滁州鉆石國際商業(yè)廣場監(jiān)理規(guī)劃.doc

滁州鉆石國際商業(yè)廣場監(jiān)理規(guī)劃編 制： 審 批： 滁州市誠信建設(shè)項目管理有限公司 二一四年十月目 錄一、工程項目概況 1 二、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理任務(wù)范圍 1 （一）監(jiān)理工作目標(biāo) 1 （二）監(jiān)理任務(wù)范圍 2 三、監(jiān)理的組織機構(gòu) 2 （一）實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制 2 （二）監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 2 （三）駐地監(jiān)理人員構(gòu)成 2 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 3 五、監(jiān)理工作依據(jù) 3 六、監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限 4 （一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 4 （二）監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 4 （三）駐地監(jiān)理員的職責(zé)與權(quán)限 5 七、監(jiān)理工作程序 5（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 5 （二）施工階段的質(zhì)量控制 5 （三）施工階段的進(jìn)度控制 11 （四）施工階段的投資控制 12八、監(jiān)理措施 13（一）投資控制 13（二）安全監(jiān)理措施 13（三）合同措施 14九、保溫節(jié)能控制措施 14 十、監(jiān)理工作制度 17一、工程概況：建設(shè)單位：滁州中鑫偉業(yè)置業(yè)有限公司勘察單位：冶金工業(yè)部華東勘察基礎(chǔ)工程總公司設(shè)計單位：滁州市建筑勘察設(shè)計院施工單位：中煤建筑集團有限公司監(jiān)理單位：滁州市誠信建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)督單位：滁州市質(zhì)量監(jiān)督站項目名稱：滁州市鉆石國際商業(yè)廣場項目地點：龍蟠路與豐樂大道交叉口西南角建筑規(guī)模：約10萬平方米，其中商業(yè)廣場8.6萬平方米結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)二、項目工作目標(biāo)及監(jiān)理任務(wù)范圍（一）、監(jiān)理工作目標(biāo)：工期：見合同； 質(zhì)量：合格。（二）監(jiān)理任務(wù)范圍。整個項目施工階段的土建和水電安裝工程監(jiān)理 三、監(jiān)理的組織機構(gòu)和職能分工： （一）實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制經(jīng)業(yè)主委托簽訂建設(shè)監(jiān)理合同后，將根據(jù)所承擔(dān)的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，設(shè)立由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其它監(jiān)理人員組成的監(jiān)理工作組，在過程實施階段進(jìn)駐現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師是本公司履行建設(shè)監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師的工作。同時，針對本工程的特點，根據(jù)工程進(jìn)度情況，將作適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。（二）監(jiān)理組織機構(gòu)：（詳見誠監(jiān)人字 2010a007號文）工程總監(jiān)經(jīng)理監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師信息管理理合同管理理進(jìn)度控制制質(zhì)量控制制投資控制制制（三）職能分工：1. 總監(jiān)理工程師： (1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理全面工作； (2)負(fù)責(zé)對外關(guān)系和關(guān)系協(xié)調(diào)； (3)參與設(shè)計，施工合同的談判及簽訂； (4)組織編制工程項目監(jiān)理工作規(guī)劃； (5)合同履行情況檢查； (6)負(fù)責(zé)付款簽證； (7)簽批索賠處理； (8)組織最終設(shè)計文件驗收； (9)審核工程項目總體施工方案； (10)負(fù)責(zé)對設(shè)計、施工合同爭議調(diào)解和仲裁； (11)參與工程項目竣工驗收； (12)撰寫工作總結(jié)。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師： (1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，質(zhì)量管理，填寫工程監(jiān)理日志； (2)負(fù)責(zé)設(shè)計階段中間進(jìn)度、質(zhì)量檢查； (3)負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計文件驗收； (4)負(fù)責(zé)施工總平面布置、施工用水及用電的管理與協(xié)調(diào)； (5)審查施工圖與施工文件，進(jìn)行質(zhì)量檢查與監(jiān)督； (6)處理設(shè)計變更與工程更改； (7)負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查與工程簽證； (8)負(fù)責(zé)月驗收及工程質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可簽證； (9)參與單位工程竣工驗收，并編寫竣工驗收報告和工作報告。 3.預(yù)算工程師：(1)熟悉并審查各項工程預(yù)算；(2)審查并控制各項單位的分部、分項工程單價，使其不得超過中標(biāo)價；(3)通過計劃平衡、經(jīng)濟分析，控制投資與工期同步；(4)審查工程驗收付款金額并簽證，使其完成工程量和應(yīng)扣款實際付款一致；(5)審查工程變更，隱蔽工程，索賠和補償所產(chǎn)生的費用；(6)填寫有關(guān)經(jīng)濟方面的監(jiān)理日記，編寫工作報告。 4.監(jiān)理員： (1)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等質(zhì)量檢查；(2)旁站監(jiān)理，跟蹤（全過程、全天候）檢查；(3)工序間交接檢查，驗收及簽署；(4)負(fù)責(zé)工程計量，驗方及簽署原始憑證；(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，防火檢查監(jiān)督；(6)堅持記監(jiān)理日記，及時、如實地填寫原始記錄；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量安全事故和異常情況。