石化分公司熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理工程安裝工程施工組織設(shè)計(jì).doc

承 諾 書xx石化分公司：能夠參加xx石化分公司熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理工程的建設(shè)，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是我公司盼望已久的愿望。為此，我公司高度重視該工程的投標(biāo)工作，并從施工組織、各類施工資源調(diào)遣和技術(shù)力量籌備等方方面面為參加項(xiàng)目建設(shè)做好了準(zhǔn)備。如果中標(biāo)，我公司將認(rèn)真履行合同，并鄭重承諾做到以下幾點(diǎn)：1、確定本工程為公司的重點(diǎn)工程：將該工程列為我公司2010年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)全公司的優(yōu)秀力量，全力支持項(xiàng)目部工作，確保工程項(xiàng)目嚴(yán)格按合同執(zhí)行。2、工期承諾：依據(jù)公司目前的項(xiàng)目管理水平與承建同類型工程的成功經(jīng)驗(yàn)，我公司鄭重承諾：xx石化分公司熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理項(xiàng)目：#9爐：工程工期60日歷天，2010年6月25日完工；#7、8爐：工程工期160日歷天，2010年9月30日完工。3、質(zhì)量承諾工程質(zhì)量要求達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量合格率100%，工程質(zhì)量優(yōu)良；爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4、HSE承諾確保項(xiàng)目建設(shè)的安全、環(huán)保、消防等設(shè)施“三同時(shí)”；健康（H）：無傳染性疾病流傳，無輻射傷害和職業(yè)病發(fā)生。安全（S）：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零，一個(gè)減少”，即重大人身傷亡事故為零、交通事故為零、重大火災(zāi)、爆炸事故為零。環(huán)境（E）：最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，因施工造成的環(huán)境污染事故為零。 項(xiàng)目文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施，做到現(xiàn)場(chǎng)材料擺放整齊、清潔，安裝工程施工無土化，工完料凈場(chǎng)地清，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明施工工地。5、 服務(wù)與保修承諾服務(wù)承諾我公司全面閱讀和研究了招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容，全面響應(yīng)工程招標(biāo)文件中的要求。在工程建設(shè)過程中，我們將按照業(yè)主的要求和招投標(biāo)文件中有關(guān)承包人的工作規(guī)定，服務(wù)范圍包含但不限于以下內(nèi)容：-工程項(xiàng)目管理-工程施工組織按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)書要求承擔(dān)xx石化分公司熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理項(xiàng)目安裝；“三查四定”、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、竣工驗(yàn)收等工作，并修補(bǔ)其任何缺陷。-工程工期控制-工程質(zhì)量控制-工程健康、安全與環(huán)境（HSE）管理-投料試車保運(yùn)保修期承諾工程質(zhì)量保修服務(wù)是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工交付使用后，我公司鄭重承諾：工程竣工后，在規(guī)定的工程保修期內(nèi)，將繼續(xù)一如既往地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件 合同附件十“工程質(zhì)量保修書”中的規(guī)定履行保修服務(wù)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)開車過程中存在的問題，確保裝置安全優(yōu)質(zhì)地運(yùn)行。6、組建最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：選派公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理由具有國家注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證的孫茂功先生擔(dān)任，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要成員均具有同類項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保該工程具有較高的項(xiàng)目管理水平。如果能夠承建該工程，我公司將發(fā)揚(yáng)善于搶建、敢打硬仗、能打硬仗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，在合同履行期內(nèi)提供完全滿足工程施工所需的一切設(shè)備、機(jī)具和人力等資源，確保項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)，確保一次開車成功，為xx石化分公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 承諾書 第 1 頁 第一部分、施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及說明1 編制說明第十建設(shè)公司作為中國石油化工集團(tuán)公司直屬的大型綜合性施工企業(yè)，始終關(guān)注著項(xiàng)目的進(jìn)展情況，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自項(xiàng)目建設(shè)前期階段就在公司成立了專門的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，從工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理、HSE管理、進(jìn)度控制、成本控制、人員與機(jī)械設(shè)備組織派遣、物資材料采購等工程建設(shè)實(shí)施的方方面面為承建項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。在接到項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件后，公司立即成立投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織有關(guān)工程技術(shù)和商務(wù)人員全面地、詳細(xì)地研讀貴公司的招標(biāo)文件，全面響應(yīng)并接受招標(biāo)文件的所有內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上深刻領(lǐng)會(huì)投標(biāo)須知及對(duì)投標(biāo)文件的要求，針對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來承建類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是、技術(shù)科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、誠信服務(wù)的精神編寫施工技術(shù)標(biāo)書，闡述了我公司承擔(dān)xx石化熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理項(xiàng)目施工任務(wù)的初步設(shè)想。同時(shí)承諾，在工程建設(shè)實(shí)施過程中，公司項(xiàng)目部將進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，精心組織、科學(xué)安排，積極配合各單位對(duì)本工程施工的質(zhì)量檢查驗(yàn)收、HSE監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，并充分利用多年來我公司熟悉工程所在地及周邊地區(qū)自然氣象條件和地質(zhì)條件，熟悉當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)物資設(shè)備供應(yīng)狀況以及熟悉業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位等工程管理方的工程建設(shè)管理制度及規(guī)程要求的多方面優(yōu)勢(shì)，通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位及其他工程參建方的真誠合作與努力，確保實(shí)現(xiàn)工程的各項(xiàng)總體預(yù)期目標(biāo)。