xx發(fā)電有限公司黨建工作考核管理辦法

xx發(fā)電有限公司黨建工作考核管理辦法 附件 國電*發(fā)電有限公司（國電小* 發(fā)電廠）黨建工作考核管理辦法 第一章 總 則 第一條 為強(qiáng)化各級黨組織管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“155”戰(zhàn)略，扎實(shí)做好“加強(qiáng)黨建、構(gòu)建和諧”這篇文章，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公司（廠）黨的建設(shè)，全面提高公司（廠）黨建工作科學(xué)化水平，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，結(jié)合公司（廠）實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司（廠）黨委直管基層黨組織的黨建工作考核，考核對象為成立時(shí)間在8個(gè)月及以上的基層黨支部。一行黨委、退管會(huì)黨總支負(fù)責(zé)完善所屬黨支部黨建工作的考核辦法并組織實(shí)施。第三條 黨建工作考核是公司（廠）工作考核的重要組成部分,是黨建工作的專項(xiàng)考核，考核結(jié)果是各級黨組織評先選優(yōu)、黨組織負(fù)責(zé)人任免調(diào)整 的重要依據(jù)。第二章 考核原則 第四條 公司（廠）黨建工作考核堅(jiān)持以下原則：1.求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，突出工作實(shí)效，注重履職盡責(zé)，注重強(qiáng)基固本，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，推動(dòng)黨建工作水平提升。2.客觀公正。堅(jiān)持先進(jìn)合理、兼顧公平，尊重事實(shí)，注重當(dāng)期考核，注重用數(shù)據(jù)、事實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)說話，注重聽取群眾意見，考核過程和結(jié)果公開。3.嚴(yán)格認(rèn)真。認(rèn)真執(zhí)行考核辦法，嚴(yán)格考核程序，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格結(jié)果審核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。第三章 考核管理與分工 第五條 公司（廠）成立黨建工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“考核領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)公司（廠）黨建工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司（廠）黨委書記擔(dān)任，公司（廠）黨委副書記、黨委成員為副組長，政治工作部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、人力資源部主要負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠政治工作部，政治工作部主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，成員由政治工作部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、人力資源部相關(guān)工作人員組成。第六條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審議公司（廠）黨建工作考核制度和工作方案；審議公司（廠）黨建工作考核指標(biāo)及權(quán)重；審議公司（廠）黨建工作考核指標(biāo)目標(biāo)值；審議公司（廠）黨建工作考核結(jié)果初步方案；研究解決公司（廠）黨建工作考核中的重大問題。第七條 黨建工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”）職責(zé)：對考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；擬訂公司（廠）黨建工作考核制度和考核方案；組織開展考核工作；形成年度考核結(jié)果初步方案；完成黨建工作考核管理的日常工作。第四章 考核指標(biāo)設(shè)定 第八條 考核周期為每年1月1日至12月31日。凡不在考核周期之內(nèi)的工作，在考核中一般不追溯，也不延伸。第九條 考核指標(biāo)由基礎(chǔ)指標(biāo)、加分指標(biāo)（詳見考核表）兩部分組成。第十條 基礎(chǔ)指標(biāo)包含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織工作、宣傳文化工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作等五個(gè)方面，考核內(nèi)容根據(jù)黨章及各級黨建工作管理制度、工作任務(wù)確定。第十一條 加分指標(biāo)主要包含部門（單位）年度中心工作完成情況、黨建工作成果及探索創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，依據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果、上級組織的肯定和表彰情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。 第五章 考核評分評級 第十二條 黨建工作年度考核基礎(chǔ)分為80分，按基礎(chǔ)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)中的減分因素進(jìn)行扣分。加分按加分指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)中的加分因素進(jìn)行加分，但不重復(fù)累加，最高加分值不超過20分。第十三條 黨建工作年度考核結(jié)果依據(jù)考核得分，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”四個(gè)等級，其中，基礎(chǔ)指標(biāo)部分得分達(dá)到70分且考核總分達(dá)到90分為“優(yōu)秀”；基礎(chǔ)指標(biāo)部分得分達(dá)到60分且考核總分達(dá)到75分為“良好”；基礎(chǔ)指標(biāo)部分得分達(dá)到50分且考核總分達(dá)到60分為“一般”；基礎(chǔ)指標(biāo)部分得分低于50分或考核總分低于60分為“差”。第六章 組織實(shí)施 第十四條 公司（廠）在每年第一季度組織對上年度黨建工作開展考核，考核年度內(nèi)根據(jù)工作需要，每半年組織一次檢查，有關(guān)情況納入黨建工作年度考核統(tǒng)計(jì)。被考核單位在考核年度內(nèi)，應(yīng)開展半年自 考和年度自考。第十五條 年度考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織。第十六條 考核程序 1.提交自考表?；鶎狱h組織在考核年度的6月25日、12月25日前，開展半年、年度黨建工作自考，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交自考表。