




已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
NC供應(yīng)鏈(SCM)簡(jiǎn)介,與財(cái)務(wù)、MRP、CRM、iUFO等有機(jī)集成 共用NC的平臺(tái)技術(shù) 電子商務(wù)思想 真正的供應(yīng)鏈思想 集團(tuán)分銷管理,全面集成化應(yīng)用,計(jì)劃,采購(gòu),銷售,財(cái)務(wù),庫(kù)存,服務(wù),人事,生產(chǎn),NC的有機(jī)組成部分,先進(jìn)的技術(shù)體系,組件技術(shù),工作流技術(shù),B/S架構(gòu),EJB體系結(jié)構(gòu),XML 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和交換平臺(tái),電子商務(wù)思想,發(fā)送,發(fā)送,發(fā)送,發(fā)送,供應(yīng)商,客戶,零售商,分銷商,核心企業(yè),供應(yīng)鏈,速度價(jià)值,信息,資金,銀行,稅務(wù),員工自助 與供應(yīng)商協(xié)同 與客戶協(xié)同 網(wǎng)上報(bào)稅 網(wǎng)上銀行,真正的供應(yīng)鏈思想,由單一企業(yè)物流管理向集團(tuán)企業(yè)物流管理發(fā)展。 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理,各模塊在計(jì)劃層拉通,充分體現(xiàn)ERP中計(jì)劃的作用。 物流的閉環(huán)管理。,集團(tuán)分銷管理,分銷網(wǎng)絡(luò)體系管理 1、渠道(分銷網(wǎng)絡(luò)成員)管理PRM 對(duì)成員的評(píng)價(jià)信用、能力、業(yè)績(jī) 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的管理市場(chǎng)信息的采集、整理、分析;市場(chǎng)服務(wù)管理;市場(chǎng)活動(dòng)管理 2、分銷資源計(jì)劃管理DRP 目標(biāo)市場(chǎng)的銷售預(yù)測(cè)DRP預(yù)測(cè) 分銷成員要貨合理性分析 分銷資源的合理調(diào)配 分銷資源分布狀況分析,電子商務(wù),應(yīng)收管理,成本管理,應(yīng)付管理,總賬,項(xiàng)目管理,CRM,業(yè)務(wù)員管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)定單,采購(gòu)管理,庫(kù)存控制,銷售管理,銷售定單,發(fā)運(yùn)配送,DRP,合同管理,采購(gòu)計(jì)劃,供應(yīng)商管理,采購(gòu)價(jià)格,計(jì)劃預(yù)測(cè),客戶管理,價(jià)格管理,生產(chǎn)制造,委外加工,存貨核算,NC供應(yīng)鏈產(chǎn)品架構(gòu),采購(gòu)管理,采購(gòu)計(jì)劃,合同管理,委外加工,采購(gòu)訂單,采購(gòu)管理,質(zhì)量管理,價(jià)格管理,供應(yīng)商管理,采購(gòu)框架結(jié)構(gòu)圖,支持采購(gòu)業(yè)務(wù)從計(jì)劃、訂單、收貨、質(zhì)檢、入庫(kù)、收票、到結(jié)算全過程的管理。 通過與計(jì)劃的集成,達(dá)到減少庫(kù)存積壓,保證供應(yīng)的目的。 跟蹤采購(gòu)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài),對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行全面的反映。 提供電子商務(wù)接口(EDI、WEB、E_MAIL)。 提供采購(gòu)成本的構(gòu)成定義,支持對(duì)采購(gòu)成本的多角度分析 支持即時(shí)結(jié)算,多對(duì)多結(jié)算等處理模式。 通過供應(yīng)商評(píng)估(事前),價(jià)格管理(過程),成本分析(事后)達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。,采購(gòu)系統(tǒng)功能特點(diǎn),采購(gòu)價(jià)格,幫助采購(gòu)價(jià)格管理人員制定采購(gòu)價(jià)格政策,確定采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格、采購(gòu)價(jià)格與折扣,為采購(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)行提供采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)支持。 通過采購(gòu)詢價(jià)報(bào)價(jià)比價(jià),幫助采購(gòu)人員選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略,有效地降低采購(gòu)成本。 