水利工程論文-關(guān)于水利信息化建設(shè)若干問題的思考.doc_第1頁
水利工程論文-關(guān)于水利信息化建設(shè)若干問題的思考.doc_第2頁
水利工程論文-關(guān)于水利信息化建設(shè)若干問題的思考.doc_第3頁
水利工程論文-關(guān)于水利信息化建設(shè)若干問題的思考.doc_第4頁
水利工程論文-關(guān)于水利信息化建設(shè)若干問題的思考.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

水利工程論文-關(guān)于水利信息化建設(shè)若干問題的思考摘要:以水利信息化促進(jìn)和帶動(dòng)水利現(xiàn)代化,是水利部的大政方針。今后數(shù)年,大量資金將投入到水利信息化建設(shè)中,必然將形成巨大的高科技市場(chǎng)。對(duì)于水利行業(yè)來說,信息化建設(shè)既是機(jī)遇,又是對(duì)體制與機(jī)制的挑戰(zhàn)。國家投入的大量資金,能否達(dá)到預(yù)期效果,是否可以滿足水利現(xiàn)代化的需要,這是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的課題。關(guān)鍵詞:水利信息化建設(shè)以水利信息化促進(jìn)和帶動(dòng)水利現(xiàn)代化,是水利部的大政方針。今后數(shù)年,大量資金將投入到水利信息化建設(shè)中,必然將形成巨大的高科技市場(chǎng)。對(duì)于水利行業(yè)來說,信息化建設(shè)既是機(jī)遇,又是對(duì)體制與機(jī)制的挑戰(zhàn)。國家投入的大量資金,能否達(dá)到預(yù)期效果,是否可以滿足水利現(xiàn)代化的需要,這是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的課題。其實(shí),建設(shè)實(shí)施此類高科技項(xiàng)目的關(guān)鍵并不在于技術(shù),而在于思路和體制的創(chuàng)新,在于管理思想與管理模式的再創(chuàng)造。更為重要的是,信息化需要充分市場(chǎng)化,讓最優(yōu)秀最有實(shí)力的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),有效地降低信息化的風(fēng)險(xiǎn)。水利信息化建設(shè)需要有專業(yè)化的IT企業(yè)提供持續(xù)性的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)。行業(yè)和專業(yè)應(yīng)用軟件必需是熟悉本行業(yè)本專業(yè)的軟件企業(yè)承擔(dān)開發(fā)和維護(hù)任務(wù)。1水利信息化建設(shè)呼喚新的管理思想與管理模式水利信息化中的各類建設(shè)項(xiàng)目,有較高的科技含量,技術(shù)更新?lián)Q代很快,其中許多高新技術(shù)的應(yīng)用本身就是研究課題,因此水利信息化建設(shè)項(xiàng)目又具有“科研項(xiàng)目”的基本特征和基本屬性,很容易被當(dāng)成“科研項(xiàng)目”按照傳統(tǒng)的項(xiàng)目攻關(guān)、鑒定、報(bào)獎(jiǎng)的老套路去運(yùn)作,項(xiàng)目完成評(píng)獎(jiǎng)之后,其運(yùn)行維護(hù)和升級(jí)換代過程中的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)則無人問津,從而導(dǎo)致建設(shè)單位陷入困難境地。另一方面,按照傳統(tǒng)方式運(yùn)作的“科研項(xiàng)目”在攻關(guān)和實(shí)施過程中所獲得的大量科研成果,常常被束之高擱,不能快速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并有效地服務(wù)于市場(chǎng)的需要,這種尷尬局面我們大家都并不陌生。眾所周知,在IT業(yè)界、信息化建設(shè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用這些高科技領(lǐng)域中,硬件、系統(tǒng)、軟件等方面都有許多共性,具有較大范圍的技術(shù)復(fù)用性。而類似的信息化建設(shè)項(xiàng)目,如果各地區(qū)各部門仍然各自為政各行其事,必然造成大量的重復(fù)科研和重復(fù)開發(fā),規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)信息的兼容性將更為突出,這對(duì)于水利信息化大系統(tǒng)來說,很難達(dá)到系統(tǒng)整體最優(yōu)。也有專家認(rèn)為,信息化不是一個(gè)“項(xiàng)目”而是一個(gè)“過程”。