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PKPM網(wǎng)絡(luò)計劃,按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程進(jìn)行編制,可快捷、方便的直接繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖,同時還提供了多種自動生成工程進(jìn)度計劃的方法,并能進(jìn)行任意修改。 無需畫草圖,無需輸入?yún)?shù),直接在屏幕上利用鼠標(biāo)拖曳畫圖,而且無論先畫網(wǎng)絡(luò)圖還是先畫橫道圖,都能相互轉(zhuǎn)化,真正實現(xiàn)單代號、雙代號、橫道圖之間的自由轉(zhuǎn)換。 繪圖時軟件自動建立緊前緊后關(guān)系、關(guān)鍵線路自動生成,可以彩色出圖打印,精美網(wǎng)絡(luò)圖可有效提升技術(shù)標(biāo)的評標(biāo)得分。 提供多種自動生成工程進(jìn)度計劃和資源的方法,并能進(jìn)行任意修改??焖偕赏稑?biāo)、施工階段所需的各種進(jìn)度計劃圖、進(jìn)度計劃對比圖和各種資源圖、統(tǒng)計表。 軟件通過前鋒線功能、動態(tài)跟蹤實際進(jìn)度情況,方便及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,實現(xiàn)進(jìn)度預(yù)測和調(diào)度,是建筑單位非常實用、有效的施工管理工具。 能夠與Project文件互相轉(zhuǎn)換,充分滿足客戶的使用習(xí)慣,大大提高工作效率。 圖形輸出靈活多樣,能夠滿足施工單位投暗標(biāo)的嚴(yán)格需求。,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線PKPM網(wǎng)絡(luò)計劃,簡介 可完成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、資源需求計劃的編制及進(jìn)度、成本的動態(tài)跟蹤、對比分析 可讀取概預(yù)算數(shù)據(jù),自動生成帶有工程量和資源分配的施工工序,自動計算關(guān)鍵線路 提供了多種優(yōu)化、流水作業(yè)方案及里程碑及前鋒線功能 自動實現(xiàn)橫道圖、單代號圖、雙代號圖轉(zhuǎn)換等功能。 編碼過濾 實現(xiàn)計劃、合同、實際時間的比較分析; 可以導(dǎo)入P3數(shù)據(jù)及Ms Project數(shù)據(jù) 操作流程 輸入工序(名稱、持續(xù)時間、工程量、資源、搭接關(guān)系)、成本計劃調(diào)整、修改計劃各種圖表(橫道圖、雙代號、單代號、資源消耗曲線)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制。 可以從橫道圖入手輸入工序,也可以從雙代號入手,直接畫雙代號網(wǎng)絡(luò)圖!,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識,了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀 會用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項目實施過程 理解網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)及其含義 識別關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè) 了解現(xiàn)時的廣義網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)特點(diǎn) 理解進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系 了解目標(biāo)管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)結(jié)合對項目實施動態(tài)跟蹤控制的方法,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1. 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),1.1起源與發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是二十世紀(jì)五十年代中期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計劃管理技術(shù)1956年杜邦.奈莫斯建筑公司與斯派里.藍(lán)德公司提出了CPM技術(shù)(關(guān)鍵路經(jīng)法) 1958年美國海軍軍械局特種工程處的布茲-艾倫提出了PERT(計劃評審法),聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1.2 CPM與PERT,共同點(diǎn): 作業(yè)間關(guān)系屬肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 主要不同點(diǎn) CPM在作業(yè)時間(工期)上只有一個估計值,而PERT在作業(yè)時間(工期)上有三個估計值(最樂觀、最可能、最悲觀)。 目前CPM或PERT都是指關(guān)鍵路徑法,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1.3 進(jìn)度計劃表現(xiàn)形式,Gantt橫道圖,這種圖是在標(biāo)有時間的表格上用橫道表示各項作業(yè)的起止時間和延續(xù)時間,從而表達(dá)出一項工作的全面計劃安排。利用這種方法安排進(jìn)度,具有簡單、清晰、形象 易懂、使用方便等特點(diǎn) ADM(Arrow diagramming method) 也稱AOA,雙代號網(wǎng)絡(luò) ,邏輯關(guān)系僅有FS PDM(Precedence diagramming method ) 也稱AOD,單代號網(wǎng)絡(luò),支持四種邏輯關(guān)系即FS、SS、FF、SF PDM在國外完全取代ADM,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1.3.