工程技術人員崗位職責（二）.doc

工程技術人員崗位職責項目經理質量責任(1)項目經理對項目工程質量,質量管理工作全面負責。領導項目貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度,負責貫徹落實企業(yè)制定的工程質量責任制。 (2)負責對項目全體員工進行質量意識的教育,特別重視各級生產管理部門職業(yè)道德教育,使全體職工樹立“百年大計、質量第一”的思想,確定年度和遠期質量工作方針目標。(3)定期組織質量大檢查,掌握工程質量狀況,經常對項目工程質量狀況進行研究, 提出改進措施。(4)負責健全質量保證體系,配備稱職的人員,有計劃地對質量檢查人員進行培訓, 支持質檢部門工作,授予質檢部門質量否決權。制定質量獎懲辦法,定期召開質量工作會議表彰獎勵質量管理工作做出成績的單位和個人,批評處罰忽視質量的單位和個人,對質量事故按三不放過的原則進行處理。(5)組織創(chuàng)建優(yōu)質工程,制訂創(chuàng)優(yōu)工程質量保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責任狀。在施工項目推行全面質量管理,建立全面質量管理機構,支持qc小組活動活動,逐步實現標準化、現代化管理。在單位工程質量綜合評定表上簽字。 項目經理安全責任(1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。(2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法,或提出要求，并監(jiān)督其實施。 (3)在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。(4)健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊伍的健康與安全負責,加強勞動保護工作。(5)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。(6)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。(7)發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。項目總工質量責任制(1)對本項目施工工程質量技術負直接責任,協(xié)助項目經理搞好本單位質量管理工作。(2)認真貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和項目制定的質量、技術管理規(guī)章制度。(3)負責本單位工程技術人員質量管理,技術培訓。組織工程技術人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質量檢驗評定標準,并負責實施; (4)負責制定本單位技術發(fā)展規(guī)劃與質量升級規(guī)劃。組織編制施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工措施,保證工程質量的技術措施,并負責實施。(5)組織項目工程技術、質量交底,編制新工藝、新技術的質量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質量作出鑒定。(6)參加質量大檢查,指導質檢員工作,支持質檢部門貫徹執(zhí)行三檢制、樣板制。協(xié)助項目經理抓好全面質量管理,指導qc小組活動。審核qc小組活動成果資料。(7)組織主要分部工程質量檢驗評定,單位工程質量檢驗評定,基礎驗槽,結構驗收,參加竣工驗收負責,一般質量事故的技術處理,重大質量事故提出技術處理意見報公司審定,發(fā)生質量事故及時向公司技術負責人匯報,參加工程質量事故的分析處理,督促填寫質量事故報告送公司質檢科。(8)協(xié)助項目經理確定外包隊伍,加強質量管理,制定技術管理措施。協(xié)助生產經理把好材料管理質量關(包括訂貨封樣和材料進廠驗收) ,負責本項目的工程質量保修。辦理回訪簽證。項目總工安全責任(1)對項目工程生產經營中的安全生產負主要責任。(2)貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,支持項目工程的安全技術交底。(3)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(4)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現的問題。(5)項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 (6)主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。(7)參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。(8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。項目副經理質量責任(1)對本項目工程質量負主要責任。經常對項目員工進行職業(yè)道德和百年大計、質量第一的教育,提高質量意識,處理好進度與質量的關系。組織班組嚴格按五不準的原則和設計圖紙,規(guī)范、標準,施工組織設計及技術、質量措施進行監(jiān)督檢查驗收。(2)負責落實項目質量責任。按上級的創(chuàng)優(yōu)質責任。定期檢查實施情況,監(jiān)督生產過程中的標準化管理,對施工中進場和使用的材料、構件、器材質量負責監(jiān)督。 (3)認真執(zhí)行“三檢制” ，“樣板制”。組織工長、班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定,在分項質檢表上簽字。(4)對每道工序的質量負責,對本項目劣質質量,不合格工程質量負主要責任。支持質檢人員的工作,對質檢部門和質量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。(5)對違章作業(yè)、拒不改正的人,有教育處理的責任。 (6)組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預驗,交工驗收,質量回訪。發(fā)現質量事故,生產出劣質產品,必須如實向上級部門書面報告,如隱瞞不報,擅自處理,對造成后果負全部責任。 項目副經理安全責任(1)對本項目安全生產工作負直接責任,協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、 政策、法規(guī),落實本項目各項安全生產管理制度。(2)組織實施本項目中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制及施工組織設計。(3)參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。參與本項目工程生產建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。(4)參與組織本項目的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標,領導、組織勞務作業(yè)隊長的培訓、考核與審查工作。(5)組織本項目定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題。(6)認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本項目內業(yè)資料管理標準、安全生產保障體系正常運轉。(7)在事故調查組的指導下,組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。項目經營副經理質量責任(1)協(xié)助技術經理制定項目質量方針和目標,研究質量工作存在問題和工程質量通病， 參加質量活動分析會,負責落實項目部員工的崗位質量考核。參加定期檢查實施情況。 (2)對本項目使用的材料質量采購負責,協(xié)助技術經理抓好質量管理。 (3)負責建立各級材料保證體系質量管理規(guī)章制度,明確材料訂貨、采購、運輸,保管人員的質量責任。(4)對進場材料、成品、構件、器材的材質證明、試驗報告、產品合格證的真實,齊全、及時負責。不能滿足設計要求和無質量證明的材料、構件、器材,一律不準進場,對進場的材料、成品、構件、器材質量負責。(5)對質量有疑議的材料和需要復試的材料取樣負責,對不合格的材料、構件,成品、器材及變質材料,負責申報處理。未經批準不得處理。把住材料定貨質量關,建立樣品室,堅持封樣制度。項目經營副經理的安全責任(1)對職工(含作業(yè)隊勞務人員)進行定期的教育考核,將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一,對招收新工人(含作業(yè)隊勞務人員)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產素質。(2)嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員培訓工作,并向公司主管部門或主管領導通報情況。(3)認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。(4)參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。(5)協(xié)助安質部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。 (6)組織落實本企業(yè)財務工作的安全生產責任制,認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定. (7)組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經費使用計劃,保證所需經費到位。(8)認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。 (9)安全值班期內做好每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。 (10)參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。 (11)領導組織本項目的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標,領導、組織勞務作業(yè)隊人員的培訓、考核與審查工作。 (12)參加本項目定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中安全措施經費。 項目技術科質量責任(1)認真做好圖紙會審準備工作,開工前必須認真進行圖紙會審,使可能出現的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。 (2)組織工程技術交底時認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質量方針、政策、規(guī)章、管理制度，編制施工組織設計和施工方案時提出保證工程(產品)質量的技術措施。(3)對新結構、新工藝、新材料提出保證質量的技術措施,參加新工藝、新材料施工質量和施工樣板質量的鑒定。解決施工中的一般技術問題,參加一般質量事故的調查處理,對一般質量事故提出技術處理意見根據本單位承擔工程的特點,及時編制切合實際的,保證工程(產品)質量季節(jié)性施工技術措施。 (4)只有工序正確才能保證質量可靠,因此,對每道工序必須編寫工序程序作業(yè)指導書。(5)參加地基與基礎、主體分部工程的質量核定、主體結構驗收,工程竣工驗收。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導試驗人員及時、正確提供各類建筑材料, 試件的試驗資料,努力提高試驗、檢測水平。 (6)加強測量放線工作質量管理,落實測量復核制。 (7)組織有關技術人員參加圖紙會審,為預算、材料、財務,編制重要質量和安全技術措施,并密切與施工現場結合,處理技術問題。常到工地發(fā)現問題,解決問題,重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施,搜集匯總,按時上報,經批準后組織實施。 (8)做好重點工程和關鍵部位的技術交底。組織好試驗室取樣,試驗及時,準確,滿足各工地生產要求。做好圖紙、技術文件、技術變更、上報技術報告等的收發(fā)、發(fā)放,登記清楚,管理有條理。 (9)所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。(10)及時搜集、整理重要工程推廣使用四新技術成果的技術總結資料,該存檔該入檔的應及時入檔。嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術標準、管理標準和工作標準。項目技術科安全責任(1)認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。 (2)在制定和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施對確定后的方案,若有變更,應及時組織修定。(3)檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。(4)對新技術、新材料、新工藝必須制定相應的技術措施和安全操作規(guī)程。(5)對改善勞動條件,減輕繁重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。 (6)參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。項目領工員質量責任(1) 施工程序合理,施工進度符合網絡計劃,按施工組織設計、工序程序技術文件組織施工,對作業(yè)班組安全,技術交底有針對性不漏項。 (2) 參加qc小組活動,指導qc小組工作。(3)承擔下述指標:施工產值、工程主要形象進度、竣、交工面積、工程質量合格率、優(yōu)良率,優(yōu)質工程。(4)承擔質量重大事故的責任。(5)負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制,內部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。(6)負責檢查與落實、糾正及預防措施情況。項目領工員安全責任(1)堅持安全第一的原則下,編制生產計劃,加強調度、組織均衡生產。 (2)對改善勞動條件的工程項目必須納入生產計劃,并視同生產任務優(yōu)先安排。 (3)改善生產環(huán)境、創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,保證所管轄范圍內的工程不得擾民。 (4)認真貫徹保證生產安全進行的技術措施。(5)在檢查月、旬生產計劃的同時,檢查安全措施的執(zhí)行情況。 (6)工傷事故頻率。無人身傷亡事故,無機械事故,無火災事故。 (7)堅持按合理施工順序組織生產,不允許顛倒工序冒險組織生產。 (8)認真按照施工組織設計(包括分項設計、各種施工方案)組織施工,不允許隨意更改。技術員工職責1、熟悉招標文件，針對不明確問題或合理建議進行整理，提供給設計參考，并在設計聯絡會時與廠家共同確認，對多方確認結果進行文件整理。2、審閱施工圖紙，找出影響施工或設計不明確的問題，配合技術負責人整理，在設計交底時解決。3、統(tǒng)計圖紙工程量，配合計經人員制定成本計劃。4、施工作業(yè)前，針對負責范圍內的施工項目編制各種施工方案、技術交底，報技術負責人審核，經批準后負責現場貫徹監(jiān)督執(zhí)行。5、在劃分負責范圍后，負責本范圍內日常施工管理，主要包括貫徹整體施工進度、檢查施工質量、現場配合組織協(xié)調，參加土建單位或甲方組織的現場生產例會。6、每天編制施工日志，按時向監(jiān)理報驗并編寫施工資料，經監(jiān)理簽字后定期交資料員匯總。7、根據現場進度具體情況，申報提料計劃，經技術負責人及相關領導確認后，報物資部門。8、設備、材料到場前聯系土建單位、施工隊，做好現場勘查，配合物資人員組織物