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文檔簡介
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案(合集)
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案1
一、演練目的
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、
綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,標(biāo)準(zhǔn)本公司應(yīng)急治理工作,提高本公
司各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)力量,增加職工應(yīng)對突發(fā)重
大災(zāi)難事故的信念和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的生疏程
度和應(yīng)急水平,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位,提高本公司整體應(yīng)
急反響的力量。同時(shí)通過演練,評估本公司應(yīng)急預(yù)案的整體及各局
部是否能有效地付諸實(shí)施,驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性,找出應(yīng)急預(yù)備
工作中需要改進(jìn)和完善的地方,從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可
操作性。
二、演練時(shí)間和地點(diǎn)
演練時(shí)間安排在20年月日中班進(jìn)展。
演練地點(diǎn):工廠;
安全集合點(diǎn):工廠門口
演練前一天通知各部門及人員,在演練當(dāng)天要認(rèn)真布置,具體
安排。
三、演習(xí)參與人員(公司全體員工)
總經(jīng)理、全部部門的負(fù)責(zé)人、事故救援小組的全體成員和各部
門車間等協(xié)作員工
四、演習(xí)組織機(jī)構(gòu)和人員組成、職責(zé)
應(yīng)急救援指揮部人員名單
1總指揮
2副總指揮
3成員
6應(yīng)急救援小組名單
7組長聯(lián)系序號
8小組名稱組長成員
1消防救災(zāi)組
2設(shè)備搶修組
3傷員搶救組
4技術(shù)指導(dǎo)組
5后勤保障組
6疏散戒備組
7通訊聯(lián)絡(luò)組
(9)監(jiān)視考核人員:應(yīng)急預(yù)案編制組成員
監(jiān)視考核人員主要負(fù)責(zé)在演練過程中,考核本公司應(yīng)急預(yù)案指
揮部和應(yīng)急救援小組
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮和處理事故的力量,考核應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場每
個(gè)職工應(yīng)對突發(fā)事故的思
想狀況,考核職工在遇到事故后能否依據(jù)正確的'應(yīng)急救援措施、
法和疏散路線進(jìn)展撤退。
五、演練內(nèi)容
傷員救治力量
六、演練前的預(yù)備工作
1、確定演練的具體時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員;演練前1—2天,
通知公司各部門職工,以免引起不必要的恐慌
2、維護(hù)、測試和預(yù)備好演練過程中用急需的物質(zhì)和裝備。
3、認(rèn)真組織本公司職工,進(jìn)展各類事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處
置方案、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備和物資使用方法的培訓(xùn)、
訓(xùn)練;培訓(xùn)全部參演人員,生疏并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章和所在小組職
責(zé);對員工進(jìn)展逃命教育,內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩
口鼻彎腰撤離;對監(jiān)視考核人員進(jìn)展培訓(xùn),讓其生疏應(yīng)急預(yù)案、演
練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C
4、負(fù)責(zé)人將應(yīng)急通訊錄發(fā)放給相關(guān)人員,以便做好對內(nèi)和對外
通訊聯(lián)絡(luò)
5、組織召開演練工作會議,針對演練內(nèi)容查找出在演練過程中
可能發(fā)生的危急狀況,避開職工在演練中發(fā)生意外事故。
6、監(jiān)視考核人員預(yù)備好攝像器材,以便進(jìn)展拍攝圖片及攝像,
做好資料搜集和整理。
六、模擬事故
配電房因電器短路,引發(fā)火災(zāi)事故,并有人員受傷,模擬演練
火災(zāi)事故的緊急救援和人員疏散。
七、演練步驟
1、9:25演練人員依據(jù)各自分工分組排隊(duì),全部組隊(duì)人員做好
預(yù)備,消防救災(zāi)組、設(shè)備搶修組、傷員搶救組、技術(shù)指導(dǎo)組、后勤
保障組、疏散戒備組、通訊保障組現(xiàn)場等候。現(xiàn)場聽從演練指揮人
員關(guān)于演練工作內(nèi)容的布置指示和演練留意事項(xiàng)的講解傳達(dá)。
2、9:30分消防演練開頭
在公司廣場點(diǎn)著預(yù)備火源,趕忙燃起熊熊大火。
現(xiàn)場作業(yè)人員覺察著火,馬上大聲呼喊:著火啦!請救人救火
啦。現(xiàn)場班組長(或其他人員)馬上就近滅火器對著火焰噴射滅火,
但是由于火勢較大,沒有撲滅,則馬上有人承受對講機(jī),通知總指
揮:“總經(jīng)理,噴漆房發(fā)生火災(zāi),請馬上救援?!?/p>
同時(shí)通知現(xiàn)場人員開頭撤離,“請大家保持冷靜,趕快撤離!
(由于現(xiàn)場人員心情感動,應(yīng)大聲指揮),按疏散線路有秩序地進(jìn)
展疏散,逃命時(shí)要留意用濕毛巾(濕手帕)捂住口鼻,彎著腰撤離
火災(zāi)現(xiàn)場”,此時(shí)有操作工人被火燒傷。的指令,并要求各部門負(fù)
責(zé)人盡快向全廠員工通報(bào)。
同時(shí),總指揮通知通訊聯(lián)絡(luò)組召集各職能小組,通訊聯(lián)絡(luò)組則
召集各職能小組,“噴漆房發(fā)生火災(zāi),馬上救援”。
總指揮公布下達(dá)啟動應(yīng)急救援指令,要各應(yīng)急小組成員在火警
四周集合進(jìn)展應(yīng)急處理,指令如下:
①指令醫(yī)療搶救組趕赴現(xiàn)場全力搶救受傷人員;
②指令后勤保障組馬上安排1臺車輛到應(yīng)急集合點(diǎn)預(yù)備運(yùn)送傷
員,其余車輛撤離到輪胎廠指定停車場,司機(jī)在車內(nèi)侯令;
③指令消防救災(zāi)組馬上趕赴起火區(qū)域承受滅火器、消火栓等消
防設(shè)施進(jìn)展火災(zāi)撲滅工作:
④指令技術(shù)指導(dǎo)組安排人員對起火區(qū)域的電源、氣源、水源進(jìn)
展隨時(shí)監(jiān)控;
⑤指令設(shè)備搶修組馬上趕赴現(xiàn)場轉(zhuǎn)移危急物品;
⑥指令疏散戒備組,進(jìn)展應(yīng)急疏散,并進(jìn)展全廠檢查,防止二
次災(zāi)難;
⑦指令通訊聯(lián)絡(luò)組馬上聯(lián)系119.120(拔打手機(jī))、周邊企業(yè)
(拔打手機(jī))
懇求幫助救援.
