2019收集2篇黨建工作專項述職報告合集

2019收集2篇黨建工作專項述職報告合集基層黨建工作專項述職報告根據(jù)會議安排，現(xiàn)將本人XXX年抓基層黨建情況述職報告如下：一、抓基層黨建工作情況(一)認真履職盡責(zé)，落實主體責(zé)任。一是帶頭履行職責(zé)，組織召開x次黨建工作專題會議，研究解決活動陣地、辦公經(jīng)費等基層黨建問題xx個。二是建立四家班子成員分組負責(zé)制，全縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困戶xx戶，解決基層黨建問題xx個。三是健全完善定期述職評議考核，先后約談部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門一把手，強化傳導(dǎo)抓黨建工作責(zé)任壓力。(二)狠抓整改措施，解決突出問題。針對村級公共服務(wù)中心建設(shè)進展不平衡、村級組織帶頭人隊伍建設(shè)需要加強問題，發(fā)揮 “XXX黨建示范長廊”示范作用，新建xxx鎮(zhèn)設(shè)長村、所略鄉(xiāng)福鄉(xiāng)村等x個村級公共服務(wù)中心。計劃投入xx萬元，用x年分批次全面加強村級公共服務(wù)中心建設(shè)，切實改善村級辦公條件，提升服務(wù)能力。對全縣xx個村(社區(qū))黨組織帶頭人進行摸底排查，以新一輪村“兩委”換屆為契機，解決村級組織帶頭人隊伍不齊、能力不強問題。針對“兩新”黨組織在融入和推動國際旅游區(qū)建設(shè)上發(fā)揮作用不夠問題，強化引導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作，組織新建“兩新”組織黨支部x個，建立鄉(xiāng)、村電子商務(wù)服務(wù)站x個。組織開展“黨旗領(lǐng)航電商扶貧”農(nóng)村電商管理型人才培訓(xùn)班x期x場次c人，為加快推進國旅區(qū)建設(shè)提供人才支撐。針對部分基層黨組織服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展的能力不足問題，加強縣鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面完成縣鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作。健全基層組織工作經(jīng)費投入增長機制，提升基層干部為民服務(wù)能力和激情。強化基層隊伍力量，選派x名年輕干部擔(dān)任貧困村黨組織第一書記和xx名“美麗廣西”扶貧工作隊員，制定駐村工作隊員管理辦法，并全面落實相關(guān)待遇補貼。(三)聚焦重點任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。一是組織開展黨代會代表和黨員違法違紀排查處置工作，終止代表資格、暫停執(zhí)行人大代表職務(wù)x人。二是采取“五找兩規(guī)范”排查方式推進黨員組織關(guān)系集中排查工作，查找到失聯(lián)黨員x人。三是完成排查出未按期換屆的18個黨組織換屆整頓工作;四是采取“三講三查三清單”辦法，推進黨費收繳管理排查工作，補交黨費黨員x人共xx萬元。五是通過“查、責(zé)、建、管、強”“五步”工作法，推進“兩新”組織“兩個覆蓋”工作，黨組織覆蓋率達xx%。六是抓好黨建促脫貧攻堅工作，選派xx名黨員骨干擔(dān)任xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作分隊長并掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記。組織開展村(社區(qū))“兩委”干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xx人，切實提高村干部推進脫貧攻堅能力。七是以“五個一”活動為載體，組織開展“四個專題”學(xué)習(xí)研討和x次集體學(xué)習(xí)會，主持講黨課x次，全縣xx名黨員干部參加專題學(xué)習(xí)(老弱病殘除外)，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)教育扎實推進。(四)注重黨建創(chuàng)新，挖掘工作亮點。采取“黨建+作風(fēng)建設(shè)”模式，創(chuàng)新開辦干部夜校培訓(xùn)班，邀請各領(lǐng)域?qū)＜揖偷胤秸谫Y方式、地方國有平臺公司運作模式等內(nèi)容進行培訓(xùn)，參訓(xùn)干部xx余人次。