從行業(yè)系統(tǒng)來說,的確應(yīng)該是一個(gè)“過程”,而這個(gè)“過程”又是由許多單個(gè)“項(xiàng)目”或子系統(tǒng)構(gòu)成的,因此本文所討論的仍然局限在“項(xiàng)目”的層次上,“過程”的概念太大,暫且回避。實(shí)際上,水利信息化建設(shè)項(xiàng)目既是“科研項(xiàng)目”,又是“建設(shè)項(xiàng)目”。我們?nèi)绻凑蘸笳呷ニ伎?,就有可能走出“科研?xiàng)目”的管理“誤區(qū)”,實(shí)現(xiàn)“建設(shè)項(xiàng)目”的預(yù)期目標(biāo),完成汪恕誠部長“以水利信息化帶動(dòng)和促進(jìn)水利現(xiàn)代化”的既定任務(wù)。為了不至于使水利信息化建設(shè)項(xiàng)目陷入傳統(tǒng)“科研項(xiàng)目”的老套路,我們需要的是“科研項(xiàng)目”管理思想的再創(chuàng)造,管理模式的新探索。2開發(fā)水利信息化建設(shè)中的軟件產(chǎn)品需要尋求新的解決方案水利信息化不論是“項(xiàng)目”還是“過程”,都必然涉及到許多具有行業(yè)和專業(yè)特色的軟件系統(tǒng)或軟件產(chǎn)品的開發(fā),實(shí)踐告訴我們,開發(fā)這些系統(tǒng)或產(chǎn)品需要尋求新的解決方案。2.1開發(fā)具有行業(yè)特色的專業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品需要探索新路水利行業(yè)有其自身的特殊性與復(fù)雜性,涉及面寬,專業(yè)眾多。水利信息化的內(nèi)容十分廣泛,建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)性技術(shù)性都很強(qiáng),就連一些用于常規(guī)勘測(cè)設(shè)計(jì)的專業(yè)性應(yīng)用軟件,也讓許多實(shí)力雄厚的軟件公司頗感頭疼。我們知道,專業(yè)性應(yīng)用軟件,一方面是開發(fā)難度大,投入大,風(fēng)險(xiǎn)大,失敗率高,不懂專業(yè)技術(shù)的程序高手是寫不出象樣的專業(yè)應(yīng)用程序的,而專業(yè)水平很高但卻玩不轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī)的工程技術(shù)專家仍然無能為力;另一方面是專業(yè)應(yīng)用軟件的用戶群有限,并不象操作系統(tǒng)、字典軟件、辦公軟件、字處理軟件等通用軟件,有龐大的用戶群可以很快收回開發(fā)投資。因此,聰明的軟件企業(yè)很少有膽量投入此類軟件的開發(fā),許多目前用于生產(chǎn)的專業(yè)應(yīng)用軟件,基本上是專業(yè)技術(shù)人員自行開發(fā),自編自用,很少能形成規(guī)?;纳唐奋浖_@些軟件的系統(tǒng)性、兼容性、可擴(kuò)展性和用戶界面等等方面都很難達(dá)到商品軟件的水平。不理解專業(yè)技術(shù)的計(jì)算機(jī)高手或軟件公司開發(fā)專業(yè)應(yīng)用軟件這條路很難走通,這一點(diǎn)不會(huì)有更多的異議。另一條路是專業(yè)技術(shù)人員與計(jì)算機(jī)程序員相結(jié)合來開發(fā)專業(yè)應(yīng)用軟件,這是一個(gè)很容易被許多人接受的但卻并不一定是很成功的結(jié)合。我們?cè)?jīng)有過這樣的實(shí)例經(jīng)驗(yàn),效果并不理想。這樣的結(jié)合用一個(gè)并不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎赫Z言文化習(xí)慣思維都各不相同的跨國婚姻,在某些情況下是成功的,但失敗的也決不在少數(shù)。工程技術(shù)人員知道(但計(jì)算機(jī)程序員并不知道),工程技術(shù)語言具有一定的“揉性”,例如在結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性計(jì)算中,邊界條件、計(jì)算參數(shù)、物理模型、數(shù)學(xué)概化、設(shè)計(jì)原則、計(jì)算理論、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、工程經(jīng)驗(yàn)、分析方法等等,都具有一定的可變性或柔韌性,甚至對(duì)某些重大技術(shù)問題的把握還很可能因人而異,這就讓程序員很難理解。而計(jì)算機(jī)語言則是“剛性”的,在程序編寫中錯(cuò)一個(gè)字符,計(jì)算機(jī)就會(huì)拒不執(zhí)行!當(dāng)然,優(yōu)秀的程序員有辦法解決此類問題,但關(guān)鍵仍然是對(duì)所要解決問題的對(duì)象能夠透徹理解。