災(zāi)情處理
預(yù)警信號公布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各應(yīng)急小組承受指令,各個(gè)組
隊(duì)馬上在五分鐘內(nèi)奔赴現(xiàn)場,組織搶險(xiǎn)救援工作,并向總指揮報(bào)告
人員到位狀況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮進(jìn)展搶險(xiǎn)與人員疏散,
執(zhí)行救災(zāi)任務(wù)。
①9:31分,疏散戒備組快速趕到現(xiàn)場進(jìn)展應(yīng)急疏散,指揮現(xiàn)場
作業(yè)人員從應(yīng)急疏散通道撤離,撤離過程中,不能擁擠,防止人員
踩踏,在撤離中,做好人員撤離保護(hù)措施,通知疏散人員到大門口
集合點(diǎn)集合。同時(shí)進(jìn)展全廠檢查,防止二次災(zāi)難,對事故現(xiàn)場戒嚴(yán)、
保護(hù)。
②9:32分,醫(yī)療搶救組預(yù)備擔(dān)架進(jìn)入現(xiàn)場搶救受傷人員,把受
傷人員抬離安全區(qū)域,用擔(dān)架抬到搶救車輛旁邊,經(jīng)救援組推斷后
做出處理,用公司車輛將傷員準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院,或準(zhǔn)時(shí)撥打120急
救通知(告知受傷人員具體地址、大體傷情)。
③9:33分,后勤保障組馬上安排1臺車輛到應(yīng)急集合點(diǎn),預(yù)
備運(yùn)送傷員,其余車輛撤離到輪胎廠指定停車場,其余司機(jī)在車內(nèi)
侯令。
@9:34分,消防救災(zāi)組身穿防火戰(zhàn)斗服,趕赴起火區(qū)域,檢查
救援環(huán)境有無其它危急源,避開二次損害。在確認(rèn)無其它危急源后,
組織進(jìn)展滅火,承受滅火器、消防水進(jìn)展滅火,同時(shí)查看四周形勢,
推斷火勢有無集中的可能,直至將火撲滅。
⑤同時(shí),技術(shù)指導(dǎo)組身穿防化服,對起火區(qū)域的電源、氣源、
水源進(jìn)展監(jiān)控,做好應(yīng)急救援技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)做好拍照或錄像。
⑥同時(shí),設(shè)備搶修組趕赴現(xiàn)場,電工切斷現(xiàn)場電源,把油漆轉(zhuǎn)
移至安全區(qū)域,對損壞應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資,進(jìn)展修理,確保完好
使用。
⑦突來大風(fēng),火勢變大,總指揮馬上安排義務(wù)消防B隊(duì)組織人
員撤離,自行撲滅火災(zāi)較困難,馬上安排通訊組長陳祖斌撥打119
報(bào)警(告知消防部門起火的具體地址、火勢狀況)并盡最大的努力
實(shí)施火災(zāi)自救。通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系119、110、周邊企業(yè)懇求幫助救援.
安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待,以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)
救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。
⑧9:45分火災(zāi)被完全撲滅,滅完后按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)將滅火器、消防
桶、水帶移至指定位置并歸位相關(guān)工具(乂便利后勤保障組將用完
的滅火器重填裝),保護(hù)好現(xiàn)場,等待公司領(lǐng)導(dǎo)及(公司)相關(guān)部
門調(diào)查。
警報(bào)解除和演練完畢
①總指揮宣布:火災(zāi)警報(bào)解除
②清點(diǎn)人數(shù)(各部門負(fù)責(zé))
員工在集結(jié)點(diǎn)空地排隊(duì)站好,由各部門組長整理隊(duì)伍,清點(diǎn)人
數(shù)。
a.各組長清點(diǎn)完人數(shù)后,馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如缺人,報(bào)出部門、
姓名、性別,組長
b.準(zhǔn)時(shí)向主任匯報(bào),通知消防員準(zhǔn)時(shí)營救。
③依據(jù)總指揮解除警報(bào)的指令,向全廠員工通報(bào)火災(zāi)警報(bào)解除,
疏散演習(xí)完畢,大家以吵鬧的掌聲感謝總指揮及各個(gè)組隊(duì)的嚴(yán)密協(xié)
作,全體解散,恢復(fù)正常生產(chǎn)。
④做好現(xiàn)場搶救和滅火演練記錄
八、演練總結(jié)和效果評價(jià)
由應(yīng)急演練監(jiān)視考核小組對演練效果,并提出監(jiān)視考核意見。
并召開總結(jié)會議,由演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)評估報(bào)告。在報(bào)告
里應(yīng)具體說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題,按對應(yīng)急工作準(zhǔn)時(shí)性,
有效性的影響程度,把演練過程中存在的問題按缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和
改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)展歸類整理。制定具體的整改措施要求及工程打算,依據(jù)
實(shí)際狀況,準(zhǔn)時(shí)修訂和完善本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。安全生
產(chǎn)應(yīng)急演練方案2
第一部分演練情況介紹
演練時(shí)間:20_年6月20日
演練地點(diǎn):二樓會議室
演練主持:安全生產(chǎn)管理部部長—
演練控制:—
主持人:
1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo):
1)演練指揮:—
1)直接參與演練人員:—
2)觀摩人員:___
記錄:
