財政研究論文-私營企業(yè)財務管理存在的問題及對策.doc

財政研究論文-私營企業(yè)財務管理存在的問題及對策摘要年月財政部組織的會計信息質量檢查，首次將私營企業(yè)列為檢查對象。年月日公布的會計信息質量報告顯示，大部分私營企業(yè)存在會計基礎工作薄弱、白條抵現金、財務管理混亂等問題，尤其是提前確認收入、粉飾報表的現象比較突出。雖然私營企業(yè)的發(fā)展為社會做出了貢獻，然而在財務管理方面由于種種原因，存在著許多問題，這嚴重地制約著企業(yè)的發(fā)展，強化企業(yè)的財務管理勢在必行。關鍵詞私營企業(yè)；財務管理；問題；對策一、私營企業(yè)財務管理中存在的問題（一）財務管理流于形式?，F行許多私營企業(yè)是“家族制”，業(yè)主一人說了算。他們認為：企業(yè)是我的，掙錢多少都是自己的。財務管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過于簡單，流于形式，擺擺樣子。甚至有些業(yè)主嫌麻煩，不愿建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財務會計知識，不能建賬。致使財務管理處于混亂狀態(tài)。給國家的稅收造成損失，為自身的發(fā)展埋下了隱患。（二）財會人員變更頻繁、素質較低。為了符合業(yè)主的要求，財會人員變更較快。變更后的人員，由于沒有經過正規(guī)的專業(yè)訓練，缺少必要的財經知識，無證上崗，導致操作中出現許多錯誤。有些私營企業(yè)的會計就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應付稅務檢查，多計提費用，亂調成本，人為制造“廠長成本”、“經理利潤”的現象。（三）資金管理不善，不能合理使用資金，資金使用過程的控制薄弱，報銷手續(xù)不完備。不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督，多頭開戶。大部分業(yè)務不通過銀行來結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出，會計、出納一人兼。只記銀行賬，現金賬根據需要任意調整。報銷手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據比比皆是，白條做賬的現象隨處可見。（四）成本核算混亂，賬目不規(guī)范。成本核算有嚴格的開支范圍。許多私營企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產品和在產品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。任意擴大或縮小固定資產折舊的計提范圍，任意改變折舊計提方法。賬目設置不全，會計科目不按會計制度規(guī)定設置，有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細賬，甚至有些制造業(yè)中沒有“生產成本”這一賬戶。成本核算不準，庫存當然不實。（五）不重視資本結構的優(yōu)化問題。合理的資本結構可以降低財務風險，使得資金來源與資金運營協調，企業(yè)的運行和發(fā)展更適應市場經濟要求，從而實現不同性質資金最大效率的增值。私營企業(yè)的貸款規(guī)模往往過大，籌資成本較高，籌資時很少考慮資金回報和資金成本之間的比率。（六）投資時很少考慮貨幣時間價值因素。我們知道貨幣時間價值在投資決策中有著重要的應用，有時甚至決定投資的成敗。貨幣時間價值是在沒有風險和沒有通貨膨脹條件下的社會平均資金利潤率，如果社會上存在風險和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進去。另外不同時點單位貨幣的價值不等，不同時點的貨幣收支需換算到相同的時點上，才能進行比較和有關計算。因此，不能簡單地將不同時點的資金進行直接比較，而應將它們換算到同一時點后再進行比較。貨幣時間價值是一個重要的經濟概念，對私營企業(yè)的投資決策，將會產生重要的影響。而私營企業(yè)由于財務管理方面知識的欠缺及其他原因，在進行投資決策時，往往很少考慮貨幣時間價值，最終會導致作出錯誤的決策。（七）不重視各項預算的編制。凡事預則立，不預則費，許多私營企業(yè)往往不重視銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益表預算的編制工作，這樣企業(yè)的生產經營就不能沿著合理的軌道順利進行。