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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,學(xué)習(xí)小任務(wù):,A.了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的 B.理解影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否的主要因素 C.理解企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)的含義與意義,一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的,1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的,利潤(rùn),2.企業(yè)利潤(rùn)的表現(xiàn):,企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之間的差額,企業(yè)的利潤(rùn)=企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,3.企業(yè)營(yíng)利的意義:,開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。,隨習(xí)主席到美國(guó)參加中美企業(yè)家座談會(huì) 滴滴創(chuàng)始人,程維,小桔科技創(chuàng)始人兼CEO,該公司推出了網(wǎng)絡(luò)智能叫車系統(tǒng)滴滴打車,并成為打車軟件領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)。 2015年的隨訪名單,滴滴創(chuàng)始人程維是中方唯一的80后企業(yè)家;成立僅三年的滴滴打車也完成了從80萬(wàn)人民幣起家的創(chuàng)業(yè)公司到估值165億美元的“獨(dú)角獸”企業(yè)的蛻變。,“滴滴打車”創(chuàng)始人兼CEO程維,1983年出生,北京人。 在創(chuàng)業(yè)之前是阿里巴巴的員工,先在阿里巴巴B2B工作六年,后在支付寶工作兩年,做到事業(yè)部副總經(jīng)理的級(jí)別。,跟著滴滴學(xué)經(jīng)營(yíng)一,在創(chuàng)業(yè)之初,程維曾先后否決了6個(gè)主意,憑借著自身的工作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)的敏感性,最終決定做一款打車軟件找到了自己創(chuàng)業(yè)投資的定位和方向。,公司成立后,抓住中國(guó)國(guó)內(nèi)打車軟件研發(fā)的空白機(jī)遇,全面分析與評(píng)估用戶真實(shí)的消費(fèi)需求,不斷推出滴滴企業(yè)版、滴滴順風(fēng)車、滴滴巴士、代駕服務(wù)、敬老專線等產(chǎn)品,直接滿足客戶的需求,快速占領(lǐng)了市場(chǎng),公司也發(fā)展迅猛。,滴滴公司的成功經(jīng)驗(yàn)一 給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?,1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。,成立最初,技術(shù)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的軟肋。產(chǎn)品最初是找外包軟件公司做的。滴滴打車最初的產(chǎn)品是一位中專老師帶著幾個(gè)學(xué)生給搞出來(lái)的,這個(gè)軟件漏洞百出。 2012年8月,張博帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì),花費(fèi)了一年的時(shí)間改善當(dāng)初的軟件產(chǎn)品,并且不斷開(kāi)發(fā)新功能,滿足用戶需求。所創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的滴滴企業(yè)版、滴滴順風(fēng)車、滴滴巴士等新產(chǎn)品利用精確的數(shù)據(jù)定位、計(jì)算、分析、匹配等技術(shù),為用戶提供了便捷服務(wù),受到了廣大用戶的青睞。 2014年1月4日,開(kāi)發(fā)的新版本版本2.6,滴滴打車正式與微信開(kāi)啟合作,可以用微信支付車費(fèi),從此滴滴打車告別找零 。,跟著滴滴學(xué)經(jīng)營(yíng)二,滴滴公司的成功經(jīng)驗(yàn)二 給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?,2、提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,跟著滴滴學(xué)經(jīng)營(yíng)三,2014年2月23日凌晨開(kāi)始,滴滴打車因?yàn)槲⑿胖Ц痘顒?dòng)火爆,短時(shí)間內(nèi)大量用戶涌入,造成滴滴打車軟件系統(tǒng)出現(xiàn)間歇性不穩(wěn)定的現(xiàn)象,滴滴打車馬上解決,在當(dāng)天下午17點(diǎn)左右已經(jīng)完全修復(fù),并表示將遵守補(bǔ)貼優(yōu)惠的承諾,對(duì)受影響的用戶執(zhí)行每單補(bǔ)償12塊錢的政策。,滴滴公司的成功經(jīng)驗(yàn)三 給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?,3、要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,集中體現(xiàn):商品和服務(wù)的質(zhì)量,作用:企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益,關(guān)系到企業(yè)的成敗,跟著滴滴學(xué)經(jīng)營(yíng)四,2014年10月,滴滴打車與中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起“粉愛(ài)行動(dòng)”,成立粉愛(ài)公益基金,關(guān)愛(ài)女性出行。 2015年5月30日,金羊網(wǎng)聯(lián)合滴滴打車、蘇寧易購(gòu)正式啟動(dòng)2015愛(ài)心送考公益活動(dòng)。在6月7日-8日高考兩天,滴滴打車為廣大考生提供高考出行支持,協(xié)助考生能夠順利到達(dá)考場(chǎng)。 滴滴打車員工和滴滴專車司機(jī)的一行30多人走進(jìn)北京通州某兒童福利院,看望這里一百多名被遺棄的殘障兒童。并為這些殘障孩子們送來(lái)了一百多套御寒的帽衫、保暖內(nèi)衣、襪子以及一些米面油。,滴滴公司的成功經(jīng)驗(yàn)四 給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?,4、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。,經(jīng)營(yíng)成功的因素, 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略, 提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。, 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。