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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。服務(wù)中心售后服務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū) 崗位編號(hào):崗位名稱服務(wù)中心售后服務(wù)員所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)服務(wù)中心主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2003年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量水平,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,主要直接從事售后服務(wù)工作,配合服務(wù)中心主任工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,直接從事公司售出設(shè)備的售后服務(wù)工作,具體服務(wù)范圍如下:_ 設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中因本身質(zhì)量原因(如設(shè)計(jì)原因、制造原因、外購(gòu)配套件質(zhì)量原因等)或用戶使用不當(dāng)?shù)脑虻仍斐稍O(shè)備出現(xiàn)故障而產(chǎn)生維修工作。_ 因訂貨合同的要求,需要對(duì)售出設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)安裝、調(diào)試工作。_ 公司規(guī)定的對(duì)部分售出設(shè)備(如制粒機(jī)、膨化機(jī)、噴涂機(jī)等)必須進(jìn)行的設(shè)備調(diào)試工作。_ 在服務(wù)中心主任的安排下,負(fù)責(zé)對(duì)公司大客戶進(jìn)行定期的走訪,及時(shí)了解設(shè)備使用情況及客戶的反饋信息,對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修處理。工作時(shí)間百分比:70%2協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)信息收集、整理、匯總工作。_ 負(fù)責(zé)處理服務(wù)中心服務(wù)熱線電話內(nèi)容,包括記載及分析電話內(nèi)容信息,對(duì)需要進(jìn)行派人服務(wù)的信息及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。_ 對(duì)每一次服務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載備案。每一次服務(wù)工作均需填寫(xiě)服務(wù)反饋表,由服務(wù)人員詳細(xì)填寫(xiě)服務(wù)內(nèi)容,由客戶簽寫(xiě)服務(wù)意見(jiàn)。_ 對(duì)每一次設(shè)備故障原因進(jìn)行分析,是設(shè)備本身質(zhì)量原因(如設(shè)計(jì)原因、制造原因、外購(gòu)配套件質(zhì)量原因等)的,及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量呈報(bào)表匯總到直接上級(jí)。_ 協(xié)助服務(wù)中心主任做好服務(wù)匯總表的編排、統(tǒng)計(jì)、分析工作。工作時(shí)間百分比:30%工作權(quán)限1在服務(wù)中心主任授權(quán)下,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)用戶超出保質(zhì)期后的配件及服務(wù)收取相關(guān)費(fèi)用重要工作聯(lián)系服務(wù)中心主任 部門(mén)內(nèi)部信息部門(mén)內(nèi)部信息服務(wù)中心主任批示、指示服務(wù)中心主任承辦結(jié)果售后人員業(yè)務(wù)要求售后服務(wù)人員售后人員辦理結(jié)果 協(xié)調(diào)部門(mén)外部信息部門(mén)外部信息 客戶服務(wù)反饋客戶服務(wù)需求 任職者資格要求1. 所需知識(shí)技能1.1 熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)原理及飼料加工工藝,具有較扎實(shí)的機(jī)械維修能力、人際交往能力等1.2 熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)1.3 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心2. 年齡、教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)2.1 年齡:40歲以下2.2 學(xué)歷:3年以上有工作經(jīng)驗(yàn)的中專以上學(xué)歷2.3 專業(yè):機(jī)械制造或其他相關(guān)專業(yè)3. 經(jīng)驗(yàn):3.1 3年以上一
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