以“政府績效與公眾信任”為主題撰寫一篇小論文6篇

1、Word - 6 -以“政府績效與公眾信任”為主題，撰寫一篇小論文6篇 績效作為一個(gè)管理概念，是指績效與效果的統(tǒng)一，是指在一定時(shí)期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其客觀影響。在企業(yè)和其他組織中，通常用來評價(jià)員工的工作完成狀況、工作績效和成長狀況。 以下是為大家整理的關(guān)于以“政府績效與公眾相信”為主題，撰寫一篇小論文的文章6篇 ,歡迎品鑒！ 第6篇: 以“政府績效與公眾相信”為主題，撰寫一篇小論文 本文圍繞以人為本理念在政府績效管理中的滲透綻開探索，深化分析以人為本理念滲透政府績效管理中存在的問題，并從四個(gè)維度提出以人為本理念在政府績效管理中的滲透策略：提升以人為本理念的重視程度;需要體現(xiàn)民眾的根本利

2、益;增進(jìn)人的全面進(jìn)展;鼓舞群眾參加政府績效管理。 以人為本;政府工作;政府績效;績效管理一、以人為本理念滲透政府績效管理中存在的問題雖然我國已經(jīng)開頭熟悉到政府部門服務(wù)本事的重要性，并且采納了多種方式不斷提升政府部門的服務(wù)水平。然而，在舉行服務(wù)型改變的過程中，也需要注意以人為本的理念。目前，無數(shù)政府部門在應(yīng)用以人為本理念的過程中，依舊存在問題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、思想熟悉方面存在不足為了更好地在政府績效管理過程中應(yīng)用以人為本的理念，需要對相關(guān)理念有著深化熟悉，充分挖掘以人為本理念的內(nèi)涵。但是，目前無數(shù)政府部門對以人為本理念的思想熟悉還存在不足：首先，無數(shù)政府部門依舊沒有熟悉到政府績效評價(jià)體系

3、的重要性，認(rèn)為績效管理體系無法取得應(yīng)有些效果，而且還鋪張人力物力，對提升政府部門的服務(wù)水平并無好處。第二，我國受傳統(tǒng)思想文化的影響，官僚主義和封建主義的影響嚴(yán)峻，導(dǎo)致無數(shù)政府部門并沒有重視以人為本理念，在舉行政府部門辦公的過程中，依舊實(shí)行高高在上的態(tài)度，導(dǎo)致民眾投訴政府部門工作態(tài)度的大事頻繁發(fā)生。最后，無數(shù)政府部門在舉行績效管理的過程中，過分地重視自身的利益，假如以人為本理念沒有觸及到政府工作人員的利益，那么工作人員并不重視以人為本理念的普及和應(yīng)用，從而導(dǎo)致政府績效管理在進(jìn)展過程中碰到瓶頸。2、政府績效管理無法體現(xiàn)人文關(guān)心目前，雖然無數(shù)政府部門為了樂觀響應(yīng)國家的號(hào)召，在舉行績效管理過程中，將以

4、人為本的理念應(yīng)用其中，但是卻僅僅停歇在表面，沒有更好地體現(xiàn)人文關(guān)心。主要表現(xiàn)在：第一，無數(shù)政府部門為了更好地應(yīng)用以人為本理念舉行績效管理，在對政府部門工作人員舉行績效考核時(shí)，往往通過不公正的手段強(qiáng)制要求民眾對其工作水平舉行認(rèn)可，導(dǎo)致考核數(shù)據(jù)不精確，考核不公平的現(xiàn)象發(fā)生，無法更好地體現(xiàn)績效考核的公正、公平、藏匿理念。其次，無數(shù)政府部門將績效管理流于表面，雖然對工作人員舉行績效考核，但是考核的結(jié)果基本上都是內(nèi)定的，因此無法更好地提升工作人員工作的樂觀性，同時(shí)也無法體現(xiàn)以人為本的理念。3、加重政府或民眾的負(fù)擔(dān)在政府績效考核的過程中加入以人為本的理念，假如應(yīng)用不合理很可能會(huì)造成政府或者民眾負(fù)擔(dān)的狀況浮