的確如此,雖然開發(fā)此類專業(yè)應(yīng)用軟件具有很高的工程科研價(jià)值和工程應(yīng)用價(jià)值,但卻沒有專業(yè)化的軟件隊(duì)伍系統(tǒng)地推出公認(rèn)的拳頭軟件產(chǎn)品,這就是專業(yè)應(yīng)用軟件的尷尬。彌補(bǔ)這一奇怪現(xiàn)象的根本途徑是探索新路,尋求新的解決方案。2.2實(shí)踐證實(shí)并不理想的開發(fā)專業(yè)軟件產(chǎn)品的解決方案國內(nèi)一家頗具名氣的勘察軟件公司的高層管理人員與筆者交流時(shí),提出了一個(gè)“三結(jié)合”的解決方案:一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,一個(gè)計(jì)算機(jī)程序高手,一個(gè)專業(yè)與計(jì)算機(jī)之間的協(xié)調(diào)人員(專業(yè)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)之間的“翻譯”),以這樣的三人結(jié)合形式的開發(fā)小組或開發(fā)團(tuán)隊(duì)來完成專業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā),可以彌補(bǔ)專業(yè)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)之間的結(jié)合缺陷。想法很好,也有新意,但效果如何?筆者卻不敢恭維。筆者曾經(jīng)參加過幾次日本專家咨詢中國大型水電工程的專題技術(shù)研討會(huì),會(huì)上的日文翻譯員對(duì)于常規(guī)應(yīng)酬性內(nèi)容的翻譯沒有任何困難,但一涉及到專業(yè)技術(shù)性問題就很難翻譯出雙方都較為滿意的效果,中日技術(shù)人員之間只好改用互相都較為憋足的英語對(duì)話,或者干脆互相在黑板上寫繁體漢字來表達(dá)專業(yè)概念。這里我們不可能要求一般翻譯人員在專業(yè)技術(shù)上達(dá)到專家級(jí)水平,然而達(dá)不到專家級(jí)水平又無法理解專家們的技術(shù)和學(xué)術(shù)思想,當(dāng)然就不可能用不同的語言準(zhǔn)確地表達(dá)出來,這是翻譯的尷尬。如果翻譯在專業(yè)技術(shù)上達(dá)到了專家級(jí)水平,這時(shí)翻譯本身就是專家或?qū)<冶旧砭褪欠g。因此,這里的“三結(jié)合”的關(guān)鍵是“翻譯”,一旦“翻譯”的素質(zhì)可以達(dá)到專業(yè)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)都很高的水平,專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)算機(jī)程序員就有可能被“翻譯”所替代,這樣的“翻譯”就是我們夢(mèng)寂以求的復(fù)合型人才。這種人才實(shí)際上在各行各業(yè)都有,用于生產(chǎn)中的各類專業(yè)應(yīng)用軟件,很多就是此類人才開發(fā)的,只是這些人才較為分散,難以形成團(tuán)隊(duì)氣候,更難以達(dá)到專業(yè)化商品化系統(tǒng)化規(guī)?;乃疁?zhǔn)。2.3以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)品的思想為開發(fā)專業(yè)軟件產(chǎn)品提供了新的解決方案“以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)品”的思想,聽起來有些別扭,因?yàn)樵S多企業(yè)都是以產(chǎn)品為主,國內(nèi)外成功的高科技企業(yè)也多以自己響亮的拳頭產(chǎn)品為立足之本。微軟有Windows和Office系列產(chǎn)品,金山有wps、“詞霸”和“毒霸”等產(chǎn)品系列;聯(lián)想則有占足夠市場(chǎng)份額的硬件產(chǎn)品系列。這就固定了人們對(duì)企業(yè)以“產(chǎn)品為主”的習(xí)慣概念。其實(shí),也有完全依賴于“項(xiàng)目”的企業(yè),例如建設(shè)施工企業(yè),沒有建設(shè)項(xiàng)目,施工企業(yè)就不能生存??睖y(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)也是以“項(xiàng)目”為生存空間的企業(yè)。以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)品的思想并不是我們今天的發(fā)明,早已有許多成功實(shí)例。熟悉GIS領(lǐng)域的IT業(yè)界人士都知道美國的MapInfo公司,她的MapInfo產(chǎn)品系列通過十多年的發(fā)展已經(jīng)遍及全球58個(gè)國家和地區(qū),我國水利水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。