2.請演練指揮作動員講話。
3.請演練控制人介紹演練基本情況:
基本情況介紹:
為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施
事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力。根據(jù)公司
《關(guān)于“安全月”活動計(jì)劃》的安排,公司安全生產(chǎn)委員會組織本
次演練活動。
一、演練目的
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案并查找
應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,通過理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而完善應(yīng)
急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所
需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)
予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)演練組織部門、
參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步明確相關(guān)部門
和人員的職責(zé)和任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。
二、演練類型
今天組織的演練類型為:專項(xiàng)桌面演練
三、假設(shè)目標(biāo)事件
某分公司5號車間東跨在安裝壓濾機(jī)時(shí)。一名員工從5米高處
墜落下來。
為了使本次演練貼近實(shí)戰(zhàn),達(dá)到預(yù)定目的:根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)
事件應(yīng)急演練指南》和國標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》的要求,在
本次演練中設(shè)置了情景事件以及現(xiàn)場題問,指定回答要點(diǎn)。涉及事
故預(yù)警、事故應(yīng)急、傷員急救、應(yīng)急終結(jié)及后續(xù)事件五個(gè)階段。
四、演練方式
本次演練采用在會議室由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題,
分別請主要參演單位的人員回答方式進(jìn)行。演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo)、
演練主持人可隨機(jī)提問。
五、答題方式
答題人根據(jù)情景事件和主持人所提的問題口頭回答。
回答過程中可出示相關(guān)資料,一般情況下由部門主管回答問題,
較復(fù)雜的問題可進(jìn)行簡短協(xié)商后回答。
九、答題效果評價(jià)
答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進(jìn)行記錄。所答
問題符合答題要點(diǎn)”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時(shí),評判為有效?;卮鸱秶?/p>
超出“答題要點(diǎn)”時(shí),如果該措施對事故應(yīng)急有效,則判為措施有
效。
第二部分演練
主持人宣布:高處作業(yè)墜落事故應(yīng)急救援桌面演練現(xiàn)在開始。
情景事件一一事故發(fā)生:20—年6月某日13:30時(shí),某分公司
5號車間東跨在安裝壓濾機(jī)時(shí)。一名員工從5米高處墜落下來。現(xiàn)
場工人發(fā)現(xiàn)隨即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警。
1、請報(bào)警員工()回答問題:
①報(bào)告所敘述內(nèi)容?(地點(diǎn)、傷者情況、事故大體概況)
2、請制造車間領(lǐng)導(dǎo)—
回答問題:
在接到報(bào)警后情況下分公司怎樣進(jìn)行現(xiàn)場處置?
①分別向指揮中心、安全管理部門、醫(yī)務(wù)室報(bào)告
②組織相關(guān)人員到現(xiàn)場救援,任務(wù)布置:
a察看傷員情況進(jìn)行現(xiàn)場急救(或配合醫(yī)務(wù)人員急救);
b在不影響搶救的情況下保護(hù)現(xiàn)場、吳取防止二次事故的措施;
c向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件詳細(xì)情況(時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、工種及事
故經(jīng)過)
情景事件一一拓展:傷者情況較重
1、請裝配車間領(lǐng)導(dǎo)回答問題:
①采取什么措施?
電話告知指揮中心請求派車
②做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備
安排人員隨車去醫(yī)院
2、指揮中心—回答安排車輛情況
情景事件一一事故現(xiàn)場:
安全生產(chǎn)管理部在接到報(bào)警后應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行信息報(bào)告?
①.安全生產(chǎn)管理部接警后立即立即到現(xiàn)場勘察,了解事故經(jīng)過。
②.向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告現(xiàn)場情況及信息通報(bào)情況。
情景事件一一事件后續(xù)任務(wù)
1、內(nèi)部:
①、請制造車間—回答:如何做好事故報(bào)告表?報(bào)告時(shí)間規(guī)定?
部門、姓名、工種、時(shí)間地點(diǎn)、事故經(jīng)過、防范措施、“四不放過”
內(nèi)容;24小時(shí)內(nèi)。
②、請修理車間—回答:就此事故要采取什么措施防范?
管理措施:
技術(shù)措施:
③、觀摩席回答:工傷事故當(dāng)月安全考核扣多少分?
(微傷2分、輕傷5分、重傷20分)
2、外部:
①、請制造車向派員回答:如何就此事故與家屬溝通?
②、請油漆車間派員回答:如何與醫(yī)院協(xié)調(diào)?