5、現(xiàn)：第一，目前，我國無數(shù)政府部門都是非營利性的組織，政府本身在推進(jìn)績效管理或者以人為本理念執(zhí)行的過程中動(dòng)力不足，假如強(qiáng)制使用以人為本理念，可能會(huì)加重政府工作的負(fù)擔(dān);其次，假如政府部門加重負(fù)擔(dān)，那么很可能將這部分負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到一般民眾的身上，導(dǎo)致民眾使用政府工作的成本增高，也不利于普及以人為本理念應(yīng)用到政府績效的管理工作中。二、以人為本理念在政府績效管理中的滲透策略綜上，以人為本理念在政府績效管理滲透過程中依舊存在無數(shù)問題。因此，本文在分析了這些問題成因的基礎(chǔ)上，進(jìn)而提出相應(yīng)的完美策略，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、提升以人為本理念的重視程度以人為本理念可以更好地提升政府績效管理效果，所以必需要提升政

6、府部門對以人為本理念的重視程度：首先，需要對政府相關(guān)部門人員舉行思想教導(dǎo)，使其充分熟悉到以人為本理念的重要性，學(xué)習(xí)以人為本理念的深刻含義，更好地將其應(yīng)用到政府部門的工作中，從而提升政府部門的辦事效率，更好地為民眾提供相關(guān)服務(wù);第二，政府績效機(jī)制不僅僅關(guān)系到政府部門的將來進(jìn)展，而且也對民眾的生活有著重要的影響，因此必需要充分執(zhí)行以人為本理念在政府績效管理的重要程度，從而更好地樹立政府部門正直、廉潔、公平的形象。2、需要體現(xiàn)民眾的根本利益以人為本理念應(yīng)用到政府績效管理中，不僅需要保持績效考核的公平性，而且還需要體現(xiàn)民眾的根本利益，能夠參考以下幾個(gè)方面：第一，政府部門是為人民群眾服務(wù)的部門，因此必需

7、要重視人民群眾的利益，所以在為人民群眾提供服務(wù)的同時(shí)，需要重視群眾的看法，因此需要建立政府績效的反饋機(jī)制，使人民群眾參加到政府績效的考核過程中，接受群眾對政府服務(wù)的監(jiān)督和反饋;其次，政府需要轉(zhuǎn)變以往的官僚主義思想，充分熟悉到群眾的位置，堅(jiān)決政府部門的服務(wù)地位，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。3、增進(jìn)人的全面進(jìn)展以人為本理念應(yīng)用到政府績效管理的部門中，需要增進(jìn)人的全面進(jìn)展：第一，確保政府績效管理的公正公平，從而可以對政府部門相關(guān)人員的工作內(nèi)容舉行科學(xué)合理地評價(jià)，對其特長舉行表揚(yáng)，對其不足予以指正，從而可以更好地增進(jìn)政府部門人員工作本事和服務(wù)本事的提升;其次，政府績效管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉到，采納績效管理

8、的任務(wù)是為了更好地為群眾服務(wù)，提升政府部門的服務(wù)水平，提升政府人員的服務(wù)水平，避開由于績效考核傷害到政府工作人員的工作樂觀性，切忌過度傷害工作人員的相關(guān)利益。4、鼓舞群眾參加政府績效管理人民群眾是政府的服務(wù)對象，因此有權(quán)利也有責(zé)任對政府部門的服務(wù)效果舉行評價(jià)，所以為了更好地體現(xiàn)以人為本的理念，需要鼓舞群眾參加政府績效管理：第一，當(dāng)群眾去政府部門中舉行事務(wù)辦理時(shí)，能夠?qū)Ψ?wù)人員的工作本事和工作態(tài)度舉行評價(jià)，從而可以更好地從群眾角度了解到政府部門的工作程度，真正了解群眾關(guān)懷的內(nèi)容;其次，建立群眾看法反饋渠道，當(dāng)群眾在辦理事務(wù)時(shí)，假如碰到不懂的地方，或者是覺得不合理的地方，能夠利用特定渠道舉行反饋，政府部門需要樂觀歸納群眾的看法，對合理的看法舉行采用，從而可以更好地提升政府部門的服務(wù)水平。三、結(jié)語綜上所述，我們不僅看到了目前政府績效管理工作中存在的各類突出問題，更意識(shí)到了以人為本理念在政府績效管理工作中滲透的重要意義。為了更好地打造服務(wù)型政府部門，我們需要對政府相關(guān)人員的工作舉行評價(jià)和管理，并堅(jiān)持以人為本的理念，使得