建建造師《施工管理》重點難點問題集要.ppt

二建施工管理重點難點問題集要,2Z101000 施工管理,2Z101010 施工方的項目管理 2Z101020 施工管理的組織 2Z101030 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法 2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 2Z101050 施工方項目經(jīng)理的任務和責任 2Z101060 施工風險管理 2Z101070 建設工程監(jiān)理,2Z101000 施工管理,本章重點難點（21點）： （一）建設工程項目管理的概念及類型。 （二）業(yè)主方、設計方、供貨方項目管理的目標和任務。 （三）建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。 （四）施工方、施工總承包方的管理任務。 （五）施工總承包管理方的主要特征。 （六）項目結構圖和項目結構的編碼。 （七）三種常用的組織結構模式的特點。 （八）施工管理的工作任務分工。 （九）施工管理的管理職能分工。 （十）工作流程組織的任務及工作流程圖。 （十一）施工組織設計的分類及其內(nèi)容。,2Z101000 施工管理,本章重點難點（21點） ： （十二）施工組織設計的編制原則、依據(jù)和程序。 （十三）項目目標的動態(tài)控制方法。 （十四）動態(tài)控制在施工管理中的應用。 （十五）施工方項目經(jīng)理的任務。 （十六）施工方項目經(jīng)理的職責和權限。 （十七）建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)和特點。 （十八）建設工程質(zhì)量管理條例和建設工程安全生產(chǎn)管理條例中有關建設工程的有關規(guī)定。 （十九）建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務。 （二十）工程建設監(jiān)理的工作程序。 （二十一）工程建設監(jiān)理規(guī)劃、實施細則及旁站監(jiān)理。,2Z102000 施工成本控制,2Z102000 施工成本控制 2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 2Z102020 建設工程定額 2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃 2Z102040 施工成本控制與施工成本分析 2Z102050 建筑安裝工程費用的結算,2Z102000 施工成本控制,本章重點與難點（23點） （一）建筑安裝工程費用項目組成。 （二）工料單價法計價程序。 （三）綜合單價法計價程序。 （四）工程量清單計價規(guī)范。 （五）工程量清單的作用。 （六）工程量清單計價的基本過程。 （七）工程量清單計價的方法。 （八）建設工程定額的分類。 （九）施工成本管理的任務。 （十）施工成本管理的措施。 （十一）施工成本計劃的類型。,2Z102000 施工成本控制,本章重點與難點（23點） （十二）施工成本計劃的編制依據(jù)及編制方法。 （十三）施工成本控制的依據(jù)及步驟。 （十四）施工成本的過程控制方法。 （十五）贏得值（掙值）法的三個基本參數(shù)及四個評價指標。 （十六）偏差分析的方法。 （十七）偏差原因分析與糾偏措施。 （十八）施工成本分析的依據(jù)及方法。 （十九）建設工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價款的確定方法。 （二十）FIDIC施工合同條件下工程變更價款的確定方法。 （二十一）索賠費用的組成及計算方法。 （二十二）建筑安裝工程費用的主要結算方式及按月結算方式。 （二十三）建筑安裝工程費用的動態(tài)結算。,2Z103000 施工進度控制,2Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務 2Z103020 施工方進度計劃的類型及其作用 2Z103030 施工進度計劃的編制方法 2Z103040 施工方進度控制的任務和措施,2Z103000 施工進度控制,本章重點與難點（19點）： （一）建設工程項目總進度目標的內(nèi)涵。 （二）建設工程項目總進度目標的論證。 （三）建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。 （四）建設工程項目進度控制的任務。 （五）施工方進度計劃的類型。 （六）控制性、實施性施工進度計劃的作用。 （七）橫道圖進度計劃的編制方法。 （八）雙代號網(wǎng)絡計劃的基本概念及繪圖規(guī)則。 （九）雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。 （十）單代號網(wǎng)絡圖的特點及繪圖規(guī)則。,2Z103000 施工進度控制,本章重點與難點（19點）： （十一）單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。 （十二）雙代號 網(wǎng)絡計劃的特點及一般規(guī)定。 （十三）雙代號 網(wǎng)絡計劃的編制。 （十四）關鍵工作和關鍵路線。 （十五）總時差大和自由時差。 （十六）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃。 （十七）組織施工進度計劃的實施。 （十八）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。 （十九）施工方進度控制的措施。