企業(yè)研究論文-基于主成份分析的供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系研究.docVIP

企業(yè)研究論文-基于主成份分析的供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系研究作者：張義娟劉洪濱姜建敏1前言當(dāng)今企業(yè)最重要的變化之一是企業(yè)面臨的競爭不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭，這就促使管理者越來越多地重視供應(yīng)鏈管理。隨著供應(yīng)鏈管理理論的不斷發(fā)展和供應(yīng)鏈實踐的不斷深入，選擇相應(yīng)的績效評價指標(biāo)，并建立與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈績效評價方法，以科學(xué)、客觀地反映供應(yīng)鏈的運營情況。如何確定對整體效益影響較大的因素，對整個供應(yīng)鏈管理中某一經(jīng)營活動進行有效的評價，一般都會涉及多個指標(biāo)，而對指標(biāo)的篩選就成為首先要研究和解決的前提問題。2供應(yīng)鏈績效指標(biāo)的構(gòu)建及篩選方法2.1供應(yīng)鏈績效指標(biāo)的構(gòu)建不同類型的供應(yīng)鏈在進行績效評價時，考慮的因素會有很大差別?；艏颜鸬日J(rèn)為應(yīng)該在對供應(yīng)鏈上的企業(yè)分別進行評價的基礎(chǔ)上，再用各種量化方法進行綜合評價。財務(wù)披露制度使我們可以獲得企業(yè)的財務(wù)狀況數(shù)據(jù)，則財務(wù)績效評價無疑是對企業(yè)的績效評價最基本的一個方面?；谘芯康目刹僮餍砸约皩嵶C數(shù)據(jù)的可獲得性，本文對單個節(jié)點企業(yè)內(nèi)部財務(wù)指標(biāo)進行定性和定量研究，構(gòu)建評價指標(biāo)體系。財務(wù)披露概括了整個供應(yīng)鏈已經(jīng)采取的行動的經(jīng)濟結(jié)果，它反映了供應(yīng)鏈整體的資本效益狀況、資產(chǎn)運營狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力狀況。部分指標(biāo)的經(jīng)濟意義解釋如下：2.1.1資本效益狀況，評價指標(biāo)包括總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)利潤率。2.1.2資產(chǎn)運營狀況，評價指標(biāo)包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。2.1.3償債能力狀況，評價指標(biāo)為資產(chǎn)負(fù)債率。2.1.4發(fā)展能力狀況，評價指標(biāo)包括銷售增長率、利潤增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率。2.2篩選方法在供應(yīng)鏈績效評價過程中過于變量個數(shù)太多，而且彼此之間存在一定的相關(guān)性，反映的信息有所重疊。同時，當(dāng)變量較多時，在高維空間中研究樣本的分布規(guī)律比較麻煩。在本文的對供應(yīng)鏈績效評價模型中，使用主成分分析方法對定量指標(biāo)體系進行簡化。3用主成分分析法篩選績效評價指標(biāo)的具體應(yīng)用3.1數(shù)據(jù)的選取本文以46家上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)為例，對供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)中九個二級指標(biāo)用主成分分析法對原指標(biāo)進行篩選。3.2分析步驟將財務(wù)指標(biāo)中的九個指標(biāo)構(gòu)成一個九維的向量x=(x1，x2，x9)，將九個指標(biāo)和26家企業(yè)看成一個12x9的矩陣。3.2.1由下表可知原數(shù)據(jù)依存的量綱不一致，因此首先對初始變量進行標(biāo)準(zhǔn)化處理。標(biāo)準(zhǔn)化后的矩陣仍為12行9列的矩陣，記為X3.2.2計算X矩陣的相關(guān)系數(shù)矩陣，得矩陣R。3.2.3對應(yīng)于相關(guān)系數(shù)矩陣R，用雅可比方法求特征方程|R-I|=0的4個非負(fù)的特征值及特征向量：3.2.4根據(jù)特征值進行各主成分的貢獻(xiàn)率及累計方差貢獻(xiàn)率前四個主分量的累積方差貢獻(xiàn)率為89.867%85%，即前四個主分量所代表的信息量為原來從九個指標(biāo)總信息量的89.867%。3.2.5根據(jù)主成分矩陣得出主成分表達(dá)式為：f1=0.896x1-.805x2+0.566x3-0.334x4-0.365x5+0.939x6-0.359x7-0.300x8+.939x9f2=0.364x1+0.161x2+0.232x3+0.783x4+0.771x5+0.285x6+0.553x7+0.404x8+0.285x9f3=0.135x1+0.079x2-0.208x3-0.420x4-0.458x5+0.095x6+0.593x7+0.710x8+0.095x9f4=-0.149x1+0.124x2+0.758x3-0.208x4+0.027x5-0.111x6-0.005x7+0.165x8-0.111x9第一主成分f1代表的財務(wù)指標(biāo)為：總資產(chǎn)報酬率x1、資產(chǎn)負(fù)債率x2、總資產(chǎn)利潤率x6、總資產(chǎn)收益率x9由相關(guān)矩陣可以看出這四個變量之間存在較強的相關(guān)性，因此在實際處理過程中可以轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)，從中選取其中一個進行處理即可(以下主成分分析同上)。第二主成分f2代表的財務(wù)指標(biāo)為：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x4、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x5。第三主成分f3代表的財務(wù)指標(biāo)為：主營業(yè)務(wù)收入增長率x7、凈利潤增長率x8。第四主成分f3代表的財務(wù)指標(biāo)為：存貨周轉(zhuǎn)率x3這樣由原來的九個指標(biāo)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在的四個綜合指標(biāo)，消除了指標(biāo)間的重疊，優(yōu)化由于多個指標(biāo)對績效衡量帶來的弊端。主分量是原來九個分量的線性組合，它不能簡單地解釋為單個變量的屬性的作用，因而不能直接說明原變量屬性對主分量的作用。但是與主分量相對應(yīng)的特征向量中各元素的數(shù)值反映了各個變量屬性對該主分量作用的大小，即可理解為特征向量中各分量對該主分量作用的權(quán)數(shù)。4總結(jié)與展望從上述分析可以看出，采用主成分分析法對指標(biāo)進行篩選，可以用較少的幾個指標(biāo)，在保有原來大部分信息量的情況下對原來多個指標(biāo)進行優(yōu)化，利用率選的是有代表的變量對供應(yīng)鏈績效進行評價，提高企業(yè)的工作效率，節(jié)省管理成本。從供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系來看，經(jīng)營數(shù)據(jù)不僅涉及到供應(yīng)鏈內(nèi)部的財務(wù)、銷售、客戶、價格、成本等方面，而且還涉及到標(biāo)桿供應(yīng)鏈的財務(wù)、銷售、客戶、價格、成本等方面。對于其中的定量指標(biāo)同樣可以用主成分分析的方法進行篩選，本文以財務(wù)方面的數(shù)據(jù)進行驗證供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建及指標(biāo)的篩選。由于評價指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)有待于系統(tǒng)