崗位職責(zé)_裝箱班班長崗崗位職責(zé)說明

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。崗位說明書崗位名稱裝箱班班長崗位編號所在部門物資設(shè)備科崗位定員1人直接上級副科長崗位工資直接下級保管員分析人所轄人員4人分析日期本職： 負(fù)責(zé)成品酒的出入酒工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)成品酒的出入庫工作工作時間百分比80： %工作任務(wù)根據(jù)提貨單，確認(rèn)品種、數(shù)量出庫頻次：8次/天 用時:0.7小時檢查班組入庫成品的外包裝質(zhì)量頻次：2次/天 用時：0.1小時職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)班組工作安排，績效考核、考勤工作時間百分比：5 %工作任務(wù)每天參加部門的晨會頻次：1次/天 用時:0.3小時組織參加班前會頻次：1次/天 用時：0.2小時真實考核班組人員出勤情況頻次：1次/天 用時：0.1小時公平考核班組人員工作業(yè)績頻次：1次/月 用時：0.5小時職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)場管理 工作時間百分比：6%工作任務(wù)檢查班組的現(xiàn)場“5S”管理頻次：2次天 用時：0.2小時檢查物品擺放，成品酒碼垛是否規(guī)范頻次：1次/天 用時：0.2小時倉庫檢查記錄的填寫、檢查頻次：1次/天 用時：0.1小時檢查二次包裝質(zhì)量頻次：2次/天 用時：0.15小時職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作工作時間百分比：4%工作任務(wù)每月不低于一次召開班安全會議，布置班組月份安全計劃頻次：1次 月用時：0.3小時檢查班組安全情況及事故隱患頻次：1次天用時：0.2小時檢查班組消防設(shè)施、器材的狀況頻次：1次/月 用時：0.2小時職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)班組各種報表的審核工作時間百分比：2%工作任務(wù)對每天庫存報表的上報頻次：1次/天 用時：0.4小時對出庫成品酒數(shù)量的抽查頻次：1次/天 用時：0.1小時對十天以上庫存報表審核頻次1：次/周 用時：0.1小時對班組報表，各種記錄的保存頻次：1次/月 用時：0.2小時頻次：次/ 用時：職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：3 %權(quán)力： 1、有對當(dāng)日品種、數(shù)量的銷售政策的知情權(quán) 2、有對班組工作的指揮權(quán) 3、有對班組現(xiàn)場管理的檢查權(quán) 4、有對班組安全生產(chǎn)的檢查權(quán) 5、有對班組報表的審核權(quán) 6、有對外傭工指揮、監(jiān)督作業(yè)權(quán)考核指標(biāo) 1、成品酒交付準(zhǔn)確率達(dá)到100% 2、班組工作任務(wù)完成率達(dá)到100% 3、現(xiàn)場管理達(dá)到“5S”要求 4、班組安全生產(chǎn)事故率為零 5、班組報表準(zhǔn)確率達(dá)到100% 6、外傭工作業(yè)按時、按量完成工作任務(wù)，紙箱破碎率在6.1以內(nèi)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平初中以上專業(yè)無特殊要求 工作經(jīng)驗3年能力要求組織、協(xié)調(diào)、指揮能力個性特征責(zé)任心、誠信生理特征無特殊要求 所需培訓(xùn)倉儲知識培訓(xùn)一個月工作特點：工作場所庫內(nèi)為主、有時露天工作方式走動、巡視工作時間特征工作時間固定，需經(jīng)常加班工作環(huán)境冷、熱、塵土、空氣污染體力精力消耗體力消耗較大，精力