


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱: 外供科職位名稱/編號:科長/P04-03直接上級:制造部部長直接下級: 采購員、外協(xié)員、跟單員生效日期:批準:第 1 版,第 次修改工作目標:安全、保質(zhì)、保量、按時以合理的成本完成生產(chǎn)所需原材料、外協(xié)加工件及物資的采購和外協(xié)加工任務(wù)。工作職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持領(lǐng)導(dǎo)1. 對部門的運作效率和部門運作的不斷完善、提高、并可持續(xù)發(fā)展負全責(zé);全責(zé)外購?fù)鈪f(xié)2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織完成原材料、輔料及其他物資的采購工作;全責(zé)3. 組織對外協(xié)加工及外協(xié)制造的半成品、零部件進行管理,配合生產(chǎn)進度,分期分批地組織進廠;全責(zé)4. 監(jiān)督檢查物料、外協(xié)件的請檢、入庫、單據(jù)報銷手續(xù);全責(zé)5. 負責(zé)處理閑置物資、不合格的物料和外協(xié)件;全責(zé)供應(yīng)商管理6. 負責(zé)供應(yīng)商管理,督促建立、完善供應(yīng)商檔案;全責(zé)7. 組織對供應(yīng)商進行監(jiān)督和考核,不斷提高外購?fù)鈪f(xié)質(zhì)量,降低外購?fù)鈪f(xié)成本;全責(zé)8. 組織開發(fā)新的供應(yīng)商,并對供應(yīng)商進行評估和年度評審;全責(zé)部門管理9. 貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,加強本部門的制度建設(shè);全責(zé)10. 提出部門編制建議,分配屬員工作;全責(zé)11. 考核、激勵和培養(yǎng)屬員,建立一支優(yōu)秀的員工隊伍;全責(zé)12. 負責(zé)對本部門各類資產(chǎn)的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用;全責(zé)其他13. 支持和協(xié)助其他部門的工作;支持14. 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)提交部門工作計劃和工作總結(jié);全責(zé)15. 及時完成上級安排的其他工作。全責(zé)主要權(quán)限1. 有權(quán)了解公司各部門工作情況和進度,并提出建議;2. 有權(quán)對供應(yīng)商、外協(xié)廠的選擇、定價及付款提出意見或建議;3. 有權(quán)對所屬員工進行崗位調(diào)整、考核、獎罰等;4. 有效地完成本職工作所必需的其他職權(quán)。任職條件1. 身心健康,有道德,有知識,具備完成本職工作的能力;2. 本科以上學(xué)歷,管理、機械制造或相關(guān)專業(yè),五年以上機械制造及管理經(jīng)驗;3. 有一定的溝通、談判能力和技巧,反應(yīng)靈活、機智,作風(fēng)正派,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 日常公司票據(jù)管理制度
- 醫(yī)院迎評辦安全管理制度
- 培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)管部管理制度
- 危險品公司風(fēng)險管理制度
- 個體戶賬戶公司管理制度
- 學(xué)校及周邊環(huán)境管理制度
- 外貿(mào)公司客服部管理制度
- 專項債券全流程管理制度
- 客運公司酒毒駕管理制度
- 個體工商戶存款管理制度
- 場地合作分成協(xié)議合同
- 2025年中國高吸水性樹脂行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀研究及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 老年護理技能和知識培訓(xùn)
- 中職電子商務(wù)基礎(chǔ)理論試題及答案
- 駕駛員保密管理制度培訓(xùn)
- 市政工程溝槽開挖與溝槽回填專項施工方案
- 2025年吉林長春市軌道交通集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 制造業(yè)運營總監(jiān)崗位職責(zé)
- 廣州理工學(xué)院《計算機組成原理理論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 項目財政評審服務(wù)采購?fù)稑朔桨福夹g(shù)方案)
- 2025年湖北省技能高考(建筑技術(shù)類)《建筑制圖與識圖》模擬練習(xí)試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論