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內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制,江蘇五建工程集團有限公司 臨淮門古街7#樓項目部QC小組,目 錄,一、工程概況 二、QC小組簡介 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、確定目標及可行性論證 六、原因分析及要因確認 七、制定對策 八、實施對策 九、效果檢查 十、鞏固措施 十一、體會,一、工程概況,工程地點:漣水縣淮浦路東側(cè)、中山路北側(cè) 結(jié)構(gòu)類型:共計4層,框架結(jié)構(gòu) 建筑面積:9073M,高度16.3米,一二層為商鋪，其余均為住宅,二、QC小組簡介,小組名稱:臨淮門古街7#樓項目部QC小組 課題名稱 :內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制 小組類型 :攻關(guān)型 活動時間 :2010.5-2010.9 注 冊 號 :江蘇五建QC2010-05 注冊日期 ：,QC小組成員簡介,三、選題原因,履行公司“環(huán)保安康建時代精品，誠信守法筑江蘇五建豐碑”的質(zhì)量方針，貫徹公司質(zhì)量管理要求，樹立公司形象，提高公司信譽，開拓公司市場。 加強工序控制，提高內(nèi)墻抹灰質(zhì)量,節(jié)約人工成本材料成本,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程質(zhì)量控制經(jīng)驗,課題雖小但有現(xiàn)實意義 為了滿足規(guī)范要求和竣工驗收要求,為創(chuàng)建淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程奠定良好的基礎(chǔ)。,四、 現(xiàn)狀調(diào)查,我們QC小組本著節(jié)約人工成本材料成本,在內(nèi)墻抹灰質(zhì)量等方面取得工程質(zhì)量控制經(jīng)驗這一目標，根據(jù)一期工程我們所施工的8#,9#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查，和正在施工的7#房內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計如下：,制表人:張惠程,內(nèi)墻抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計表,已建工程內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量缺陷排列圖,制圖人:張惠程 日期:2010年6月10日,影響內(nèi)墻面質(zhì)量的原因:,五、確定目標及可行性論證,（1）、確定目標 目標：內(nèi)墻面抹灰分項工程質(zhì)量合格率達到 98%。,（2）、可行性分析 1、課題雖然簡單，但對解決抹灰中的質(zhì)量問題有現(xiàn)實意義公司領(lǐng)導(dǎo)對這個課題非常重視，專門指派了總工程師到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，我們在總工程師的帶領(lǐng)下，對該區(qū)域內(nèi)兄弟單位正在施工的和已經(jīng)竣工的同類工程進行了考察研究； 2、工程公司派技術(shù)負責人常學君長住現(xiàn)場負責質(zhì)量控制，并以常學君牽頭在項目部成立了QC小組進行攻關(guān)，該小組成員技術(shù)全面，經(jīng)驗豐富，在實際攻關(guān)過程中善于總結(jié)，不斷開拓，具有鉆研精神，是實現(xiàn)預(yù)定目標的重要保證； 3、QC小組對控制內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題進行了深入研究，認真分析工程特點，找準原因，制定切實有效的對策措施，為解決內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題做好了大量的準備，完全能夠達到預(yù)定目標。,六、原因分析和要因確認,1、原因分析 由排列圖可以看出，影響內(nèi)墻面質(zhì)量的主要原因是墻面抹灰開裂和墻面抹灰空鼓。 QC小組召開了“原因分析會”，會議由組長常學君主持，參加人員包括QC小組全體成員及抹灰班組部分施工人員。 根據(jù)會議研究分析討論的結(jié)果，結(jié)合成員提出的產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量問題的因素進行概括，并對提出的影響因素繪制如下因果分析圖：,因果分析圖,材料,基層平整度不合要求,無管理人員監(jiān)督,原材料質(zhì)量差,機具攪拌不均勻,缺乏經(jīng)驗,砂漿強度達不到要求,機具老化,獎罰制度不清,責任感不強,施工人員素質(zhì)不齊,交底未吃透, 交底不細,成品保護工作不完善,未派專人養(yǎng)護,不同基體結(jié)合處未采取措施,基層處理差,內(nèi)墻面抹灰的質(zhì)量缺陷原因分析因果圖 注:帶為要因 制圖: 張惠程 日期:2010年6月10日,2、要因確認,根據(jù)因果分析圖分析，QC小組成員反復(fù)討論，對產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓所有因素進行調(diào)查、分析，確認要因如下:,要 因 確 認 表,制表：張惠程 制表日期：2010年6月10日,經(jīng)過QC小組的論證確認，產(chǎn)生內(nèi)墻面抹灰開裂、空鼓的主要原因有：,七、制定對策,根據(jù)以上要因確認，針對影響內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量的4個要因，我們QC小組根據(jù)5W1H原則，研究對策，制定目標，采取措施，專人負責，制定了對策措施，具體見對策措施表。