(xiàn)場檢查9.5施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作程序業(yè)主與承包人簽定施工承包合同 內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要勞動力計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場計(jì)劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5、臨時設(shè)施、臨時占地計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃1.審 查監(jiān) 理 部審查結(jié)果同意，并報(bào)總監(jiān)核備2.批 準(zhǔn)監(jiān)理處1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對策承包人4.檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值3.實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃并編制具體工程項(xiàng)目和年度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情況監(jiān)理處兩者對比結(jié)果同意5.審查審查結(jié)果監(jiān)理處不同意修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人不符合符合繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工9.6工程投資監(jiān)理工作程序承包單位工程預(yù)付款申請審核預(yù)付款申請施工圖紙實(shí)施承包單位業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家、設(shè)備等材料設(shè)備采購承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位提出價(jià)差申請?jiān)O(shè)計(jì)變更及工程洽商申請承包單位監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請審核申請監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書索賠申請總監(jiān)理工程師承包單位索賠審批監(jiān)理單位監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師業(yè)主、承包、監(jiān)理三方簽定施工合同施工圖紙會審設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方否總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)是否否否是不成立否報(bào)送業(yè)主付款9.7圖紙會審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場總監(jiān)主持整理列出問題清單清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理組內(nèi)部會審各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總 需要在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題,整理歸檔承包單位整理紀(jì)要設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、承包方簽章9.8施工組織設(shè)計(jì)審核程序施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審承包單位修改補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初 審監(jiān)理組會審項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批 提出修改意見項(xiàng)目總監(jiān)對審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求*應(yīng)有施工單位負(fù)責(zé)人簽字*應(yīng)符合施工合同要求和投標(biāo)承諾*應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)*重點(diǎn)審核內(nèi)容如下：施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律/施工現(xiàn)場布置是否合理/施工人力機(jī)械安排是否滿足需要/工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求/工程質(zhì)量有何保證措施/質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的必備的施工方案是否編入將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施9.9工程開工申請簽認(rèn)程序根據(jù)GB503192000第5.2.8條款要求開工應(yīng)具備條件*施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)*征地折遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要*施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，人、材、機(jī)已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)。*進(jìn)場道路及水、電、通訊和場地平整等已滿足開工要求繼續(xù)完善開工條件各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作完善填報(bào)工程開工報(bào)審表施工單位按GB503192000第5.2.8款要求審查其是否具備開工條件，在原報(bào)審表上簽署審查意見各專業(yè)監(jiān)理工程師不具備開工條件具備條件總監(jiān)簽發(fā)開工指令（在原報(bào)審表上簽署）施工單位備案建設(shè)單位9.10工程暫停及復(fù)工程序3、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患2、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理1、建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要停工4、發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件不論建設(shè)單位是否要求停工總監(jiān)經(jīng)過獨(dú)立判斷，認(rèn)為有必要暫停施工時5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理總監(jiān)經(jīng)過獨(dú)立判斷，也認(rèn)為沒有必要暫停施工時及時按程序簽發(fā)工程暫停指令總 監(jiān)在簽發(fā)復(fù)工令之前，擅自施工施 工 單 位再次簽發(fā)工程暫停令，并采取進(jìn)一步措施保證施工和監(jiān)理的正常秩序總 監(jiān)施 工 單 位拒絕執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求或指令應(yīng)視情況簽發(fā)工程暫停令總 