③、安全部門回答:事故的后續(xù)申報(bào)(向事故所發(fā)部門、本人、
總經(jīng)辦搜集:身份證復(fù)印件、病歷卡、醫(yī)療診斷書、勞動合同及醫(yī)
保證明復(fù)印件,填寫工傷事故認(rèn)定書,在30天內(nèi)報(bào)市勞動保障部)。
主持人:本次桌面演練結(jié)束,由安全生產(chǎn)管理部安排進(jìn)行演練
評價(jià)與總結(jié)。將形成文字材料上報(bào)并根據(jù)實(shí)際情況修改預(yù)案。
1、下面請演練指揮—講話:
2、請公司總經(jīng)理—講話:
謝謝大家!安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案3
一、演練的目的
應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評價(jià)和保持公司生產(chǎn)安
全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);
3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);
4、增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;
5、提高應(yīng)急救援人員的'熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各
自的崗位與職責(zé)。
三、演練時(shí)間和地點(diǎn)
20_年月日時(shí)的在施工現(xiàn)場進(jìn)行。
四、演練的類型
全面演練:針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響
應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。
五、演練的范圍
1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。
2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步
處理。
六、演練的參與人員
1、參演人員:在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程口盡
可能對演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動的
項(xiàng)目義務(wù)消防員。
人員組成名單:
任務(wù):救助傷員
2、控制人員:根據(jù)演練情景,控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。
人員組成名單:
3、模擬人員:在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部
的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。
人員組成名單:.(扮演受傷人員)
(扮演外部的救助部門的人員)。
4、評價(jià)人員:負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。
人員組成名單:
5、觀摩人員:來自于公司各職能部門、項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及
觀看演練過程的觀眾。
上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標(biāo)志。
七、演練過程
1、準(zhǔn)備階段
A、項(xiàng)目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配各應(yīng)
急救援器材。
B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職
責(zé)。
c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。
2、實(shí)施階段
A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步處理°
C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí),對事故現(xiàn)場傷員的初步
處理。
八、演練結(jié)果的總結(jié)評價(jià)
應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié),
詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措
施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案4
時(shí)間:20年月日時(shí)
地點(diǎn):施工現(xiàn)場
主持人:
參加人員:參演人員等8人
控制人員等4人
模擬人員等10人
評價(jià)人員等4人
觀摩人員等62人
演練過程:
一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
1、低壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí),因操作失誤,加之漏電保護(hù)器失
靈,致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,(參演人
員)立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下,使(傷者)
脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報(bào)告。現(xiàn)場救護(hù)人員()得知
有人員受傷后,立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架,迅速趕到事故現(xiàn)場,對傷
員進(jìn)行現(xiàn)場處置,傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后,被抬上擔(dān)架,由現(xiàn)場準(zhǔn)備
的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
2、高壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長鋼管時(shí)(用竹竿代替),不慎與外電線
路的高壓電裸露部分相接觸,發(fā)生觸電事故,且“鋼管”壓在身上。
附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,用竹竿將“鋼管”挑開,同時(shí)
用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及
通知現(xiàn)場救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場急救?,F(xiàn)場救護(hù)人員()到達(dá)事故現(xiàn)場后,
將傷員平臥在地面,迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解
開,并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出,以防堵
塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進(jìn)行救護(hù)。
適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)
場,“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周圍群眾;
“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護(hù)人員的協(xié)助下,對傷員進(jìn)行檢
查后,送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
二、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)
對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)
時(shí),被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂,現(xiàn)場救護(hù)人員(參
演人員)接到通知后,迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進(jìn)行
清洗:用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血:A
用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好;B、用壓脈帶將手臂
受傷處上方的動脈壓緊,再將傷口進(jìn)行包扎。最后,用擔(dān)架將傷員
通過運(yùn)輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
三、演練評價(jià):
這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足:
演練評價(jià):
本次演練是成功的,體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項(xiàng)目
部以及員工對演練的高度重視。事前,組織這次演練的安全科事先
編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”,并對大家作了演練的
目的和意義的宣講;演練中,所有參加人員都比較認(rèn)真,特別是扮
演“傷員”的幾位同志,表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志,在現(xiàn)
場跑前跑后,真實(shí)地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”
的演練過程。
公司管理者代表、公司員工代表對本次演練作了總結(jié),對參
演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。
這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足:1、由于是第一次
進(jìn)行預(yù)案的演練,個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、臨場反映不
夠、未及時(shí)通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員,以至于產(chǎn)生不必
要的誤會。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來,不為
救援人員知曉。3、個(gè)別救護(hù)人員對救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)
案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。
糾正和預(yù)防:
1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的一總結(jié)工作,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加
強(qiáng)對應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)
外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單
位的聯(lián)絡(luò)方式。
應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練,同時(shí)也是我們今后工作中處理
突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí),使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時(shí),
不至于手忙腳亂,而是冷靜對待,做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)
行,有效的降低和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
方案5
一、演練目的
為了熟悉初期火災(zāi)的‘滅火方式,掌握滅火器材的使用方法,提
高全員的應(yīng)急處置能力和反應(yīng)速度,按照年度計(jì)劃,實(shí)施本次滅火
演練。
二、演練時(shí)間
20__年11月23日上午8:00——9:30
三、演練地點(diǎn)
鍋爐房南側(cè)空地
四、器材準(zhǔn)備
1、現(xiàn)場放置廢舊電器控制箱1個(gè),舊儲料槽1個(gè)(放置廢料)
2、滅火器材:手提式25臺,推車式6臺,備用水管1條;
五、人員及分工
1、演練人員:生產(chǎn)部全體人員、質(zhì)檢部2人、中試車間全伍人
員。
2、現(xiàn)場指揮:
應(yīng)急指揮部全部成員:王_、潘_、王、劉等。
現(xiàn)場控制:王一
策劃講評:(負(fù)責(zé)聯(lián)系換粉事務(wù)聯(lián)系物流、行政等)
現(xiàn)場準(zhǔn)備:潘(器材準(zhǔn)備、人員配備)
記錄簽到:王
拍照:李
3、其它人員安排
點(diǎn)火:李(包括演練結(jié)束后確認(rèn)現(xiàn)場火源)
監(jiān)護(hù)及后續(xù)現(xiàn)場清理:馮、樊
滅火器搬運(yùn):粉料工序(孫負(fù)責(zé)):各個(gè)位置按照標(biāo)識要求將
要換粉的滅火器拉至演練現(xiàn)場,演練后拉至辦公樓前;
滅火器裝車:裝卸班(王負(fù)責(zé))一一確定數(shù)量一一28個(gè)
六、演練過程
1、電器打火或釜下電路著火
反應(yīng)過程中可能因過熱、絕緣老化、短路導(dǎo)致電柜著火、釜底
加熱管著火;
2、化學(xué)品著火
在加料時(shí)可能因高溫、產(chǎn)生靜電、氣體濃度等著火;
3、導(dǎo)熱油著火
油氣在高溫釜體引燃,著火。
七、注意事項(xiàng)及要求
1、參與人員要遵守紀(jì)律、聽從指揮,列隊(duì)參演;
2、由現(xiàn)場指揮安排,逐組進(jìn)行,每組1——2人;
3、設(shè)立點(diǎn)火區(qū)和觀摩演區(qū)。點(diǎn)火區(qū)停留人員:李、馮、樊,其
它人員在觀摩區(qū)待命;
4、為了保證效果,待火勢較大時(shí),指揮員下令后,再行滅火。
滅火前晃動滅火器;
5、手提單人操作,手推車2人完成;
6、在全部演練結(jié)束后,現(xiàn)場指揮宣布解散后,演練結(jié)束;
7、李天亮處保持1臺手提滅火器完好,在整體結(jié)束,泄壓。安
全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案6
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第
