中海藍(lán)灣營(yíng)銷(xiāo)策劃

【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 0 - 中海藍(lán)灣營(yíng)銷(xiāo)策劃 1、 總平面管理策劃概述 總平面管理策劃是在設(shè)計(jì)方案及營(yíng)銷(xiāo)針對(duì)項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)意見(jiàn)基本確定的前提下，以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度，分階段對(duì)施工總平面布置進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改，明確主包單位分區(qū)、土方平衡、臨時(shí)施工道路組織、施工順序等內(nèi)容，以作為本項(xiàng)目合約策劃及現(xiàn)場(chǎng)工程管理的重要依據(jù)。簡(jiǎn)單概括，總平面管理策劃是從發(fā)展商工程管理的角度進(jìn)行項(xiàng)目的施工總平面規(guī)劃。 從多方面考慮， 本項(xiàng)目分 A、 B、 C 三期進(jìn)行開(kāi)發(fā) ，本總平面管理策劃僅 對(duì) 細(xì) 闡述，其余將隨開(kāi)發(fā)進(jìn) 度 進(jìn)行增補(bǔ)。 項(xiàng)目 A 區(qū)占 地面積 為 方米 ，建筑面積約 方米，容積率 綠化率 40%，覆蓋率 26%，其中包括 3 棟高層（ 33 層）、一棟幼兒園（ 3層）及地下室（ 2 3 層），具體布置如下圖： 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 1 - 為了便于管理， 節(jié)約成本， 營(yíng)造安全、文明、高效的施工現(xiàn)場(chǎng)，在這里對(duì)項(xiàng)目 A 區(qū)進(jìn)行總平面管理策劃 。 2、 主包單位分區(qū)及生活區(qū)設(shè)置 本項(xiàng)目 擬定 兩 家主包單位進(jìn)行施工，具體分區(qū)為： 1 棟 、 3 棟、幼兒園 及其下部或周邊地下室 主體工程 ； 2 棟及其下部或周邊地下室 主體工程 。 我司地盤(pán)辦公室布置在 A 區(qū)西北角用地紅線外，主包單位 辦公區(qū) 及 生活區(qū) 主要集中在 A 區(qū)東 、 西側(cè)外圍（用地紅線外）、為了便于工作區(qū)及生活區(qū)之間的 聯(lián)系，在施工前期 由主包單位自行 修筑臨時(shí)道路，對(duì)兩區(qū)進(jìn)行連通。 關(guān)于臨設(shè)的搭建及生活配套必須滿足國(guó)家、市及我司相關(guān)規(guī)定，以便 提供安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、文明的辦公及生活場(chǎng)所，為現(xiàn)場(chǎng)施工保駕護(hù)航、為項(xiàng)目的順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 2 - 3、 臨時(shí)施工道路組織 項(xiàng)目 A 區(qū)地下室面積較大，基坑又采取大放坡的形式開(kāi)挖（基坑邊線已經(jīng)超出用地紅線），再則設(shè)計(jì)上將大部分小區(qū)環(huán)路設(shè)置在地下室頂板上，使項(xiàng)目施工道路的布置異常緊張，計(jì)劃暫使用紅線外國(guó)土用地進(jìn)行施工道路的布置 ，待地下室工程施工完畢后，再進(jìn)一步適當(dāng)調(diào)整。 關(guān)于項(xiàng)目 A 區(qū)臨時(shí)施工道路的組織設(shè)計(jì)可以分以下幾個(gè)階段： （ 1）土方工程階段 土方工程階段 臨時(shí)施工道路的特點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)較為空曠 ，施工道路只有外圍局部初步形成， 其余隨著土方工程的進(jìn)度逐步形成， 硬化的臨時(shí)道路還未施工完畢，再加上本項(xiàng)目處于雨季施工，現(xiàn)場(chǎng)較 為泥濘。 具體布置如上 圖 。 （ 2）樁基工程階段 樁基工程 分兩個(gè)階段， 1、 2 棟為第一階段，3 棟為第二階段， 施工時(shí)， 其區(qū)域 土方工程已經(jīng)基本完成，臨時(shí)施工道路 也隨之 形成，并 為了便于施工及材料運(yùn)輸，道路適當(dāng)硬化，為后續(xù)工序的進(jìn)行 奠定基【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 3 - 礎(chǔ)， 具體布置如圖： （ 3）主體工程階段 主體施工前期，臨時(shí)道路已經(jīng)形成，并已經(jīng)硬化，由于項(xiàng)目 A 區(qū)，地下室范圍較大，基本覆蓋整個(gè)用地范圍，臨時(shí)道路基本布置于基坑外圍，具體如圖： 主體施工中期，地下室已經(jīng)施工完畢， 為了材料便于運(yùn)輸，臨時(shí)施工道路也隨之發(fā)生了變化，臨時(shí)施工道路 只要沿地上建筑周邊布置，并形成多個(gè)環(huán)路，便于各個(gè)主包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，具體如下圖： 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 4 - 主體施工后期， 室外工程也逐步 展開(kāi) ，為了便于多種工程同步作業(yè)及主體與室外工程互不影響，臨時(shí)施工道路也 