進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格的分析,為采購(gòu)成本的控制提供依據(jù)。 支持采購(gòu)詢價(jià)報(bào)價(jià)比價(jià)的電子商務(wù)B TO B 應(yīng)用。,兩個(gè)層次: 經(jīng)營(yíng)類采購(gòu)計(jì)劃 可根據(jù)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃生成,只考慮提前期,不考慮期初庫(kù)存 提出采購(gòu)資金預(yù)算,指導(dǎo)采購(gòu)業(yè)務(wù) 請(qǐng)購(gòu)單 物料需求計(jì)劃MRP DRP補(bǔ)貨建議 再訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨建議 其它需求,采購(gòu)計(jì)劃,信息要點(diǎn): 貨源供應(yīng)商 多少錢價(jià)格 何時(shí)訂貨訂貨時(shí)間 何時(shí)收貨計(jì)劃到貨日 何時(shí)付款收款協(xié)議 貨物送到何處收貨單位、倉(cāng)庫(kù) 控制點(diǎn): 價(jià)格控制 最高庫(kù)存控制 供應(yīng)商評(píng)估,采購(gòu)訂單,1、普通采購(gòu),3、內(nèi)部采購(gòu),2、消耗性采購(gòu),2、受托代銷,1、直運(yùn)銷售,4、借入轉(zhuǎn)采購(gòu),基于庫(kù)存的采購(gòu),非庫(kù)存的采購(gòu),采購(gòu)系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)模式,本模塊是NC系統(tǒng)一個(gè)新增的功能,也是用戶需求較多的一個(gè)產(chǎn)品,本模塊可以與采購(gòu)、庫(kù)存、存貨、應(yīng)付系統(tǒng)集成使用,也完全可以獨(dú)立運(yùn)行。 支持有訂單的委托加工業(yè)務(wù)和無訂單的委托加工業(yè)務(wù)。 支持一次性加工業(yè)務(wù)和連續(xù)性加工業(yè)務(wù)。 支持加工費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)分?jǐn)側(cè)氤杀竞椭苯舆M(jìn)管理費(fèi)用的業(yè)務(wù)。 可按加工單位加工材料、加工品加工材料出賬。,委外加工,供應(yīng)商管理,供應(yīng)商存貨對(duì)應(yīng)關(guān)系 供應(yīng)商歷史交易查詢 供應(yīng)商凍結(jié) 供應(yīng)商評(píng)估,質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量檢驗(yàn)為供應(yīng)鏈各出入庫(kù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)提供公用的質(zhì)量檢驗(yàn)處理。 本模塊主要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)單的質(zhì)檢紀(jì)錄處理和質(zhì)檢報(bào)告輸出。 本模塊與采購(gòu)管理模塊的質(zhì)檢環(huán)節(jié)進(jìn)行接口,為采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)提供質(zhì)檢報(bào)告,確保合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)或銷售。 本模塊靈活定義了質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等,使得質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)苓m合各種工商企業(yè)。,銷售管理,銷售系統(tǒng)特點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確地描述企業(yè)的銷售業(yè)務(wù) 理順企業(yè)的銷售流程,減少重復(fù)環(huán)節(jié) 建立多層次控制機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)銷售思維 充分體現(xiàn)電子商務(wù)的應(yīng)用,滿足企業(yè)多種銷售模式 提供靈活的操作方式,簡(jiǎn)少應(yīng)用層的工作量 提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),便于管理層對(duì)具體業(yè)務(wù)的管理 制定明確的銷售計(jì)劃,并對(duì)銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,強(qiáng)化對(duì)銷售結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析,向決策層提供數(shù)據(jù)支持 總之,建立事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的企業(yè)管理機(jī)制,其核心就是幫助企業(yè)完善管理,銷售計(jì)劃,銷售計(jì)劃及預(yù)測(cè)系統(tǒng)是整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要組成部分,也是整個(gè)ERP系統(tǒng)的起點(diǎn)。