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第一學期幼教的個人工作總結一加強管理,目標明確。開學初,中心校召開幼兒園園長會議,逐園逐人填寫了“幼兒園基本情況”和“幼兒教師基本情況”登記表,摸清了各園的基本情況,并與各幼兒園簽訂了“安全目標責任書”,明確了責任,確立了目標。李校長還逐園進行檢查(危房,食品衛(wèi)生,安全等)兩次,排除了許多隱患。我們還聯(lián)系縣婦幼站對全鎮(zhèn)幼兒進行了體檢,為幼兒入園提供了可靠的健康資料。并組織各幼兒園為幼兒辦理了保險,使我中心校幼教工作逐步規(guī)范化。二加大管理力度,繼續(xù)抓好各園評估定級工作。為了規(guī)范管理,我們逐園檢查三次。學期初統(tǒng)一了收費標準,下發(fā)了統(tǒng)一教材。學期末配合教育局幼教股和成職辦對各幼兒園進行了評估。我中心校幼兒園全部達標,全都領到了辦園許可證。三開展教研活動,做好幼師培訓工作,提高幼師整體素質(zhì)。十月份,我們在鎮(zhèn)中心示范園東山底幼兒園開展了幼兒教師公開課教學,評出了五名優(yōu)秀幼兒教師,使幼兒教師互相學習,互相交流,起到了拋磚引玉的作用,推動了我中心校幼教工作的發(fā)展。我中心校積極組織幼兒教師參加教育局幼教股舉辦的各項活動,組織教師參加縣職中舉辦的幼師培訓班,激勵教師加強學習,提高教師整體素質(zhì)。在我們的共同努力下,我中心校幼教工作得到了領導的認可,縣局領導給予了表揚,家長也基本滿意。四問題與不足。我們的工作還存在著好多不足,以待我們進一步改進。1.安全問題。安全中最大的問題是校車問題。許多幼兒園的接送車沒有手續(xù),基本屬于三無車輛,甚至有的是報廢車輛,車輛嚴重超員,應堅決杜絕。另外,幼兒園餐飲環(huán)境,條件,衛(wèi)生等存在隱患,無臺賬,進貨渠道不規(guī)范等。2.少數(shù)幼兒園辦園思想不端正,辦園水平低。在改善辦園條件上投資不足,幼兒教育設施簡陋。管理制度尚不完善,沒有課表,沒有制度,沒有計劃。個別園小學化現(xiàn)象嚴重,安全意識淡薄,園所布局不合理。還有的幼兒園為了拉生源,私自降低收費標準,提前開學時間,降低招生年齡等不良做法。3.教師隊伍不穩(wěn)定,教師素質(zhì)低等也是一個主要問題。五下學期工作安排。根據(jù)教育局安排,結合我中心校實際情況,下學期計劃如下:1.安全工作常抓不懈。2.進一步加強管理,逐步規(guī)范各項工作,制止各園無序競爭。3.借鑒小學經(jīng)驗,實施區(qū)域性開放周活動(計劃四月下旬開展,各幼兒園提前準備)。4.加強教研,抓常規(guī),搞好優(yōu)質(zhì)課的評選活動(計劃五月中旬舉行賽講,評選出五名優(yōu)秀教師)。回顧過去,信心百倍;展望未來,任重道遠。感謝各
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