進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，具體如下： （ 4）銷(xiāo)售階段 銷(xiāo)售階段，為了 配合銷(xiāo)售的需求、營(yíng)造更為美觀的銷(xiāo)售環(huán)境、體現(xiàn)樓盤(pán)檔次，部分外圍 售樓區(qū)域范圍內(nèi)的 施工道路也 不得不停止使用，為了便于施工，臨時(shí)施此區(qū)域施工道路售樓期間停用 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 5 - 工道路也隨之調(diào)整，具體如下： （ 5）其他 隨著項(xiàng)目的 不斷 發(fā)展， 工程后期 ， 項(xiàng)目正式道路基本完成，臨時(shí)施工道路具體 布置 如下： 4、 場(chǎng)內(nèi)土方平衡 本項(xiàng)目 地下室范圍較大，再加上項(xiàng)目地塊內(nèi)有較大范圍山體，項(xiàng)目整體土方工程量較大。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 6 - 從成本、景觀及環(huán)保等多方面考慮，我司僅 將 項(xiàng)目東 部 的山體進(jìn)行鏟除， 其余僅進(jìn)行適當(dāng)修整。對(duì)于 A 區(qū) ，基坑開(kāi)挖土方全部外運(yùn)， 后 期的部分土方將平移至項(xiàng)目西側(cè)紅線外，形成天然的隔音屏障，不僅節(jié)約工程成本，又形成一道自然、環(huán)保的風(fēng)景線。從目前情況來(lái)看， 為了便于施工， 項(xiàng)目?jī)?nèi)將不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的堆土場(chǎng) ，若需對(duì)已施工完畢的地下室進(jìn)行回填， 可 直接從項(xiàng)目?jī)?nèi)山體上取土。 5、 材料堆場(chǎng)布置 從項(xiàng)目發(fā)展階段考慮，材料堆場(chǎng)布置主要分以下幾個(gè)階段： （ 1）基礎(chǔ)工程階段 （ 2）結(jié)構(gòu)工程階段 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 7 - （ 3）裝修工程階段 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 8 - 6、 施工機(jī)械布置 從項(xiàng)目發(fā)展階段考慮，材料堆場(chǎng)布置主要分以下幾個(gè)階段： （ 1）基礎(chǔ)工程階段 （ 2）結(jié)構(gòu)工程階段 （ 3）裝修工程階段 具體情況參 見(jiàn)附 件 六 、 七 、 八 。 7、 特殊部位外腳手架搭設(shè)方式 本項(xiàng)目全部采用 扣件式 雙排 鋼管 外 腳手架， 為了滿足室外及其他工序的正常施工、以保證售樓需求， 計(jì)劃 1、 2、 3 棟均 在地上 建筑 四層底 板 開(kāi)始懸挑， 使用工字鋼做底座，采用不明確卸載裝置（鋼絲繩 等 ）進(jìn)行卸載 ，具體設(shè)置 以 設(shè)計(jì) 計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)。 幼兒園及地下室外腳手架直接落地。 8、 臨時(shí)水電及雨、污水排放系統(tǒng)的設(shè)置 施工 臨時(shí) 用 水 接駁點(diǎn)設(shè)置在 2 棟 2 單元的東側(cè) （ ， 200 水表） ，主包單位采用 水管接駁， 具體布置沿臨時(shí)圍墻內(nèi)側(cè)進(jìn)行。 施工臨時(shí)用 電 接駁點(diǎn)設(shè)置在幼兒 園西側(cè)紅線外（采用 2 臺(tái) 400A 變壓器） ，主包單位沿基坑外圍臨時(shí)道路布置。 施工階段，地塊內(nèi)雨水排放基本采用明渠的方式進(jìn)行，具體參見(jiàn) 后 附圖 ： 項(xiàng)目雨水排放圖 。 項(xiàng)目辦公生活區(qū)污水排放 采用 進(jìn)行排放，沿臨時(shí)施工道路設(shè)置，分別與南北側(cè)預(yù)留污水井相連通。 9、 施工順序安排 總體遵循“先地下 、 后地上”的施工原則，具體情況 如下： 項(xiàng)目 A 區(qū)工分 3 棟高層及 1 棟幼兒園 ， 為了保證項(xiàng)目及早面市，計(jì)劃先對(duì) 1【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 9 - 棟及 2 棟 A 座進(jìn)行施工，待地塊內(nèi)高壓線改造完畢后， 3 棟開(kāi)始施工，為了保證施工場(chǎng)地，幼兒園待 地下室工程結(jié)構(gòu)工程 施工完畢后 ，再進(jìn)行施工。具體情況參見(jiàn)項(xiàng)目施工控制計(jì)劃 （第一版） 。 為了保證項(xiàng)目發(fā)展總體進(jìn)度滿足公司發(fā)展的需求，項(xiàng)目 B、 C 期樁基施工前，及 A 區(qū)主體工程施工期間，對(duì) B、 C 期溶洞進(jìn)行預(yù)處理，處理完畢后，再進(jìn)行 B 期土方、基礎(chǔ)及后續(xù)工程 施工， 現(xiàn)擬定 B 期于 2008 年 2 月份開(kāi)工， C 期于 2008 年11 月份開(kāi)工。 10、 分階段場(chǎng)地布置情況 分階段場(chǎng)地布置情況參見(jiàn)附件六、七 、八 。