人力資源管理論文-人力資本是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素.doc

人力資源管理論文-人力資本是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素【摘要】人力資本的起源與發(fā)展,人力資源與人力資本的差異,人力資本在企業(yè)中的重要作用,人力資本是推動社會經(jīng)濟的重要因素【關(guān)鍵詞】人力資源；人力資本；經(jīng)濟增長在當今知識經(jīng)濟時代,中國企業(yè)日漸成熟、日趨理性,一批優(yōu)秀的企業(yè)應運而生,它們開始走出國門,海爾集團海外建廠擴張力推海爾品牌,樹立了在中國家電行業(yè)中的領(lǐng)導地位,TCL集團更以并購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)為契機,合并成立TTE公司,一舉成為全球第一彩電供應商,而聯(lián)想集團則以12.5億美元的大手筆并購了IBM的PC業(yè)務(wù),以小吃大,敢去刀尖上跳舞的精神,更讓國人為之振奮。就是這樣一批優(yōu)秀的企業(yè)帶動中國經(jīng)濟不段增長,而經(jīng)濟增長的主要原因則是取決于人力資本和創(chuàng)新思想。諾貝爾獎獲得者貝克爾教授指出,發(fā)達國家資本的75%以上不再是實物資本,而是人力資本,可見人力資本已成為人類財富增長、經(jīng)濟進步的源泉。1人力資本理論的起源與發(fā)展古典經(jīng)濟學家在研究人力資源之始就提出了人力資本的概念。亞當斯密在其名著國富論中提到,人的能力是一種“資本”。人們經(jīng)過學習得到的有用的才能,可以變成社會財富的一部分,一個國家全體居民所有后天所獲得的有用能力是資本的重要組成部分,因為獲得能力需要花費費用,所以人力資本可以看作是每個人身上固定的、已經(jīng)實現(xiàn)了的資本。從20世紀60年代,世界經(jīng)濟進入快速增長階段,現(xiàn)代人力資本理論的創(chuàng)始人美國經(jīng)濟學家諾貝爾經(jīng)濟學獎獲者舒爾茨經(jīng)過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的長期研究最后發(fā)現(xiàn),從20世紀初到50年代,促進美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量迅速增加和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率提高的重要原因不是土地、勞動力數(shù)量或存量的增加,而是人的知識能力的提高。提出了人力資本理論,他強調(diào)人力資本像其他資本一樣,都應當獲得回報。他認為,人力資本對經(jīng)濟成長具有推動作用,是經(jīng)濟增長的源泉。在經(jīng)濟增長中,人力資本的作用大于物質(zhì)資本。人力資本投資收益率超過物力資本投資的收益率,人的能力和素質(zhì)是通過人力投資而獲得的,人力資本是對人力的投資而形成的資本。人力資本的核心是提高人口質(zhì)量,教育投資是人力資本的主要部分。既然人力是一種資本,無論對個人對社會,其投資必須有收益,即人力資本可以帶來利潤,并對經(jīng)濟起著生產(chǎn)性的作用。2人力資源與人力資本的差異人力資源是指能夠推動整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。而人力資本指存在于人體中的具有經(jīng)濟價值、知識、創(chuàng)新能力等質(zhì)量因素之和。人力資源是資本性資源,強調(diào)的是,它不是原生勞動力,而是一種經(jīng)過開發(fā)而形成的具有一定體力、智力和技能的生產(chǎn)要素資源。而人力資本是對人力資源進行開發(fā)投資形成的可以帶來財富增值的資本形式,強調(diào)以某種代價所獲得的能力或技能的價值。人力資源是人力資本內(nèi)涵的繼承,延伸和深化,現(xiàn)代人力資源理論以人力資本理論為依據(jù),人力資源經(jīng)濟活動及其收益的核算基于人力資本理論,兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用時產(chǎn)生。人力資本是在合理的制度下生成和發(fā)揮作用的,有了比較進步的制度知識,創(chuàng)新能力才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。資源僅僅是社會發(fā)展的一個基礎(chǔ)條件,還不是起決定作用的因素,需要進一步轉(zhuǎn)化為資本,二者有著質(zhì)的區(qū)別。3人力資本在企業(yè)中的重要作用21世紀是知識經(jīng)濟時代,在尋求新的經(jīng)濟社會發(fā)展方向中,人們發(fā)現(xiàn)這取決于人力資本所有者進行的創(chuàng)新活動。