監(jiān)理工作計劃

二年監(jiān)理工作計劃今年是省際通道施工建設的關鍵年，工期緊張，任務繁重，監(jiān)理容多而且復雜。面對嚴峻形勢，為迎接新的戰(zhàn)，第三總監(jiān)代表處的工作總體思路是：在赤峰市執(zhí)行辦的直接領導下，認真落實通道辦、總監(jiān)辦的各項指令，緊緊依靠高級駐地辦做好施工階段監(jiān)理工作。加強對重點、要害部位的施工監(jiān)理和巡視，按規(guī)定的抽檢頻率完成抽檢和復核試驗工作，確保省際通道公路工種質(zhì)量主要指標達到100%的合格率。為突出重點、有條不紊、卓有成效地開展工作，借鑒過去的經(jīng)驗、教訓，現(xiàn)對今年的監(jiān)理工作做如下安排。一、機構(gòu)設置與人員安排第三總監(jiān)代表處設總監(jiān)代表人、副總監(jiān)代表人、合同計量工程師人、測量工程師人、材料工程師人。下設三個巡視組、中心試驗室和綜合服務部。每個巡視組設高級巡視員人、道路工程師人、結(jié)構(gòu)工程師人、試驗員人。中心試驗室設主任人（兼任材料工程師）、副主任人、試驗員人，總計安排監(jiān)理人員 名，圖示如下： 第三總監(jiān)代表處機構(gòu)人員設置圖二、監(jiān)理工作安排按照省際通道項目建設管理的總體思路，總監(jiān)代表處今年工作重點是：抓好自身和駐地監(jiān)理隊伍的建設，加強對工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的巡視檢查，督導高級駐地的監(jiān)理業(yè)務，協(xié)調(diào)施工監(jiān)理內(nèi)部工作，開展經(jīng)驗交流，保證工程質(zhì)量，進度處于可控狀態(tài)，具體安排如下：、加強監(jiān)理隊伍的自身建設（）做好崗前培訓。監(jiān)理人員要具備適應工作的相應素質(zhì)，在開工前或者開工后利用工余時間，代表處、高級駐地辦要對將要實施的監(jiān)理業(yè)務有針對性的進行崗培訓，使每個上崗監(jiān)理人員做到應知應會，由巡視組、高級駐地辦自行安排學習時間。（）加強業(yè)務學習。巡視組、高級駐地辦每周組織一次業(yè)務學習，學習形式靈活多樣，如舉辦講座、技術研討、采取集中學習和分散自學相結(jié)合等。學習內(nèi)容有：招投標文件、技術標準、施工與監(jiān)理規(guī)范、通道工程監(jiān)理實施細則等，進一步熟悉設計文件及各項工程質(zhì)量控制指標。監(jiān)理人員要學習一般的試驗常識，試驗人員也要學習監(jiān)理業(yè)務。學習要做筆記，必要時用考試方式檢查學習效果。代表處將不定期地對學習情況進行檢查。（）加強政治思想教育。代表處、各高級駐地辦要有針對性地、經(jīng)常地對監(jiān)理人員進行職業(yè)道德教育、思想品質(zhì)教育、廉潔敬業(yè)教育、團隊意識教育，弘揚正氣，杜絕歪風邪，把代表處、高級駐地辦建設成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。（）加強內(nèi)部管理。代表處、各高級駐地辦要建立和完善各種內(nèi)部管理制度，以制度和紀律規(guī)范和約束每個人的行為，并經(jīng)常檢查制度（紀律）實施情況，對違犯制度（紀律）的監(jiān)理人員，根據(jù)情節(jié)輕重，要及時予以處罰，維護制度（紀律）的嚴肅性。（）開展評優(yōu)活動。巡視組和高級駐地辦，每月進行一次工作業(yè)績評比活動，對于在工作中勤懇敬業(yè)、嚴格監(jiān)理、熱情服務的同志要予以表揚。要及時總結(jié)業(yè)績突出的監(jiān)理人員的先進事跡，上報代表處，其模范事跡和監(jiān)理經(jīng)驗可在總監(jiān)代表處監(jiān)理經(jīng)驗交流會上交流。高級駐地要善于發(fā)現(xiàn)、積極培養(yǎng)自己的模范典型，以模范事跡教育人鼓舞，通過比、學、趕、 超先進人物，形成良好風氣，推動我們的監(jiān)理工作。（）堅持例會和不定期會議制度。高級巡視組、高級駐地每月召開一次全體監(jiān)理人員參加的工作會議，開會的時間可定在月初，會議內(nèi)容：聽取監(jiān)理工作匯報，研究解決在監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，包括技術、質(zhì)量、進度、費用、安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護等問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓并布置下一步工作。不定期監(jiān)理會議，是在工程進展出現(xiàn)一些特殊情況，需要馬上解決時，認為有必要召開時召開，可由高級巡視員或高級駐地召集。