四、 監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段及保修階段工程質(zhì)量監(jiān)理五、 監(jiān)理工作依據(jù)（一） 國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；（二） 國家行業(yè)和地方現(xiàn)行工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（三） 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件；（四） 建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同；（五） 建設(shè)單位和承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；六、 監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限（一） 總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、審查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；1、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；2、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；3、 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；4、 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二） 監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限1、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格予以簽認(rèn)；10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三） 駐地監(jiān)理員的職責(zé)與權(quán)限1、 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工 質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 七、 監(jiān)理工作程序（一） 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、 熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計技術(shù)交底；2、 審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；3、 審查現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；4、 審查分包單位資質(zhì)；5、 檢查測量放線控制成果及保護(hù)措施；6、 簽發(fā)工程開工令；7、 參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。（二） 施工階段的質(zhì)量控制 一、質(zhì)量的事前控制1、 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；2、 施工場地的質(zhì)量檢驗驗收；3、 施工隊伍的資質(zhì)審查；4、 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；5、 施工機械的質(zhì)量控制；6、 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取的技術(shù)措施進(jìn)行進(jìn)一步的分析，論證它的可靠性和可行性；7、 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；a、 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；b、 主動與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)控的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；c、 審核施工單位關(guān)于材料、制品、試件取樣及試驗的方法或方案；d、 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；e、 完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。一、 質(zhì)量的事中控制1、 施工工藝過程質(zhì)量控制：見表3表3 序號工程項目質(zhì)量控制要求控制手段1土方工程l 按圖驗收基槽l 高程測 量測 量2基礎(chǔ)工程l 位置（軸線及標(biāo)高）l 截面尺寸l 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭l 混凝土強度、配合比l 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋量測測量現(xiàn)場檢查、量測審核配合比、旁站、現(xiàn)場見證取樣、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測3螺桿灌注樁樁位樁端進(jìn)入持力層及深度 樁垂直度測量、量測現(xiàn)場檢查、量測、旁站現(xiàn)場檢查4現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程l 軸線、標(biāo)高及垂直度l 斷面尺寸l 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭l 混凝土直：配合比、強度、塌落度l 施工縫處理l 預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場見證取樣、審核試驗報告、重要結(jié)構(gòu)旁站現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、量測5砌體工程l 砌體砂漿配合比l 砂漿飽滿度l 灰縫、錯縫、接槎、拉結(jié)筋l 墻面垂直度、平整度l 門窗孔位置l 預(yù)埋件及埋設(shè)管線審查配合比和試塊試驗報告現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測 6裝飾裝修工 程一、抹灰 工程l 基層清理和灑水潤濕l 原材料品種、性能、水泥安定性，礦漿配合比l 抹灰層厚度、平整度、垂直度l 面層與基層粘結(jié)度、脫層、空鼓、爆灰、裂縫現(xiàn)場檢查審查合格證、檢測報告現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查二、飾面磚粘貼l 面磚品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能l 粘貼找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法l 面磚粘結(jié)牢固l 表面平整、潔凈、色澤、裂痕、缺損l 陰陽角搭接方法、非整磚使用部位l 墻面突出物周圍的面磚整磚套割吻合、邊緣整齊l 接縫平直、光滑、嵌填連接、密實、寬度和深度審查合格證、檢查報告、復(fù)試報告，現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、量測三、門窗工程l 鋁合金門窗品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式、型材壁厚l 門窗框與副框安裝牢固，預(yù)埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)方式與框連結(jié)方式l 