中學(xué)教務(wù)處述職報(bào)告.doc

中學(xué)教務(wù)處述職報(bào)告尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)：大家好！上一學(xué)年度在緊張匆忙中度過(guò)，回首一年來(lái)的工作，繁雜卻充實(shí)，忙碌而不失條理。這一學(xué)年度，我繼續(xù)分管學(xué)校的教務(wù)處、信息處二部門的工作。在學(xué)校校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項(xiàng)工作得以順利地進(jìn)行，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就我一年來(lái)的工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，恭請(qǐng)指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)科學(xué)的理論是行動(dòng)的指南。沒有科學(xué)的理論作支撐，工作實(shí)踐也就不能順利有序地進(jìn)行。多年來(lái)，我以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，研讀構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，思路進(jìn)一步明晰，為工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，刻苦研讀教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、教學(xué)管理理論，為教育教學(xué)和管理實(shí)踐奠定了雄厚的知識(shí)基礎(chǔ)。二、潔身自律，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。凡是要求教師遵守的規(guī)章制度，我首先模范遵守；凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我都主動(dòng)帶頭做好，充分發(fā)揮模范帶頭作用。對(duì)上為學(xué)校、為校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)下為老師負(fù)責(zé)。因?yàn)槲曳止芙虒W(xué)工作，所以我工作再忙，也積極深入教學(xué)工作，并要求自己要把學(xué)生教好；在學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、新教師培養(yǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)置、課堂改革、教學(xué)考核等諸多方面，盡己之責(zé)，盡己之能，只為使學(xué)校的教學(xué)工作與質(zhì)量，取得進(jìn)步與提高。因?yàn)槲曳止苄畔⑻?，在學(xué)校電教、實(shí)驗(yàn)設(shè)施并不完善的情況下，努力地確保了電教、實(shí)驗(yàn)為教學(xué)服務(wù)，為老師工作服務(wù)，為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)。順利完成了全校的“班班通”工程建設(shè)，完成了高考考點(diǎn)的監(jiān)控工程建設(shè)?？吹綆熒鷤兡軌蛳硎艿诫娀虒W(xué)所帶來(lái)的方便，心里才能夠得到一份寬慰。三、立足本職，樹立服務(wù)意識(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，努力營(yíng)造與校長(zhǎng)、與領(lǐng)導(dǎo)班子、與老師之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾，我熱切關(guān)注，真誠(chéng)愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。對(duì)自己的分管工作，我不僅是政策的制定者、過(guò)程的管理者，還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)者。舉學(xué)校開展的“大課間”活動(dòng)為例，我一方面堅(jiān)決地執(zhí)行學(xué)校的決定，另一方面又走進(jìn)年級(jí)，落實(shí)好活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，既征求合理的意見，又堅(jiān)持要學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”不動(dòng)搖。學(xué)生活動(dòng)時(shí)，我會(huì)到場(chǎng)，秩序不太好時(shí)，我也是場(chǎng)上的一名“班主任”。四、切實(shí)做好教學(xué)管理，確保有序運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。每學(xué)年一開始，我就帶領(lǐng)教學(xué)管理人員以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教學(xué)管理工作，建立正常的教學(xué)秩序。在工作中勤奮苦干，善于思索，為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作，使教學(xué)工作運(yùn)作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。要點(diǎn)一，優(yōu)化課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)效率，向課堂教學(xué)要質(zhì)量課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)效率的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，我們提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想；健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；精心安排，周密組織；建章立制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；全程督導(dǎo)，深入持久地開展高效課堂教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。要點(diǎn)二，抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教師自評(píng)、互評(píng)相結(jié)合，讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來(lái)，激發(fā)大家的主人翁責(zé)任感。親臨教學(xué)一線，掌握第一手情況。長(zhǎng)期以來(lái)，我深入課堂，堅(jiān)持聽課，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。為學(xué)校的教學(xué)工作，我盡了心力。五、冷靜思考，在反思中謀求進(jìn)步總結(jié)一年來(lái)的副校長(zhǎng)任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考。一年來(lái)，無(wú)論作為教師還是管理者，我都力求對(duì)待工作一絲不茍，對(duì)待同事以誠(chéng)相待。淡泊名利，心底無(wú)私，嚴(yán)于律己，為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工，工作中難免會(huì)遇到教師偶有過(guò)激言行。我常?？酥?、忍讓，調(diào)整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問(wèn)題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對(duì)事不對(duì)人，盡心打造良好的人文管理。不足及努力方向：1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實(shí)，形成模式，打造“品牌效應(yīng)”，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。3、努力豐富個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