




已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人事勞資經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱:人事勞資經(jīng)理所屬部門:人力資源部編制者:人力資源部審定者:部門總經(jīng)理二、崗位目的負(fù)責(zé)公司人員的招聘和員工工資的核算。三、工作關(guān)系指揮匯報(bào)關(guān)系直接下屬人數(shù):1人間接下屬人數(shù):人總經(jīng)理、書(shū)記部門總經(jīng)理公司內(nèi)部溝通關(guān)系部門崗位頻繁程度(頻繁/經(jīng)常/偶爾)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)??偨?jīng)理偶爾書(shū)記偶爾財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)科主管會(huì)計(jì)經(jīng)常相關(guān)部門部門總經(jīng)理經(jīng)常公司外部溝通關(guān)系單位部門頻繁程度(頻繁/經(jīng)常/偶爾)下屬公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)??偣救肆Y源部經(jīng)常大連市政府統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、人事局、軍轉(zhuǎn)辦、民政局、保險(xiǎn)公司經(jīng)常公證處偶爾四、主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一:組織員工的招聘,保管人事檔案并辦理員工的調(diào)動(dòng)手續(xù)任務(wù)1:根據(jù)公司戰(zhàn)略和各部門人員需求情況擬定招聘計(jì)劃任務(wù)2:合理安排求職人員的面試,并采用各種合理手段對(duì)面試人員進(jìn)行篩選任務(wù)3:組織協(xié)調(diào)用人部門的工作關(guān)系,及時(shí)掌握招聘、試用結(jié)果反饋任務(wù)4:對(duì)招聘成本進(jìn)行控制和分析,不斷改進(jìn)招聘方法,提升招聘效果任務(wù)5:進(jìn)行招聘總結(jié),并擬定整改措施職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司員工工資的編制工作任務(wù)1:擬定并上報(bào)公司的年度工資計(jì)劃任務(wù)2:核算下屬公司的年度工資計(jì)劃指標(biāo),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督任務(wù)3:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,編制公司員工的月度工資報(bào)表任務(wù)4:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,編制公司年度、半年度公司各部門獎(jiǎng)金報(bào)表職責(zé)三:負(fù)責(zé)員工人事信息統(tǒng)計(jì)、檔案管理和保管工作任務(wù)1:做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析,為人才預(yù)測(cè)和調(diào)整提供依據(jù)任務(wù)2:熟悉員工信息,收集、鑒別、整理、歸檔員工的人事檔案材料,辦理員工檔案的查、借閱和傳遞任務(wù)3:辦理公司員工轉(zhuǎn)正定級(jí)、勞動(dòng)合同簽訂等工作任務(wù)4:負(fù)責(zé)部門內(nèi)文件資料的整理、傳閱、歸檔任務(wù)5:做好檔案防火、防盜、防潮、防蛀等安全防范工作,確保檔案的完整和安全職責(zé)四:起草公司的招聘管理辦法和薪酬制度,并不斷修正和完善工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):人事管理規(guī)定、工資管理規(guī)定五、工作權(quán)力人事權(quán)力:對(duì)新進(jìn)入員工崗位安排的建議權(quán);財(cái)務(wù)權(quán)力:工作權(quán)力:對(duì)下屬公司工資計(jì)劃的擬定權(quán);對(duì)下屬公司工資發(fā)放的檢查監(jiān)督權(quán);六、工作責(zé)任對(duì)未滿足用人部門需求負(fù)責(zé);對(duì)工資編制錯(cuò)誤負(fù)責(zé);對(duì)未按照規(guī)程操作負(fù)責(zé)七、任職資格教育程度/經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷:大專以上 專業(yè):會(huì)計(jì)或人力資源管理相關(guān)專業(yè) 職稱: 工作經(jīng)驗(yàn):2年以上 外語(yǔ)語(yǔ)種與水平:能夠借助工具閱讀本專業(yè)的外文資料 計(jì)算機(jī)水平:能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng),進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理 業(yè)務(wù)知識(shí)與技能 業(yè)務(wù)知識(shí):1掌握人力資源管理方面的知識(shí)2熟悉有關(guān)人力資源方面的法律法規(guī) 技能:1較強(qiáng)的溝通技能2較強(qiáng)的公關(guān)技能特殊要求 性別: 年齡: 政治面貌: 其他:八、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)面試人員的數(shù)量和質(zhì)量招聘職位到職所需的平均天數(shù)職位說(shuō)明書(shū)編制完整性和及時(shí)性薪資體系完整性、公平性薪酬管理程序化、制度化薪資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性努力了的才
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學(xué)課實(shí)踐活動(dòng)有哪些
- 初三化學(xué)實(shí)驗(yàn)題及答案
- 關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的論文
- 2025-2030年中國(guó)高分子防水材料行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)食品和飲料中的塑料罐行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)顆粒生物炭行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)鍋爐行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)金屬鑄件行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)道路清掃車行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)輕質(zhì)泡沫板行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 中國(guó)糖尿病足診治指南(2024版)解讀課件
- 場(chǎng)地合作分成協(xié)議合同
- 2025年中國(guó)高吸水性樹(shù)脂行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 老年護(hù)理技能和知識(shí)培訓(xùn)
- 中職電子商務(wù)基礎(chǔ)理論試題及答案
- 駕駛員保密管理制度培訓(xùn)
- 市政工程溝槽開(kāi)挖與溝槽回填專項(xiàng)施工方案
- 2025年吉林長(zhǎng)春市軌道交通集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)
- 廣州理工學(xué)院《計(jì)算機(jī)組成原理理論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審服務(wù)采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論