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 10 - 工程進(jìn)度管理策劃 1、 工程 進(jìn)度 管理策劃概述 工程進(jìn)度管理是從施工單位的角度出發(fā)，主要是根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)階段的工作內(nèi)容、工 作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制形成工程進(jìn)度計(jì)劃并將計(jì)劃付諸實(shí)施，在工程實(shí)施的過(guò)程中定期或不定期地檢查實(shí)際進(jìn)度是否按照進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行，如出現(xiàn)的偏差則對(duì)偏差原因進(jìn)行分析，從而采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工并交付使用。 工程進(jìn)度管理策劃就是從發(fā)展商的角度出發(fā)，通過(guò)編制項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃、出圖、定樣、分判及甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)度計(jì)劃，來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)出圖、合約分判、報(bào)批報(bào)建、現(xiàn)場(chǎng)施工的搭接順序、工作內(nèi)容、時(shí)間安排等方面進(jìn)行整體策劃，并對(duì)如何促使進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中按期實(shí)施的進(jìn)度管理 控制措施進(jìn)行預(yù)先安排。進(jìn)行工程進(jìn)度管理策劃的主要目的是保證開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì)、合約、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等部門(mén)圍繞統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，從而確保工程項(xiàng)目各個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)全面按期推進(jìn)，同時(shí)在工程進(jìn)度管理過(guò)程中盡量合理安排資源配置、節(jié)約工程成本以取得綜合效益的提高。 2、 項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃策劃 依據(jù)公司年度銷(xiāo)售、竣工面積等總體進(jìn)度指標(biāo)要求， 編制了項(xiàng)目 A 區(qū)發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃（參見(jiàn)附件），并為了保證發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃有效的落實(shí)，公司相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展各環(huán)節(jié)進(jìn)行了合理、科學(xué)的策劃 。 在 報(bào)建 階段，為了保證報(bào)建工作的順利開(kāi)展，在出正式施工圖之前， 設(shè)計(jì)部門(mén) 提前 30 天制作施工圖報(bào)建文本規(guī)劃報(bào)建，在領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前用正式施工圖替換原施工圖報(bào)建文本，從而節(jié)省了關(guān)鍵線路上規(guī)劃報(bào)建的時(shí)間。 在合約分判階段，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度， 地下室部分采用擴(kuò)初圖紙進(jìn)行模擬招標(biāo)，在施工圖交付前確定主包單位，實(shí)現(xiàn)盡可能提前開(kāi)工的目標(biāo)，從而 大大節(jié)省 發(fā)展周期 。 在項(xiàng)目施工階段，土方工程提前 施工， 樁基工程提前出圖 ，以辦理樁基提前【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 11 - 開(kāi)工許可證，在主體施工之前提前進(jìn)行樁基施工；由于大面積的人防地下室施工周期較長(zhǎng)，故地下室施工圖計(jì)劃提前出圖 ，地下室工程提前施工。 3、 出圖、定樣 、分判及甲供材進(jìn)場(chǎng)策劃 出圖、定樣、分判及甲供材進(jìn) 場(chǎng)等必須依據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃 （見(jiàn)附頁(yè)） 提前完成，以保證項(xiàng)目的順利發(fā)展 。 4、 施工進(jìn)度計(jì)劃策劃 為了保證公司既定任務(wù)的順利完成，我部依據(jù)項(xiàng)目一期發(fā)展計(jì)劃（第一版）（見(jiàn)附頁(yè)）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，具體參見(jiàn)附頁(yè) 。 為了保證各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)， 特別是對(duì)售樓區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程的施工順序進(jìn)行精心策劃，為各項(xiàng)工程的有效搭接、節(jié)省工期創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)按期達(dá)到預(yù)售條件。 