,2015年6月2日,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告,與廣東粵科軟件工程有限公司正式簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,以8.3億元人民幣現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)對(duì)后者的全資收購(gòu)。待相關(guān)全部流程完成,后者將正式成為阿里影業(yè)集團(tuán)的全資附屬公司。,探究活動(dòng),1.企業(yè)兼并,含義:,意義:,優(yōu)勢(shì)企業(yè),劣勢(shì)企業(yè),兼并,企業(yè):擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,以優(yōu)帶劣。 社會(huì):提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,1+12, 2015年2月14日,實(shí)力相當(dāng)?shù)牡蔚未蜍嚭涂斓拇蜍囆己喜ⅲ瑢?shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合并后的公司成為國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)出行平臺(tái)。 2014年10月21日,魅族和阿里巴巴宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方都希望借助對(duì)方能夠突破自身在市場(chǎng)上的瓶頸,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。,企業(yè)聯(lián)合!,名詞點(diǎn)擊:企業(yè)聯(lián)合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合意義:增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,三鹿集團(tuán)破產(chǎn) 2008年,三鹿奶粉因?yàn)閰⒂腥矍璋?,?dǎo)致全國(guó)許多兒童出現(xiàn)“雙腎多發(fā)性結(jié)石”等病癥,并有多名兒童不治身亡。 事故發(fā)生后,三鹿集團(tuán)于08年9月12日全面停產(chǎn)。截止08年10月31日財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估,三鹿集團(tuán)資產(chǎn)總額為15.61億元,總負(fù)債17.62億元,12月19日三鹿集團(tuán)又借款9.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費(fèi)用。至此,三鹿集團(tuán)凈資產(chǎn)為 -11.03億元,已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。09年2月12日,石家莊市中級(jí)人民法院發(fā)出民事裁定書(shū),正式宣布石家莊市三鹿集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)。,什么是企業(yè)破產(chǎn),破產(chǎn)有哪些積極作用?,探究活動(dòng)二,2、企業(yè)破產(chǎn),意義: 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 從社會(huì)的角度上看,有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,含義 : 指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展, 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略, 提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。, 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。,1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的利潤(rùn) 2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素 3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善 兼并、聯(lián)合、破產(chǎn),課堂小結(jié),(2014海南)4近年來(lái),我國(guó)高端餐飲逐漸收縮,大眾餐飲蓬勃發(fā)展。某餐飲企業(yè)在相繼關(guān)停了11家高端餐飲門店的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展大眾餐飲和快餐業(yè)務(wù)。該企業(yè)的行為反映了 ( ) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 企業(yè)盈利水平的提升 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 企業(yè)融資能力的下降 A B C D,B,直擊高考,【沙場(chǎng)練兵,加深認(rèn)識(shí)】,直擊高考,(2014年全國(guó))14(2014全國(guó)卷14)某知名家電企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息,并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬(wàn)臺(tái)定制彩電。從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝,整個(gè)過(guò)程僅耗時(shí)一個(gè)月,比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比,這種定制生產(chǎn)模式能夠 充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本 以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期,減少企業(yè)庫(kù)存 更靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,滿足消費(fèi)者多樣化需求 優(yōu)化企業(yè)決策流程,提高企業(yè)技術(shù)水平 A B C D,C,【沙場(chǎng)練兵,加深認(rèn)識(shí)】,直擊高考,(2012全國(guó))14.2012年1月,中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)之一的S公司宣布,將斥資3.6億歐元收購(gòu)德國(guó)P公司100股權(quán),P公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在全球混凝土泵車市場(chǎng)占有率曾高達(dá)40左右,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后
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