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文檔簡介
項(xiàng)目三 電子商務(wù)環(huán)境中物 流模式分析與優(yōu)化,物流模式的選擇是企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略中的一個(gè)重要的決策內(nèi)容,是企業(yè)物流管理的前提,不同的物流模式?jīng)Q定了供應(yīng)鏈的流程類型及管理方式。,模塊一:自營物流,一、自營物流概述 企業(yè)通過獨(dú)立組建物流中心,對(duì)物流服務(wù)的需求以自我提供的方式實(shí)現(xiàn)。(沃爾瑪、麥德隆等) 自建物流的兩種情況:傳統(tǒng)、大型 案例思考:海爾,模塊一:自營物流,二、自營物流的正面效應(yīng) (一)掌握業(yè)務(wù)控制權(quán)爭取主動(dòng)權(quán) (二)盤活企業(yè)資源,開辟新的利潤空間 (三)降低轉(zhuǎn)置成本,減少外購交易風(fēng)險(xiǎn) (四)避免機(jī)密泄露,保護(hù)企業(yè)經(jīng)營安全 (五)降低運(yùn)作成本,實(shí)施企業(yè)物流一體化管理 (六)提升顧客滿意度,提高品牌價(jià)值,模塊一:自營物流,三、負(fù)面效應(yīng) (一)增加投資負(fù)擔(dān),削弱抗風(fēng)險(xiǎn)能力 (二)效率低下,管理難以控制 (三)規(guī)模有限,專業(yè)化程度低,成本高 (四)無法進(jìn)行準(zhǔn)確的效益評(píng)估,模塊二:第三方物流,一、概念 指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托哦給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持緊密聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程管理、控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流 案例:科龍、小天鵝安泰達(dá)物流,模塊二:第三方物流,二、發(fā)展現(xiàn)狀 (1)美國,發(fā)展期;歐洲,尤其英國,有一定的成熟程度;全世界的第三方物流市場具有潛力大、漸進(jìn)性和高增長率的特征 (2)我國第三方物流市場較小,且沒有太多較大型專業(yè)的企業(yè),規(guī)模小,高度分散,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),無法滿足客戶的一體化物流服務(wù)需求。目前,我國第三方物流信息化應(yīng)用水平還比較低,中小企業(yè)占多數(shù)。,模塊二:第三方物流,三、基本特征 (一)關(guān)系契約化;提供契約規(guī)定服務(wù),明確責(zé)任關(guān)系 (二)服務(wù)個(gè)性化;滿足客戶需求,增強(qiáng)競爭力 (三)功能專業(yè)化;各環(huán)節(jié)專業(yè)化 (四)管理系統(tǒng)化;建立現(xiàn)代管理系統(tǒng) (五)信息網(wǎng)絡(luò)化;實(shí)現(xiàn)信息共享,提升效益,模塊二:第三方物流,四、優(yōu)劣分析 (一)優(yōu)勢 1、整合優(yōu)勢;整合物流資源,低成本,高效率,降低生產(chǎn)企業(yè)壓力 2、業(yè)務(wù)優(yōu)勢 (1)使生產(chǎn)企業(yè)獲得自己提供不了的物流服務(wù) (2)降低物流設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)滯后對(duì)企業(yè)的影響 3、成本優(yōu)勢 (1)提高各環(huán)節(jié)資源的利用率,降低生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作成本 (2)減少生產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)投資,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁第三方物流 (3)第三方技術(shù)先進(jìn),以信息換庫存,降低成本 4、客服優(yōu)勢 (1)信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢;加大訂單處理能力,縮短反應(yīng)時(shí)間等 (2)服務(wù)優(yōu)勢;更具專業(yè)性,服務(wù)更周到,模塊二:第三方物流,(二)劣勢 1、企業(yè)對(duì)物流的控制能力低 2、客戶關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn) (1)企業(yè)與客戶的關(guān)系被削弱;直接接觸少,形象被第三方取代 (2)客戶信息泄露風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)的競爭對(duì)手也是第三方物流的客戶 3、連帶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 第三方物流經(jīng)營不善,生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)面臨損失,模塊二:自營物流,五、發(fā)展趨勢 (1)服務(wù)鏈延伸、專業(yè)化加強(qiáng) (2)服務(wù)范圍向金融領(lǐng)域擴(kuò)展 (3)行業(yè)整合趨勢非常明顯,模塊三:電子物流,模塊三:電子物流,一、定義 電子物流(E-Logistics)也可稱為物流電子化或物流信息化,它是指利用電子化的手段,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來完成物流全過程的協(xié)調(diào)、控制和管理,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終客戶端的所有中間過程服務(wù)。它提供了一套先進(jìn)、集成化的物流管理系統(tǒng),為企業(yè)建立物流提供了強(qiáng)大的資金支持。 最顯著的特點(diǎn)是各種軟件與物流服務(wù)的融合應(yīng)用。,模塊三:電子物流,模塊三:電子物流,二、與傳統(tǒng)物流區(qū)別,模塊三:電子物流,三、特點(diǎn),具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn) (1)信息化 (2)自動(dòng)化 (3)網(wǎng)絡(luò)化 (4)智能化,最顯著的特點(diǎn)是各種軟件與物流服務(wù)的融合應(yīng)用。,模塊三:電子物流,(1)電子物流改變了運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等業(yè)務(wù) 流程中的組織方式、交易方式、管理方式和服務(wù)方式,促使形成一個(gè)整合性的電子化物流平臺(tái)。 (2)實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)供需雙方方便、快捷的交易,四、影響,模塊四:綠色物流,模塊四:綠色物流,一、概念 綠色物流是指在物流過程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化。包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。 最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 準(zhǔn)則:經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益和環(huán)境利益的統(tǒng)一。,模塊四:綠色物流,二、內(nèi)容,(1)集約資源 (2)綠色運(yùn)輸 (3)綠色倉儲(chǔ) (4)綠色包裝 (5)綠色流通加工 (6)綠色信息搜集與管理,模塊四:綠色物流,三、意義,(一)有利于企業(yè)應(yīng)對(duì)競爭,開拓市場 (二)有利于降低企業(yè)成本,增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和競爭力 (三)有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,模塊四:綠色物流,四、正向綠色物流體系的構(gòu)建 綠色物流指物料流從生產(chǎn)企業(yè)向向消費(fèi)者流動(dòng)的物流,包含以下5個(gè)環(huán)節(jié)。 (一)選擇綠色供銷商 (二)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“綠色包裝” (三)構(gòu)建綠色運(yùn)輸體系 (四)綠色流通加工 (五)實(shí)施綠色營銷,模塊四:綠色物流,五、逆向綠色物流體系的構(gòu)建 逆向物流是指物料從消費(fèi)者向企業(yè)流動(dòng)的物流,包含5個(gè)環(huán)節(jié)。,(一)回收舊產(chǎn)品 (二)舊產(chǎn)品運(yùn)輸 (三)檢查與處置 (四)回收產(chǎn)品的修理與復(fù)原 (五)再循環(huán)產(chǎn)品的銷售,1、市場需求分析 2、決定是否需要開辟新市場 3、制定再循環(huán)產(chǎn)品銷售決策,并進(jìn)行銷售,模塊四:綠色物流,六、發(fā)展前景 推行綠色物流有助于我國同世界各國實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的良性發(fā)展,避
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