門窗扇安裝牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹，推拉門窗防脫落措施l 配件型號、規(guī)格、數(shù)量、安裝牢固、位置、功能l 門窗表面潔凈、平整、光滑、色澤、銹蝕、劃痕、碰傷l 推拉門窗扇開關(guān)力不大于100nl 門窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿，密封膠密封，表面光滑、順直、無裂紋l 門窗扇橡膠密封條或毛氈密封條安裝完好，不脫檀l 排水孔暢通、位置和數(shù)量l 外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓合格證、出廠檢測報告，量測、現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查合格證、出廠檢測報告，現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場抽檢測試7樓地面工 程一、基土l 填土土質(zhì)量l 均勻密實，壓實系數(shù)l 表面平整、標(biāo)高現(xiàn)場檢查審查測試報告量測、測量二、水泥砼墊層l 原材料質(zhì)量l 砼強度等級l 表面平整度、標(biāo)高、坡度、厚度l 原材質(zhì)量l 水泥砂漿體積比合格證、出廠檢測報告審查試塊試壓報告量測、測量合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告查配比單三、水泥砂漿找平 層l 有防水要求的地面、立管、套管、地漏處防滲漏，坡向、無積水l 與下層結(jié)合牢固，無空鼓l 無起砂、蜂窩和裂縫l 平整度、標(biāo)高、坡度、厚度現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查測量、量測四、水泥砂漿面層l 原材料質(zhì)量l 水泥砂漿體積配合比l 與下層結(jié)合牢固，無空鼓勵、裂紋l 坡度正確，無倒泛水和積水l 表面無裂紋、脫皮、麻面、起砂l(fā) 樓梯踏步寬度、高度、寬度差、高度差，踏步齒角、防滑條順直合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告查配比單現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查量測、現(xiàn)場檢查8屋面防水工程l 找平層：配合比、厚度、坡度、平整度、防裂紋l 防水層：原材料品種、規(guī)格質(zhì)量；填嵌、粘結(jié)、搭接、平整、轉(zhuǎn)角部位處理l 保溫層：厚度、平整度l 水落管：安裝、接頭、排水現(xiàn)場檢查合格、出廠檢測報告、復(fù)試報告現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查9室內(nèi)給水排水管道安裝工程l 安裝位置及坡度、接頭l 管閥連接位置、接頭l 水壓試驗l 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件l 排水系統(tǒng)通水試驗現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場測試現(xiàn)場檢查現(xiàn)場試驗10室內(nèi)電氣線路安裝l 變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接l 屏柜、附件及線中安裝l 絕緣、接地現(xiàn)場檢查測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場測試11電信工程l 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測12安裝管線及道路 工程l 管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度l 管道安裝、接頭l 閘閥、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓旁站監(jiān)督表中列出“質(zhì)量控制要點”僅為參考或示例，最后應(yīng)以設(shè)計圖紙要求為準(zhǔn)。表中列出的“控制手段”：觀察-指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督，現(xiàn)場檢查、旁站-指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督，量測-指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督，測量-指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查。 2、工序交接檢查： 堅持上道工序不檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后鑒署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。（附圖2）附圖2：工序交接檢查圖3、 隱蔽工程檢查驗收： 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)工程師檢查驗收。4、 工程變更和處理 1） 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；2） 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；3） 總監(jiān)理工程師就工程變更費用及工期與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，按施工合同規(guī)定，協(xié)商一致后簽發(fā)工程變更單；5、 工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。6、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證質(zhì)量、出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師指令施工單位立即停工整改。a、 未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；b、 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d、 擅自變更設(shè)計圖紙的要求；e、 擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；g、 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；f、 其它。7、嚴(yán)格單項開工報告和復(fù)工報告審批制度。8、質(zhì)量、技術(shù)鑒證 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理員可在質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上鑒字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。9、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付鑒署質(zhì)量認(rèn)證意見10、建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。11、 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要。 