組織參加高校雙選會和招聘會，拿出xx個事業(yè)編制崗位招聘緊急人才，與x位碩士研究生簽訂了就業(yè)意向協(xié)議。采取“黨建+項目建設(shè)”模式，成立項目建設(shè)黨支部xx個，強力推進重大項目建設(shè)。組織開展“黨建+教育扶貧”暨感恩教育巡回大宣講x場，開辟“xx先鋒”黨建電視專欄，尋找河池最美鄉(xiāng)村龍洪秘境榮獲全市三等獎，黨員電教片鐵警柔情榮獲全區(qū)百部黨員電教片優(yōu)秀獎。加強和改進黨員教育管理，對x個村級渙散黨組織進行整頓，圓滿完成x個村黨組織評星定級推薦申報工作。二、存在的主要問題及原因一是基層黨建工作整體推進不夠平衡。在工作中，自己對沒有黨建重點項目或示范點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，黨建工作“點強面弱”問題依然存在。二是基層組織黨內(nèi)生活不夠經(jīng)常。自己對一些基層組織“三會一課”等制度監(jiān)督落實不到位，過問較少，導(dǎo)致一些基層黨組織紀律松弛渙散，或者在開展黨員教育培訓(xùn)中存在走過場，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象。三是基層黨建工作創(chuàng)新不夠有力。自己在黨建工作方面有時還存在重經(jīng)濟輕黨建的思想，破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難、村級黨組織帶頭人選配難、無職黨員作用發(fā)揮難等基層黨建難題創(chuàng)新措施不夠有力，黨建工作與脫貧攻堅融合還不夠緊密。存在以上問題的主要原因：一是調(diào)查研究不夠。將大量精力用在抓經(jīng)濟、社會發(fā)展上，對黨建工作口頭部署多、靜下心來謀劃少，具體抓落實還不夠，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研還不夠。二是督促落實不夠。有滿足于作安排、提要求的思想，牽頭開會研究基層黨建工作的時間多，和干部職工共同推動落實的時間少，跟蹤問效少。三是運用制度不夠。雖然組織建立一些干部監(jiān)督管理制度，但對干部職工、村組干部和黨員隊伍的建設(shè)管理失之于寬、失之于軟，跟進措施不到位，從嚴制度管理、從實制度監(jiān)督等方面堅持得不夠好，制度激勵導(dǎo)向成效不夠明顯，導(dǎo)致了基層黨建工作的削弱。三、下一步工作打算一是增強行動自覺，在落實主體責(zé)任上當(dāng)表率、作示范。緊緊圍繞中央“四個全面”戰(zhàn)略布局，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展基層黨建調(diào)查研究，定期議黨建、專題議黨建，讓黨建工作常態(tài)化。嚴格落實黨委書記第一責(zé)任人職責(zé)，建立健全黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作責(zé)任體系。堅持激勵導(dǎo)向，讓敢抓、會抓、抓出實績的黨務(wù)干部脫穎而出，在干部選拔任用中真正體現(xiàn)黨建導(dǎo)向，在抓黨建促發(fā)展實踐中發(fā)揮表率作用。二是加大投入力度，不斷夯實基層基礎(chǔ)。積極籌備開展村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作，選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人，助推脫貧攻堅。實施村級公共服務(wù)中心建設(shè)大會戰(zhàn)，分批次建設(shè)全縣所有村級公共服務(wù)中心，提升辦公條件，提高為民服務(wù)能力。整合推進貧困村村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，落實“四議兩公開”“一事一議”以及村務(wù)聯(lián)席會等制度。開展村民自治調(diào)研活動，爭取中央在我縣開展村民小組或自然屯村民自治試點工作，不斷完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機制。三是創(chuàng)新活動載體，充分激發(fā)黨建活力。全面開展農(nóng)村金融改革，把黨建工作與發(fā)展農(nóng)村普惠金融、貧困地區(qū)特惠金融等有機結(jié)合起來，不斷完善提升農(nóng)村金融組織體系、信用體系、支付體系、擔(dān)保體系、保險體系和服務(wù)體系建設(shè)，理順基層黨建與縣域金融機構(gòu)支農(nóng)機制之間的關(guān)系。