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企業(yè)研究論文-論西方企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)因分析論文摘要:多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要研究領(lǐng)域。對(duì)于企業(yè)如何有效開展多元化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)多有研究文獻(xiàn),但對(duì)于企業(yè)開展多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因,則研究者不多。在綜合大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了企業(yè)多元化的各種動(dòng)因。最后,為新的研究框架提出初步構(gòu)想。論文關(guān)鍵詞:企業(yè)多元化動(dòng)因;交易成本理論;委托一代理理論1西方企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的動(dòng)因11資產(chǎn)組合理論分散風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因分散風(fēng)險(xiǎn)說這種觀點(diǎn)認(rèn)為,多元化經(jīng)營(yíng)能夠分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),雞蛋不能放在一個(gè)籃子里。從理論上來說,這種理論的基礎(chǔ)是資產(chǎn)組合理論。不同的投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的程度不同,投資項(xiàng)目之間相關(guān)性越小,投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)。從這個(gè)理論引申出的結(jié)論就是,公司多元化經(jīng)營(yíng)應(yīng)該盡量選擇非相關(guān)產(chǎn)業(yè),非相關(guān)多元化優(yōu)于相關(guān)多元化。12委托一代理關(guān)系理論內(nèi)部人行為動(dòng)因委托一代理理論表明,委托人與代理人之間的契約關(guān)系存在代理問題?,F(xiàn)代企業(yè)制度中所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,產(chǎn)生了所謂“內(nèi)部人”問題。道德風(fēng)險(xiǎn)的存在使得股東無法對(duì)經(jīng)理進(jìn)行有效監(jiān)督,只能依靠經(jīng)理的“道德自律”進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。一旦經(jīng)理與股東分離,經(jīng)理目標(biāo)就可能偏離股東目標(biāo)。企業(yè)多元化有時(shí)就會(huì)被經(jīng)理用來謀求自身的利益。經(jīng)營(yíng)者把公司的經(jīng)營(yíng)范圍盡量地向自己熟悉的或自己具有專長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)展,這樣使得公司越來越依賴于經(jīng)營(yíng)者本人(接近于套牢模型)。這時(shí)多元化戰(zhàn)略的目是經(jīng)理保全其現(xiàn)有職位的一種刻意安排(ShleiferandVishny,1989)。13范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)獲得最優(yōu)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)動(dòng)因范圍經(jīng)濟(jì)理論這種觀點(diǎn)認(rèn)為追求范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是企業(yè)從事多元化經(jīng)營(yíng)最基本的動(dòng)因。所謂范圍經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)把兩種或更多的產(chǎn)品合并在一起生產(chǎn)比分開來生產(chǎn)時(shí)總成本要低。范圍經(jīng)濟(jì)的存在,本質(zhì)上是由于對(duì)企業(yè)多個(gè)業(yè)務(wù)可以共享的剩余資源的利用,包括特定投入的不可分割性及其在多項(xiàng)業(yè)務(wù)間的分?jǐn)?。范圍?jīng)濟(jì)是公司多元化經(jīng)營(yíng)的最基本的優(yōu)勢(shì)來源。14交易成本理論體現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)的動(dòng)因Coase(企業(yè)的性質(zhì)的交易成本理論,是對(duì)傳統(tǒng)新古典經(jīng)濟(jì)理論的重大突破,也是解釋企業(yè)組織形式與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的重要經(jīng)濟(jì)學(xué)范式。Coase認(rèn)為,企業(yè)的存在是節(jié)約交易成本的結(jié)果,企業(yè)之間存在專業(yè)化分工,當(dāng)專業(yè)化分工的收益超過市場(chǎng)交易成本時(shí),企業(yè)便會(huì)出現(xiàn)。企業(yè)的交易成本理論同樣也適應(yīng)于企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。15核心競(jìng)爭(zhēng)能力理論孕育核心競(jìng)爭(zhēng)能力動(dòng)因該理論認(rèn)為,只有不斷積累起來的競(jìng)爭(zhēng)力才能使企業(yè)更快、更有效率地建立起新的戰(zhàn)略資產(chǎn),獲得超常利潤(rùn)(Markides,1996)。這些對(duì)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有貢獻(xiàn)的資源又被稱為戰(zhàn)略性資產(chǎn)或者核心競(jìng)爭(zhēng)力,是多種有形和無形資產(chǎn)總和。其包括企業(yè)管理技術(shù)、組織程序和知識(shí)。這些戰(zhàn)略資產(chǎn)非常有價(jià)值,而且稀少、不可分割,無法進(jìn)行完全的交易。企業(yè)要獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最有效的方法是提高資產(chǎn)的交易成本,使之不可復(fù)制、替代。16企業(yè)家個(gè)性特質(zhì)理論內(nèi)在主觀動(dòng)因企業(yè)家尤其是創(chuàng)立者對(duì)于企業(yè)的影響非常大,能夠影響甚至主宰企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式。包含著創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家精神是企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力。羅莎(Rosa,1998)從企業(yè)家的角度指出,企業(yè)家的特質(zhì),如冒險(xiǎn)、洞察力以及高度事業(yè)心等也是中小企業(yè)多元化的重要原因。尤其是當(dāng)創(chuàng)新意識(shí)和冒險(xiǎn)精神是一位優(yōu)秀企業(yè)家必不可少的條件時(shí),多元化的內(nèi)在主觀動(dòng)因就不難解釋了。2一個(gè)新的理論框架初步構(gòu)想綜上所述,雖然存在多種企業(yè)多元化動(dòng)因的理論,由于它們遵循不同的理論范式,因此只有研究觀點(diǎn)的差異,而沒有孰優(yōu)孰劣之分。然而,其中任何理論都不是完美無瑕的,一個(gè)普遍存在的問題是,它們只能解釋部分的多元化現(xiàn)象,而不能為企業(yè)多元化動(dòng)因提供一般性的解釋。筆者認(rèn)為,一個(gè)可能的解決思路是從企業(yè)存在的本質(zhì)開始人手,即企業(yè)的契約性人手,理解(周其仁1996)市場(chǎng)里的企業(yè):一個(gè)人力資本與非人力資本的特別合約(這里的人力資本指的是職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)團(tuán)隊(duì))。由于企業(yè)主要是由經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)管理和控制,因而要結(jié)合人力資本(主要指的是職業(yè)經(jīng)理人)的特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)和約束條件來研究企業(yè)組織的多元化發(fā)展動(dòng)因。用一種人力資本使用權(quán)交易的粘性組織(聶輝華2003)來理解企業(yè)和企業(yè)的多元化發(fā)展過程。把企業(yè)的多元化過程看成是企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行人力資本使用權(quán)交易的過程來研究多元化動(dòng)因。所以筆者認(rèn)為沿著企業(yè)存在本質(zhì)(企業(yè)和市場(chǎng)的替換、非人力資本的獲取)和人力資本的特性(人力資本的獲取、人力資本
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