監(jiān)9.11工地會議程序第一次工地會議*工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議*第一次工地會議的主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場機(jī)構(gòu)人員及其分工2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權(quán)3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況4施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況5建設(shè)單位和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求6總監(jiān)介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題建設(shè)單位主持第一次工地例會會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表簽認(rèn)總監(jiān)工地例會的主要內(nèi)容：*檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因*檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施*檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施*檢查工程量核定及工程款支付情況*解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)*其他有關(guān)事項(xiàng)總監(jiān)需要專題會議解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題總監(jiān)9.12工程變更程序 原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件，并填寫工程變更單專業(yè)監(jiān)理工程師工程變更應(yīng)包括：1、工程變更要求2、工程變更說明3、工程變更費(fèi)用和工期4、其他附件1、提出工程變更2、填寫工程變更單表C2建設(shè)單位或施工單位1、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查2、按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的處理，不應(yīng)超越所授權(quán)限總 監(jiān) 涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定核 準(zhǔn)建 設(shè) 單 位有 關(guān) 部 門編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè) 計(jì) 單 位工程計(jì)量總 監(jiān)1、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度2、確定工程變更的工程量3、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施工程變更承 包 單 位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更程序1、就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商2、簽發(fā)工程變更單總 監(jiān)9.13原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序*工程原材料、構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審填報(bào)表（A9）施工單位建設(shè)單位（直供）原材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不予進(jìn)場對影響使用功能及美觀的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師同意在報(bào)審表上簽署審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師不同意在報(bào)審表上簽署審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理員使用于設(shè)計(jì)規(guī)定的部位施工單位9.14旁站監(jiān)理程序 監(jiān) 理 單 位旁站監(jiān)理方案施 工 單 位編制報(bào)送質(zhì)檢站建設(shè)單位送交24小時前書面通知監(jiān)理單位組織現(xiàn)場跟班監(jiān)督旁站監(jiān)理人員分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程施工中出現(xiàn)報(bào)告旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)1、原材料未報(bào)驗(yàn)2、施工機(jī)械出故障3、管理人員未到崗4、施工方案、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行5、出現(xiàn)危及工程質(zhì)量情況6、氣候環(huán)境出現(xiàn)異常情況監(jiān)理工程師或總監(jiān)發(fā)出分析原因要求整改或返工1、口頭指令2、監(jiān)理工程師通知單A13、工程暫停令B4施工單位進(jìn)行整改或停工上 報(bào)監(jiān)理單位1、提出整改方案或措施2、停工整改完畢填寫復(fù)工報(bào)告檢查通知或送交復(fù)檢合格簽發(fā)復(fù)工令施工單位繼續(xù)組織施工繼續(xù)跟班監(jiān)理旁站監(jiān)理人員施工填入現(xiàn)場質(zhì)檢人員填入填入填入旁站監(jiān)理記錄9.15隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序 工程具備隱蔽條件，施工單位進(jìn)行自檢合格并在隱蔽驗(yàn)收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，通知包括隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。填報(bào)表A4報(bào)驗(yàn)施 工 單 位按圖紙和規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收1、按施工合同示范要求不能按時驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時以書面形式向施工單位提出延期要求，延期不能超過48小時2、監(jiān)理工程師未能按以上時間提出延期要求不能進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)承認(rèn)記錄3、監(jiān)理工程師驗(yàn)收符合要求，驗(yàn)收24小時后，不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄。承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工4、監(jiān)理工程師違反上述規(guī)定應(yīng)視為失職專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師檢查驗(yàn)收不合格在原A4上簽署審查意見，對隱蔽工程記錄不予簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格在原表A4和隱蔽記錄上簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工返 工施 工 單 位施 工 單 位9.16非事故停工處理程序暫 停 施 工施 工 單 位有關(guān)當(dāng)事單位與當(dāng)事單位商談有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜經(jīng)審查認(rèn)可后，簽發(fā)工程暫停令總 監(jiān)當(dāng) 事 單 位 填報(bào)監(jiān)理工作聯(lián)系表C1，說明工程暫停原因及預(yù)計(jì)工期延誤期。