經(jīng)濟(jì)全球化之無(wú)法逆轉(zhuǎn)的外包.ppt

,無(wú)法逆轉(zhuǎn)的外包,組員：許彬彬，張佩，許唱，周甜，劉嬌 分工：許彬彬PPT制作整理講演 周甜，劉嬌 材料收集 許唱，張佩 材料整合,定義,離岸外包又稱“海外外包”，指為了利用海外廉價(jià)勞動(dòng)力，而將產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和提供流程交給海外的供應(yīng)商來(lái)完成。,我們需要想方設(shè)法提高勞工的工作技巧，并進(jìn)一步在國(guó)內(nèi)外開(kāi)拓市場(chǎng) 美聯(lián)儲(chǔ)主席，阿蘭。格林斯潘,軟件技術(shù)進(jìn)步有效實(shí)現(xiàn)高端領(lǐng)域“模塊化”外包,促成外包的原因,發(fā)展中國(guó)勞動(dòng)力過(guò)剩但無(wú)法緩解發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力緊張,經(jīng)濟(jì)全球化跨越了地理障礙,同等水平技術(shù)工人在發(fā)展中國(guó)家工資成本低,在海外設(shè)置機(jī)構(gòu)避免發(fā)達(dá)國(guó)家嚴(yán)格的勞工法律,對(duì)于外包的三點(diǎn)疑問(wèn),疑點(diǎn)一,疑點(diǎn)二,疑點(diǎn)三,外包意味著雇傭國(guó)外工人，永遠(yuǎn)替代本國(guó)員工的工作崗位？,外包不利于發(fā)達(dá)國(guó)家利益？,只有大型企業(yè)才能考慮外包經(jīng)營(yíng)模式，小型企業(yè)將無(wú)法從外包中獲益？,2003,2004,2004 2008,業(yè)務(wù)外包海外行為使美國(guó)實(shí)際國(guó)民生產(chǎn)總值增加了336億美元,在美國(guó)已經(jīng)創(chuàng)造90000個(gè)新的工作崗位，預(yù)計(jì)08年將創(chuàng)造317000個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì),離岸外包所節(jié)省的企業(yè)開(kāi)支總額由67億美元上升到209億美元,Click to edit title style,商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)法則的變化,經(jīng)濟(jì)體制正在由工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制向知識(shí)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化,市場(chǎng)環(huán)境正在從由商業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛上M(fèi)者主導(dǎo)的市場(chǎng),企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)正在由人力資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍技夹g(shù)的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)規(guī)模正在由國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚪?jīng)濟(jì),雇主與員工之間的關(guān)系也發(fā)生變化,采購(gòu)上和供應(yīng)商之間的關(guān)系和監(jiān)督模式發(fā)生了變化,2004年全球業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分,銷售/客服,行政管理服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù),加工制造服務(wù),分銷/物流服務(wù),人力資源管理,付費(fèi)服務(wù),附：1999年加工制造49，銷售5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)6，人力資源管理13，付費(fèi)服務(wù)8,屠夫釀酒師和面包師為我們提供食物和飲料并使出于善心和慈悲，而是因?yàn)檫@樣符合他們的利益 國(guó)富論亞當(dāng)斯密,www.themegaller