5、 工程 進(jìn)度管控措施 策劃 為了保證項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)，計(jì)劃采取多種管控措施，具體如下： （ 1）進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制及考核制度 為了促使設(shè)計(jì)、報(bào)建、合約、施工等進(jìn)度計(jì)劃的按期實(shí)施， 計(jì)劃將營(yíng)銷(xiāo)定位報(bào)告完成、一期正式施工圖設(shè)計(jì)完成、主體施工許可證的辦理、達(dá)到預(yù)售條件、售樓區(qū)域開(kāi)放及一期開(kāi)始銷(xiāo)售等設(shè)置為 關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，形成各相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部的年度進(jìn)度考核目標(biāo)，簽訂部門(mén) /項(xiàng)目部年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀。在年終部門(mén)和項(xiàng)目部考核時(shí)，通過(guò)進(jìn)度考核目標(biāo)與實(shí)際完成時(shí)間的對(duì)比，來(lái)對(duì)各相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部的進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行考核。 （ 2） 進(jìn)度計(jì)劃月度評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)調(diào)整措施 對(duì)公司相關(guān) 各部門(mén) 的 設(shè)計(jì)、報(bào)建、分判、施工等計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與實(shí)際完成情況 進(jìn)行 月度分析，對(duì)項(xiàng)目每 月進(jìn)度超前或滯后的原因進(jìn)行分析和預(yù)警，對(duì)其中存在的偏差及時(shí)予以糾正，使得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度總是沿著計(jì)劃的軌道前進(jìn)；對(duì)由于不可抗因素造成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃重大延誤的，可對(duì)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行即使調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃更具有實(shí)際指導(dǎo)意義。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 12 - （ 3） 項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)制度 在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，為避免項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃中的設(shè)計(jì)、報(bào)建、分判、施工等各計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的延誤和相互干擾，由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集設(shè)計(jì)、報(bào)建、分判、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)及項(xiàng)目部每周舉行一次項(xiàng)目發(fā)展協(xié)調(diào)例會(huì)。在會(huì)中，對(duì)各部門(mén)的進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢討，對(duì)進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論 并擬定解決措施，從而加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，確保項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃全面、均衡的推行。 （ 4） 有效保證出圖、分判及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí) 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，將各項(xiàng)設(shè)計(jì)出圖、材料施工樣板確認(rèn)、工程和甲供材分判的計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際時(shí)間進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)比，隨時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)出圖、合約分判工作進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整，可使設(shè)計(jì)、合約工作的各項(xiàng)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)得到有效控制。 