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(ADM),20,10,40,30,50,60,80,100,開工,完工,A,B,B,BBB,B,C,D,E,F,* 作業(yè)反映在箭上,節(jié)點(diǎn)起到連接邏輯關(guān)系作用,僅支持完 工-開工關(guān)系,為反映作業(yè)間的關(guān)系,往往要設(shè)置虛作業(yè),聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1.3.2 單代號網(wǎng)絡(luò)(PDM),A,開工,D,B,C,E,F,完工,B,*節(jié)點(diǎn)表示作業(yè),節(jié)點(diǎn)間帶箭頭連線代表相互邏輯關(guān)系,支持四種邏輯關(guān)系,即完工-開工、開工-開工、完工-完工、開工-完工,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的計算及參數(shù),計算方法:前推法、逆推法 作業(yè)的時間參數(shù) ES (最早開工) 、EF(最早完工) LS (最晚開工) 、LF(最晚完工) FF (自由浮時) 、TF(總浮時) 最長路徑即為關(guān)鍵路徑,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線A,B,C,5,10,15,ES 1,ES 1,ES 11,EF 5,EF 25,EF 10,前推法計算,最早開始(ES)+工期-1=最早完成,Ti =MaxTh +Dh ,ES,ES,h,前推法得出作業(yè)的ES、EF及項目最早完工時間,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線C,B,E,2,9,15,ES 2,ES 2,ES 11,EF 25,EF 10,逆推法計算,最晚開始(LS)=最晚完成(LF)-工期+1,LS 2,LF 10,TF=0,TF=0,LF 25,LS 11,EF 6,LS 6,LF 10,TF=FF=4,A,1,ES 1,EF 1,TF=0,LF 1,LS 1,Ti =minTj -Dj,LF,LF,j,逆推法確定最晚時間,D,3,ES 4,EF 3,LS 8,LS 7,TF=4,FF=0,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線總時差與自由時差,工作總時差是指在不影響工期的前提下,一項工作所擁有機(jī)動時間的最大值。 零總時差作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè),總時差小于零說明不能如期完工 自由時差是總時差的一部分,是指一項工作在不影響其緊后工作最早開始的前提下,可以靈活使用的機(jī)動時間。,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1.5 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)勢與特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)計劃模型是一種簡明直觀、有邏輯 關(guān)系的工程項目進(jìn)展模型 網(wǎng)絡(luò)計劃能反映工程項目的關(guān)鍵路徑及其變化 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以實現(xiàn)進(jìn)度計劃的優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以根據(jù)進(jìn)展對未來作出 快速的預(yù)測 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可取得顯著的經(jīng)濟(jì)效果,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線1.6 廣義網(wǎng)絡(luò)計劃,集時間進(jìn)度、資源和費(fèi)用管理為一身 節(jié)點(diǎn)編號可任意 可以加載限制條件使得計劃更符合實際 可以有多個始點(diǎn)、多個終點(diǎn) 工序可使用不同的作息時間 資源的分配可非線性化 可實現(xiàn)基于目標(biāo)的跟蹤控制,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線2、工程及設(shè)置,新建項目 項目信息 施工定額 資源設(shè)置 日歷編輯,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線3、工序,從概預(yù)算生成工序,從施工模板、其它工程導(dǎo)入工序 基本信息 工程量 施工安排 搭接關(guān)系 資源 成本 合同、質(zhì)量、安全,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線4、橫道圖,增加工序 建立、編輯搭接關(guān)系 復(fù)制、粘貼工序 升級、降級 流水 下方帶資源圖 標(biāo)注、圖片 整理排序 參數(shù)設(shè)置 顯示前鋒線、實際計劃比較 顯示圖例、水平線,工序名稱 分段打印,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線用橫道圖來反映施工過程,四種邏輯關(guān)系FS、SS、FF、SF 最常用的為FS關(guān)系,SS關(guān)系 反映施工關(guān)系簡明、直觀 加上延時(可正也可負(fù))包括了施工過程所有的關(guān)系,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線用橫道圖反映作業(yè)關(guān)系示例,SS Lag,基槽挖土,墊層,磚基礎(chǔ),SS Lag,FF,FF,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線5、雙代號,增加刪除實工作、虛工作 區(qū)域顯示 改變工序、結(jié)點(diǎn)的垂直位置 修改節(jié)點(diǎn)類型 調(diào)整工序持續(xù)時間 設(shè)置行高、節(jié)點(diǎn)大小、字體、對齊位置 自動布圖 顯示并增加左側(cè)信息欄 標(biāo)注(可以帶邊框和箭頭) 圖片 設(shè)置特殊的時間段 ,時間標(biāo)尺設(shè)置 下方顯示資源圖,顯示前鋒線,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線雙代號特點(diǎn):,系統(tǒng)能自動根據(jù)工序的持續(xù)時間、工序之間的關(guān)系以及子網(wǎng)是否展開等情況,快速完成雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的布圖;可按“單起點(diǎn)單終點(diǎn)”或“多起點(diǎn)多終點(diǎn)”方式布圖,并可方便地實現(xiàn)兩種布圖方式的自由轉(zhuǎn)換;在網(wǎng)絡(luò)時標(biāo)設(shè)置中系統(tǒng)提供“年”、 “半年”、 “季度”、 “月”、 “旬”、 “周”和“天”七種時標(biāo)主樣式,在每種主樣式中又提拱多種子樣式,用戶可在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上加入標(biāo)注說明和圖片。