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記發(fā)證及抵押融資工作，建設(shè)xxx農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革，建立和完善“新型經(jīng)營主體+協(xié)會黨支部+農(nóng)戶”黨建發(fā)展模式，打造一批具有黨建示范帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新格局的新型經(jīng)營主體。創(chuàng)新“黨建+”模式，發(fā)揮黨組織先鋒引領(lǐng)作用，努力實現(xiàn)基層黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合、互助共贏。黨建工作專項述職報告根據(jù)市委安排，我就XXX年履行基層黨建工作責(zé)任制情況進行述職。請評議。今年，XXX在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“黨建引領(lǐng)、凝聚力量、服務(wù)需求、和諧發(fā)展”的工作理念，通過抓責(zé)任落實、整轉(zhuǎn)提升、隊伍優(yōu)化和機制創(chuàng)新，著力構(gòu)建組織保障、基礎(chǔ)保障、隊伍保障和載體保障，有效助推了“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設(shè)。前三季度，全區(qū)財政總收入82.98億元、地方財政收入50.46億元，增幅排名主城區(qū)第三;固定資產(chǎn)投資突破289.8億，連續(xù)三個月增長超過18%;企業(yè)拆遷掃尾取得了實質(zhì)性突破，“雙清”整治中9.8萬方河岸違法建筑全部拆除;非訪整治成效明顯，信訪終結(jié)工作進度排名全市第一，社會大局平穩(wěn)有序。一、履行基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)情況(一)以落實責(zé)任為龍頭，強化組織保障。我始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建”的工作理念，抓牢落實責(zé)任這個關(guān)鍵，注重系統(tǒng)謀劃、項目推進和機制保障，在全區(qū)上下形成“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系。一是抓系統(tǒng)謀劃。堅持統(tǒng)盤考慮，把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作為基層黨建工作的主題，常委會專題研究，制定出臺了加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、整頓提升軟弱渙散黨組織、嚴肅處置不合格黨員、深入推進撤村建居社區(qū)規(guī)范提升等一系列制度文件。二是抓項目推進。按照“黨建工作課題化、難點工作項目化”的思路，年初，由鎮(zhèn)街和黨委部門領(lǐng)辦黨建工作重點項目14個;年中，通過區(qū)委常委會、書記辦公會等專題會議，采用聽取匯報、評估研究、聯(lián)合督查等方式，合力抓好項目推進;年底，將項目推進情況納入基層黨建工作目標責(zé)任制考核和年度綜合考評。三是抓機制保障。堅持指標考核、系統(tǒng)保障“兩手抓”，一方面，分鎮(zhèn)街和區(qū)直屬黨委部門兩個層面，對14個方面、64條指標進行考核評價，不僅要考核經(jīng)濟、社會、民生等主要指標，還要專題考核黨建工作，形成“全面科學(xué)、層次分明”的考核評價體系;另一方面，按照“三有一化”標準，建立財政投入、黨費返撥、離任補助一體化的保障體系，加大人、財、物保障力度，XXX年共落實村社干部報酬經(jīng)費8500余萬元、基層組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費1.22億元、專項服務(wù)經(jīng)費3100余萬元，村社辦公活動場地平均面積達826平方米。(二)以整轉(zhuǎn)提升為重點，強化基礎(chǔ)保障。基礎(chǔ)不牢，不僅影響黨建工作成效，更會影響中心工作推進。針對當(dāng)前基層黨組織存在的評定評價難、整轉(zhuǎn)進位難、規(guī)范提升難、基層減負難的現(xiàn)狀，我著重抓好四個方面。