2編制依據(jù)本技術(shù)標(biāo)是依據(jù)中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司xx石化分公司熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理項(xiàng)目招標(biāo)文件（項(xiàng)目編號(hào)：2010-002）要求綜合編制而成的。編制過程中，同時(shí)參考了我公司承建的同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。其主要依據(jù)如下： 施工招標(biāo)文件：投標(biāo)須知、投標(biāo)文件格式、施工合同及工程技術(shù)要求、工程規(guī)范和初步設(shè)計(jì)圖紙資料等。xx石化分公司熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件。 十建公司在同類型裝置工程建設(shè)中的成功施工經(jīng)驗(yàn)。 十建公司各類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量管理程序文件、HSE管理手冊(cè)及HSE程序文件等。 現(xiàn)行國家、行業(yè)與本工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。一、 編制依據(jù)及說明 第 2 頁 二、工程概況1 工程簡(jiǎn)介工程的名稱：xx石化分公司熱電事業(yè)部鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理項(xiàng)目安裝工程。工程規(guī)模：設(shè)計(jì)年處理煙氣量28.7萬立方米（標(biāo)）/小時(shí)。工程簡(jiǎn)介：#7、#8號(hào)爐采用鈉堿法煙氣脫硫工藝技術(shù)，#9爐采用石灰石石膏法煙氣脫硫工藝技術(shù)。主要工程內(nèi)容為：#7、#8號(hào)爐增設(shè)煙氣脫硫設(shè)施、改造現(xiàn)有單室三電場(chǎng)除塵器、改造更換引風(fēng)機(jī)，#9爐增設(shè)煙氣脫硫設(shè)施、將現(xiàn)有三電場(chǎng)除塵器更換為電袋除塵器、改造更換引風(fēng)機(jī)、配套建設(shè)脫硫工藝樓并對(duì)現(xiàn)有煙囪進(jìn)行防腐處理。2 建設(shè)地點(diǎn)及自然條件2.1建設(shè)地點(diǎn)湖南岳陽市xx石化云溪片區(qū)。2.2氣象條件工程所在廠區(qū)屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，氣候溫和、雨量充沛、四季分明、日照充足。2.2.1氣溫： 多年平均氣溫 16.6oC； 熱月平均氣溫 29.3 oC ； 最熱月平均最高氣溫 32.8 oC； 極端最高氣溫 39.2oC； 極端最低氣溫 -16.3 oC；2.2.2濕度： 年平均相對(duì)濕度 81； 年最低相對(duì)濕度77%； 年最多相對(duì)濕度 84。2.2.3氣壓：年平均大氣壓力 1009.6毫巴；2.2.4降雨量： 全年降雨量1430.9mm；（19561963年平均值） 一日最大降雨量 250.3mm； 一小時(shí)最大降水量61.3mm；（1957年） 十分鐘最大降雨量：19.7mm（1964年）； 全年蒸發(fā)量1545.3mm。2.2.5風(fēng)速及風(fēng)壓值年主導(dǎo)風(fēng)向：NNE (頻率18%) ；夏季主導(dǎo)風(fēng)向 SSE (頻率31%) ；冬季主導(dǎo)風(fēng)向NNE (頻率25%) .多年平均風(fēng)速 2.3ms；夏季室外計(jì)算風(fēng)速 2.4ms；2.2.6其它：最大積雪厚度 16cm；凍土無記錄。3 施工條件施工場(chǎng)地及平整情況：現(xiàn)場(chǎng)條件：安裝工程進(jìn)場(chǎng)前具備“四通一平”條件。施工用水、電：施工用水、用電接點(diǎn)已接至現(xiàn)場(chǎng)。施工用水、電的計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)裝表。施工道路：場(chǎng)內(nèi)外道路已暢通。施工臨時(shí)設(shè)施用地：現(xiàn)場(chǎng)在征得業(yè)主同意后，可按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)/施工總平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施設(shè)置，建造的臨時(shí)設(shè)施不得影響其他承包商的施工。大型臨時(shí)設(shè)施布置由業(yè)主指定位置，詳細(xì)布置見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。通信/通訊：現(xiàn)場(chǎng)通信/通訊及INTNET網(wǎng)線路干線已經(jīng)架設(shè)完畢，具備使用條件。工程所在地水電資源滿足施工需要，交通便利，生產(chǎn)、生活設(shè)施齊全，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“四通一平”標(biāo)準(zhǔn)，施工條件良好，具備開工條件。4 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求本工程業(yè)主按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和有關(guān)招投標(biāo)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，通過招標(biāo)來擇優(yōu)選定承包單位。項(xiàng)目的工期要求為：#9爐：工程工期60日歷天，2010年6月25日完工；#7、8爐：工程工期160日歷天，2010年9月30日完工。質(zhì)量要求為：達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量合格率100%，工程質(zhì)量優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。針對(duì)投標(biāo)工程的范圍、施工特點(diǎn)，依據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合我公司承建同類型工程的成功經(jīng)驗(yàn)確定：本工程項(xiàng)目部由公司負(fù)責(zé)組建，繼續(xù)推行以項(xiàng)目部管理運(yùn)作模式組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。4.1 技術(shù)要求項(xiàng)目部將按照國家、行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，保證工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)要求及技術(shù)措施的實(shí)施。在工程開工前，編制完善施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后，并依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織工程施工。項(xiàng)目部設(shè)置工程管理部，具體負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，技術(shù)文件的發(fā)放、傳遞、控制、保密管理，編制和提供施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)交底等作業(yè)指導(dǎo)文件，并對(duì)作業(yè)層的施工全過程技術(shù)工作實(shí)施指導(dǎo)、檢查。4.2 質(zhì)量要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及施工驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件；嚴(yán)格執(zhí)行中國石化總公司制定的有關(guān)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行xx石化分公司制定的有關(guān)管理制度、程序文件。