（八）不重視新產品的開發(fā)研制工作。消費者求新、求全、求快、求強的需要是無限的，企業(yè)只有不斷開發(fā)質優(yōu)、價廉的新產品，才能取得豐厚的回報。而私營企業(yè)由于技術、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對新產品的開發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時，而不能興盛一世。二、私營企業(yè)財務管理對策私營企業(yè)如此的財務管理現狀怎能提供出真實的財務信息，又怎能為企業(yè)的長久發(fā)展而決策呢？企業(yè)是追求經濟效益的經濟組織，在經濟組織中，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論從事何種行業(yè)的私營企業(yè)，除高度重視市場，重視產品的形象外，還要高度重視企業(yè)財務管理，把財務管理放在企業(yè)管理中心位置上。如何加強私營企業(yè)的財務管理，提高經營管理水平，已成為促進私營企業(yè)發(fā)展的重要課題。本文擬就市場經濟條件下私營企業(yè)的財務管理問題作粗淺的探討。（一）轉變財務管理觀念，樹立以財務管理為中心的觀念市場經濟條件下，企業(yè)經營環(huán)境復雜多變，風險越來越大，要確保利潤最大化，必須確立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，這也是由財務管理工作的性質和特點所決定的。企業(yè)管理的核心是財務管理，管理的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的興衰。為此，業(yè)主應該走出誤區(qū)，更新觀念，引起重視，強化管理，這樣對國家、對企業(yè)、對自己都有利?？梢越Y合自身企業(yè)的特點，制定切實可行的財經制度，搞好內部監(jiān)控，做到賬、錢、物分人管理，改變家族的模式，把具備財務會計專業(yè)知識的人員充實到財務崗位上來。加強教育，提高財務人員的素質，對財會人員應重點加強職業(yè)道德和財經法規(guī)的教育，增強責任心和敬業(yè)精神。會同財政、稅務部門進行專業(yè)知識的學習。讓財會人員持證上崗，使管理上一個新臺階。建立、健全原始記錄，保證會計資料的真實性，原始記錄是成本核算真實的前提，它主要包括材料成品出入庫單、工資單、費用支出單、庫存盤點表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認、利潤的核定奠定了基礎，從而保證了會計信息的可信性。另外企業(yè)也應建立健全報銷手續(xù)，財務人員應做到不合法的票據不予受理，堵塞報銷過程中的漏洞。風險觀念。市場經濟條件下，市場信息瞬息萬變，使任何一個市場主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經濟損失的可能。同時，市場經濟條件下的企業(yè)要自負盈虧，因此必須增加銷售、降低成本，在市場競爭中戰(zhàn)勝對手。為使企業(yè)在市場競爭中不被淘汰，業(yè)主和財務人員必須樹立風險觀念，合理決策。知識效益和人才價值觀念。世紀是知識經濟時代，專利權、商標權、專有技術和商譽、信息等知識資源和人力資源將成為經濟發(fā)展的重要資源，它是知識經濟時代決定企業(yè)在競爭中能否取勝的關鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹立知識效益和人才價值的觀念。現金流量觀念?，F金流量是衡量企業(yè)經營質量的重要標準，在許多情況下，現金流量指標比利潤指標更加重要。一個企業(yè)即使有良好的經營業(yè)績，但由于現金流量不足造成財務狀況惡化，照樣會使企業(yè)破產。應該特別重視現金流量的控制，加強對現金收支的管理。利潤最大化觀念。企業(yè)生產經營的最終目標是為了追求利潤最大化，因此財務管理必須樹立利潤最大化觀念。為了實現利潤目標，必須加強收入、成本、費用、資金等指標的控制，確保利潤目標的實現。（二）加強資金管理，合理使用資金，加強資金使用過程的控制嚴格按銀行結算辦法開設銀行賬戶，應該通過銀行轉賬的堅決予以轉賬，不能超限額使用現金。貨款壞賬的管理。國內市場三角債很普遍，企業(yè)的興衰更替也很頻繁，呆壞賬損失巨大，為了減少壞賬損失，可以考慮以現金折扣方式來進行規(guī)避，應當讓營銷人員深刻認識到應收款項的潛在風險，充分