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，可組織設(shè)計(jì)、合約、項(xiàng)目等相關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)周例會(huì)或不定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)出圖、材料施工樣板確認(rèn)、工程和甲供材分判計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢討，確保項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃 的全面推進(jìn)。 （ 5） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控 力 度，有效保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 工程進(jìn)度獎(jiǎng)金制度 為了充分調(diào)動(dòng)施工單位加強(qiáng)進(jìn)度管理的積極性， 計(jì)劃 對(duì) 項(xiàng)目主包工程、精裝修工程 、 園建工程 等 設(shè)立工程 進(jìn)度 獎(jiǎng)金 制度 。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，主包工程進(jìn)度獎(jiǎng)可細(xì)化分解為開(kāi)工、主體封頂、售樓工程進(jìn)度、樣板房毛坯移交、拆外架、竣工驗(yàn)收等中間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，園建工程可按區(qū)域劃分為若干區(qū)域完成時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，精裝修工程原則上不設(shè)中間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)而約定為工程竣工后一次性給付。 工程進(jìn)度獎(jiǎng)原則上按設(shè)定的各個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)來(lái)分階段給付獎(jiǎng)金，每按時(shí)完成一個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)給付一次進(jìn)度 獎(jiǎng)。如未按照約定時(shí)間完成各項(xiàng)工程中間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，但施工單位采取切實(shí)有效措施在約定時(shí)間內(nèi)趕上進(jìn)度， 也可 對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。 施工單位互助制度 施工過(guò)程中，若出現(xiàn)個(gè)別施工單位在某方面能力上均存在欠缺，我司將依據(jù)合同相關(guān)條款委派其他同級(jí)（或更高級(jí)）施工單位予以協(xié)助，所發(fā)生的工程費(fèi)用【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 13 - 由原施工單位承擔(dān)，相關(guān)款項(xiàng)在其工程款中扣除，以保證我司項(xiàng)目進(jìn)度。 審核施工進(jìn)度計(jì)劃，完善進(jìn)度保證措施 在工程施工前，對(duì)主分包施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備投入等資源投入計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免以空洞的不切實(shí)際的工程進(jìn) 度計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)施工。 為了保證施工進(jìn)度， 計(jì)劃 著重審查的內(nèi)容包括：有無(wú)制定節(jié)假日（如春節(jié)）期間的趕工人員、資金安排措施，有無(wú)擬定雨季、高溫、臺(tái)風(fēng)等惡劣氣候條件下施工的應(yīng)急補(bǔ)救預(yù)案，對(duì)外墻磚、石材等訂貨期較長(zhǎng)的材料設(shè)備有無(wú)提前訂貨措施等。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 14 - 工程質(zhì)量管理策劃 1、 工程質(zhì)量策劃概述 （ 1）工程質(zhì)量概念 對(duì)于 我司 而言，工程質(zhì)量不僅僅指施工單位的施工質(zhì)量，它反映的是包括建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量在內(nèi)的產(chǎn)品綜合品質(zhì)。