在工程開工前，除編制完善施工組織設(shè)計(jì)或施工方案外，另行單獨(dú)編制有針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)一步明確：工程質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、質(zhì)量控制的方法，各專業(yè)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)人員等，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、質(zhì)量部專業(yè)人員批準(zhǔn)。項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量管理部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，分專業(yè)、分階段制定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)計(jì)劃，同時(shí)依據(jù)技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理單位及地方政府技術(shù)監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督、管理辦法的要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查工作。4.3 HSE要求項(xiàng)目部在施工過程中必須遵守國家、中國石化集團(tuán)公司和xx石化分公司有關(guān)HSE規(guī)章、制度和規(guī)定，主動(dòng)接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對(duì)HSE措施不落實(shí)、違章違紀(jì)及違反文明施工的，根據(jù)xx石化分公司承包商HSE管理考核規(guī)定有關(guān)條款，進(jìn)行考核。項(xiàng)目部將建立和實(shí)施安全、環(huán)境和健康(HSE)管理體系，建立、健全HSE責(zé)任制和HSE教育培訓(xùn)制度，制定HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位HSE所需的資金投入。并按1：50的比例為本工程項(xiàng)目配備專職HSE管理人員。項(xiàng)目部設(shè)置HSE管理部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的HSE管理工作。依據(jù)HSE管理體系文件和技術(shù)文件與安全監(jiān)察規(guī)程的要求，行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。4.4 工程交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)施工合同的約定進(jìn)行施工，在工程高標(biāo)準(zhǔn)中間交接后，積極配合業(yè)主進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車、投料試車等各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；并做到施工資料的整理與施工同步，交工文件按SH3503-2007石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定和業(yè)主檔案管理要求，以高質(zhì)量的服務(wù)配合業(yè)主優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程竣工驗(yàn)收工作。4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理項(xiàng)目部的臨時(shí)設(shè)施布置必須按照監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行設(shè)置。在工程開工前，項(xiàng)目部須編制完善施工組織設(shè)計(jì)，按照業(yè)主的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的具體規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工總平面應(yīng)根據(jù)施工部署、施工方法和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形、永久性設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、施工順序進(jìn)行綜合安排，做到布局合理、高標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，施工設(shè)施要做到規(guī)格統(tǒng)一、顏色一致、狀態(tài)良好，必須遵守有關(guān)安全、防火、防爆、環(huán)保的規(guī)定；臨時(shí)設(shè)施不應(yīng)影響永久性工程。5 主要實(shí)物工程量暫無。二、 工程概況 第 6 頁 三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖針對(duì)投標(biāo)工程的施工建設(shè)任務(wù)，由公司組建一體化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)鍋爐煙氣脫硫除塵隱患治理工程項(xiàng)目部，對(duì)我公司參與本工程建設(shè)的人員、物資、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)、管理，使公司的人員、物資、設(shè)備在本項(xiàng)目建設(shè)過程中得以充分合理地使用，具體負(fù)責(zé)本工程的施工組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，確保安全、質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見圖11。項(xiàng)目經(jīng)理控制負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人HSE負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部HSE管理部物資設(shè)備部綜合辦公室經(jīng)營管理部工程管理部財(cái)務(wù)管理部管道安裝隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)電氣儀表安裝隊(duì)設(shè)備安裝隊(duì)專業(yè) 班 組1專業(yè)班 組2專業(yè)班 組n專業(yè) 班 組1專業(yè)班 組2專業(yè)班 組n專業(yè) 班 組1專業(yè)班 組2專業(yè)班 組n專業(yè) 班 組1專業(yè)班 組2專業(yè)班 組n圖11 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖2 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)2.1 工程管理部職責(zé)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理、檔案文件管理、圖紙、資料管理、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)管理、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、編制和提供施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)交底等作業(yè)指導(dǎo)文件。協(xié)助安全、質(zhì)量監(jiān)督人員做好管理工作。負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件的填寫、編輯和移交工作。依據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃要求編制月、周作業(yè)計(jì)劃，向例會(huì)提交進(jìn)度報(bào)告。組織、協(xié)調(diào)各部門的工作，有權(quán)按計(jì)劃調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)具和各類施工資源。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的水、電、交通和文明施工管理。2.2 HSE管理部職責(zé)在HSE負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理。依據(jù)技術(shù)文件和安全監(jiān)察規(guī)程行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對(duì)違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進(jìn)行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)安全方面的工作和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會(huì)同物資設(shè)備部做好材料、設(shè)備的安全防火和消防管理工作。