自考必須客觀真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，違者視情況給予誡勉談話、通報(bào)批評處理。2.啟動(dòng)考核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)考核辦法和考核表，對基層單位進(jìn)行實(shí)地考核。3.統(tǒng)計(jì)匯總?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總相關(guān)情況，形成考核得分匯總表，形成對各單位的考核綜合考核得分，其中有關(guān)加分、扣分項(xiàng)目由相關(guān)職能部門出具書面意見。4.征求意見?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核綜合評分及加減分情況反饋被考核單位，聽取申訴意見。5.提出建議。在被考核單位申訴的基礎(chǔ)上，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開會(huì)議，客觀、公正地對綜合考核評分進(jìn)行修正，研究形成綜合考核評分和考核等級建議方案，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。6.審定考核結(jié)果?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，聽取考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于考核工作情況的匯報(bào)，審查考核結(jié)果建議，研究并確定考核結(jié)果。7.考核結(jié)果通報(bào)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定的考核結(jié)果向基層單位黨組織進(jìn)行通報(bào)。8.歸檔備查。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，以備調(diào)閱。第七章 考核結(jié)果應(yīng)用 第十七條 評先選優(yōu)。年度黨建工作考核結(jié)果與基層單位及其班子成員次年參評公司（廠）及向上級組織推薦的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)掛鉤：1.凡年度考核結(jié)果為“良好”及以下的，領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人一年內(nèi)不具備評先選優(yōu)資格。2.凡年度考核結(jié)果為“差”的，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一年內(nèi)不具備評先選優(yōu)資格。第十八條 任免調(diào)整。年度黨建工作考核結(jié)果與基層黨組織書記選拔任用、崗位調(diào)整掛鉤：1.考核結(jié)果為“差”或考核結(jié)果連續(xù)兩年為“一般”的，公司（廠）黨委對其書記進(jìn)行誡勉談話，責(zé)成提出整改措施并限期整改。2.考核結(jié)果連續(xù)兩年為“差”的，公司（廠）黨委對其書記進(jìn)行降職直至免職處理。第十九條 公司（廠）相關(guān)部門依據(jù)管理職責(zé)分工，負(fù)責(zé)考核結(jié)果的應(yīng)用落實(shí)。第八章 附 則 第二十條 本辦法由公司（廠）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見并報(bào)公司（廠）黨委批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十一條 本辦法自2015年1月1日之日起執(zhí)行。 國電*發(fā)電有限公司（國電小*發(fā)電廠）黨建工作考核表 黨組織名稱： 黨支部書記簽名： 自考得分： 考核得分： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 自考情況 考核情況 得分 扣分原因 得分 扣分原因 基礎(chǔ) 指標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo) 班子 建設(shè) (15分) 1.認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、云南公司黨組和公司黨委的重大決策部署，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，班子成員分工明確、形成合力。10 以領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核分為依據(jù)確定本項(xiàng)考核得分，即用領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核分除以10后的所得分為本項(xiàng)考核得分。其中，班子成員中有1人年度考核得分低于70分的，該項(xiàng)最高分不超過5分；2人及以上，最高分不超過3分。有下述情況之一的，相應(yīng)扣分：貫徹集團(tuán)公司、云南公司黨組和公司黨委決策部署不力受到通報(bào)批評以上的，扣35分；部門“三重一大”決策事項(xiàng)，未經(jīng)班子集體討論決策的，1件次扣13分；班子成員對分管的工作，組織、協(xié)調(diào)不到位，造成不良影響，1件次扣12分；部門不重視、不支持班組長、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)或管理，發(fā)生1件次扣13分。 2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)要求、集團(tuán)公司、云南公司和本公司改進(jìn)工作作風(fēng)具體措施。班子成員堅(jiān)持深入班組，幫助基層班組發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題。3.堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)部門（單位）管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的選拔、培養(yǎng)、教育和管理。4.嚴(yán)格執(zhí)行班子民主生活會(huì)制度，增強(qiáng)班子解決自身問題的能力。5 未召開取消標(biāo)分；未按規(guī)定上報(bào)記錄扣2分；未收集群眾意見扣1分；沒有開展批評與自我批評扣2分；沒有整改措施扣2分，沒有書面發(fā)言提綱扣1分。 基礎(chǔ) 指標(biāo) 組織 工作 （15 堅(jiān)持按期換屆選舉；各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí)。3 黨支部任期屆滿，未經(jīng)批準(zhǔn)不按期換屆的扣2分；黨建工作考核表、工作總結(jié)、情況報(bào)告等資料遲報(bào)漏報(bào)視情況扣0.51分/次，支部電子臺(tái)帳記錄不完全，扣0.51分。 得分 扣分原因 得分 扣分原因 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 自考情況 考核情況 分） 按要求做好黨費(fèi)收繳與使用管理 2 1.每月20日前將組織費(fèi)收交政治工作部，交費(fèi)率達(dá)100%。