其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是基于現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范即所謂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之上的用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于通常意義上的“施工質(zhì)量 ”而言，工程質(zhì)量包含的范疇更廣泛，其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，且目前尚未形成統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主要包括以下四部分內(nèi)容： 施工質(zhì)量 可由施工原因引起，也可由設(shè)計(jì)原因引起（例如 露臺(tái)反坎 ， 露空處涂料 ， 開(kāi)敞式電梯廳吊頂 等）。 產(chǎn)品效果質(zhì)量 主要包括：設(shè)計(jì)引起的建筑產(chǎn)品功能質(zhì)量問(wèn)題（例如 門(mén)窗分格設(shè)計(jì)中不等寬門(mén)扇 、 露臺(tái)反坎 、室內(nèi)露梁等）；設(shè)計(jì)引起的建筑產(chǎn)品用戶(hù)舒適性質(zhì)量問(wèn)題（例如開(kāi)關(guān)面板位置布置不合理、燈具位置布置不合理等）；建筑美觀質(zhì)量問(wèn)題（例如節(jié)點(diǎn)及細(xì)部構(gòu)造的處理、涉及到外立面分色、水電空調(diào)管線布置、生活陽(yáng)臺(tái)開(kāi)關(guān)插座布置等） 。 不滿足政府主管部門(mén)竣工驗(yàn)收要求的質(zhì)量問(wèn)題（例如 出入口凈高 、 通道凈寬 、電梯前室窗開(kāi)啟面積） 。 設(shè)計(jì)出圖質(zhì)量（例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)矛盾等） 。 （ 2）工程質(zhì)量策劃概念 工程質(zhì)量策劃是 從我司的 角度 出發(fā) ，根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，針對(duì)項(xiàng)目不同發(fā)展時(shí)期的特點(diǎn)，分析研究工程質(zhì)量管理的方式方法或控制措施。 工程質(zhì)量管理策劃特點(diǎn)是：質(zhì)量策劃出發(fā)點(diǎn)必須立足于 我司 ；不同項(xiàng)目的情況不同，質(zhì)量策劃的重點(diǎn)及難點(diǎn)不盡相同；同一項(xiàng)目的不同發(fā)展時(shí)期，質(zhì)量策劃的重點(diǎn)及難點(diǎn)不盡相同。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 15 - 2、 設(shè)計(jì)優(yōu)化及完善 設(shè)計(jì)優(yōu)化及完善是項(xiàng)目質(zhì)量策劃中一項(xiàng)非常重要的工作。 本項(xiàng)目仍 通過(guò)內(nèi)部會(huì)審的形式開(kāi)展這一工作。內(nèi)部會(huì)審由公司 內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)組成，主要是審查以上設(shè)計(jì)的功能性、舒適性、效果及規(guī)范方面的問(wèn)題。 （ 1）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行功能性復(fù)核 戶(hù)內(nèi)設(shè)計(jì) 建筑布置：室內(nèi)有無(wú)露梁露柱，室內(nèi)通道有無(wú)高度過(guò)低，陽(yáng)臺(tái) /露臺(tái)與室內(nèi)有無(wú)高差等；（重點(diǎn)復(fù)核首層、標(biāo)準(zhǔn)層及頂層，方法是將本層建筑圖與上一層結(jié)構(gòu)圖對(duì)照比較） 。 入戶(hù)門(mén)：門(mén)開(kāi)啟方向是否合適，開(kāi)關(guān)時(shí)是否自然及不妨礙周邊其他門(mén)窗或設(shè)施，貓眼或電磁有無(wú)設(shè)置，位置是否合理等 。 鋁合金門(mén)窗：客廳門(mén)開(kāi)啟凈寬有無(wú)較小，窗可開(kāi)啟面積及寬度是否合適，開(kāi)啟扇執(zhí)手有無(wú)過(guò)高，廚房門(mén)凈寬能否滿足搬洗衣機(jī)進(jìn)出，廚房門(mén)及首層 客廳門(mén)是否考慮設(shè)置門(mén)鎖等 。 水電：室內(nèi)有無(wú)房間未考慮電話、電視、網(wǎng)絡(luò)，室內(nèi)開(kāi)關(guān)、插座位置布置是否合理，陽(yáng)臺(tái)給水、排水有無(wú)考慮并是否合理等 。 其他：衛(wèi)生間有無(wú)排氣扇洞、廚房有無(wú)煙道洞；空調(diào)位寬度是否夠擺放室外機(jī)等 。 戶(hù)外設(shè)計(jì) 樓梯間 /電梯廳：門(mén)牌號(hào)及門(mén)鈴有無(wú)考慮；電梯到站燈、樓層指示燈在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中有無(wú)預(yù)留，屋面是否考慮有檢修孔或檢修通道等 。 大堂 /電梯廳：有無(wú)考慮信報(bào)箱及可視對(duì)講機(jī)等。 室外設(shè)計(jì) 是否考慮殘疾人道路，是否考慮排水，是否考慮日后生活中的安全 等 。 （ 2）復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙是否滿足強(qiáng)制性條文及各類(lèi)報(bào)建批文 要求 質(zhì)檢 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 16 - 通道的凈高是否滿足規(guī)范（應(yīng)特別注意建筑裝修層對(duì)凈高、凈寬的影響）；陽(yáng)臺(tái)欄桿有效防護(hù)高度是否滿足，落地窗是否設(shè)計(jì)有護(hù)欄、凸窗是否設(shè)計(jì)有兒童防護(hù)網(wǎng)，欄桿的樣式（包括立桿凈距及防攀爬）是否滿足規(guī)范要求等 。 消防 自然通風(fēng)電梯前室通風(fēng)面積是否滿足規(guī)范，相臨住戶(hù)窗距離是否滿足消防規(guī)范，不滿足時(shí)是否設(shè)有防火隔斷，入戶(hù)門(mén)是否直接面對(duì)電梯合用前室，或直接面向電梯前室的戶(hù)數(shù)有無(wú)超過(guò)規(guī)范要求，或超過(guò)時(shí)有無(wú)隔斷措施；單元式住宅屋頂之間是否連通，塔式住宅自然通風(fēng)的剪刀樓梯間通風(fēng)面積是否滿足規(guī)范；室外是否形成消防環(huán)路，沿 建筑屋某一面是否路徑過(guò)長(zhǎng)而需在中間增加開(kāi)口，消防通道寬度、轉(zhuǎn)彎半徑坡度是否滿足規(guī)范，中間穿越建筑物時(shí)洞口凈高是否滿足規(guī)范，消防撲救面距建筑物距離是否滿足規(guī)范、撲救面方向建筑是否設(shè)計(jì)有外挑結(jié)構(gòu)或室外環(huán)境設(shè)計(jì)有高大喬木而不滿足規(guī)范要求等。 燃?xì)?廚房燃?xì)膺M(jìn)戶(hù)管與灶臺(tái)火爐距離是否滿足規(guī)范要求，室外燃?xì)夤苓吺欠裼懈叽髥棠揪嚯x過(guò)近而不滿足規(guī)范要求等。 （ 3） 過(guò)往項(xiàng)目成功做法或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的借鑒 總結(jié)以往項(xiàng)目在施工過(guò)程中或各類(lèi)驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及入伙前后業(yè)主的投訴，及時(shí)優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)，可避免本項(xiàng)目重犯以前出現(xiàn)的老毛病。 （ 4）空調(diào)管線、生活陽(yáng)臺(tái)及衛(wèi)生間水電布置、室外管井布置等 空調(diào)管線 根據(jù)每一房間室內(nèi)與室外平面、立面之間的相互關(guān)系，分析空調(diào)室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)的合理布置位置，確定空調(diào)管線走向及空調(diào)洞的布置位置。一般來(lái)說(shuō)，在凸窗部位分體機(jī)采取上供上的關(guān)系空調(diào)管線相對(duì)短些，對(duì)外立面的影響小一些。 生活陽(yáng)臺(tái)及衛(wèi)生間 這些部位水電開(kāi)關(guān)面板及水電設(shè)備相對(duì)集中一些，且墻、地面面層材料一般為面磚或石材等塊體裝飾材料，布置合理一方面使用方便，另一方面顯得美觀精細(xì)。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 17 - 室外管井 室外水電與園建設(shè)計(jì)分別為兩個(gè)不同公司設(shè)計(jì)，相互之間難免存在沖突，如不合理 處理可能影響效果甚至出現(xiàn)管井設(shè)在首層私家花園內(nèi)或門(mén)口而引起業(yè)主投訴。解決方式是提前將兩項(xiàng)設(shè)計(jì)拼在同一張圖上，發(fā)現(xiàn)沖突及時(shí)調(diào)整。 3、 合同招標(biāo)質(zhì)量技術(shù)要求 在各項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)始之前，需要將我司關(guān)于本招標(biāo)項(xiàng)目的成功做法及特別要求以招標(biāo)要求的方式提出。這些成功做法及特別要求超出規(guī)范和設(shè)計(jì)，可能需涉及費(fèi)用，提前以合同條款的形式固定下來(lái)有利于為今后能在工程實(shí)施中得到較好的貫徹落實(shí)提供最有利及有力的保障，同時(shí)在保障工程質(zhì)量的前提下也能最大限度地節(jié)約工程成本（ 具體參見(jiàn)： 中海地產(chǎn)深圳公司合同質(zhì)量技術(shù)要求手冊(cè) ） 。 （ 1） 土建方面 鋼筋馬凳要求帶塑料套，樓板分布筋底部要求墊成品塑料墊塊，屋面結(jié)構(gòu)澆注要求原漿壓光，室內(nèi)非衛(wèi)生間部位地坪施工前均要求試水 24 小時(shí)，門(mén)窗邊要求分兩次塞縫，加氣塊墻體窗邊均要求設(shè)構(gòu)造柱，外墻滴水凹槽要求采用塑料成品線槽等。 （ 2） 鋁合金門(mén)窗 對(duì)型材、五金配件、玻璃的品牌及質(zhì)量性能指標(biāo)等方面的要求均 做 出明確規(guī)定。 （ 3） 欄桿鐵藝 除對(duì)鋼材性能指標(biāo)及油漆品牌 做 出規(guī)定外，還對(duì)鍍鋅工藝 做 出明確規(guī)定。 （ 4） 木門(mén)或木地板 除對(duì)木材種 類(lèi)及油漆品牌 做 出規(guī)定外，還對(duì)木材加工防腐方面 做 出明確規(guī)定。 4、 方案審查及技術(shù)交底 對(duì)重要部位及關(guān)鍵工序，均要求施工單位報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)審核通過(guò)后，方可進(jìn)行施工。