2.3 質(zhì)量管理部職責(zé)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作。依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃及業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察管理辦法的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有權(quán)對(duì)違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進(jìn)行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)施工質(zhì)量方面的工作和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。會(huì)同物資設(shè)備部做好材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作。2.4 經(jīng)營管理部職責(zé)經(jīng)營管理部在控制負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理、合同管理、成本預(yù)測(cè)、預(yù)結(jié)算管理。向財(cái)務(wù)管理部和各執(zhí)行層提供成本預(yù)測(cè)和成本控制計(jì)劃，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)合同談判和簽訂業(yè)務(wù)。監(jiān)督、檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際成本的構(gòu)成和執(zhí)行情況。2.5 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、成本核算工作、勞動(dòng)工資管理。按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的成本控制計(jì)劃控制資金支出，根據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃編制每月資金使用計(jì)劃，保障施工進(jìn)度對(duì)資金的需求。2.6 物資設(shè)備部職責(zé)在控制負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物質(zhì)的采購計(jì)劃、采購催運(yùn)、設(shè)備材料運(yùn)輸、物資檢驗(yàn)、物資保管、材料發(fā)放及機(jī)具管理。按總體計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃和采購任務(wù)書，做好物資的倉儲(chǔ)管理和發(fā)放回收工作。2.7 綜合辦公室職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)營地管理、膳宿管理、治安保衛(wèi)和醫(yī)療保健。為確保項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度提供完善的后勤和保安保障。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通和文明施工管理。負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)與公司總部的聯(lián)絡(luò)和企業(yè)文化的管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)3.1 項(xiàng)目經(jīng)理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理由公司主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，代表公司履行合同的義務(wù)和責(zé)任，并對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、采購、成本和文明施工負(fù)全部責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真履行合同的各項(xiàng)義務(wù)和權(quán)力，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。批準(zhǔn)或?qū)彾ǜ鲗I(yè)經(jīng)理及各部門的計(jì)劃、建議和方案，向各專業(yè)經(jīng)理和各部門下達(dá)工作指令，定期檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，聽取他們的工作匯報(bào)。(2) 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。(3) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與業(yè)主各職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和供貨商等的協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃，確定項(xiàng)目實(shí)施的基本方法、程序，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，明確項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段目標(biāo)，并將目標(biāo)分解給各管理部門，使項(xiàng)目按照總目標(biāo)的要求協(xié)調(diào)進(jìn)行。(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策工作，領(lǐng)導(dǎo)制訂各管理部門的工作目標(biāo)，審批各管理部的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，指導(dǎo)項(xiàng)目的采購、施工、開車以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)度管理、投資管理、行政管理等各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目合同規(guī)定的工作任務(wù)和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，并及時(shí)采取措施處理項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。(6) 定期向公司的項(xiàng)目上級(jí)主管部門報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況及項(xiàng)目實(shí)施中的重大問題，并負(fù)責(zé)請(qǐng)求公司主管和有關(guān)部門協(xié)調(diào)及解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問題。(7) 負(fù)責(zé)合同規(guī)定的工程交接、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算，組織編制項(xiàng)目總結(jié)、文件資料的整理歸檔和項(xiàng)目的完工報(bào)告。3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，主持技術(shù)管理重大決策、采購、施工技術(shù)文件審批和對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)，組織有關(guān)施工技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及專題技術(shù)會(huì)議，接受業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)在技術(shù)管理工作方面的要求、監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮技術(shù)管理對(duì)項(xiàng)目施工過程控制、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、指導(dǎo)作用。有權(quán)調(diào)配項(xiàng)目各自專業(yè)范圍內(nèi)的勞動(dòng)力、機(jī)具和材料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資和進(jìn)度控制工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)管理部的工作，參加業(yè)主組織的調(diào)度會(huì)，接收業(yè)主在投資、進(jìn)度方面的要求、監(jiān)督與指導(dǎo)。