一”的原則,建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,讓
低年級學(xué)生在在發(fā)生地震時(shí)能夠采取正確的方法自救,能夠迅速、
有序、安全地撤離疏散,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長:年段組長
組員:一、二年級各班班主任和任課教師
三、演練程序
班級演練:
采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識,進(jìn)行班級模擬演
練。
參考資料:從你意識到這是一次地震,到地震結(jié)束,一般只有
十幾秒鐘的時(shí)間,很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘,
趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動,再也沒有東西落
下來為止。
當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后,應(yīng)該做到:
1.要保持鎮(zhèn)定,切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全
地點(diǎn),千萬不要匆忙逃離房屋。
2.在室內(nèi)的學(xué)生,應(yīng)立即就近躲避,身體采用臥倒或蹲下的方
式,使身體盡量小,躲到桌旁、墻角或桌下,以保護(hù)身體不被砸,
盡量不要靠近窗口C
3.躲避的姿勢:將一個(gè)胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊口,
另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí),把雙手交叉放在脖子后面
保護(hù)自己,可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。
4.臥倒或蹲下時(shí),也可以采用以下姿勢:臉朝下,頭近墻,兩
只胳膊在額前相交,右手正握左臂,左手反握右臂,前額枕在臂上,
閉上眼睛和嘴,用鼻子呼吸。
5.在走廊的,同學(xué),也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點(diǎn),就近躲
避,臥倒或蹲下,用雙手保護(hù)頭部,不要站在窗邊。
6.在廁所內(nèi)的同學(xué),也要采取應(yīng)變措施,就近躲避。
7.在室外的同學(xué),應(yīng)跑到空曠的地方,要用雙手放在頭上,防
止被砸,要避開建筑物和電線。
8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的,及時(shí)糾正。
四、演練時(shí)間:各班班隊(duì)課時(shí)間。
五、注意事項(xiàng)
安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張,安全第
一,防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。
應(yīng)急預(yù)案演練方案(二)
一、消防安全工作組織機(jī)構(gòu)
組長:年段組長
組員:三、四年級各班班主任和任課教師
二、消防安全工作成員的責(zé)任分工
組長負(fù)責(zé)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議,部署、檢查落實(shí)消防
安全事宜。
各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)
案的宣傳、教育、檢查等工作,(切記強(qiáng)調(diào)心不慌張,人不擠,上
下樓梯靠右行走)防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)協(xié)
助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。
三、演練目的:增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識,培養(yǎng)師生消防
火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)救援的能力。
四、演練項(xiàng)目:教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散,
迅速撤離現(xiàn)場,并快速到達(dá)安仝地帶。
五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。
火災(zāi)事故演練過程:
1、組長用各教室喇叭喊話指揮,緊急宣布消防演練正式開始。
2、教學(xué)樓因電路漏電起火,一位老師果斷按響報(bào)警鈴。
3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。
4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生[大操場),具體安排如下:
各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散,迅速有序的出教室。各樓道口
由有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。
撤離次序?yàn)椋?/p>
第一序列是教學(xué)樓三樓三年級學(xué)生按班級位置分兩批往建功樓
兩邊樓梯疏散。
第二序列教學(xué)樓四樓四(1)班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離;四(2)
班往宗羲樓中間撤離;四(3)(4)沿宗羲樓中間大廳從建功樓中
間撤離樓梯;四(5)(6)班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離
5、師生進(jìn)入安全區(qū)域。
6、組長宣布演練結(jié)束。
備注:因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假,
提前到大操場等候。安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案7
一、應(yīng)急演練目的
1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中
的缺陷和不足;
2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位
和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;
3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際
操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)
人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;
4、提高全員安全意識。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),
按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法
律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)
生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控
制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,
結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境
的安全。
三、演練策劃組
組長:
副組長:
成員:
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的
單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練
的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處
置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備
與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類
演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員
按照應(yīng)急演練過程中扮演的'角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參
與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員,
這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩
帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
1、演習(xí)人員
按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及
事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處
(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處
(十四車間)、行管處、廠工會、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、
廠辦、綜合處等
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全
健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重
大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。
2、控制組
組長:
成員:(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)
其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演
練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)
人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。
3、評價(jià)組組長:
成員:
(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)
其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;
在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)
行。
4、模擬人員
場外應(yīng)急組織模擬人員:
模擬傷員:
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:(模擬泄漏)(釋放煙霧)
模擬被撤離和疏散人員:若干
5、觀摩人員
邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。
五、應(yīng)急演練時(shí)間:—年*月*日*:00—:時(shí)
六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法
根據(jù)演練范圍如目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)
表1應(yīng)急演練目標(biāo)
序號
目標(biāo)
展示內(nèi)容
目標(biāo)要求
1
應(yīng)急動員
展示通知應(yīng)急組織,動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力
責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動員
有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時(shí)啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支
持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)
2
指揮和控制
展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力
責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指
揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事
故指揮體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力
3
事態(tài)評估
展示獲取事故信息,識別事故原因和致害物,判斷事故影響范
圍及其潛在危險(xiǎn)的能力安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案8
一、演練目的:
為了提高酒店全員的火災(zāi)防范意識,普及火災(zāi)常識,掌握火災(zāi)
逃生自救知識和技能,有效預(yù)防各類火災(zāi)事故,各部本著以直觀、
規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩,使職工掌握基本的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。
以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力(檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初
起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和小剛宣傳教育培訓(xùn)能力)的
建設(shè)。特成立“一部六組”組織機(jī)構(gòu):指揮部、滅火行動組、疏散
引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。
二、危險(xiǎn)性分析:
春季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入春季乂來,天干物燥,有發(fā)火
災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。
三、參加人員:
酒店全體員工
四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分:
(1)消防演練指揮中心
總指揮:周—
職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序
和啟動級別,負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
副總指揮:應(yīng).