非 事 故 停 工建設(shè)單位原因或其他承包單位原因非承包單位原因，且非規(guī)范6.1.1中2.3.4.5款原因9.17質(zhì)量事故（問題）處理程序出現(xiàn)質(zhì)量問題施 工 單 位需加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患（質(zhì)量事故）質(zhì) 量 缺 陷及時下達(dá)監(jiān)理通知專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)工程停工令（B2），向建設(shè)單位報(bào)告總 監(jiān)1、報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告2、報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理防方案1、整改2、填報(bào)表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單1、停工整改2、填報(bào)復(fù)工報(bào)審表 對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和檢查。施 工 單 位施 工 單 位專業(yè)監(jiān)理工程師不符合要求繼續(xù)整改檢查整改結(jié)果 監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后，及時簽署工程復(fù)工報(bào)審表A1，向建設(shè)單位報(bào)告1、及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告2、并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔專業(yè)監(jiān)理工程師總 監(jiān)總 監(jiān)9.18工程延期審批程序正 常 延 期臨 時 延 期 填報(bào)工程臨時延期申請表A7，說明延期原因理由，及延長工期的計(jì)算 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，提交階段性延期申請，填報(bào)表A7。施 工 單 位 經(jīng)審查簽發(fā)工程臨時性延期審批表B4 符合施工合同文件的規(guī)定條件時，予以受理。停止申報(bào)或修改重報(bào)總 監(jiān)總 監(jiān)通報(bào)建設(shè)單位與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商對延長工期申請進(jìn)行調(diào)研提交最終的工期延期申請表專業(yè)監(jiān)理工程師施 工 單 位同意，簽署工程最終工期審批表B5認(rèn)為理由不充分或延長日期計(jì)劃不當(dāng)，在原表A7上予以批復(fù)審查意見征得建設(shè)單位同意總 監(jiān)審查工程延期時，應(yīng)依下列情況予以批準(zhǔn)：1、 施工合同中有關(guān)工程延期的約定。2、 工程拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度。3、 影響工期事件對工程影響的量化程度。4、 工程延期造成費(fèi)用索賠時，應(yīng)一并處理。5、 未能按照合同要求的工期竣工交付造成的工期延誤，應(yīng)按合同違約條文處理。9.19費(fèi)用索賠處理程序索 賠 問 題總監(jiān)指定收集與索賠有關(guān)的資料事件發(fā)生后28天內(nèi)提交費(fèi)用索賠意向通知書施 工 單 位專業(yè)監(jiān)理工程師意向通知書后28天內(nèi)提交費(fèi)用索賠申請表初步審查費(fèi)用索賠申請表，符合規(guī)范第6.3.2條規(guī)定條件時予以受理規(guī)范6.3.2條規(guī)定：1、 造成承包單位經(jīng)濟(jì)損失2、 由于非承包單位責(zé)任發(fā)生時3、 承包單位按期和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。施 工 單 位施 工 單 位進(jìn)行費(fèi)用索賠審查并初步確定一個額度后，與施工單位和建設(shè)單位協(xié)商總 監(jiān)收到資料后28天內(nèi)簽署索賠審批表B6，同時考慮工程延期總 監(jiān)不符合6.3.2時退 回9.20工程計(jì)量及工程款支付程序 按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款要求經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量合格的有關(guān)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請單工程支付申請中包括：1、合同內(nèi)工作量2、工程變更增減費(fèi)用3、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用4、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金5、施工合同約定的其他支付費(fèi)用1、填報(bào)工程量清單2、填報(bào)工程支付申請表A5施 工 單 位1、對現(xiàn)場實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)算2、對驗(yàn)收手續(xù)齊全，資料符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定3、逐項(xiàng)審查支付費(fèi)用，提出審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師核 準(zhǔn) 支 付1、審定工程量、工程款支付申請表2、簽署工程款支付證書表B3建 設(shè) 單 位總 監(jiān)9.21竣工結(jié)算程序 單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單表A10，并報(bào)送全部竣工資料施 工 單 位組織專業(yè)監(jiān)理工程師1、 審查竣工資料2、 對各專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同總 監(jiān) 對需要進(jìn)行功能性試驗(yàn)的工程項(xiàng)目及時進(jìn)行試驗(yàn)施 工 單 位工程預(yù)驗(yàn)收檢查出的問題，應(yīng)及時整改施 工 單 位搞好成品保護(hù)，清理現(xiàn)場施 工 單 位 對竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后，在工程竣工報(bào)驗(yàn)單原表A10上簽署審查意見，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告總 監(jiān)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收建 設(shè) 單 位10、監(jiān)理工作方法與措施10.1工程質(zhì)量控制要素 施工階段的質(zhì)量控制是指從承包單位隊(duì)伍素質(zhì)、原材料質(zhì)量控制至工程驗(yàn)收全過程的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。重點(diǎn)是事前控制，把質(zhì)保體系的完善及施工方案、工藝控制作為整個施工階段的重點(diǎn)控制。 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)通過各項(xiàng)報(bào)審表及現(xiàn)場觀察目測、實(shí)測實(shí)量、必要時采取抽檢手段，進(jìn)行質(zhì)量控制。尤其是在目前建筑市場比較混亂的情況下，必須嚴(yán)防無資質(zhì)及不合格材料混入工地，嚴(yán)防偷工減料、以次充好。其范圍包括影響施工質(zhì)量的五個方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。