(2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和管理。(3) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，匯總編制項(xiàng)目的詳細(xì)的全面的進(jìn)度計(jì)劃，并形成總進(jìn)度表、月進(jìn)度計(jì)劃表、周進(jìn)度計(jì)劃表，分發(fā)各相關(guān)部門和人員。監(jiān)督上述計(jì)劃的執(zhí)行情況，并就進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整協(xié)調(diào)。(4) 對(duì)業(yè)主、監(jiān)理方和其他有關(guān)項(xiàng)目控制方面的文件進(jìn)行管理，并分發(fā)和監(jiān)督回復(fù)。(5) 確定設(shè)備/材料具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和順序，及時(shí)與采購經(jīng)理協(xié)調(diào)，以配合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。(6) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，文件資料管理，編制現(xiàn)場(chǎng)管理日志。3.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制工作，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部的工作，參加業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的質(zhì)量會(huì)議，接收業(yè)主和政府監(jiān)督部門在質(zhì)量方面的要求、監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行管理情況。(2) 在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 (3) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目組貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出，必要時(shí)向公司質(zhì)量保證部報(bào)告。(4) 項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生不合格，質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持按程序規(guī)定進(jìn)行原因分析，制定糾正措施，以及跟蹤其有效性。(5) 組織質(zhì)量事故的質(zhì)量、分析事故原因，協(xié)調(diào)質(zhì)量糾紛。(6) 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目的質(zhì)量反饋，組織質(zhì)量問題調(diào)查、整理，必要時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門或向公司管理部門報(bào)告。(7) 負(fù)責(zé)受理和解釋業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴。3.4控制負(fù)責(zé)人職責(zé)控制經(jīng)理的職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資和進(jìn)度控制工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)管理部的工作，參加業(yè)主組織的調(diào)度會(huì)，接收業(yè)主在投資、進(jìn)度方面的要求、監(jiān)督與指導(dǎo)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工分包商的管理和協(xié)調(diào)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和管理?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備/材料的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)及實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理控制經(jīng)理的主要工作任務(wù)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，匯總編制項(xiàng)目的詳細(xì)的全面的進(jìn)度計(jì)劃，并形成總進(jìn)度表、月進(jìn)度計(jì)劃表、周進(jìn)度計(jì)劃表，分發(fā)各相關(guān)單位和部門經(jīng)理。監(jiān)督上述進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并就進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整協(xié)調(diào)。對(duì)分包商文件、資料、批文進(jìn)行管理，對(duì)分包商的現(xiàn)場(chǎng)行為、實(shí)施狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，并編制檢查報(bào)告提交項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理方和其他第三方來文件進(jìn)行管理，并分發(fā)和監(jiān)督回復(fù)。確定設(shè)備/材料具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和順序，及時(shí)與采購經(jīng)理協(xié)調(diào)，以配合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，文件資料管理，編制現(xiàn)場(chǎng)管理日志。3.5 HSE負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理與安全監(jiān)督工作，領(lǐng)導(dǎo)HSE管理部的工作，參加業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的安全會(huì)議，接受業(yè)主和政府監(jiān)督部門在安全方面的要求、監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)安全管理情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、開車的安全工作。(1) 在項(xiàng)目合同中正確貫徹執(zhí)行國家和地方勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的安全方針、安全法規(guī)。(2) 編制項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理計(jì)劃書，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。(3) 監(jiān)督、檢查各HSE監(jiān)督員的工作，并編制安全檢查日志和安全預(yù)警報(bào)告。(4) 審查設(shè)計(jì)文件、施工文件內(nèi)有關(guān)安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的問題。(5) 建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保管理體系和設(shè)施。(6) 負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施（臨時(shí)水、電、道路，臨時(shí)建筑物）建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員、環(huán)衛(wèi)清潔人員、安全巡查人員的管理工作。(7) 處理安全問題、事故緊急處理。(8) 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等部門的工作聯(lián)系。(9) 負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目安全報(bào)告。