職責(zé):與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總
指揮委托行使總指揮職責(zé)。
(2)滅火行動組
組長:殷—
成員:保安部剩余員工后廚當(dāng)班人員
職責(zé):立刻趕到著火現(xiàn)場,迅速隔離可燃物,使用滅火器和室
內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救,并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。
通知方式:用對講機(jī)向指揮中心報(bào)告
集結(jié)地點(diǎn):地下車場、起火部位集結(jié)
(3)疏散引導(dǎo)組
組長:葛
成員:各部門員工
職責(zé):按照指揮部的'指令,引導(dǎo)人員有序疏散,在現(xiàn)場組織人
員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時(shí)掌握人員疏散情況及時(shí)向
指揮部總指揮匯報(bào)疏散情況,同時(shí)做好客人的安撫工作。
通知方式:發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知
工作時(shí)間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險(xiǎn)”電話通知后,
通知各部門人員。
集結(jié)地點(diǎn):員工通道門口安全區(qū)。
(4)設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組
組長:張—
成員:李—
職責(zé):
電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源,啟動消防電源,水暖工
負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的情況,并打開水泵結(jié)合器的井
蓋,電梯工按照指揮部的指令,迫降電梯;
消防中心人員正確操控制動消防設(shè)備,能根據(jù)火情隨時(shí)操控防
排煙、消防泵等消防設(shè)施,為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障;
人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場現(xiàn)場的拍攝工作,并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)
點(diǎn)人員情況,是否按要求執(zhí)行,并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點(diǎn)工作,
并將檢查情況向總指揮報(bào)告。
通知方式:消防發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知,再由
部門負(fù)責(zé)人通知各成員。
集結(jié)地點(diǎn):消防控制室
(5)安全防護(hù)救護(hù)組
組長:謝一
成員:客房前臺及客房部人員
職責(zé):按照指揮部下達(dá)的命令,安排疏散人員在酒店西側(cè)空地
集結(jié),劃安全警戒區(qū)域,避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員,
組織對受傷人員進(jìn)行救治,并將傷者情況及時(shí)向指揮部匯報(bào)。
通知方式:有控制中心使用對講機(jī)、電話通知
集結(jié)地點(diǎn):酒店門口
(6)通信聯(lián)絡(luò)
負(fù)責(zé)人:周—
職責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常
應(yīng)急預(yù)案期間對各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理
對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評估。
保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。
(7)專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)
a義務(wù)消防隊(duì):殷隊(duì)長
b人員分配:A隊(duì)當(dāng)班保安人員
B隊(duì)當(dāng)班后廚人員
五、需要準(zhǔn)備的物資
1、滅火器114個(gè)
2、口罩2個(gè)
3、手套2雙
4、消防服2套
六、消防應(yīng)急演練時(shí)間
20一年3月20日
七、消防演練地點(diǎn):
酒店華峰酒店消防部安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案9
為扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”、“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安
全發(fā)展”的主題,切實(shí)做好雨季防洪工作,提高公司井災(zāi)害預(yù)防處
理能力,確保公司井順利度過汛期,現(xiàn)將演練方案制定如下:
一、演練目的
通過組織雨季防洪演練,以提高我公司雨季防洪、防排水等工
作的應(yīng)急情況處理反應(yīng)能力。
二、演練策劃
1、演練項(xiàng)目:安全月防洪演練。
2、演練負(fù)責(zé)人:指揮長
3、組織單位:生產(chǎn)技術(shù)科
4、協(xié)作單位:公司各科室、區(qū)隊(duì)
5、演練時(shí)間:指揮長臨時(shí)決定
6、演練地點(diǎn):—
7、災(zāi)害設(shè)想:因連降暴雨突發(fā)山洪,河道一處防洪堤被洪水沖
垮缺口長約4米,洪水直接對公司造成威脅。
8、參加人員:應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)員
9、模擬人員:1人,由生產(chǎn)技術(shù)科人員在采區(qū)巡查
10、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班員:2人,當(dāng)班值班調(diào)度員
11、演練過程:演練時(shí)間70分鐘。
12、具體步驟:
9:30分,由于連降暴雨,采區(qū)南部哆嗦河突發(fā)山洪,河道一
處防洪堤壩被洪水沖垮長約四米缺口,直接造成公司采區(qū)威脅險(xiǎn)情
危機(jī)急需救援,生產(chǎn)技術(shù)科巡查員將險(xiǎn)情匯報(bào)調(diào)度值班室等待救援。
9:31分,演練指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)險(xiǎn)情指示防洪演練開始,
四防辦啟動防洪演練預(yù)案,應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員十分鐘到大門口集合待
命。
9:40分,應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員集合完畢工具發(fā)放到位。四防指揮
長作出部署,并宣布演練開始。
10:30分,歷時(shí)50分鐘防洪堤已修復(fù)并加固,排水溝清挖完
畢險(xiǎn)情排除。
10:31分,搶險(xiǎn)隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù)指示搶險(xiǎn)設(shè)備撤回,
并向指揮長匯報(bào)演練情況,指揮長做演練總結(jié)。
10:40分,指揮長宣布演練結(jié)束。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
指揮長:董事長
副指揮長:各分管公司級領(lǐng)導(dǎo)
成員:各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人
四防指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室。
生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室電話:—
四防辦公室主任:生產(chǎn)技術(shù)科科長(兼)
四、方案職責(zé)
第一階段:演練通知、行動要求、物資盤查
1、演練通知:
生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)通知各單位具體演練時(shí)間、演練計(jì)劃方案,要
求各組長對本系統(tǒng)所屬單位傳達(dá)演練精神、目的與程序。
2、演練準(zhǔn)備:
企管科負(fù)責(zé)對我公司雨季防洪物資再次進(jìn)行清查。
3、行動要求
始終堅(jiān)持整體行動,出發(fā)前進(jìn)行點(diǎn)名查清人數(shù)。
第二階段:發(fā)現(xiàn)災(zāi)情、通報(bào)災(zāi)情
1、災(zāi)情通知
(1)總指揮長發(fā)出演練指令,開始演練。
(2)生產(chǎn)技術(shù)科通知首采區(qū)、變電所等地點(diǎn)工作人員開始演
練,在采區(qū)巡查的生產(chǎn)技術(shù)科人員發(fā)出緊急呼救。
2、啟動應(yīng)急預(yù)案
(1)生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室接到報(bào)警電話后立即向總指揮長
(公司長)匯報(bào)。
(2)總指揮長指示:馬上通知應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到公司大門口集