（）代表處建立健全質(zhì)量保證體系，由各巡視組檢查、監(jiān)督、檢查所轄各監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量保證體系，認真貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定和省際通道辦及省際通道執(zhí)行辦有關質(zhì)量管理辦法。、認真做好監(jiān)理工作代表處嚴格執(zhí)行有關公路工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范，嚴格履行監(jiān)理合同，監(jiān)督所轄高級駐地辦和工程施工承包合同的實施。貫徹執(zhí)行通道辦及執(zhí)行辦質(zhì)量辦法和相關規(guī)定，使質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化、程序化。省際通道建設實現(xiàn)的具體目標是“00957”，即在資金使用上實現(xiàn)“零違紀“；在工程質(zhì)量上實現(xiàn)“零缺陷“；在工程質(zhì)量評定上按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準不低于95分、路面平整度要求用車載顛簸儀測定的值均方差小于0.7，為實現(xiàn)這一目標，代表處進一步明確個監(jiān)理單位的工作任務，并要求各級監(jiān)理人員切實履行監(jiān)理工作職責。（）各監(jiān)理單位要認真執(zhí)行通道辦、總監(jiān)辦、執(zhí)行辦的各項指令，認真堅持有關技術標準和施工規(guī)范，認真貫徹“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則。要求每個監(jiān)理人員盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。（）代表處巡視組的工作任務是：檢查、督導所轄高級駐地的監(jiān)理工作，審批標段開工報告、分部工程開工報告。監(jiān)督所轄高級駐地辦和工程施工承包合同的實施。審查總體施工工藝，制定特殊技術措施和特殊工藝，重點監(jiān)督施工合同中重點工程或關鍵部位工程的實施，審查設計變更和計量支付。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，加強對工程關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的抽檢。對現(xiàn)場監(jiān)理履行職責情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及責成高級駐地進行處理。根據(jù)所轄管區(qū)內(nèi)工程項目特點和實際情況，制定總體監(jiān)理計劃和實施方案，對重點工程質(zhì)量的管理，要有專門的監(jiān)理措施，制定周巡視計劃，使巡視、抽檢達到標準程序化，避免盲目性。（）代表處中心試驗室的工作任務是：認真審查高級駐地辦、承包人試驗室的規(guī)模，各種試驗儀器、設備數(shù)量及狀態(tài)。對試驗檢測人員進行資質(zhì)（培訓證、上崗證）審查，嚴禁無證上崗。每半月檢查高級駐地辦試驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與巡視組溝通并及時解決，對重大問題及時向總監(jiān)代表報告。應認真及時地對各承包人所用原材料及各種混合料配合比進行審核批復，并在實施過程中監(jiān)督檢查。對有爭議的材料及時進行復驗，并保留試樣，登記、存檔備查。編制高級駐地辦、承包人各種試驗資料和樣品的管理及歸檔方法，每月末檢查其執(zhí)行情況。派出試驗員配合各巡視組按規(guī)定頻率進行抽檢，對各種原材料隨機抽樣檢驗。不定期的對各試驗室試驗人員進行考核、監(jiān)督和檢查試驗規(guī)程和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。（）高級駐地監(jiān)理工程師的任務是根據(jù)監(jiān)理服務合同和施工承包合同，認真履行駐地監(jiān)理職責，對每道工序質(zhì)量進行全過程地質(zhì)量控制，并認真執(zhí)行工序交驗規(guī)定，同時做好進度、費用監(jiān)理工作，高級駐地應對高級駐地辦的質(zhì)量、進度、費用監(jiān)理工作全權(quán)負責。督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系及其是否正常正常運行。審查批準分項工程開工報告，初審項目開工報告及分部工程開工報告。