4 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名 性別男年齡39歲職務(wù)分公司副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大學(xué) 參加工作時(shí)間1993年7月從事項(xiàng)目經(jīng)理年限10年一級(jí)建造師注冊(cè)編號(hào) 工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量齊魯烯烴廠乙烯改擴(kuò)建33萬噸/年31995.021995.11已完優(yōu)良齊魯石化公司乙烯改擴(kuò)建工程45萬噸/年1996.111998.10已完優(yōu)良湛江凱米拉復(fù)合肥有限公司復(fù)合肥裝置20萬噸/年1999.102000.07已完優(yōu)良中國石化高橋分公司液化氣罐區(qū)球罐安裝工程21000 m3 2001.032001.07已完優(yōu)良茂名石化公司茂名北山嶺油庫12.510000 m3 2002.092003.06已完優(yōu)良齊魯石化公司乙烯改擴(kuò)建工程72萬噸/年2003.042004.09已完優(yōu)良海南實(shí)華煉油化工公司氣體分餾60萬噸/年2004.062006.02已完優(yōu)良勝利油田勝利工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司中海石油印尼天然氣處理廠氣體處理站項(xiàng)目2006.032007.05已完優(yōu)良長嶺分公司球罐工程2009.112010.3在建5.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名 性別男年齡28歲職務(wù)分公司技術(shù)副科長職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時(shí)間2002年7月從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限4年工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量博興京博石化催化裂化裝置100萬噸/年2002.102003.05已完優(yōu)良山東華星集團(tuán)氣體分餾裝置25萬噸/年2003.102004.10已完優(yōu)良上海拜耳聚合物有限公司聚碳酸酯工程20萬噸/年2004.122005.12已完優(yōu)良石家莊化纖有限公司責(zé)任公司循環(huán)水排污水回用安裝部分2006.072006.09已完優(yōu)良福建煉油化工有限公司SEI化工罐區(qū)EPC項(xiàng)目標(biāo)段安裝2007.022008.12已完優(yōu)良長嶺分公司球罐工程2009.112010.3在建6.主要管理人員表主 要管理人員姓名職務(wù)職稱專業(yè)上崗證名稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管 公司副總經(jīng)理教授級(jí)高級(jí)工程師安裝一級(jí)建造師齊魯石化乙烯改擴(kuò)建工程、齊魯石化14萬噸/年高壓聚乙烯工程、燕山石化20萬噸/年高壓聚乙烯裝置、茂名石化200萬噸/年渣油加氫裝置、青島1000萬噸/年大煉油工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人教授級(jí)高級(jí)工程師安裝職稱證書齊魯石化30萬噸乙烯及二期改擴(kuò)建工程、遼陽石化22.5萬噸/年精對(duì)苯二甲酸安裝工程、齊魯石化20萬噸年聚苯乙烯裝置、濟(jì)南煉油廠30萬噸/年重整60萬噸/年柴油加氫裝置改造工程、齊魯石化72萬噸/年乙烯改擴(kuò)建工程。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 分公司副經(jīng)理工程師安裝一級(jí)建造師注冊(cè)資格證書詳見項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表技術(shù)負(fù)責(zé)人 分公司技術(shù)副科長工程師安裝職稱證書詳見技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表質(zhì)量負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理處副科長工程師安裝質(zhì)量資格證書齊魯30萬噸/年乙烯裝置、撫順11.5萬噸/年乙烯裝置、茂名30萬噸/年乙烯、濟(jì)南煉油廠催化裂化、大連西太平洋重油加氫、廈門翔鷺PTA、茂名石化公司100萬噸/年乙烯改擴(kuò)建等工程。安全負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)督處專職工程師助理工程師安裝專職安全管理人員證書茂名100萬噸/年乙烯改擴(kuò)建、神華內(nèi)蒙煤直接液化裝置等工程。HSE負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)督處專職工程師助理工程師安裝專職安全管理人員證書茂名100萬噸/年乙烯改擴(kuò)建、神華內(nèi)蒙煤直接液化裝置等工程?？刂曝?fù)責(zé)人 分公司總經(jīng)濟(jì)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師安裝經(jīng)濟(jì)師資格證書齊魯30萬噸/年乙烯裝置、撫順11.5萬噸/年乙烯裝置、茂名30萬噸/年乙烯、大連石化有機(jī)合成廠7萬噸/年聚丙烯裝置、浙江華聯(lián)三鑫石化公司60萬噸/年P(guān)TA裝置、茂名100萬噸/年乙烯改擴(kuò)建等工程。7.其他輔助說明資料三、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備 第 16 頁 四、 施工部署 第 17 頁 四、施工部署1項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo)1.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量合格率100%，工程質(zhì)量優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。1.2 進(jìn)度目標(biāo)#9爐：工程工期60日歷天，2010年6月25日完工；#7、8爐：工程工期160日歷天，2010年9月30日完工。1.3 安全目標(biāo) 確保項(xiàng)目建設(shè)的安全、環(huán)保、消防等設(shè)施“三同時(shí)”；健康（H）：無傳染性疾病流傳，無輻射傷害和職業(yè)病發(fā)生。安全（S）：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零，一個(gè)減少”，即重大人身傷亡事故為零、交通事故為零、重大火災(zāi)、爆炸事故為零。環(huán)境（E）：最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，因施工造成的環(huán)境污染事故為零。2擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)擬投入的最高人數(shù)為：251人，平均人數(shù)為：217人。3. 施工程序先準(zhǔn)備,后施工；先拆除、后安裝；先結(jié)構(gòu)安裝，后設(shè)備安裝；先管道安裝，后電儀安裝；先重后輕等施工順序進(jìn)行組織施工。具體施工程序見各專業(yè)施工方案。4. 項(xiàng)目管理總體安排4.1編寫施工組織設(shè)計(jì)，編制HSE、質(zhì)量控制計(jì)劃，人力、機(jī)具計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備、材料管理計(jì)劃，成本控制、技術(shù)管理計(jì)劃；4.2設(shè)計(jì)交底及施工圖紙匯審；4.3 編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算。 4.4現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)施工人員； 現(xiàn)場(chǎng)施工條件（清理障礙物，修通施工用水、用電、通訊，排水設(shè)施和道路，場(chǎng)地平整，設(shè)置永久性或半永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)）的準(zhǔn)備； 臨時(shí)暫設(shè)的準(zhǔn)備； 施工機(jī)具和物資的準(zhǔn)備； 熟悉和掌握施工圖紙、技術(shù)文件、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程； 編制施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、HSE交底； 組織必要的技術(shù)、HSE培訓(xùn)。 4.5 辦理開工報(bào)告，正式開工。 4.6 按4.4施工程序組織施工 ，全員、全過程實(shí)施HSE、質(zhì)量控制計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，嚴(yán)格履行設(shè)備、材料管理計(jì)劃，成本控制、技術(shù)管理計(jì)劃。4.7 組織單機(jī)試車。4.8配合裝置聯(lián)動(dòng)試車。 