銷售計(jì)劃與預(yù)測(cè)的精確性決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈系統(tǒng)中采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確程度,對(duì)企業(yè)降低成本、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義 銷售預(yù)測(cè)是指根據(jù)以往的銷售情況以及使用系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)置或用戶自定義的銷售預(yù)測(cè)模型獲得的對(duì)未來銷售情況的預(yù)測(cè)。銷售預(yù)測(cè)可以直接生成同類型的銷售計(jì)劃。 銷售計(jì)劃是指企業(yè)根據(jù)歷史銷售記錄和已有的銷售合同,綜合考慮企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況制定的針對(duì)部門、人員的關(guān)于任何時(shí)間范圍的銷售指標(biāo)(數(shù)量或金額),企業(yè)以此為龍頭指定相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金籌措計(jì)劃以及相應(yīng)的其他計(jì)劃。 銷售計(jì)劃的主要內(nèi)容:銷售計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃模擬,銷售報(bào)價(jià)定義:企業(yè)根據(jù)客戶、業(yè)務(wù)類型、產(chǎn)品數(shù)量、交貨方式、交貨期等做出的價(jià)格許諾。銷售報(bào)價(jià)功能模塊是銷售管理流程的第二個(gè)結(jié)點(diǎn),通過銷售報(bào)價(jià),使企業(yè)的銷售策略、價(jià)格管理具體落實(shí)在銷售業(yè)務(wù)上,本版的銷售報(bào)價(jià)可以做為銷售合同的一個(gè)附屬單據(jù)存在 銷售報(bào)價(jià)功能:接收詢價(jià)、發(fā)送報(bào)價(jià)、生成訂單 銷售報(bào)價(jià)的控制:價(jià)格控制、可用量控制、客戶信用控制、業(yè)務(wù)員信用控制、部門信用控制,銷售報(bào)價(jià),銷售訂單定義:銷售訂單是企業(yè)與客戶之間簽訂的一種銷售協(xié)議,銷售訂單實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的溝通,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)企業(yè)待售貨物的一種請(qǐng)求,同時(shí)也是企業(yè)對(duì)客戶的一種銷售承諾;是銷售管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)性功能的第一步,它上接銷售合同,并向下傳遞至銷售發(fā)貨。通過訂單信息的維護(hù)與管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)銷售的計(jì)劃性控制,使企業(yè)的銷售活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)處于有序、流暢、高效的狀態(tài) 銷售訂單功能:接收對(duì)方訂單、發(fā)送訂單確認(rèn)信息、生成銷售發(fā)貨單及發(fā)票 銷售訂單控制:價(jià)格控制、可用量控制、客戶信用控制、業(yè)務(wù)員信用控制、部門信用控制,銷售訂單,銷售發(fā)貨定義:銷售發(fā)貨是指將貨物發(fā)向客戶,銷售發(fā)貨單是銷售發(fā)貨的信息載體,銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)是銷售流程的核心,通過銷售發(fā)貨向庫(kù)存、存貨、應(yīng)收等系統(tǒng)傳遞信息來實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的運(yùn)轉(zhuǎn) 銷售發(fā)貨功能:承接訂單、通知實(shí)物出庫(kù)、接收對(duì)方簽收信息、生成發(fā)票 銷售發(fā)貨控制:價(jià)格控制、現(xiàn)存量控制、客戶信用控制、業(yè)務(wù)員信用控制、部門信用控制,銷售發(fā)貨,NC支持七種典型銷售業(yè)務(wù),普通銷售 委托代銷 分期付款發(fā)出商品 預(yù)售業(yè)務(wù) 內(nèi)部銷售業(yè)務(wù) 直運(yùn)銷售 零售業(yè)務(wù),銷售價(jià)格管理的作用,確定某客戶在一定的時(shí)間通過一定的方式購(gòu)買一定數(shù)量的某一存貨時(shí)的價(jià)格,業(yè)務(wù)員,銷售組織,其他,銷售價(jià)格,公司,銷售價(jià)格管理的功能,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格策略已成為企業(yè)制勝的法寶之一。