10.1.1人的控制(1)在對承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和優(yōu)選時，一定要對施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、主體工程、裝飾、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查，監(jiān)理工程師隨時檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時建議建設(shè)單位撤換合適人選，促使承包單位提高整體素質(zhì)和管理水平。(2)人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤其是針對本工程技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的建筑工序操作，應(yīng)由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員承擔(dān)和技術(shù)工人來完成。監(jiān)理工程師應(yīng)對他們的技術(shù)水平予以考慮，并進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。(3)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟病的人，不能從事高空作業(yè)和水下作業(yè)等，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，應(yīng)從各方面綜合考慮，全面控制。 10.1.2材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制(1) 掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。監(jiān)理工程師必須要求承包單位在訂貨前，將相關(guān)資料予以報(bào)審，論證同意后，方可定貨。(2)監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。(3)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(4)要特別重視材料的使用認(rèn)證。以防錯用或使用不合格的材料。10.1.3方法的控制(1) 施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力，有利于提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(2) 方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，監(jiān)理工程師無論從方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴(yán)加控制。10.1.4施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制(1) 機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。(2) 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格予以審查。10.1.5環(huán)境因素的控制(1) 根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體條件，以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素，如氣象條件：溫度、濕度、臺風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等，采取有效的措施嚴(yán)加控制。(2) 加強(qiáng)對自然環(huán)境和文物的保護(hù)，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染。(3) 要求承包單位完善和健全施工現(xiàn)場管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。10.2監(jiān)理工作方法與措施的編制原則與要求（1）建立嚴(yán)密的工程建設(shè)管理程序與監(jiān)理工作流程；（2）編制指導(dǎo)監(jiān)理工作全面開展的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，作為監(jiān)理工作總的指導(dǎo)方針；（3）運(yùn)用系統(tǒng)工程原理，對目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃、分解和編制實(shí)施性的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理可操作性的具體指導(dǎo)文件；（4）運(yùn)用動態(tài)控制原理，以主動控制為基礎(chǔ)，經(jīng)常性進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施情況的檢查、比較，建立行之有效的組織措施，“事前、事中、事后”控制相結(jié)合，并以事前控制為主；（5）制定嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度，加強(qiáng)工程現(xiàn)場監(jiān)理的旁站、巡視、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和驗(yàn)證、簽證制度，完善監(jiān)理文檔管理，確保各工程項(xiàng)目的實(shí)施。10.3施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法和措施（1）編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（2）制定協(xié)調(diào)工作程序（3）準(zhǔn)備監(jiān)理使用的圖表（4）編制綜合控制進(jìn)度計(jì)劃（5）制定監(jiān)理工作制度（6）編制質(zhì)量預(yù)控措施和分項(xiàng)監(jiān)理流程圖（7）協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作；（8）檢查核對施工圖紙，對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行認(rèn)真的清點(diǎn)核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，落實(shí)補(bǔ)圖時間。（9）組織好圖紙會審與技術(shù)交底；（10）檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量管理保證體系與安全管理保證體系的建立；（11）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工安全組織設(shè)計(jì)的審查；（12）審查施工單位資質(zhì)；（13）簽發(fā)開工令。10.4施工階段的監(jiān)理工作的方法和措施10.4.1工程質(zhì)量監(jiān)理：（1）由總監(jiān)理工程師、土建、給排水監(jiān)理工程師向承包人書面提出圖紙的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由測量監(jiān)理工程師與承包人一道參加現(xiàn)場交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。（2）在開工前和施工過程中，監(jiān)理工程師檢查用于工程的材料、設(shè)備。對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運(yùn)出工地現(xiàn)場。（3）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令；對不符合合同要求，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批。