




已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
5出版專業(yè)分工與選題策劃,2004年10月14日,出版專業(yè)分工,出版專業(yè)分工指出版機構(gòu)應符合國家有關出版行政管理部門所規(guī)定的出版內(nèi)容范圍出版出版物,包括出版物的品種、內(nèi)容等方面。,出版社專業(yè)分工的優(yōu)點,有利于全國出版工作的計劃管理和監(jiān)督;有利于資源的整合,提高資源的利用率; 有利于編輯人員的培養(yǎng); 有利于提高出版物的質(zhì)量。,出版社專業(yè)分工存在的問題:,不符合我國出版業(yè)發(fā)展的規(guī)律; 不利于出版社與出版社之間的公平競爭。 不利于出版社培養(yǎng)自我生存的競爭力; 出版編輯人員的水平不易提高,編輯市場意識培養(yǎng)不出來; 不利于出版物質(zhì)量的提高; 不利于出版社之間的合作和聯(lián)合。,出版專業(yè)分工與出版單位品牌,出版單位品牌又可以稱為出版社個性,風格等。 出版單位在選題,內(nèi)容,裝幀形式,logo上長期形成的特色與特點,為市場所熟悉。 編輯、記者、主持人等。,美國蓋爾集團(Gale Group),最近兼購了Macmillan出版公司,它是以出版百科全書等各類工具書為主的出版集團,在世界上享有極高的聲譽。,美國學術出版社(Academic Press),1941年成立,1969年被北美大出版商集團兼并,成為其附屬公司。它在國際上有很高的聲望,是世界上一流的學術出版商,以出版高質(zhì)量的科技書刊而聞名于世。,麥克米倫出版公司(美)(Macmillan Publishers,Ltd),出版工具書、教科書等很有名望。英語900句一書就是這家出版社出版的。,專業(yè)分工與品牌建立,出版專業(yè)分工是一種國家出版行政管理的結(jié)果; 出版社特色品牌是出版社市場競爭的結(jié)果。,社辦期刊,社辦期刊指的是出版社或出版行業(yè)辦期刊。 據(jù)統(tǒng)計,1995年日本講談社圖書銷售收入占19.85%,雜志收入占68.43%。 據(jù)統(tǒng)計,我國期刊年發(fā)行經(jīng)營額是美國的1/12,期刊年廣告經(jīng)營額為美國的1/110。,我國情況介紹,我國從解放后就基本形成了圖書、期刊、報紙出版各自獨立的局面,商務印書館于1904年就出版東方雜志,以后又陸續(xù)出版教育雜志、小說月報、婦女雜志、英文周刊、英文雜志、學生雜志及兒童世界。中華書局成立不久,也相繼出版了“八大雜志”,即中華教育界、中華小說界、中華童子界、中華兒童畫報、大中華、中華婦女界、中華學生界等。,我國情況介紹2,據(jù)新聞出版署調(diào)查,1986社辦期刊只有16種,到1998年底已有164家出版社辦期刊350種。 甘肅人民出版社主辦的讀者,其收入一半是由廣告帶來的。上海文藝出版總社的故事會等,它們的年創(chuàng)利占出版社總利潤的50%以上。,社辦期刊的優(yōu)勢1,1出版社資源優(yōu)勢互補,經(jīng)費,辦公場所,領導機構(gòu),印刷發(fā)行,編輯人才優(yōu)勢,出版物資源優(yōu)勢(加值優(yōu)勢),市場優(yōu)勢等。 2社辦期刊對出版社的促進:為出版社創(chuàng)造利潤;小投入,高回報; 3為出版社發(fā)現(xiàn)和挖掘作者;,社辦期刊的優(yōu)勢2,4發(fā)揮廣告優(yōu)勢,擴大本社出版物的發(fā)行; 5樹立出版社的形象,提高出版社的社會地位等。 6優(yōu)化出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集約化生產(chǎn),形成整體效應和綜合功能,成為出版社新的經(jīng)濟增長點。也有利于期刊產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。