12、 定期向總監(jiān)，業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理部每月向業(yè)主及監(jiān)理公司總部報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。 三、質(zhì)量的事后控制 1、項目竣工驗收i. 項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。ii. 對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。iii. 監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。2、 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作a、 承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。b、 監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)整分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。 （三）、施工階段的進(jìn)度控制1、進(jìn)度的事前控制即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： 1）編制項目實施總進(jìn)度計劃 項目實施總進(jìn)度計劃為項目實施起控制作用的工期目標(biāo)和確定施工承包合同工期條款的依據(jù)。2） 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3） 審核施工單位專項的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4） 審核施工單位提交的總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 2、進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進(jìn)行工程計量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)，其工作內(nèi)容有：1） 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨大風(fēng)，現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）2） 工程進(jìn)度的檢查 審核施工單位半月、每月提交的工程進(jìn)度報告。審核的要點是：a、 計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異；b、 形象進(jìn)度，實物工程量指標(biāo)完成情況的一致性；3） 按合同要求，及時進(jìn)行工程量驗收；4） 有關(guān)進(jìn)度、計量方面的鑒證；它是支付工程進(jìn)度款，計算索賠，延長工期的重要依據(jù)；5） 工程進(jìn)度的動態(tài)管理；實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計，材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。 6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見； 7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；a、 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；b、 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；c、 總圖管理上的問題；d、 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；e、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。8） 定期向業(yè)主、監(jiān)理公司報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理每月報告一次。 3、進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1） 制定保證總工期不突破的對策措施。-技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇，實行平等流水立體交叉作業(yè)等；-組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等；-經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高計件單價，提高獎金水平等，-其它配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力調(diào)度等。2） 制定總工期突破后的補救措施。3） 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃，材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 四、施工階段的投資控制 1、投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。1） 熟悉設(shè)計圖紙：設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易增大的部分，從而明確投資控制的重點。2） 預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3） 按合同規(guī)定的條件，盡早提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 2、投資事中控制 a、按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 b、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件。1） 工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)測分析。2） 嚴(yán)格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證，使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。3） 按合同規(guī)定，及時對已完成工程計量進(jìn)行驗收，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。4） 按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。5） 完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。6） 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。7） 定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。8） 定期、不定期地進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制費用加大的方案和措施。 3、投資事后控制 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 2）公正地處理施工單位提出的索賠。 八、監(jiān)理措施（一）投資控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制定、落實投資控制的責(zé)任。