辦公文秘_江動(dòng)公司文秘崗位績(jī)效考核表

附表一： 文秘崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年 （季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間積極處理外部關(guān)系，為公司獲得較大的利益90100能積極處理對(duì)外關(guān)系，為公司獲得一定的利益8090能妥善處理對(duì)外關(guān)系7080基本能應(yīng)付對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，偶有較小失誤6070對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)出現(xiàn)失誤較多60分以下信息傳遞各有關(guān)人員辦公室主任20%考核項(xiàng)目得分區(qū)間積極主動(dòng)收集、傳遞相關(guān)信息10090及時(shí)收集、傳遞相關(guān)信息9080基本保證信息傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確8070信息傳遞出現(xiàn)失誤60分以下領(lǐng)導(dǎo)滿意度辦公室主任辦公室主任30%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計(jì)劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益90100超出計(jì)劃內(nèi)要求，超過公司預(yù)期目標(biāo)8090達(dá)到計(jì)劃的要求，完成了目標(biāo)7080達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)7060未能完成工作計(jì)劃60分以下員工滿意度員工員工20%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間員工非常滿意90100員工比較滿意8090員工基本滿意7080員工不滿意60分以下態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分辦公室主任辦公室主任10%最終績(jī)效得分行政副總評(píng)語總經(jīng)理評(píng)語附表二： 文秘績(jī)效考核表（年度）編號(hào)：部門： 年姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期一年考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)：內(nèi)部客戶滿意度滿意度調(diào)查報(bào)告辦公室主任15%考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分工作的及時(shí)性20%10090工作的質(zhì)量30%9080工作的服務(wù)態(tài)度10%8070工作的全面性20%7060緊急工作的應(yīng)變性20%60分以下本部門員工滿意度（通用指標(biāo)）滿意度調(diào)查報(bào)告辦公室主任10%考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分積極支持本部門相關(guān)人員工作30%10090支持本部門相關(guān)人員工作30%9080基本支持本部門相關(guān)人員工作20%8070不支持本部門相關(guān)人員工作20%60分以下各季度業(yè)績(jī)平均指標(biāo)各季度業(yè)績(jī)考核表辦公室主任75%一季度二季度三季度四季度算術(shù)平均得分工作業(yè)績(jī)綜合得分人力資源部評(píng)部 簽字： 日期：行政副總評(píng)語 簽字： 日期：努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果