4.9 單位工程預(yù)驗(yàn)收，中間交工，辦理竣工報(bào)告，整理交工資料并移交業(yè)主。5. 施工平面圖及日常管理5.1 施工臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃5.1.1生產(chǎn)暫設(shè) 生產(chǎn)暫設(shè)主要包括項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、物資存放場(chǎng)地、預(yù)制場(chǎng)地、各裝置施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、預(yù)制場(chǎng)地分別見圖5-1、圖5-2，分別建在業(yè)主指定的區(qū)域。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室為輕鋼平板房、塑鋼門窗、門廳兩側(cè)板為封閉式結(jié)構(gòu)，輕鋼平板房外觀及顏色、圍墻大門按照業(yè)主統(tǒng)一要求執(zhí)行。預(yù)制場(chǎng)地規(guī)劃占地約8000（利用已有項(xiàng)目暫設(shè)），主要包括預(yù)制場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地。 本標(biāo)段裝置施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)主要包括施工班組現(xiàn)場(chǎng)休息、班組工具房、焊機(jī)房等，均采用公司自制板房，擺放于裝置區(qū)內(nèi)，板房的擺放位置必須業(yè)主相關(guān)部門批準(zhǔn)。5.1.2營地設(shè)施 生活暫設(shè)主要包括職工宿舍、食堂及文化娛樂室，建在業(yè)主指定的區(qū)域，職工宿舍、食堂及文化娛樂室均為輕鋼平板房、塑鋼門窗，用地面積約2387（利用已有項(xiàng)目暫設(shè)）。見圖5-3。5.1.3日常管理 在裝置施工現(xiàn)場(chǎng)樹立六牌一圖（工程概況、組織結(jié)構(gòu)、安全紀(jì)律、質(zhì)量方針與目標(biāo)、消防須知、安全生產(chǎn)無重大事故累計(jì)時(shí)間、施工平面布置圖），設(shè)置安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳欄或標(biāo)語，建立環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項(xiàng)管理制度。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明施工有關(guān)規(guī)章及業(yè)主規(guī)定，在業(yè)主的支持下，大力推行無土施工，做到工完料凈場(chǎng)地清，文明施工、安全施工，開展文明施工管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工工地”稱號(hào)。強(qiáng)化材料及半成品構(gòu)件管理，現(xiàn)場(chǎng)及倉庫內(nèi)的材料存入應(yīng)下墊上蓋離開地面，預(yù)制完成的管段應(yīng)將內(nèi)部清掃干凈，敞開的管口封閉。 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置統(tǒng)一尺寸、顏色和編號(hào)的施工垃圾箱，施工過程中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)入箱、及時(shí)清理，在施工中產(chǎn)生的廢料、垃圾分別倒入廢料箱、垃圾箱內(nèi)，生活垃圾倒入生活垃圾箱內(nèi)；并由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排人員定期對(duì)廢料箱、生產(chǎn)垃圾箱、生活垃圾箱進(jìn)行清理，運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的垃圾堆場(chǎng)內(nèi)。 加強(qiáng)過程控制，所有原材料、半成品、成品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚。 設(shè)置施工廢棄材料堆放場(chǎng)，施工班組每天的施工作業(yè)完成后，將有用材料在施工部位擺放整齊或交給專人保管，下腳料送至廢棄材料堆放場(chǎng)。 工程開工前，按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以下明顯的標(biāo)志牌：裝置施工總平面圖、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、安全警示牌等。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置要體現(xiàn)出整體形象，標(biāo)識(shí)醒目。辦公室內(nèi)要及時(shí)整理，室內(nèi)外垃圾要及時(shí)清掃，保持室內(nèi)的整齊、清潔，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。 現(xiàn)場(chǎng)工具房、休息用房要規(guī)范整潔，并按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工總平面布置要求進(jìn)行擺設(shè)，并由相應(yīng)的班組及責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工具房、休息鐵房及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。 廁所按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工總平面布置要求在指定位置設(shè)置廁所，廁所的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和整潔的要求。各責(zé)任人有義務(wù)保持廁所內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并由項(xiàng)目部安排人員每天進(jìn)行清掃。 物資存放場(chǎng)地的各類原材料、半成品、成品、零配件等必須按要求分類堆放整齊，并設(shè)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌等。 預(yù)制完成的半成品、成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)到半成品或成品存放場(chǎng)地；預(yù)制場(chǎng)地內(nèi)的布局要求合理，避免各班組施工發(fā)生交叉；場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)垃圾必須每天進(jìn)行清理，以保持良好的施工環(huán)境。 施工臨時(shí)用水按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋪設(shè)，并保證布局合理、實(shí)用；在用水時(shí)要遵循節(jié)約、保持環(huán)境衛(wèi)生的原則。 臨時(shí)用電設(shè)施按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)的變配電箱、施工電纜、電線、火電焊把線等走向、布局要合理規(guī)整，保證布局合理、美觀和用電的安全。 施工用架子的搭、拆必須符合國家規(guī)范和業(yè)主的管理規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)的吊裝機(jī)械、電焊機(jī)等施工機(jī)具必須按要求統(tǒng)一擺放，統(tǒng)一管理，避免影響其它作業(yè)的進(jìn)行。 施工用各種氣瓶按規(guī)定擺放，“三氣”使用完之后要及時(shí)將氣瓶回收到指定位置。 在特殊區(qū)域施工，按要求設(shè)置隔離帶；在高處進(jìn)行電焊、刷油等作業(yè)時(shí)，要采取防護(hù)措施對(duì)下層設(shè)備、管線等做好保護(hù)，以防其受到污染和損傷。 人員著裝應(yīng)統(tǒng)一，項(xiàng)目部管理人員掛牌上崗，需持證上崗的工作，施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗和違規(guī)作業(yè)。 作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所用的原料、材料、半成品、產(chǎn)品、工具和邊角余料等，要定期整理；對(duì)未用原材料、焊條、砂輪片等施工材料及時(shí)回收，減少浪費(fèi)行為；嚴(yán)禁將各類材料隨處亂扔，應(yīng)擺放整齊，使用時(shí)取用方便；已完工的部分工程要加強(qiáng)成品保護(hù)，防止損壞，避免留下隱患。 搞好文明施工，推動(dòng)開展建設(shè)文明工地的活動(dòng)，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)、降低能耗、提高效益的目的，樹立良好的企業(yè)形象。 