經(jīng)濟措施：及時進(jìn)行計劃費用與實際開支費用的比較分析。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費以及按合理工期施工，避免不必要的趕工費。合同措施：按合同條款，防止過早，過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。（二） 質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前，事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。（三） 進(jìn)度控制組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間歇和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前者獎勵。安全監(jiān)理措施：一、 監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全工作；二、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，審查并監(jiān)督承包單位采取安全生產(chǎn)預(yù)防措施及安全保證體系；三、審查承包單位提交的施工現(xiàn)場平面布置，督促承包單位定期、不定期檢查用電、消防安全；四、審查承包單位主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包單位檢查機械設(shè)備操作運行情況；五、經(jīng)常性對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時通知承包單位整改，并將整改驗收的情況以監(jiān)理臺帳的形式記錄保存。情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度的要求。八、 保溫節(jié)能控制措施（一） 事前控制1、 審查設(shè)計圖紙是否進(jìn)行保溫節(jié)能設(shè)計，重點審查墻體、外墻、屋面、地面，如未設(shè)計或設(shè)計不符合國家規(guī)范要求，通過甲方要求設(shè)計院改正。2、 督促、落實圖紙會審，進(jìn)行保溫節(jié)能專項設(shè)計技術(shù)交底。3、 審查保溫節(jié)能專業(yè)施工隊伍資質(zhì)，現(xiàn)場管理組織、技術(shù)保證體系，審查保溫節(jié)能施工技術(shù)方案。（二） 事中控制1、 審查進(jìn)場保溫節(jié)能原材料的合格證、檢驗報告，并進(jìn)行必要的現(xiàn)場隨機、見證取樣復(fù)試，未經(jīng)復(fù)試合格不得使用。2、 每個工序施工前監(jiān)理對前一道工序進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3、 對隱蔽工程監(jiān)理應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，驗收合格后方可隱蔽。4、 關(guān)鍵工序、部位設(shè)置質(zhì)量控制點，并安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理，填寫旁站記錄。5、 工程總監(jiān)應(yīng)進(jìn)行巡查，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師及時下達(dá)整改通知，落實整改進(jìn)行復(fù)查。（三） 事后控制1、 保溫節(jié)能分部工程完成后進(jìn)行分部工程驗收。2、 保溫節(jié)能分部工程不符合規(guī)范要求的不出監(jiān)理評估報告。九、監(jiān)理工作制度1. 圖紙會審及技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），共同審查設(shè)計圖紙中的差錯，遺漏及工種間相互矛盾之處，并根據(jù)討論決定作出書面紀(jì)要。 2. 開工報告審批制度：當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實，并經(jīng)有關(guān)單位同意后，總監(jiān)理工程師即可審簽。3. 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度：分部工程施工前，施工單位應(yīng)提交進(jìn)場材料、構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明及試驗報告，供監(jiān)理人員審查。對于有疑問的，在監(jiān)理工程師見證下抽樣復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格材料。 4. 變更設(shè)計制度：如因設(shè)計問題或?qū)嵉厍闆r與設(shè)計不符時，一般應(yīng)在圖紙會審時提出解決。會審后，則由提議單位提出經(jīng)設(shè)計、施工和監(jiān)理三方會商解決，必要時需經(jīng)業(yè)主同意，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)計變更指令。任何單位或個人不得擅自更改設(shè)計圖紙。 5. 隱蔽工程檢查制度：隱蔽前施工單位應(yīng)先自檢，合格后才能報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師必須在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位應(yīng)會同設(shè)計單位或市質(zhì)監(jiān)站共同檢查簽認(rèn)。6. 工程質(zhì)量監(jiān)理制度：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)及時通知施工單位，限期糾正，并及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、程度。對已形成隱患的質(zhì)量問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師填寫不合格工程項目通知通知施工單位。施工單位應(yīng)按要求及時作出整改，整改后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗確認(rèn)。如工程質(zhì)量問題已構(gòu)成質(zhì)量事故時，則按工程質(zhì)量事故程序辦理。 7. 工程質(zhì)量檢驗制度：a. 監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好紀(jì)錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格工程項目通知限期改正。b. 施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令。待改正合格，經(jīng)復(fù)驗認(rèn)可后發(fā)出復(fù)工指令。c. 分部分項工程、單項工程或分段工程全部完工，施工單位自檢合格后，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗，合格后予以認(rèn)可。d. 施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表，監(jiān)理工程師填寫工程質(zhì)量月報表。e. 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，還應(yīng)用監(jiān)理通知催促施工單位執(zhí)行。8. 工程事故處理制度：a. 凡在施工過程中由于設(shè)計或施