每月每拖延一天扣0.1分；交費(fèi)率未達(dá)到100%扣0.5分/月。2.每年一季度召開黨員大會(huì)，公布黨費(fèi)收交、使用情況，未按要求完成扣1分。 落實(shí)黨員教育管理相關(guān)制度。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，黨員民主評議制度，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)評選工作。7 1.堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度（黨委或總支或支委會(huì)每季一次、黨課和黨員大會(huì)每半年一次、黨小組會(huì)每季一次），“三會(huì)一課”未按規(guī)定進(jìn)行，每少1次扣1分；黨員大會(huì)沒有總結(jié)上年工作，布置本年度工作，扣1分。2. 每年一次民主評議黨員工作，未按程序開展黨員評議活動(dòng)扣12分；材料和總結(jié)遲交一天扣1分。3. 每半年分析一次黨員隊(duì)伍狀況，未分析扣2分；分析不切合實(shí)際，無具體實(shí)情反饋，扣1分。4.黨員因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，每人次扣0.5分。 認(rèn)真執(zhí)行中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則，做好黨員發(fā)展工作。3 發(fā)展黨員公示不合格1 人次扣2分；黨委審批不合格的1 人次扣1分；發(fā)展黨員應(yīng)存檔的材料，支部提供不齊全，扣0.51分。 基礎(chǔ) 指標(biāo) 宣傳 文化 工作 （15分） 重視宣傳工作，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值理念，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，宣傳集團(tuán)公司、云南公司及本公司（廠）的重大決策部署，統(tǒng)一職工隊(duì)伍思想和行動(dòng)。4 未開展形勢任務(wù)教育扣1分；未及時(shí)宣傳集團(tuán)公司、云南公司及本公司（廠）工作會(huì)等重要會(huì)議精神扣1分；未按要求宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值理念扣1分；未完成規(guī)定的新聞宣傳任務(wù)扣0.51分。 根據(jù)公司黨委的安排，積極開展文明單位建設(shè)工作。3 未按公司（廠）黨委要求開展道德講堂、志愿服務(wù)、社會(huì)公益等活動(dòng)，扣1分。 貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，按照公司（廠）黨委的部署，促進(jìn)家園文化落地，讓部門（單位）職工遵守集團(tuán)公司職工行為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)形象好。3 職工對企業(yè)文化認(rèn)同度不高扣0.51分；集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)不規(guī)范使用扣12分。 加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析，至少每季度開展一次職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)化解矛盾，解決問題。加強(qiáng)法制教育，維護(hù)企業(yè)形象。認(rèn)真落實(shí)信訪、維穩(wěn)工作目標(biāo)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。5 未定期開展職工思想動(dòng)態(tài)分析扣1分；不注重信訪、維穩(wěn)工作，發(fā)生越級非正常集體上訪扣15分/次；發(fā)生影響企業(yè)形象的惡性事件扣5分/次。 得分 扣分原因 得分 扣分原因 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 自考情況 考核情況 基礎(chǔ) 指標(biāo) 黨風(fēng) 廉政 建設(shè) （15分） 認(rèn)真執(zhí)行與公司（廠）簽訂的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，確保本部門（單位）黨員、干部、員工廉潔從業(yè)、干凈做事，不發(fā)生違紀(jì)違法行為。15 根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，由公司（廠）紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部視情況評分?！昂细瘛钡?5分，“不合格”得0分。 基礎(chǔ) 指標(biāo) 群團(tuán) 工作 （20分） 加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。支持工會(huì)加強(qiáng)民主管理，做好按期改選、部務(wù)公開等工作；支持工會(huì)監(jiān)督集體合同和女職工保護(hù)專項(xiàng)集體合同的履行，維護(hù)職工合法權(quán)益；指導(dǎo)工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。組織開展寓教于樂、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。15 根據(jù)考核結(jié)果，由公司（廠）工會(huì)視情況評分。其中，“優(yōu)秀”得1315分、“良好”得1012分、“一般”得79分、“差”得04分。 加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取共青團(tuán)工作匯報(bào)，支持團(tuán)組織全面履行職能，結(jié)合實(shí)際開展主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)發(fā)揮團(tuán)員青年積極性。關(guān)心青年職工，引導(dǎo)青年崗位成才。5 不支持本部門（單位）青年參與共青團(tuán)組織的活動(dòng)，1件次扣1分。 加分 指標(biāo) （20分） 1.推進(jìn)中心工作,完成企業(yè)年度目標(biāo) 10 （年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書得分+年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書得分）210 2.黨建工作受到上級表彰 4 考核期內(nèi)獲得先進(jìn)基層黨組織、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、模范職工之家、“五四”紅旗團(tuán)組織等稱號(hào)之一的，全國加4分，省級（含集團(tuán)公司）加3分，州級（含云南公司）加2分，市級（含本公司、廠）加1分。累計(jì)加分不超過4分。 3.黨建工作創(chuàng)新 3 1.典型經(jīng)驗(yàn)、做法得到推廣或交流，省級（含集團(tuán)公司）加3分，州級（含云南公司）加2分。2.政研論文獲獎(jiǎng)，集團(tuán)公司加23分，云電政研會(huì)加12分，本公司（廠）政研會(huì)加1分。3.累計(jì)加分不超過