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循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的必然選擇,一.循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景 二.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的定義及原則 三.案例分析 四.總結(jié),一.循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景,我國(guó)能源消耗與主要工業(yè)國(guó)家的比較,材料一:資源代價(jià),每創(chuàng)造1美元消耗的能源, 美國(guó)16106焦耳, 日本6106焦耳, 德國(guó)9106焦耳, 法國(guó)9106焦耳, 意大利8106焦耳, 英國(guó)13106焦耳, 加拿大21106焦耳; 7國(guó)平均11.7106焦耳。,我國(guó)每創(chuàng)造1美元消耗的能源69106焦耳, 是7國(guó)平均數(shù)的5.9倍, 是美國(guó)的4.3倍, 是德國(guó)的7.7倍, 是日本的11.5倍。,材料二: 環(huán)境代價(jià),改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時(shí),也付出了很大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾也日趨尖銳,這些問(wèn)題與我國(guó)資源利用效率相對(duì)低下密切相關(guān),資源的限制越來(lái)越成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前進(jìn)的瓶頸制約。循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一種必然選擇。,二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的定義及原則,1.定義:,循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是在物質(zhì)的循環(huán)、再生、利用的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)。是一種建立在資源回收和循環(huán)再利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。 其生產(chǎn)的基本特征是低消耗、低排放、高效率。,2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)原則,減量化 Reduce,再循環(huán) Recycle,輸入端,過(guò)程中,輸出端,減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的物質(zhì)量,從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物的排放。,提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率,要求產(chǎn)品或包裝以初始形式多次使用,減少一次污染。,要求物品完成使用的功能后重新變成再生資源。,減量化應(yīng)放在首位 全過(guò)程都必須做到無(wú)毒化、無(wú)害化,再利用 Reuse,三.案例分析 -以華豐煤礦為例,存在的問(wèn)題:,華豐煤礦位于五岳獨(dú)尊的泰山和圣人故都曲阜之間,是一個(gè)有著百年歷史的老礦,隨著礦井開(kāi)采的不斷進(jìn)行,煤炭資源日漸萎縮,生產(chǎn)成本逐年增加。,由于工業(yè)“三廢”的積壓,礦區(qū)原有的生態(tài)系統(tǒng)遭到了破壞,所積累的煤矸石山有東西兩座,約1300萬(wàn)噸之多,占地約405畝,每年新增加矸石約40萬(wàn)噸,含硫矸石的自燃和洗煤水外泄形成的“天上冒黃煙,河里流黑水、漫天刮煤塵”的景象成為礦區(qū)的一大“景觀”,不但嚴(yán)重污染了礦區(qū)環(huán)境,影響了員工生存質(zhì)量,損害了企業(yè)形象,也給發(fā)展背上了沉重的包袱。,煤炭資源的開(kāi)采導(dǎo)致華豐井田范圍內(nèi)的地表塌陷和斑裂,造成農(nóng)田、水庫(kù)、建筑物等大面積破壞,每年要向地方環(huán)保部門(mén)支付賠償幾十萬(wàn)元,不僅帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也破壞了生態(tài)環(huán)境。,思考:華豐煤礦為什么會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題呢?,是由于它走的是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,也就是以一種高投入、高消耗、高污染的方式支持經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)。,對(duì)策:,在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前華豐煤礦領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)到,只有超前謀劃,在煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定期結(jié)束之前建立起強(qiáng)大的非煤產(chǎn)業(yè)體系,才能實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此,上世紀(jì)90年代初就提出了“煤與非煤并重,優(yōu)先發(fā)展非煤”的戰(zhàn)略性發(fā)展思路。,2001年,華豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層明確提出調(diào)整發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)思路,使礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展向更高層次邁進(jìn),提出了建設(shè)華豐循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的設(shè)想。以煤炭主業(yè)為依托,以加強(qiáng)資源綜合利用為重點(diǎn),大力推行清潔生產(chǎn),按“生態(tài)工藝”和“清潔生產(chǎn)”的要求運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng),集約地利用資源和能源,變污染源的末端治理為源頭控制和全過(guò)程控制。,華豐集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸歷程,成效:,華豐集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,減少了環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益:矸石熱電廠、水泥廠、矸石磚廠、水泥余熱發(fā)電、電廠余熱供暖每年直接創(chuàng)收6億元以上;礦井水綜合利用,節(jié)水600萬(wàn)方,創(chuàng)間接效益640萬(wàn)元,煤炭回收率提高,創(chuàng)效2000萬(wàn)元,共計(jì)增收節(jié)支2640萬(wàn)元;電廠、水泥廠、矸石磚廠環(huán)保和資源退稅每年共計(jì)2652萬(wàn)元;每年累計(jì)創(chuàng)效益7億元以上。,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的尖銳沖突,提高了華豐煤礦的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。,四. 總結(jié),從華豐煤礦走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路從而取得的巨大成效中我們可以看出循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用。那么對(duì)于一個(gè)國(guó)家,尤其是我們這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),循環(huán)經(jīng)濟(jì)更是我們必然的選擇。,我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義:,第一,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)施資源戰(zhàn)略,促進(jìn)資源永續(xù)利用,保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重大戰(zhàn)略措施。 第二,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是防治污染、保護(hù)環(huán)境的重要途徑。 第三,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和客觀要求。,我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的措施:,第一,進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)考核體系及激勵(lì)機(jī)制,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供體制保障。 第二,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,大力推進(jìn)“生態(tài)”園區(qū)建設(shè),為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效載體。 第三,合理使用財(cái)政專項(xiàng)資金,有效啟動(dòng)各種資本,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。 第四,認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè),逐步提升企業(yè)技術(shù)管理水平,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“智力”支持。 第五,扎實(shí)抓好宣

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