從現(xiàn)在做起努力成為一名優(yōu)秀員工.doc

從現(xiàn)在做起，努力成為一名優(yōu)秀員工引言：不要忘記你要想做一個好的主管，好的領導，首先你必須是一個好的員工。一個工作者，首先你要成為自己的首席執(zhí)行官。有尊重自己目前的工作并力求做到最好的工作態(tài)度。如何成為優(yōu)秀員工兩個層面來看：一、如何成為優(yōu)秀員工；二、如何在組織中發(fā)揮積極作用一、如何成為優(yōu)秀員工1、自我管理及完善；2、有效的學習； 3、積極的實踐。1、 自我管理及管理 1）四個要點： 目標：要成為什么樣的人。 理念：存在的目的，成功是什么，為人處事。 榜樣：心目中誰是你的榜樣，或哪些人的組合是你的榜樣。 時間：時間就是金錢，實際上比金錢更重要，金錢買不到時間，有效利用時間的12項關鍵原則：（1） 信息原則：信息時代，信息是決策的基礎，善于捕捉對工作有價值的信息； （2） 目標原則：做任何事都要定出目標；（3） 行動原則：確定目標就要馬上行動；（4） X% 原則：目標是100%，每個百分比都很重要，每個細節(jié)都要注意；（5） 協(xié)作原則：（6） 集中原則：時間有限，要集中精力去做那些對你最重要的事情，精力分散將導 致你無法做好工作，都沒有做到位；運用“要事第一”原則辦事。（7） 倡導原則：能倡導個人一些好的做法、行為，培養(yǎng)自己的影響力；（8） 計劃原則：學會做計劃，每天都要做，按事情的輕重緩急分類處理；（9） 守時原則：開會準時，約會準時；（10） 簡單化原則：把復雜的理論盡可能地簡單化，利于提高工作效率，復雜的問題可以用簡單的方法處理掉，就是最好的辦法；（11） 堅持原則：被其他人打擾時，敢于說不；（12） 形象思維原則：善于觀察，培養(yǎng)洞察力，通過縝密的思考，確定事情該如何去 解決，提高辦事效率。2）自我管理及自我完善的其他建議 給每天一個好的開始：(1)活潑音樂 (2)鼓舞性錄音帶 (3)前晚做好計劃 (4)給自己打氣(5)正面思考 (6)準備好書 (7)不滅自己威風 (8)尊重家人(9)積極贊美、吝嗇責備 (10)運動 避免工作中的常犯錯誤：(1) 以自己的方法來處理事情：與領導溝通用哪種方式解決問題最好(2) 沒有明確地公布工作時間、地點和承擔者：避免工作到最后無人管(3) 身為管理者卻不知道要做什么工作：對自己的工作做到心中有數(shù)(4) 認為接受權限后就不須報告，因此不向上級報告及聯(lián)絡：保持溝通，過程問 題解決好(5) 認為待在公司便是在工作，認為四肢活動便是在工作(6) 認為管理者的工作是照本宣科地執(zhí)行上司的命令，不動腦筋的員工只要不拂 逆上司，不被上司斥責，就盡到管理者的責任 盡快建立相關技能(1) 閱讀理解能力(2) 在外語方面(3) 在數(shù)學方面(4) 在經營方面(5) 在話題方面(6) 在醫(yī)學、食物、運動方面(7) 在興趣方面(8) 在服裝、儀容方面，想成為什樣的人，服裝先靠攏(9) 在表現(xiàn)力方面(10) 在專業(yè)領域方面 提高工作干勁人最重要的便是干勁。尤其是管理者，干勁對他更是重要的。關于“干勁”的說明：有一棵樹叫“干勁”，它把名叫“理想的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一種叫堅毅的肥料后，終于成長得相當雄壯，從大氣中大量吸入認真的氣體，使樹干變得堅強無比，并伸展枝葉，隨著時間的到來，名叫一鼓作氣的葉子長滿了一樹，收獲的時節(jié)，整棵樹結滿了成果與確實的果實。 努力培養(yǎng)專業(yè)意識、什么是專業(yè) (1) 對自己工作覺得自豪的人(2) 工作時能掌握先機的人(3) 工作穩(wěn)重的人(4) 工作時以目標為中心而不 是以時間為中心的人(5) 朝高目標邁進的人(6) 對結果負責任的人(7) 所得報酬依成果而定的人(8) 認真工作的人(9) 經常自我提高能力的人 正確對待失敗 做一個隨和開朗的上級2、有效學習 效果比效率重要 過程比結果重要 廣度比深度重要 計劃比隨意重要 瀏覽比精讀重要 數(shù)量比質量重要 學習比學歷重要 常識比知識重要 思考比閱讀重要 終生比一時重要3、積極實踐 學以致用，通于實踐 勇敢地、愉快地接受新工作 勇于承擔具有挑戰(zhàn)性的任務 實踐中不斷反省 盡最大努力創(chuàng)造性地做好每一項工作優(yōu)秀員工的成功戒律： 不愿意溝通的貝類 缺乏適應力的恐龍 無法與人合作的荒野孤狼 沒有創(chuàng)意的鸚鵡 自我設限的家畜 不重視健康的幽靈 沒有知識的小孩 缺少人緣的孤猿 沒有禮貌的海盜二、如何在組織中發(fā)揮積極作用1、積極的工作態(tài)度2、責任是一種使命，培養(yǎng)自己的責任意識3、在組織中提升并發(fā)揮相應的工作技能4、克服不良的工作習慣，提高個人魅力1、積極的工作態(tài)度： 米盧說過“態(tài)度決定一切” 積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)，這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài)，偏向于創(chuàng)造性活動而不是枯燥無味，偏向于歡樂而不是悲傷，偏向于希望而不是絕望。 