安全生產(chǎn)理念、意識與技術管理方法.ppt

最新安全理念、意識 與技術管理方法,曹 琦 教授 國家安監(jiān)總局 宣教中心 特聘 手機：一.安全工程基本命題 （1）生產(chǎn)的動力是能量，事故的動力是同一個能量 （2）能量在人的控制之下，按照人規(guī)定的方式運作 的過程是生產(chǎn)；能量在失控的情況下，自由 運作（釋放）的過程是事故 （3）生產(chǎn)系統(tǒng)中 的能量是系統(tǒng)的固有危險 （4）固有危險在本質安全的人機環(huán)境系統(tǒng)的控制下， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。本質安全的人機環(huán)系統(tǒng)稱為安 全生產(chǎn)系統(tǒng) （5）安全管理的任務就是不斷完善人機環(huán)境系統(tǒng)本 質安全化的建設，不斷消除事故隱患,二.現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念 1.事故控制 宏觀分析，事故是不可避免的 危險是絕對的，安全是相對的 事故服從概率分布 微觀分析，事故是可以預防的 生產(chǎn)系統(tǒng)本質安全化工程 消除：信息不對稱；資源不對稱； 技術不對稱；管理不對稱。,2.安全生產(chǎn)風險成本意識 安全投入產(chǎn)出的特點 投入與產(chǎn)出不服從線性關系 1000010 社會風險成本 法律成本（違法、腐?。?信譽成本（企業(yè)、國家） 經(jīng)濟風險成本 概率成本 后果成本,三.事故隱患排查及治理工程 1.人機環(huán)境系統(tǒng)本質安全化原理 使生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機、環(huán)境三者的安全品質 達到優(yōu)化匹配，實現(xiàn)人機環(huán)境系統(tǒng)本質安全化 生產(chǎn)系統(tǒng)中的人 生產(chǎn)系統(tǒng)中的機 人 生產(chǎn)系統(tǒng)中的環(huán)境 機 環(huán),2. 事故隱患的定義 生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機、環(huán)境兩兩安全不匹配的環(huán)節(jié)是生產(chǎn)系統(tǒng)事故隱患 靜態(tài)事故隱患 動態(tài)事故隱患 3. 生產(chǎn)系統(tǒng)隱患的分類 肇發(fā)事故（職業(yè)危害）隱患 事故減災與應急隱患,2. 靜態(tài)事故隱患排查工程 人的本質安全化工程 人的安全能力：生理、心理、技術、文化 人的安全特征選擇 人的安全能力培養(yǎng) 安全人機工程（預防、容錯、避錯、糾錯） 信息界面（“編碼”原理） 工具界面（“插腳”原理） 防護性界面（“剃須刀”原理） 保護性界面（“安全閥”原理）,3.動態(tài)事故隱患排查工程 人的生理、心理變化時的安全控制 機器故障、材料失控時的安全控制 生產(chǎn)環(huán)境、條件惡化時的安全控制 生產(chǎn)工藝擾亂時的安全控制,四. 最新安全管理意識與方法 1. 安全管理法治 誰主管誰負責的“安全笫一” 一切過程要主動“安全笫一” 一切事故將被動“安全笫一” 監(jiān)督稽查 異體監(jiān)督稽查 分工分層監(jiān)管：工廠稽查車間； 車間自查隱患 ,2.作業(yè)過程控制 班前：單元工序排查隱患，制定控制預案 班中：每項作業(yè)相互提示，及時防止偏差 班后：體群小評具體記錄，審核實施結果,3. 對人的素質控制 人的特點： 優(yōu)點：滿足安全生產(chǎn)要求的行為 缺點：違背安全生產(chǎn)要求的行為 對人的行為能力控制 安全技術、安全行為、安全動作標準化， 競爭上崗； 班組長每天提示：飲酒、疲勞、帶病、 走神、睡眠不足、情緒失控等危險因素,4.提高事故應急能力的方法 （1）完善事故應急預案 完善事故應急相關程序 完善事故應急相關指導書 完善各種應急作業(yè)手冊 （2）提高事故應急搶險、搶修、搶救能力 （虛擬事故發(fā)展過程和后果分析） 培訓：角色、知識、規(guī)章、技術、能力 練功：班組應急角色、技術、能力 演練：角色、技術、能力,小 結 （1）現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念：“有安全不等于有 了一切，無安全卻會失去一切” （