,國家的有關政策,國家和社會有關部門正在制訂和調(diào)整期刊業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,出版社辦期刊的建設工程(“社刊工程”)、100種重點社科期刊建設工程(“百刊工程”)和新聞出版署直屬期刊建設工程(“署刊工程”),是我國期刊建設的主體工程。,選題策劃,選題在編輯出版工作中的地位是什么; 是否是由編輯和出版機構(gòu)獨立制定的,還是受著其他因素的影響; 選題與策劃之間的關系; 一旦一個選題確定下來是否意味著這個選題就一定可以完成; 選題計劃是否等同于編輯計劃和出版計劃; 選題的必要性是什么。,選題的概念,出版詞典(上海辭書出版社,1992年) “一本書或一套書的主題思想、主要內(nèi)容和書名的總體設計。亦指出版社為準備編輯出版的圖書或雜志文章所預先擬定的題目及內(nèi)容要點?!?選題的概念2,出版機構(gòu)根據(jù)社會需要對公開發(fā)表的作品從內(nèi)容到形式,從作者到編輯加工,從出版規(guī)劃到營銷預測等的整體出版構(gòu)想,又稱為選題工作; 亦指出版機構(gòu)根據(jù)社會需要所制定的出版一本書、一套書或報刊文章的題目和內(nèi)容要點。,選題的意義,選題是出版機構(gòu)必要的編輯業(yè)務活動,是出版機構(gòu)開展業(yè)務工作的出發(fā)點和依據(jù)。 選題是出版機構(gòu)生存與發(fā)展的生命線。 選題是出版單位核心競爭力的重要組成部分。 核心競爭力之一。其特點:獨有性;耐久性;不可轉(zhuǎn)移性;不可復制性。,選題案例分析,1992年鄧小平同志南巡講話后不久,19931994年中國人民大學出版社出版了走向市場經(jīng)濟叢書,即市場經(jīng)濟新觀念、市場經(jīng)濟新體制、市場經(jīng)濟新機遇、市場經(jīng)濟新秩序。 出版后受到讀者的歡迎,有些大學經(jīng)濟管理專業(yè)將其指定為必讀書,一次就訂購上千套,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 從1994年到1995年連續(xù)獲得第八屆中國圖書獎、全國“十佳”經(jīng)濟讀物獎、全國優(yōu)秀暢銷書獎和全國大學出版社優(yōu)秀暢銷書獎等全國性獎項。,選題策劃的步驟與內(nèi)容,對同類選題的市場調(diào)研; 出版機構(gòu)內(nèi)外部各種資源的綜合分析; 確立保持選題競爭力的目標和策略; 確立選題的基本內(nèi)容與大致題目; 確定讀者對象; 論證選題的社會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航材供應鏈金融解決方案補充協(xié)議
- 護理不良事件報告管理與改進機制
- 藝術體操替身演員保險合同
- 智能康復設備研發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)保護合作協(xié)議
- 養(yǎng)子女撫養(yǎng)費用支付與監(jiān)督協(xié)議
- 校招運營筆試題目及答案
- 工業(yè)廢水處理與智能監(jiān)控委托管理協(xié)議
- 拉丁美洲分公司設立:跨國市場拓展合作協(xié)議
- 淘寶直播渠道商品選品及供應鏈管理服務協(xié)議
- 基因編輯專利無效糾紛代理與咨詢合同
- 實驗室安全記錄表
- 進出口業(yè)務內(nèi)部審計制
- 商品房交房驗收項目表格
- 淺析幼兒攻擊性行為產(chǎn)生的原因及對策
- 以“政府績效與公眾信任”為主題撰寫一篇小論文6篇
- 《學弈》優(yōu)質(zhì)課教學課件
- 貴州版二年級綜合實踐活動下冊-教學計劃
- “人人都是班組長”實施方案
- 鋁箔板型離線檢測淺析
- 電器線路檢查記錄表
- 化學錨栓計算小程序
評論
0/150
提交評論