合,要求應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員立即趕赴現(xiàn)場。
3、演練內(nèi)容
要求調(diào)度值班室接到通知后快速做出反應(yīng),問清具體災(zāi)害時(shí)間、
地點(diǎn)、災(zāi)情態(tài)勢及當(dāng)前采取的措施,并做好演練記錄。
第三階段:迅速反應(yīng)與組織搶險(xiǎn)
1、演練任務(wù)
(1)生產(chǎn)技術(shù)科安排一名副主任立即趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情協(xié)調(diào)
指揮搶險(xiǎn)工作。
(2)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)10分鐘之內(nèi)集結(jié)隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)并趕赴事發(fā)現(xiàn)
場,聽候演練指令°
2、演練內(nèi)容
各單位工作要求
企管科:應(yīng)急物資大雨衣50套、膠鞋50雙、鎬20把,鍬30
把,編織袋50個(gè),100米警示帶5卷,準(zhǔn)備到位。
機(jī)電隊(duì):水泵、電纜準(zhǔn)備到位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),裝載機(jī)、挖掘機(jī)
趕赴現(xiàn)場。
應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì):整裝待命聽到指令后集結(jié)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場聽從
命令投入搶險(xiǎn)。
四防辦:同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救措施,并組織指揮搶救。
3、應(yīng)急反應(yīng)程序
(1)生產(chǎn)技術(shù)科值班調(diào)度員接到總指揮命令后,迅速通知四防
應(yīng)急救援指揮部所有成員,在公司部廣場緊急集合待命。同時(shí)利用
手機(jī)通知施工單位坑下工作人員撤離工作地點(diǎn),并把采剝設(shè)備轉(zhuǎn)移
至安全地點(diǎn)。
(2)四防應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢,各部門進(jìn)入緊急
狀態(tài)開始搶險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。
(3)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后,迅速通知、
集合人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。
(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在公司大門口門前集合完畢,趕赴企管科倉庫
領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。
(5)企管科負(fù)責(zé)快速將防洪物資分發(fā)給應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)員,有
序的領(lǐng)取搶險(xiǎn)工具C
(6)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
第四階段:演練結(jié)束宣布撤離
1、四防辦主任向調(diào)度值班室匯報(bào)災(zāi)情已基本控制。值班調(diào)度員
向總指揮長匯報(bào)災(zāi)情已基本被控制??傊笓]長宣布演練結(jié)束。
2、調(diào)度值班室值班員通知四防辦主任演練結(jié)束撤離現(xiàn)場。有搶
險(xiǎn)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)開始撤離。
3、具體要求
(1)演練結(jié)束后,由生產(chǎn)技術(shù)科制定人員收集搶險(xiǎn)所用的工具、
設(shè)備、材料統(tǒng)一交至企管科庫房。
(2)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)人員的,清點(diǎn)、核實(shí)工作以及記錄演
練過程中存在的問題。
五、演練總結(jié)
演練結(jié)束后,四防應(yīng)急救援辦公室組織參加此次演練的人員對
本次演練情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找演練過程中存在的問題及缺陷,
對雨季防洪預(yù)案進(jìn)行修改。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯
總,并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案10
為加強(qiáng)和推進(jìn)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作,根據(jù)—安監(jiān)應(yīng)函
(20_)—號通知精神,按照《市政府安委會關(guān)于開展20—年仝市
“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)六安行”活動的通知》(_市安(20_)
一號)要求,現(xiàn)就我市深入開展20__年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活
動有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,是發(fā)現(xiàn)和
改進(jìn)應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)的.重要抓手,是提高政府和企業(yè)保障生產(chǎn)安
全和處置生產(chǎn)安全事故能力、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要手段,
也是安全生產(chǎn)工作的最后一道防線。各縣區(qū)、有關(guān)部門和單位要充
分認(rèn)識開展應(yīng)急演練工作的重要性和必要性,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)
安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)保障措施,
確保安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動落到實(shí)處。
二、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)
一要突出重點(diǎn)c各地區(qū)、各單位要把應(yīng)急演練工作與“安全生
產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)六安行”活動結(jié)合起來,做到同時(shí)部署、嚴(yán)密
組織、認(rèn)真落實(shí)。要結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治和應(yīng)急預(yù)案修訂等重點(diǎn)
工作,針對汛期和重大活動等重點(diǎn)時(shí)段,緊盯工業(yè)聚集區(qū)或高風(fēng)險(xiǎn)
場所(崗位)等重點(diǎn)區(qū)域開展應(yīng)急演練。
二要強(qiáng)化演練C各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門至少要組織開展一次
以政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、企業(yè)參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮演練。
各有關(guān)行業(yè)圍繞監(jiān)管的行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)和重點(diǎn),也要有針對
性地組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急演練工作,特別是非煤礦山、危險(xiǎn)
化學(xué)品、建筑施工、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、粉塵涉爆、城市燃?xì)狻?/p>
勞動密集型企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須組織開展形式多樣的應(yīng)急演練
活動。要督促其他企業(yè)結(jié)合本單位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),全面開展車間、班組
一線員工現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練。
三要積極評估c各地區(qū)、各單位要把應(yīng)急演練評估作為應(yīng)急演
練的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在每次演練工作結(jié)束后,要參照《生產(chǎn)安全事