積極態(tài)度的三重魔力：1） 積極態(tài)度激發(fā)熱情2） 積極態(tài)度增進創(chuàng)造力3） 相信天生好運氣會促使好事情發(fā)生2、責任是一種使命，培養(yǎng)自己的責任意識 責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。 只有那些能夠勇于承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。 責任是什么 ？ 責任就是對自己所負使命的忠誠和信守，對自己工作出色的完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華。責任就是做好你被賦予的任何有意義的事情。 工作意味著責任人的一生中，大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)。如果你不愿意拿自己的人生開玩笑，那就在工作中勇敢地負起了責任。既然從事了一種職業(yè)，選擇了一個崗位，就必須 接受它的全部，就算是屈辱和責罵，那也是這項工作的一部分，而不是僅僅只享受工作給你帶來的益處和快樂?？傆幸惶煳覀兣@得回報的，因為工作，大家是看在眼里的。 責任往往用于能力一個員工能力再強，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而一個愿意為企業(yè)全身付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價值來。一個人是不是人才固然很關鍵，但最關鍵的還在于這個人是不是一個企業(yè)真正意義上負責任的員工。作為優(yōu)秀員工首先要思考我自己的責任，意識是否被喚醒，第二我們能不能先感染我們身邊 的這些同事，讓大家的責任意識也被喚醒，這樣將為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。3、在組織 中提升并發(fā)揮相應的工作技能1）思維能力 擬定計劃 （另外提出工作要點）（善于思考善于總結） 制定決策 解決問題2）組織能力 團隊建設 （非常重要） 領導能力 培育部屬3）績效管理能力 制定標準 成果管控 績效考核 4）專業(yè)風采 主持會議 溝通表達 個人管理 優(yōu)秀員工必須具備以下幾個方面的技能： 統(tǒng)帥全局運籌帷幄洞察全局的判斷當機立斷的決策、知人善任 決勝千里的組織指揮 思考怎樣能夠把自己的所有資源都進行合理調配，而不是只會要求增加人、更換人 意志能力百折不撓屢敗屢戰(zhàn)堅定的信念對目標執(zhí)著的追求永往直前 面對困境隨機應變不例行公事，不因循守舊，不墨守成規(guī)對復雜的“突發(fā)事件”和“非規(guī)范問題”果斷處理審時奪勢，“你變我也變” 但不拋棄原則，不放棄目標 疏通協(xié)調游刃有余 尊重：服從上級，以合適方式提出個人意見；配合同級，補臺不拆臺；肯定下級，聽取下級意見了解：領會上級戰(zhàn)略意圖、思路、同步；對同級換位思考；了解下屬情緒，調動積極性給予：支持、配合、幫助、指導、理解、關心索?。褐笇А⒔ㄗh、配合、支持 別人給我們的建議，別人給我們的幫助 語言表達左右逢源 口頭和書面表達語言的分量：詞意準確、態(tài)度適中語言的邏輯性：要使語言嚴謹、有條有理，無懈可擊、令人信服，要做到前后呼應，因果聯(lián)系緊密語言的幽默感：更好地團結群眾，營造親松、愉快的氣氛，促進與他人思想，感情的交流，使別人更容易接受自己的觀點、主張和思想意圖。同時也有助于改善主管自己的形象。 專業(yè)技術扎實全面 要成為企業(yè)內有影響的人，關鍵要具有必備的專業(yè)素質，除包含良好的管理素質外，還包含良好的業(yè)務素質，這一點對優(yōu)秀員工是非常重要的。良好的業(yè)務素質既是準確判斷市場、合理規(guī)劃、正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊，獲得尊敬的核心武器。信任： 別人相信你的動機 出發(fā)點是好的 別人相信你的能力 開拓創(chuàng)新、銳意進取 創(chuàng)新的發(fā)動者，創(chuàng)新的源動力，創(chuàng)新的發(fā)動機4、克服不良的工作習慣，提高個人魅力 （檢討一下是否有這些習慣）1) 喜歡講大道理、空話2) 懶惰、蠻橫、好斗、好爭論3) 缺乏持久力4) 不懂容忍、缺乏耐心5) 不知進退6) 朝三暮四7) 個人的無序性，做事無目標、無計劃8) 自以為是，獨斷專行9) 依賴（上級或下級）10) 拖延、等待11) 不信任別人12) 不懂自律13) 貪大求全14) 以自我為中心 15) 言行不一致16) 不誠懇、不講信用1