5.1.4施工用水、電計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)用電裝置區(qū)用電由業(yè)主提供電源中引出二次線至裝置區(qū)的各分配電箱，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備分布，在施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置若干個(gè)分配電箱。施工臨時(shí)電纜宜埋地敷設(shè)，過路處加套管保護(hù)。本標(biāo)段高峰期用電預(yù)計(jì)500KVA，平均用電計(jì)劃為400 KVA。施工用水由施工界區(qū)以外業(yè)主提供的施工用水源接點(diǎn)，接至裝置區(qū)域內(nèi)各施工用水點(diǎn)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的布局和安排，尚需要敷設(shè)部分臨時(shí)供水管線。臨時(shí)水線埋地敷設(shè)。施工區(qū)域飲用水利用桶裝飲用純凈水。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)排水溝，以利于施工用水的統(tǒng)一排放。施工用水統(tǒng)一排至業(yè)主指定地點(diǎn)。5.2 施工總平面布置圖四、 施工部署 第 20 頁 四、 施工部署 第 23 頁 五、主要施工方案1施工流向和施工程序工程流向應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和工藝要求組織施工，本裝置流向如下：施工準(zhǔn)備拆除舊設(shè)備、管道、電儀引風(fēng)機(jī)改造施工設(shè)備安裝管道預(yù)制安裝電儀安裝竣工移交系統(tǒng)試運(yùn)、消缺除塵器改造施工 2施工階段劃分施工階段劃分依據(jù)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作做主線，分階段劃分三個(gè)階段，具體劃分如下：（1）2010.4.242010.5.5 施工準(zhǔn)備、舊設(shè)備、管道、電儀拆除階段施工暫設(shè)施工，現(xiàn)場(chǎng)水電布置，倉庫、預(yù)制場(chǎng)地的建立，人力和物資準(zhǔn)備；組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，編寫施工方案和施工技術(shù)交底；進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，拆除施工等；（2）2010.5.62010.6.9 #9爐部分系統(tǒng)過濾及配套改造施工階段引風(fēng)機(jī)、除塵器改造施工完，電儀施工完，設(shè)備、管道安裝完，#9爐煙囪防腐施工基本完，脫硫系統(tǒng)單機(jī)施工完。 （3）2010.6.102010.6.25 #9爐系統(tǒng)試運(yùn)、消缺階段#9爐系統(tǒng)試運(yùn)、消缺，#9爐竣工移交。（4）2010.7.12010.9.30#7、#8爐系統(tǒng)過渡及配套改造配合#9爐開車保運(yùn)；#7、#8爐新老煙道、擋板門對(duì)接安裝完，引風(fēng)機(jī)、除塵器改造完，脫硫系統(tǒng)試運(yùn)及消缺完，系統(tǒng)聯(lián)運(yùn)及環(huán)保驗(yàn)收，#7、#8爐竣工移交。3施工方法和施工機(jī)械選擇3.1 施工方法專業(yè)施工方案詳見：第三部分 技術(shù)標(biāo)附件（主要專業(yè)工程施工方案 P112頁）。3.2施工機(jī)械選擇 施工機(jī)械選擇詳見： 本投標(biāo)文件“七、資源需用計(jì)劃中的3. 主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃”。4執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范本工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求以及國家、地方行業(yè)各最新發(fā)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)下述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在施工合同期內(nèi)變更的規(guī)范將在施工過程中及時(shí)修正。主要技術(shù)規(guī)范有：GB50026-2007 工程測(cè)量規(guī)范GB50126-2008 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50128-2005 立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50185-93 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50194-93 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50235-97 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50274-98 制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50278-98 起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50461-2008 石油化工靜設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50484-2008 石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范GB150-1998 鋼制壓力容器（2002）（2004）修改單GB2894-2008 安全標(biāo)志GB50252-94 工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50184-93 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB5193-85 鈦及鈦合金加工產(chǎn)品超聲波探傷方法GB5777-96 無縫鋼管超聲波探傷方法GB8923-88 涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB9948-2006 石油裂化用無縫鋼管GB5310-2008 高壓鍋爐用無縫鋼管GB10181-88 恒力彈簧支吊架GB10182-88 可變彈簧支吊架GB/T3091-2008 低壓流體輸送用焊接鋼管GB/T8163-1999 輸送流體用無縫鋼管 GB/T14976-2002 不銹鋼無縫鋼管 GB/T19000.1-2000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 第一部分：選擇和使用指南GB/T19001-2000 質(zhì)量體系 設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式GB/T19003-94 質(zhì)量體系 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式GB/T19004.1-2000 質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 第一部分：指南SH3022-2003 石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范SH3043-2003 石油化工企業(yè)設(shè)備管道表面色和標(biāo)志SH3059-2001 石油化工企業(yè)管道設(shè)計(jì)器材選用通則SH3064-2003 石油化工鋼制通用閥門選用、檢驗(yàn)及驗(yàn)收SH3501-2002 石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SH3514-2001 石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)SH3518-2000 閥門檢驗(yàn)與管理規(guī)程SH3526-2004 石油化工異種鋼焊接規(guī)程SH3533-2003 石油化工給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SH/T3517-2001 石油化工鋼制管道工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)SH/T3520-2004 石油化工工程鉻鉬耐熱鋼管道焊接技術(shù)規(guī)程SH/T3522-2004 石油化工絕熱工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)SH/T3524-1999 石油化工鋼制塔、容器現(xiàn)場(chǎng)組焊施工工藝標(biāo)準(zhǔn)SH/T