一是制度化管理。制定出臺推行五星級管理深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見，按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的要求，做好定位晉級工作，目前，全區(qū)98.6%的基層黨組織已達到三星級以上;按照“便于干部操作、便于群眾監(jiān)督、便于基層執(zhí)行”原則，圍繞運行、服務(wù)、管理“三好”目標，規(guī)范整合50余項社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、服務(wù)規(guī)則，推廣社區(qū)運行管理服務(wù)十項制度，進一步提升基層治理水平。二是常態(tài)化整轉(zhuǎn)。6月中旬前，全面完成了40個軟弱渙散和后進黨組織的整頓提升工作。在工作機制上，建立區(qū)委常委掛點聯(lián)系、鎮(zhèn)街干部駐點指導(dǎo)、村社班子包干負責(zé)的“三級聯(lián)動”責(zé)任倒逼機制，以及分類幫扶提升機制和動態(tài)銷號管理機制;在長效管理上，實施支部結(jié)對、通報反饋、督查落實等機制，每季對兩星級以下的基層黨組織開展常態(tài)化整轉(zhuǎn)，建立長效。三是規(guī)范化提升。著眼于加快城市化進程，依照“各有側(cè)重、分類施策”的原則，分回遷安置、拆遷過渡、直接翻牌等3類15個試點社區(qū)，重點在股社分離、“人”的城市化、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面抓好推進，加快撤村建居社區(qū)向城市社區(qū)轉(zhuǎn)型，助推整村拆遷、回遷安置等重難點工作。四是全面化清理。研究出臺關(guān)于開展規(guī)范社區(qū)(村)工作事項實施方案，依照“減負增效”的原則，通過準入式管理、清單式規(guī)范、制度化保障，大幅減少了各類臺賬、考核，明確了4塊牌子、29項準入事項和22項蓋章事項，“三多”問題得到了全面清理和規(guī)范。(三)以優(yōu)化隊伍為核心，強化隊伍保障。干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的內(nèi)在動力還是在隊伍。我堅持抓牢隊伍建設(shè)這個“核心工程”，著力推進鎮(zhèn)街干部、村社“領(lǐng)頭雁”和普通黨員“三支隊伍”素質(zhì)能力的優(yōu)化提升。一是推進“五好”服務(wù)型鎮(zhèn)街干部隊伍建設(shè)。我們堅持運作規(guī)范化，研究出臺鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)程、“千名后備干部梯隊成長工程”實施意見等五大系列制度;堅持責(zé)任屬地化，堅持“權(quán)責(zé)一致、費隨事轉(zhuǎn)”原則，對鎮(zhèn)街充分授權(quán)、合理放權(quán),實施鎮(zhèn)街統(tǒng)籌管理;堅持干部統(tǒng)籌化，向鎮(zhèn)街傾斜配備高素質(zhì)干部，選派82名干部赴拆遷回遷、五水共治、招商引資等重點工作一線鍛煉，優(yōu)化基層干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)。二是推進村社“領(lǐng)頭雁”隊伍建設(shè)。圍繞增強領(lǐng)導(dǎo)力，集中分批開展城市社區(qū)、撤村建居社區(qū)書記(主任)專題輪訓(xùn)，培訓(xùn)346人次;圍繞增強幫帶力，建立10名“模范書記(主任)”定點幫帶機制;圍繞增強儲備力，切實加大對586名社區(qū)(村)后備干部的培養(yǎng)培育力度，對36名機關(guān)中層干部和社區(qū)正職后備干部進行了雙向交流掛職。三是推進“先鋒黨員”隊伍建設(shè)。實行黨員鏈式集成管理，依托黨員“先鋒指數(shù)”評價管理體系，把緊“入口關(guān)”，嚴格落實新出臺的黨員發(fā)展細則，控制黨員發(fā)展數(shù)量;把嚴“管理關(guān)”，對“先鋒指數(shù)”實行信息化、項目化、社團化，累計建立先鋒社團、先鋒社群1802個，實現(xiàn)先鋒積分2640萬分;暢通“出口關(guān)”，出臺處置不合格黨員的實施意見，積極穩(wěn)妥推進不合格黨員處置工作，累計處置不合格黨員35名，教育整轉(zhuǎn)警示黨員146名。(四)以機制創(chuàng)新為抓手，強化載體保障。