,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線增加實工作、虛工作、刪除工作,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線調(diào)整位置,修改工序工期,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線用區(qū)域顯示功能,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線參數(shù)設(shè)置,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線6、單代號,可以移動、調(diào)整工序位置 設(shè)置顯示內(nèi)容 區(qū)域顯示 建立、修改搭接關(guān)系 自動布圖 圖片 標(biāo)注,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線7、資源圖,綜合人工、資金 人力、機(jī)械、材料 橫道圖、雙代號帶資源圖(還可以自定義資源消耗),聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線定義資源,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線增加資源到工序,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線直接定義資源消耗,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線8、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,工期優(yōu)化 本系統(tǒng)是通過壓縮關(guān)鍵線路來實現(xiàn)工期優(yōu)化 (要求輸入最短持續(xù)時間) 資源有限工期最短優(yōu)化 是指在資源供應(yīng)有限的前提下,保持每日供給各個工序固定的資源,合理安排資源分配,尋找最短計劃工期的過程 工期固定資源均衡優(yōu)化 利用時差對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行一些調(diào)整,使資源使用盡量平衡。本系統(tǒng)的優(yōu)化目標(biāo)是資源消耗的方差R最小 工期成本優(yōu)化 工程項目的成本與工期是相互聯(lián)系和制約的。生產(chǎn)效率一定的條件下,要縮短工期,就得提高施工速度,工程就必須投入更多的人力、物力和財力,使工程某些方面的費(fèi)用增加,同時管理費(fèi)等某些間接費(fèi)又減少。“工期成本優(yōu)化”就是要考慮兩方面的因素,尋求最佳組合。,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線9、進(jìn)度、成本、質(zhì)量,進(jìn)度 輸入每個工序的實際工程完成量或直接輸入完成率,并設(shè)置顯示進(jìn)度,就可以顯示前鋒線 成本 預(yù)算、計劃、實際三算對比 質(zhì)量 通病、防治、預(yù)控,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線進(jìn)度前鋒線,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線工序計劃、合同、實際時間比較,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線實際計劃比較,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線質(zhì)量通病、防治,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線10. 總包形式的進(jìn)度計劃管理,通過計劃、實際、合同三種時間的比較,時刻查看進(jìn)度變化情況,掌握合同執(zhí)行情況,重新評估工期; 通過從總計劃導(dǎo)出分包計劃以及把分包進(jìn)度計劃導(dǎo)入總計劃,實現(xiàn)了總包和分包的進(jìn)度協(xié)同,便于總包從總體上協(xié)調(diào)各方進(jìn)度,確保工程按合同完工; 針對P3的操作模式,完善了“編碼定義”、“擴(kuò)展信息”、“切換編碼方式”和“分組設(shè)置” 功能 增加打印輸出為英文功能 ; 橫道圖中實現(xiàn)左側(cè)信息欄的位置設(shè)置“居中、居左、居右”及標(biāo)題的設(shè)置功能; 修改PGgrid組件,提高速度,增加編程靈活性 ; 增加了導(dǎo)入子網(wǎng)、導(dǎo)出子網(wǎng)的功能 增加了“從excel文件導(dǎo)入工程量”的功能 新增加了“工作列表”模式下可將工序另存為excel文件的功能 增加了“導(dǎo)出excel進(jìn)度計劃圖”的功能,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線可以建立多個版本計劃,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線導(dǎo)出的分包計劃,可以單獨(dú)修改分包計劃,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線實現(xiàn)了計劃、合同、實際進(jìn)度的對比,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線“編碼定義”、“擴(kuò)展信息”,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線切換編碼方式對比圖,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線分組設(shè)置(按區(qū)域、階段順序分組,按開始時間排序),聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線分組過濾顯示(按區(qū)域、階段順序分組,按開始時間排序),聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線分組設(shè)置(按階段、區(qū)域順序分組,按開始時間排序),聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線分組設(shè)置(按階段、區(qū)域順序分組,按開始時間排序),聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線打印輸出為英文功能,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線位置設(shè)置及標(biāo)題的設(shè)置功能,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線11.導(dǎo)入、導(dǎo)出功能,聯(lián)系人:李超智 24小咨詢專線導(dǎo)出的子網(wǎng),聯(lián)系人:李超智 2

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