崗位職責_公司勞資員職務說明書

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。專業(yè)公司勞資員職務說明書崗位名稱勞資員崗位編號所在部門專業(yè)公司崗位定員1直接上級經(jīng)理工資等級直接下級無崗位分析日期本職：負責本專業(yè)公司的人事勞資管理工作，基礎資料的記錄、收集、整理和歸檔工作職責與工作任務：職責一職責表述：制定專業(yè)公司勞資管理細則和計劃，并監(jiān)督落實工作結果分送單位工作任務根據(jù)公司勞資管理制度，起草本專業(yè)公司勞資管理細則，經(jīng)上報審批后組織實施勞資管理細則直接上級根據(jù)公司勞資管理規(guī)劃，起草本專業(yè)公司勞資管理計劃，經(jīng)上報審批后組織實施勞資管理計劃直接上級職責二職責表述：結合項目合同要求，實施本專業(yè)公司施工現(xiàn)場勞資管理工作工作結果分送單位工作任務結合施工項目具體情況，編制本專業(yè)的勞資管理計劃和監(jiān)督、檢查措施項目勞資管理計劃直接上級協(xié)助項目部相關人員檢查勞動紀律負責本專業(yè)公司人員的考勤管理，根據(jù)公司、項目部和本部門的有關規(guī)定，審核、填報本專業(yè)公司的考勤狀況考勤報表直接上級起草本專業(yè)公司人員的獎金發(fā)放方案，提交上級審批獎金發(fā)放草案直接上級負責本專業(yè)公司人員的工資、獎金的造表、發(fā)放工作，解決發(fā)放中自身權限范圍內(nèi)的問題，重要問題報告上級撰寫勞資工作總結并上報勞資工作總結直接上級職責三職責表述：結合工程項目，實施專業(yè)施工的基礎資料記錄、收集、整理、統(tǒng)計、匯總等管理工作工作結果分送單位工作任務建立本專業(yè)公司主要經(jīng)濟技術指標臺帳，包括主要實物工作量、產(chǎn)值、成本、全員勞動生產(chǎn)率、工時利用率、出勤率等記錄、收集、整理、統(tǒng)計、匯總單項工程的實際用工、材料消耗、機械臺班等內(nèi)容。為制定本專業(yè)公司定額，全面推行定額管理與經(jīng)濟核算創(chuàng)造條件撰寫工作總結并上報工作總結直接上級職責四職責表述：協(xié)助材料員開展工作工作結果分送單位工作任務為材料員提供單項工程的實際材料消耗資料協(xié)助材料員制定專業(yè)公司材料定額職責 五職責表述：完成上級交付的其它質量管理任務權力：權限一：專業(yè)公司勞資標準的參與制定權權限二：有權對加強考勤的方式方法提出建議權限三：有權對違紀員工有權進行批評教育，并提出處理意見權限四：對內(nèi)部獎金分配有建議權權限五：相關資料、信息的索取權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調關系專業(yè)公司各崗位外部協(xié)調關系公司、項目部相關管理人員任職資格：教育水平中?；蚓哂谐跫壱陨下毞Q專業(yè)勞資、財會等專業(yè)培訓經(jīng)歷受過上崗培訓、專業(yè)公司專業(yè)技術培訓、相關法規(guī)培訓經(jīng)驗2年以上相關工作經(jīng)驗知識了解企業(yè)勞資、財會管理知識，了解公司相關規(guī)章制度，了解本專業(yè)公司員工的工種劃分、單項工程項目劃分、材料、工具分類技能技巧數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計處理能力、財務分析能力、人際關系協(xié)調能力其它：使用工具/設備計算機、網(wǎng)絡工具、計算器、檔案柜等一般辦公設備