審核承包人授權(quán)的項目經(jīng)理的資質(zhì)，以及其它派到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質(zhì)。建立駐地監(jiān)理的試驗、檢查工作體系，按照規(guī)定的內(nèi)容及頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。要求承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗、整體驗收和計量支付等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量及工程進度。（）堅持監(jiān)理例會制度。高級駐地宜以例會的方式每月召開一次工地會議，會議按監(jiān)理實施細則規(guī)定的內(nèi)容、程序召開，研究解決施工中存在的問題。會議要有人專人記錄，征得高級巡視員同意后，由駐地辦行文發(fā)出會議紀要。巡視組、高級駐地、現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場情況，及時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時糾正施工質(zhì)量問題，并對施工進度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面存在的問題提出建議。（）加強內(nèi)業(yè)管理。駐地監(jiān)理抽檢頻率為施工單位自檢頻率的30%，巡視組抽檢頻率為高級駐地抽檢頻率的10%。要認真做好獨立抽檢試驗工作，保證抽檢試驗資料的真實性、可靠性。抽檢、抽驗試驗資料都要設專人負責，建立臺帳，以備后查。檢測資料要完整、內(nèi)容要全面、書寫要規(guī)整、 字跡清晰，嚴格非正常涂改，并按統(tǒng)一要求分類、分項整理歸檔。（）加強質(zhì)量監(jiān)理。質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)是合同條款、設計文件和施工驗收技術規(guī)范。代表處巡視組、高級駐地辦要做到事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，工作重點放在施工的準備工作階段和施工過程中的工序質(zhì)量控制，實行原材料使用許可證制度和工序交接制度，最大限度地杜絕質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，只有經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并簽字認可的質(zhì)量合格工程才可支付。在質(zhì)量形成階段施工階段，要求承包人，必須嚴格按照設計圖紙或批準的變更圖紙進行施工；施工工藝、施工技術要求及施工質(zhì)量檢查、控制的技術指標和標準，必須滿足施工技術規(guī)范及合同文件所規(guī)定的質(zhì)量要求；必須堅持每一施工項目的關鍵工序未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下一道工序施工；發(fā)現(xiàn)、調(diào)查及處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷（或質(zhì)量事故）時，若由于承包人的原因而造成的質(zhì)量缺陷或施工質(zhì)量不合格項目，監(jiān)理工程師有權(quán)責令承包人修復或返工，由此而發(fā)生的一切費用均由承包人承擔。（）加強進度監(jiān)理。高級駐地辦在做好質(zhì)量監(jiān)理的前提下，還要抓好進度監(jiān)理，要認真審核施工單位的年、月、旬進度計劃，使之真正起到指導施工的作用。對于滿足不了進度要求或不切實際的進度計劃責令施工單位重新編制。按照已批復的月進度計劃，高級駐地辦編制月監(jiān)理計劃，使監(jiān)理工作與施工過程同步。駐地監(jiān)理要以快睫的監(jiān)理服務，促使承包人保證質(zhì)量的前提下加快工程進度，做到每日24小時隨時抽檢、隨時簽認?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師（或高級駐地抽查）要及時對承包人旬進度計劃的落實情況進度檢查、評估，如未完成旬進度計劃，責令施工單位及時編制旬進度調(diào)整計劃，提出相應的趕工措施，在下一旬完成進度計劃，以旬計劃的完成保證月計劃、年計劃的順利實施。（）加強費用監(jiān)理。代表處巡視組、高級駐地辦要認真細致地做好變更計量工作，仔細審查、認真負責，按程序進行復核和簽認。變更設計嚴格按照通道辦、總監(jiān)辦和執(zhí)行辦的有關規(guī)定、程序辦理，高級駐地要認