,2Z104000 施工質(zhì)量控制,2Z104010 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎知識 2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和運行 2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 2Z104040 施工質(zhì)量事故處理 2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督,2Z104000 施工質(zhì)量控制,本章重點與難點（17點） （一）施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本概念。 （二）施工質(zhì)量控制的特點。 （三）施工質(zhì)量的影響因素。 （四）施工質(zhì)量保證體系的概念、內(nèi)容及運行。 （五）質(zhì)量管理原則。 （六）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成。 （七）施工質(zhì)量體系的建立與運行。 （八）施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)及依據(jù)。 （九）施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法。,2Z104000 施工質(zhì)量控制,本章重點與難點（17點） （十）施工質(zhì)量控制的準備工作。 （十一）材料的質(zhì)量控制。 （十二）技術交底、測量控制、計量控制及工序施工質(zhì)量控制。 （十三）特俗過程的質(zhì)量控制及成品保護的控制。 （十四）工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與方法。 （十五）工程質(zhì)量事故的概念及分類。 （十六）施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)、程序及基本方法。 （十七）施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能及實施。,2Z105000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,2Z105010 施工安全管理 2Z105020 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,2Z105000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,本章重點與難點（21點） （一）建立施工安全體系的重要性及原則。 （二）施工安全保證體系的構成。 （三）施工安全管理機構的設置。 （四）施工安全管理計劃的制訂。 （五）施工安全管理實施策劃的原則。 （六）施工安全管理實施策劃的基本內(nèi)容。 （七）施工安全管理目標策劃。 （八）施工安全管理實施的基本要求。 （九）施工安全技術措施。 （十）施工安管技術交底。 （十一）安全文明施工措施。,2Z105000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,本章重點與難點（21點） （十二）施工安全檢查的內(nèi)容、方式及有關要求。 （十三）施工安全的政府監(jiān)督管理形式、施工安管監(jiān)督管理的類型及施工安全監(jiān)督管理的機制。 （十四）建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。 （十五）建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標的內(nèi)容。 （十六）職業(yè)健康安全管理體系的概念和作用。 （十七）假設工程環(huán)境管理體系的概念及作用 （十八）建設工程職業(yè)健康安全事故的分類。 （十九）建設工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理。 （二十）建設工程環(huán)境保護的要求。 （二十一）施工現(xiàn)場水污染、噪聲污染、空氣污染及固體廢物的處理。,2Z106000 施工合同管理,2Z106010 施工承發(fā)包的模式 2Z106020 施工承包與物資采購合同的內(nèi)容 2Z106030 施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2Z106050 施工合同的索賠,2Z106000 施工合同管理,本章重點與難點（20點） （一）施工平行承發(fā)包的含義、特點及應用。 （二）施工總承包的含義及特點。 （三）施工總承包管理的含義及特點。 （四）施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。 （五）承包人的責任與義務。 （六）發(fā)包人的責任與義務。 （七）進度控制、質(zhì)量控制、費用控制條款的主要內(nèi)容。 （八）竣工驗收、缺陷責任及保修責任的相關內(nèi)容。 （九）施工專業(yè)分包合同中工程承包人（總承包單位）、專業(yè)分包人的主要責任義務。 （十）施工專業(yè)分包合同中工程承包人、勞務分包人的主要義務。,2Z106000 施工合同管理,本章重點與難點（20點） （十一）施工勞務分包合同中有關勞務報酬、工時、工程量的確認及勞務報酬最終支付相關規(guī)定。 （十二）建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。 （十三）設備采購合同的主要內(nèi)容。 （十四）施工單價合同的應用。 （十五）固定總價合同、變動總價合同的應用及總價合同的特點。 （十六）施工加酬金合同的特點、適用條件、形式及應用。 （十七）施工合同的跟蹤及合同實施的偏差分析、處理。 （十八）工程變更的原因、范圍、程序、內(nèi)容及變更權。 （十九）變更的估價及估價原則。 （二十）施工合同索賠的依據(jù)、證據(jù)及程序。,2Z107000 施工信息管理,2Z107010 施工方信息管理 2Z107020 施工文件檔案管理,2Z107000 施工信息管理,本章重點與難點（12點） （一）施工項目相關的信息管理工作。 （二）信息管理