《狼性企業(yè)文化》PPT課件.ppt

狼性企業(yè)文化,主講人：呂宗璆 Mail:,我們的溫馨約定,我會把手機(jī)關(guān)掉或者調(diào)到振動檔 我不在課間吸煙、接手機(jī) 我會積極參與，敢于互動 我不會在課堂吵鬧 我會按時上課，認(rèn)真聆聽,學(xué)習(xí)重點(diǎn),什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么作用,什么是狼性企業(yè)文化,狼性文化有哪些原則,狼文化的特征,狼文化的局限性,企業(yè)文化的概念： 是一種從實(shí)際從事經(jīng)濟(jì)活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認(rèn)可。又稱為企業(yè)精神。,什么是企業(yè)文化,從本質(zhì)上說，它包括企業(yè)職工的價值 觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等；,從外在表現(xiàn)上說，它包括企業(yè)的各種文化 教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼活動等 ；,不同的人有不同的答案,1、 美國學(xué)者約翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。 2、 特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化是價值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。 3、 威廉.大內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢、靈活性-即確定活動、意見和行為模式的價值觀。 4、 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。,凝聚功能,企業(yè)文化有什么作用,粘合劑,明確目標(biāo)，步調(diào)一致,員工凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)文化凝聚力是靠企業(yè)做根本的目標(biāo),否則無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力都將是一種幻想,企業(yè)文化有什么作用,導(dǎo)向功能,價值導(dǎo)向,行為導(dǎo)向,企業(yè)價值觀和企業(yè)精神能發(fā)揮無形的力量將個人 和公司的意志黏合在一起，促進(jìn)企業(yè)更快，更好， 更穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)文化有什么作用,激勵功能,激勵是一種精神力量,企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向能極大 的調(diào)動員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘員工潛能， 提高下屬的自我管理能力，增加公司 的執(zhí)行力,企業(yè)文化有什么作用,約束功能,企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容，而且管理本身也體現(xiàn) 著企業(yè)文化。在企業(yè)行為中哪些不該做、不能做， 正是企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果， 是一種免疫功能。約束力能夠提高員工的自覺性、積極性 、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法， 從而提高員工的責(zé)任感和使命感。,中國的傳統(tǒng)具象化思維起作用,什么是狼性文化,國人趨于以物言志，用實(shí)際的物體表現(xiàn)，賦、比、興,才有古代文人騷客們的心為物役，物為心聲,傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)在深刻的影響著企業(yè)家,使他們習(xí)慣與以物擬人，以物言情，導(dǎo)致他們的仿生學(xué)情結(jié),將企業(yè)文化用特定的動植物特征來表達(dá)，不僅是受傳統(tǒng)文化熏陶的原因，一般來講，也滲透著企業(yè)家本人的情感和個性因素。,企業(yè)家本人情感和個性追求在起作用,什么是狼性文化,“大象文化”和“雪蓮品格” 。 推崇大象“誠信、實(shí)力、穩(wěn)健、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生”的品質(zhì)外，所以，在該企業(yè)的禮品系列中，大象模型是很重要的一款。 雪蓮品格”的內(nèi)涵則是“潔身自愛，堅韌不拔，奮發(fā)向上”，也反映了這位企業(yè)家本人的為人和追求。,兵雄雄一個，將雄雄一窩 兵熊熊一個，將熊熊一窩,員工的意愿在起作用,什么是狼性文化,任何企業(yè)文化表述只有被員工由衷地認(rèn)同才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的力量。也體現(xiàn)了企業(yè)家“讓員工容易接受、愿意接受”的心態(tài)。獅子追逐羚羊的照片掛在最顯眼的地方，鼓勵員工保持“羚羊”一樣的警惕性和速度。因?yàn)闉榱松妫缪虮仨毐扰艿米羁斓莫{子跑得更快一些。,狼性領(lǐng)導(dǎo),狼性文化有哪些原則,培養(yǎng)一個強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué),一、臥薪嘗膽： 狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時攻擊比自己強(qiáng)大的東西。 領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過程,二、整體至上： 在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。 當(dāng)狼在一起嚎叫時，它們仿佛在宣告：“我們是一個整體，雖然每種聲音都各有不同，但我們是一個整體,所以最好不要惹我們?！?領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命就是使員工聽到公司強(qiáng)大的聲音中也有自己的那一份,三、自知之明： 狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原 領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎,四、順?biāo)兄郏?狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。 領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢,五、絕處逢生： 狼雖然通常獨(dú)自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨(dú)自逃走。 領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的,六、表里如一： 狼也很想當(dāng)一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。 大富人家通常都出不了人才,偉大的旗幟下往往是平庸的員工,領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情.,七、知己知彼： 狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。 領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說明自己強(qiáng)大,而是說明自己比對手更用心,八、授之以漁： 狼會在小狼有獨(dú)立能力的時候堅決離開它，因?yàn)槔侵溃绻?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。 領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯的員工身上,九、團(tuán)隊(duì)精神： 多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊(duì)尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。,十、持續(xù)基因： 公狼會在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力。而不像某些自詡為“唯一有感情”的動物，在妻子懷孕后，在外花天酒地。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺！因?yàn)檫@不公平了！ 領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個團(tuán)隊(duì)凝聚的核心,狼文化的特征,嗅覺敏銳，善于捕捉機(jī)會,在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標(biāo)羊或羊群，窺視著羊的活動規(guī)律甚至牧羊者的狀況，一有機(jī)會，馬上出擊。難怪人們常常將覬覦者形容為“惡狼似的眼睛”。在商界，從行業(yè)的發(fā)展到戰(zhàn)略的制訂，從價格的變動到競爭者的動靜，也無時無刻不需要這種“眼觀六路，耳聽八方”的狼性。,狼襲擊羊時，常常是死死咬住，不會輕易放棄。而且狼并不是咬死一只飽腹而已，而是在最短的時間里，能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執(zhí)著的精神也反映了許多中國企業(yè)為爭取生存而不顧一切的心態(tài)。,狼文化的特征,富于進(jìn)取心和攻擊性，且不輕言失敗,狼很少單獨(dú)出沒，總是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，所以才有“猛虎還怕群狼”之說。在競爭日益激烈的企業(yè)界，團(tuán)隊(duì)精神的威力越來越受重視，這是中國企業(yè)尊崇狼性文化的又一個