,對策措施表,制表: 張惠程 制表日期:2010年6月10日,八、實施對策,根據(jù)制定的對策措施，本小組成員嚴格按照對策表中列出的具體措施加以實施，對每個要因都采取了具體的措施及方法，確保各要因目標的實現(xiàn)。,實施一：加強對工人培訓(xùn)、交底，健全制度、增強責任感教育,1，由趙建平、鄭琦亮負責編制詳細的、具有可操作性和指導(dǎo)性的施工技術(shù)交底，健全完善質(zhì)量管理細則和獎罰辦法，進一步明確創(chuàng)建淮安市“翔宇杯”獎優(yōu)質(zhì)工程的目標，于2010年8月20日召開參加項目部管理人員和內(nèi)墻面抹灰人員專題會議，加強全員質(zhì)量意識教育，崗位責任教育，分析內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量對工程創(chuàng)優(yōu)的重要性，給業(yè)主和社會帶來的影響，從而有力地增強干部職工的質(zhì)量意識和工作責任感。 2、在抹灰施工的過程中，由張惠程、朱義廣負責全過程跟蹤監(jiān)督、檢查操作人員是否按照交底內(nèi)容進行一線操作，杜絕違規(guī)作業(yè)產(chǎn)生的抹灰質(zhì)量問題。,實施二：原材料質(zhì)量控制。,1、水泥質(zhì)量的控制：配制砂漿所用的水泥應(yīng)嚴格按工程要求采用。水泥進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，并應(yīng)對其品種、標號包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。禁止使用過期水泥和被水浸泡及受潮的水泥。不同品種不同標號的水泥不得混用。 2、砂質(zhì)量的控制：抹灰用砂子宜選用中砂，砂子使用前應(yīng)過篩，不得含有雜物。 3、嚴格禁止使用過了初凝期的水泥砂漿。,實施三：內(nèi)墻面基層的處理：,1、磚墻面的基層處理：蒸壓加氣砼砌塊墻體應(yīng)先滿鋪釘鋼絲網(wǎng)，并繃緊牢固，抹灰前一天應(yīng)清除干凈墻面的灰塵、污垢、砂漿塊等附著物，并灑水澆濕透。 2、砼墻面的基層處理：將凸出的砼剔平；對蜂窩、麻面、露筋等應(yīng)剔到實處，用鋼絲刷或加壓水洗刷基層后，刷素水泥漿一道，緊跟用1：3水泥砂漿分層補平；外露鋼筋頭、鉛絲頭、板皮、浮漿等要剔除凈；抹灰前，將表面塵土、污垢清掃干凈；磚墻面與砼墻面相接處，應(yīng)加鋪釘鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)與墻面的搭接寬度不應(yīng)小于150mm；在抹灰前一天用水把墻面澆透，然后在砼墻面濕潤的情況下，先刷砼界面劑一道，隨刷隨打底。 3、抹灰施工必須按工種操作規(guī)程執(zhí)行，抹灰前必須清掃墻面、彈線、做塌“餅”，嚴格做到分層括抹，基層完成后間隔1天再進行面層施工。,實施四：機具維修保養(yǎng),1、安排經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證的專業(yè)人員負責砂漿攪拌機的操作，杜絕違章作業(yè)，機修人員按規(guī)定時間進行定期維護保養(yǎng)。 2、機具零、配件如有損壞立即更換，保證機械正常工作，提高機具的使用壽命。,九、效果檢查,1.目標效果： 經(jīng)過近一年的QC小組活動，漣水首府國際花苑內(nèi)墻抹灰質(zhì)量取得了很好的效果：于2010年8月20日開始，小組成員會同監(jiān)理一起對1#房檢查，共檢查記錄約500處，詳見內(nèi)墻面抹灰檢查記錄匯總表,內(nèi)墻面抹灰檢查記錄,記錄人：張惠程 日期：2010年8月20日,檢查人：常學君、趙建平、鄭琦亮、張惠程、朱義廣等,2.經(jīng)濟效果,正是因為有效地開展了內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制的QC小組活動，最大限度地避免或減少因材料和人工浪費帶來的經(jīng)濟費用及信用損失，為工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。,3.社會效果,一，通過這次組建內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制小組，即提高了工程質(zhì)量，又在QC小組活動過程中提高了小組成員的質(zhì)量意識、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高了小組人員的QC知識，提高了項目部管理班子的團隊協(xié)作能力。,十、鞏固措施,1.內(nèi)墻面抹灰工程質(zhì)量控制攻關(guān)課題的成功實施，得到工程公司的肯定； 2.堅持開展QC小組活動與施工班組一線作業(yè)相結(jié)合；小組成員加強對QC知識和現(xiàn)場管理專業(yè)知識的學習，并將此成果發(fā)至相關(guān)項目部進行交流學習。 3.進一步增強全員質(zhì)量興業(yè)意識，不斷提高施工隊伍的整體水平，為社會贏造更多的優(yōu)質(zhì)工程；