故應(yīng)急演練評估規(guī)范》(AQ/T9009-20_)要求,積極開展應(yīng)急演練
評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)
案提出修訂意見,確保應(yīng)急管理工作持續(xù)改進(jìn)。
三、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保實(shí)效
一要加強(qiáng)督促c各縣區(qū)安委會要把安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活
動納入安全生產(chǎn)月和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核范圍,加強(qiáng)情況跟蹤、
督查考核,推動應(yīng)急演練專題行活動扎實(shí)深入開展。各縣區(qū)安委會
辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用,積極推動各行業(yè)管理部門
組織開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急演練,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各司其責(zé)的工作
格局。要在組織應(yīng)急演練專題行活動的基礎(chǔ)上,將應(yīng)急演練作為一
項(xiàng)經(jīng)常性工作深入廣泛開展,不斷推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作創(chuàng)新
發(fā)展。
二要強(qiáng)化宣傳C各地區(qū)、各單位要加大應(yīng)急演練專題行活動宣
傳力度,要邀請主流媒體,全程采訪報(bào)道典型應(yīng)急演練活動;要收
集整理應(yīng)急演練視頻、圖片等資料,集中在主流網(wǎng)站、微博、微信
平臺推送應(yīng)急演練專題報(bào)道;要制作應(yīng)急科普知識等宣傳資料,面
向公眾開展應(yīng)急知識宣教普及,使社會公眾了解防災(zāi)避險(xiǎn)知識,掌
握自救互救能力;要以應(yīng)急演練專題行活動為契機(jī),開展應(yīng)急演練
理論、技術(shù)等方面的創(chuàng)新研究。
三要報(bào)送信息c各地區(qū)、各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)應(yīng)急演練工作
信息報(bào)送,并于6月16日前將應(yīng)急演練專題行活動聯(lián)系人及聯(lián)系方
式、6月30日前將20_年下半年應(yīng)急演練計(jì)劃報(bào)送市政府安委會辦
公室?!鞍踩a(chǎn)月”期間,每周三下午下班前將本地、本行業(yè)、
本單位應(yīng)急演練活動開展情況報(bào)送市政府安委會辦公室,報(bào)送材料
包括活動情況電子文本、視頻、照片等。7月25日前,要將本地、
本行業(yè)、本單位應(yīng)急救援演練活動總結(jié)(含演練次數(shù)、參演人數(shù)、
投入演練資金數(shù)以及宣教次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)等情況)和演練影像資料
等報(bào)市政府安委會辦公室。安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案11
一、應(yīng)急演練目的
1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中
的缺陷和不足;
2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位
和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;
3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際
操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)
人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;
4、提高全員安全意識。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),
按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法
律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)
生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控
制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過程中,
結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境
的安全。
三、演練策劃組
組長:—
副組長:—
成員:_
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:
確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;
確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的
時(shí)間尺度和公眾參與的程度;
確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作
計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;
檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)
生的重大問題;
協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;
組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員
按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參
與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員,
這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩
帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
1、演習(xí)人員
按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及
事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處
(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處
(十四車間)、行管處、廠工會、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、
廠辦、綜合處等
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:
救助傷員或被困人員;
保護(hù)公眾安全健康;
獲取并管理各類應(yīng)急資源;
與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;
按演練程序進(jìn)行演練。
2、控制組
組長:
成員:___________(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋
頭)
其承擔(dān)的任務(wù)包括:
確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示:
確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;
保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;
保證演練過程的安全。
3、評價(jià)組組長:—
成員:_______________
(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)
其承擔(dān)的任務(wù):
觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;
在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)
劃進(jìn)行。
4、模擬人員
場外應(yīng)急組織模擬人員:
模擬傷員:
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:(模擬泄漏)(釋放煙霧)
模擬被撤離和疏散人員:若干
5、觀摩人員
邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。
五、應(yīng)急演練時(shí)間:
20—年—月—日:00-:時(shí)
六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法
1、應(yīng)急動員
展示通知應(yīng)急組織,動員應(yīng)急響應(yīng)人員的‘能力
責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急
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