在XXX“大拆遷、大建設(shè)”的背景下，資源、產(chǎn)業(yè)、信息乃至矛盾等不斷集聚，為了更好地服務(wù)民生需求、轄區(qū)企業(yè)、駐區(qū)單位，我堅持抓黨建引領(lǐng)，不斷完善服務(wù)機制、豐富服務(wù)載體、整合服務(wù)力量。一是以“三化舉措”推進“同心圓”工程。著眼于推動黨建工作在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次上發(fā)揮作用，深入推進區(qū)域化黨建共建“同心圓”工程，在全區(qū)營造“合力建設(shè)XXX”的氛圍。通過“一體化”網(wǎng)絡(luò)，吸納中央、省、市級駐區(qū)共建單位1600余家;通過“項目化”推進，推進了區(qū)校合作、智慧經(jīng)濟、金融服務(wù)、軍地協(xié)作等15個區(qū)級實事項目和200余個鎮(zhèn)街協(xié)作項目;通過“雙向化”平臺，促進了成員單位的人力、資金、陣地等優(yōu)質(zhì)資源與區(qū)域資源的聯(lián)建、聯(lián)動、聯(lián)用。二是以“三情服務(wù)”深化“周三訪談夜”活動。學(xué)習(xí)借鑒新加坡經(jīng)驗，倡導(dǎo)提出了“周三訪談夜”民情聯(lián)系機制，我?guī)ьI(lǐng)全區(qū)機關(guān)、鎮(zhèn)街、村社三級干部，連續(xù)46周開展這項活動，圍繞“訪出實情”，按照走訪組團、時間、人員“三個固定”的要求，累計走訪拆遷戶、回遷戶、困難戶2.2萬余人次;圍繞“談出感情”，以“兩訪兩談”為形式，做到政策向群眾宣傳、結(jié)果向群眾反饋、效果讓群眾評價，累計征集意見3600余條;圍繞“辦好事情”，建立“一周工作法”、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦督辦“四個一批”、市區(qū)兩級“四聯(lián)一合”問題破解機制，累計解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題2620余件，群眾滿意率達93%。三是以“三級聯(lián)動”推動基層協(xié)商民主。堅持“統(tǒng)籌化、廣泛化、制度化”的原則，區(qū)級層面，由我牽頭，研究建立了區(qū)委重大決策部署協(xié)商民主推進機制;鎮(zhèn)街層面，依托鎮(zhèn)黨代表年會制和街道黨員代表會議制度，實現(xiàn)民主協(xié)商常態(tài)化、規(guī)范化;村社層面，設(shè)立駐點黨代表工作室22個，網(wǎng)絡(luò)工作室2個，形成了立體化的“三級聯(lián)動”協(xié)商民主推進格局。四是以“四項機制”抓好在職黨員進社區(qū)工作。圍繞“全員報到、項目多樣、實效服務(wù)、常態(tài)管理”的要求，建立雙向聯(lián)系、溝通、服務(wù)、反饋“四項機制”，形成在職黨員受教育、居民群眾得實惠、基層黨建添助力的多贏格局。全區(qū)累計接收在職黨員8525名，認領(lǐng)“微心愿”2019個，開展志愿服務(wù)16293人次。二、存在問題和下一步思路舉措一年來，通過認真履行基層黨建工作責(zé)任制，全區(qū)抓基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的氛圍進一步濃厚、基礎(chǔ)進一步夯實、成效進一步顯現(xiàn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展、“五水共治”、“三改一拆”、征遷掃尾、信訪維穩(wěn)等中心工作得到有力推進。同時，我也清醒地認識到，還存在一些差距和不足，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是“智慧黨建”進程還需進一步加快。雖然將“智慧黨建”納入了“智慧XXX”的建設(shè)體系，也打造了“先鋒指數(shù)”管理、“凱e通”網(wǎng)格微管站、“e家全能”等信息化服務(wù)平臺，但是在系統(tǒng)謀劃、功能整合、統(tǒng)一實施上做得還不夠，基層黨建的科學(xué)化、信息化水平還有待進一步提升。二是“以點帶面”力度還需進一步增強。近年來，我們采取“試點先行”的方法，先后在撤村建居社區(qū)規(guī)范提升、黨員“先鋒指數(shù)”管理等領(lǐng)域，打造了一批先進示范典型，但是在鞏固深化試點成果、以點帶面推進整體提升上抓得還不夠，需要進一步強化落實。三是“精準服務(wù)”水平還需進一步提升。雖然設(shè)計了“周三訪