正如江澤民同志2001年5月15日在亞太經(jīng)合組織人力資源能力建設(shè)高峰會議上所指出的“物質(zhì)資源的開發(fā)利用是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ),而人類智慧和能力的發(fā)展決定著對物質(zhì)資源開發(fā)的深度和廣度,當今世界,人才和人的能力建設(shè),在綜合國力競爭中越來越具有決定性的意義?！眹c國之間的競爭尚且如此,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是這樣。而現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人的競爭,是人力資本的競爭。在中國,很多企業(yè)的管理方式仍處于經(jīng)驗管理模式下,對人的管理仍然還是傳統(tǒng)的人事管理模式,如何把人作為一種活動資源加以利用與開發(fā),如何能真正調(diào)動員工工作的積極性與主動性,是企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵。尤其是企業(yè)的高層管理者,必須認識到,企業(yè)的成功越來越取決于人力資本的能力,正如惠普總裁維斯普萊特所說“21世紀的成功企業(yè),將是那些盡力開發(fā),儲藏并平衡員工知識的組織?！奔铀偻七M中國現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的當務(wù)之急,是重視和實現(xiàn)人力資本的作用,企業(yè)之間的競爭是國家競爭力的根本來源,民富國強主要來自企業(yè)的基本增值能力,經(jīng)營企業(yè)說到底,就是要實現(xiàn)價值的增值,現(xiàn)在我國許多企業(yè)中存在效益不高,缺乏競爭力等問題,關(guān)鍵就是由于沒有解決好企業(yè)中人的問題,這些企業(yè)沒有明白人力資本與物力資本的關(guān)系,沒有認識到人力資本投資的收益率,要遠遠高于物資資本的收益率。摩托羅拉公司是從事電子信息產(chǎn)業(yè)的一家著名的國際化大公司,該公司在競爭激烈、困境環(huán)生的世界經(jīng)濟中,一直經(jīng)營績效斐然,其原因在于公司重視人才,為實現(xiàn)公司“人才第一”的理念,公司對職工的技能教育下了很大的力氣,建立了摩托羅拉大學,其1992年的教育開支高達一億美元,加上所費工時,實際代價還要翻一番,達到兩億美元,占公司營業(yè)收入的1.5%。公司規(guī)定,每名職工一年至少要有五天的時間接受培訓,董事長兼首席執(zhí)行委員喬冶費希爾希望有朝一日每個職工每年能有一個月的時間來學習新技能,他說:“如果不對教育進行投資,一個公司必然走向衰亡”。摩托羅拉公司的一項數(shù)據(jù)表明他們針對員工培訓每投入10億美元的費用,就能在利潤上獲得30億美元的回報。該公司對知識資源進行有效的開發(fā)與管理,并予以資本化使其成為公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。當今世界,一個國家在國際上的地位取決于它的綜合國力和競爭力,決定一個國家的地位、影響力已經(jīng)不是天賦條件的差異,而是人的素質(zhì)、能力的差異。人力資本的創(chuàng)新思想是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉,是決定企業(yè)績效的關(guān)鍵因素。所謂創(chuàng)新思想不光是制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,更關(guān)鍵的是人的思維要創(chuàng)新、企業(yè)人力資本的創(chuàng)新是企業(yè)再生活力的重要源泉。在知識經(jīng)濟時代,人力資本的地位和作用在大大加強,甚至可以說,人力資本控制了企業(yè),而不是出資人。我們必須重視人力資本對企業(yè)的經(jīng)濟增長所起的明顯作用,必須清楚的認識到?jīng)]有人力資本的推動,貨幣資本根本運作不起來。企業(yè)必須保持持續(xù)學習的能力,不斷追蹤日新月異的先進技術(shù)和管理思想,才能在廣闊的市場競爭中擁有不敗之地,不斷增加對人力資源的投資,加強對員工的教育培訓,提升員工素質(zhì),使人力資本持續(xù)增值,從而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績和經(jīng)濟發(fā)展。由此,企業(yè)就要創(chuàng)造一個讓人力資本充分施展才能的舞臺,將各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合起來,進行實現(xiàn)效率和效益的最優(yōu)化。最終實現(xiàn)社會財富總量的最大化。當代世界經(jīng)濟發(fā)展表明,在經(jīng)濟發(fā)展的諸