（4）對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理。有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。（5）按程序?qū)嵭信哉?，對每道工序，每個部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，對重要部位、關(guān)鍵工序跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。（6）嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文，對不符合強(qiáng)制性條文的任何行為，予以堅(jiān)決制止。（7）定期向有關(guān)職能部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。（8）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)本工程對基礎(chǔ)與主體、裝飾等分部（分項(xiàng)）工程在正式施工之前編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后用以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。分部工程質(zhì)量按下表要求進(jìn)行控制：部位名稱質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段土方工程中心線和高程基坑（槽）開挖，邊線注地基驗(yàn)槽。回填土分層夯實(shí)及其密實(shí)性、排水。測量對照圖紙方案檢查對照地質(zhì)報(bào)告檢查試樣檢測基礎(chǔ)工程軸線位置、標(biāo)高。模板尺寸、位置混凝土：配合比、坍落度強(qiáng)度試件。測量跟蹤檢查跟蹤檢查、抽樣試驗(yàn)跟蹤檢查、旁站主 體結(jié) 構(gòu)軸線、高程、垂直度截面尺寸模板支承架強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性鋼筋規(guī)格、位置、接頭、保護(hù)層混凝土：配合比、坍落度、強(qiáng)度試件澆注質(zhì)量、施工縫、后澆帶、養(yǎng)護(hù)（預(yù)應(yīng)力張拉）預(yù)留孔、預(yù)埋件、預(yù)埋管線衛(wèi)浴房間樓板翻邊測量量測檢查、量測檢查、旁站檢查、抽樣檢測檢查、旁站旁站檢查、量測檢查砌體工程施工質(zhì)量控制等級砂漿配合比、強(qiáng)度等級組砌方法、接槎、拉結(jié)筋灰漿飽滿度砌體垂直度、平整度、灰縫平直度軸線位置、標(biāo)高、門窗洞檢查檢查、抽樣檢測檢查檢查量測量測、測量屋面工程找平層：配合比、厚度、坡度、平整度保溫層：厚度、平整度、排氣道防水層：材質(zhì)、搭接、粘結(jié)、平整度卷材細(xì)部、屋面排水檢查、量測檢查抽樣檢測、檢查檢查室內(nèi)裝修室內(nèi)有害物質(zhì)檢測材料配合比、防火及防腐處理抹灰厚度、平整度、垂直度、陰陽角、護(hù)角線地坪厚度、平整度、坡度、光潔度、地漏面磚粘結(jié)牢度、平整度、排列對縫、縫隙寬度浴廁間防水、蓄水試驗(yàn)門窗“三性”試驗(yàn)、安裝牢固、開關(guān)靈活、五金件涂料色澤、均勻程度、分色線檢查、抽樣檢驗(yàn)檢查、試驗(yàn)檢查、量測檢查、量測做樣板件、對照檢查逐間檢查檢查檢查給排水安裝管道安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)、器具滿水試驗(yàn)水表、消火栓、潔具、器材水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)檢查、量測檢查、量測檢查、記錄檢查、量測檢查、量測檢查、記錄室外工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度排水管坡度、接頭、滿水試驗(yàn)閥閘、量表安裝位置、接頭、試壓道路路基、墊層厚度、標(biāo)高、坡度路面厚度、平整度、坡度、窨井、側(cè)石檢查、量測檢查、量測試驗(yàn)、量測檢查、量測檢查、量測10.4.2地下土方工程施工監(jiān)控土方施工監(jiān)控要點(diǎn)：首先應(yīng)對該工程的地質(zhì)狀況進(jìn)行剖析，弄清地質(zhì)的結(jié)構(gòu)及地下水分布。嚴(yán)格按照方案的要求有關(guān)的規(guī)范規(guī)程以及地質(zhì)的變化情況對該工程進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，在保質(zhì)保量的前提下，使邊坡達(dá)到穩(wěn)定的效果。基礎(chǔ)施工前，須進(jìn)行場地平整，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，做好排水工作，使場地不積水?；坶_挖后應(yīng)進(jìn)行夯實(shí)并盡快做墊層，減少基槽暴露時間，以防止雨水和施工用水侵入基槽?；娱_挖前督促設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底和督促施工單位做好施工組織交底，內(nèi)容主要包括：支護(hù)結(jié)構(gòu)的齡期或放坡的要求、基坑開挖時間、分區(qū)開挖區(qū)域及分層開挖深度、監(jiān)測要求、其他質(zhì)量和安全要求等。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括開挖方案、進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具配置、勞動組織、監(jiān)測方案、質(zhì)量和安全保證措施等，基坑開挖方案應(yīng)明確分區(qū)分層、開挖順序、堆土與出土路線、排水措施等等。在基坑邊緣地面嚴(yán)禁堆放超出設(shè)計(jì)允許荷載的材料、棄土和設(shè)備（特別是重型機(jī)械）等布置在基坑邊作業(yè)，應(yīng)采取有效措施處理?；油练綉?yīng)均衡開挖，嚴(yán)格控制開挖高差、開挖深度和開挖速度，從各個方面控制時間和空間對基坑變形的影響?；娱_挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)立即澆筑墊層，盡可能縮短基坑暴露時間。10.4.3抹灰工程質(zhì)量監(jiān)控措施：地面施工時按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行找坡；屋面、衛(wèi)生間施工時，要消除窗邊、立管邊滲漏、立管堵塞、倒泛水等通病，地漏須低于相對地面標(biāo)高10mm，立管布置要離墻敷設(shè)，確保粉飾到位，各種管道避免油漆污染；墻面地面等進(jìn)行鑲貼塊料時，鑲貼前進(jìn)行模數(shù)計(jì)算和預(yù)排，使排磚和拼縫均勻。天面、地面塊料鋪貼縫寬大于2mm以防膨脹變形；建筑物外墻與散水坡、臺階、明溝須留沉降縫，避免沉降不均勻造成裂縫并用防水油膏填縫。10.4.4工程進(jìn)度監(jiān)理的方法和措施（1）總監(jiān)理工程師審查承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流動計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。（2）由總監(jiān)理工程師審查承包人根據(jù)總體編制的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃。（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同要求。（4）定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任向業(yè)主提出，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。10.4.5工程費(fèi)用監(jiān)理的方法和措施（1）總監(jiān)理工程師按實(shí)簽發(fā)備料款支付證