NC版的銷售價(jià)格管理為企業(yè)靈活的制定和控制銷售價(jià)格提供了如下主要功能:, 存貨定價(jià) 智能報(bào)價(jià) 價(jià)格調(diào)整 價(jià)格提示 銷售特價(jià)處理 外幣價(jià)格管理 價(jià)格的統(tǒng)計(jì)查詢 價(jià)格分析,庫(kù)存存貨管理,庫(kù)存管理,采購(gòu)業(yè)務(wù) 銷售業(yè)務(wù) 材料出庫(kù) 產(chǎn)成品入庫(kù) 委托加工發(fā)料 委托加工收貨 按備料計(jì)劃發(fā)料 再訂購(gòu)點(diǎn)訂貨申請(qǐng),借入借出業(yè)務(wù),借入轉(zhuǎn)采購(gòu),借出轉(zhuǎn)銷售 庫(kù)存調(diào)整業(yè)務(wù)生成其他入、其他出庫(kù)單 盤點(diǎn)庫(kù)存調(diào)整 庫(kù)存轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù) 組裝拆卸業(yè)務(wù) 形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù) 報(bào)廢處理業(yè)務(wù),基于實(shí)物的庫(kù)存管理,細(xì)化庫(kù)存狀態(tài)的管理 增加貨位管理 展望期的動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理 支持集團(tuán)應(yīng)用,在途庫(kù)存的管理 借入借出的庫(kù)存管理,新 特 性,存貨核算,DRP 分銷資源計(jì)劃,Nc分銷資源計(jì)劃(drp)業(yè)務(wù)特征, 靈活的建立、變更自己分銷網(wǎng)絡(luò)體系; 靈活獲取分銷網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)的存量信息,包括現(xiàn)存量,可用量,預(yù)計(jì)入,預(yù)計(jì)出等; 獲取分銷網(wǎng)絡(luò)中的需求信息,包括相對(duì)精確的短期計(jì)劃和預(yù)測(cè); 分銷網(wǎng)絡(luò)中的需求信息進(jìn)行合理性檢驗(yàn); 對(duì)各結(jié)點(diǎn)的存量和需求給出建議和控制; 對(duì)補(bǔ)庫(kù)、采購(gòu)及生產(chǎn)制造產(chǎn)生影響;,配送管理,配送管理,(1)車隊(duì)管理:車輛基本信息、車輛裝運(yùn)信息 (2)運(yùn)輸計(jì)劃管理:運(yùn)輸計(jì)劃根據(jù)銷售訂單生成、組織運(yùn)輸方式(自運(yùn)、第三方承運(yùn))、評(píng)估裝運(yùn)能力 (3)裝運(yùn)單管理: l
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)貸款財(cái)務(wù)擔(dān)保合同負(fù)債監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議
- 住宅小區(qū)場(chǎng)地租賃合同終止及社區(qū)服務(wù)協(xié)議
- 廠房租賃合同違約責(zé)任范本
- 建筑材料性能測(cè)試加工及認(rèn)證合同
- 餐飲行業(yè)服務(wù)員招聘及培訓(xùn)考核合同
- 文物保護(hù)區(qū)施工專項(xiàng)方案
- 卡尺使用培訓(xùn)
- 中班健康活動(dòng)《零食要少吃》主題教案
- 糖尿病病人的護(hù)理和教育
- 員工應(yīng)急能力培訓(xùn)
- 人工智能應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園及配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文模板)
- 未成年人權(quán)益保護(hù)法律解析
- 藥品售后服務(wù)承諾書示例
- 2025年南模中學(xué)自招試題及答案
- 《水利工程建設(shè)項(xiàng)目文件收集與歸檔規(guī)范SLT 824-2024》知識(shí)培訓(xùn)
- “艾梅乙”感染者消除醫(yī)療歧視制度-
- 肉類食品供貨合同7篇
- 天津師范大學(xué)《心理與教育統(tǒng)計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 鋁合金樓梯踏步施工方案
- 裝修工程招標(biāo)書范本
- 2025團(tuán)校入團(tuán)培訓(xùn)考試題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論