施工方案報(bào)送經(jīng)評(píng)審后， 技術(shù)工程師及相關(guān)人員【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 18 - 及時(shí)將評(píng)審意見(jiàn)及技術(shù)要求向 現(xiàn)場(chǎng) 工程師及施工單位進(jìn)行交底。 通過(guò)控制方案審查這一環(huán)節(jié)，確保本工程的重要部位及關(guān)鍵工序做到技術(shù)上可行，在技術(shù)層面避免安全或質(zhì)量事故的產(chǎn)生，并滿足公司總體目標(biāo)。同時(shí)通過(guò)技術(shù)交底，將本工程的重要部位及關(guān)鍵工序的主要控制環(huán)節(jié)傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)工程師及施工單位，便于現(xiàn)場(chǎng)控制及實(shí)施 。 （ 1）地基溶洞處理方案 本項(xiàng)目 B、 C 期，地質(zhì)條件比較惡劣，局部有空洞、溶洞出現(xiàn)， 為了保證人工挖孔樁的順利施工及施工進(jìn)度，首先要對(duì)地基溶洞進(jìn)行預(yù)處理 。方案重點(diǎn)審查 溶洞探測(cè)方案是否合理、溶洞填充物是否合理、溶洞降水方案是否合理及處理完成后檢測(cè)方案是否完備等。 （ 2）人工挖孔樁 方案 本項(xiàng)目基礎(chǔ)形式采用人工挖孔樁， 人工挖孔樁施工主要以人為本，人工挖孔、人工澆 筑 樁身混凝土等等，方案重點(diǎn)審查 機(jī)械垂直運(yùn)輸工具 是否安全 ， 樁孔降水是否合理， 樁身混凝土澆筑方案是否合理， 養(yǎng)護(hù)及雨季施工措施 及其他突然事件預(yù)控方案是否全面等。 （ 3） 地下室方案 重點(diǎn)審查地下水位降排水措施，支撐體系是否安全合理，承臺(tái)底板大體積砼溫控措施，側(cè)墻超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)防裂抗?jié)B措施， 頂板及側(cè)墻施工縫、后澆帶設(shè)置是否合理，及 養(yǎng)護(hù)及雨季施工措施等。 （ 4） 轉(zhuǎn)換層方案 重點(diǎn)復(fù)核支撐體系安全性，包括傳力路徑、框支梁縱橫雙向立桿間距、框支梁柱墻模板主次龍骨間距、框支梁支撐立桿扣件數(shù)量、后澆帶處門(mén)架支撐等受力計(jì)算復(fù)核，并應(yīng)注意橫桿、斜撐等構(gòu)造措施是否設(shè)置合理。并應(yīng)重點(diǎn)考慮框支梁柱柱頭處鋼筋密集情況下澆砼措施、大體積砼澆注的溫度控制。 （ 5） 外架方案 重點(diǎn)復(fù)核外架受力安全計(jì)算，檢查 外架形式（落地架、挑架、爬架等）是否滿足項(xiàng)目發(fā)展要求及售樓要求。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 19 - （ 6） 鋁合金門(mén)窗方案 重點(diǎn)復(fù)核門(mén)窗加工精度保證措施、門(mén)窗安裝精度保證措施、大窗的分割及垂直運(yùn)輸方式、門(mén)窗周邊防水塞縫方案及控制措施等。 5、 樣板先行確認(rèn) 所有 主體、 園建及精裝修 等乙供建筑 材料均需經(jīng)材料樣板確認(rèn) 合格 （或滿足我司要求） 后方可定貨及進(jìn)場(chǎng)；所有裝修工程包括粗裝修的砌筑、抹灰工程等，在大面積施工前必須先做施工樣板，施工樣板經(jīng)確認(rèn)后方可大面積施工。材料樣板是合約分判的基礎(chǔ)，一般需材料樣板確定后方可分判；施工樣板是施工的依據(jù)，大面積施工一般 以確定的施工樣板為參照。樣板確認(rèn)包括質(zhì)量確認(rèn)和效果確認(rèn)兩個(gè)方面。 通過(guò)樣板確認(rèn)這一環(huán)節(jié)，保證在保證建筑產(chǎn)品的功能及效果的前提下，盡量避免因設(shè)計(jì)調(diào)整或施工整改帶來(lái)的大面積返工和損失，并有助于減小因樣板未確定導(dǎo)致分判、材料加工或備料、設(shè)計(jì)修改等相應(yīng)滯后的風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度。 （ 1） 外墻磚包括勾縫劑樣板 包括材料樣板和施工樣板兩個(gè)方面。外墻材質(zhì)對(duì)外墻效果影響至關(guān)重要，確認(rèn)過(guò)程可能來(lái)回反復(fù)多次，確認(rèn)周期較長(zhǎng)，有時(shí)甚至還可能更改已確定的材料樣板。且外墻磚材料確認(rèn)及分判后，外墻磚加工生產(chǎn)一般需 30，因此必須事先 考慮這一因素，盡早確定施工樣板。 （ 2） 鋁合金門(mén)窗樣板 包括材料樣板和施工樣板兩個(gè)方面。當(dāng)材料樣板選定后，如選取的型材和配件較獨(dú)特時(shí)，在做加工樣板的過(guò)程中可能會(huì)陸續(xù)發(fā)現(xiàn)型材和配件匹配方面的設(shè)計(jì)及技術(shù)問(wèn)題，提前作樣板有助于在大面積開(kāi)工前有充裕的時(shí)間解決，有時(shí)甚至還可能更改已確定的材料樣板，且這些解決方案中可能涉及造價(jià)問(wèn)題，在分判前暴露這些問(wèn)題使得這些成本因素能在投標(biāo)報(bào)價(jià)中確定。門(mén)窗施工樣板能進(jìn)一步檢驗(yàn)門(mén)窗設(shè)計(jì)中還存在哪些問(wèn)題，并能及時(shí)暴露安裝中存在的問(wèn)題。 （ 3） 砌筑及抹灰樣板 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 20 - 針對(duì)每一種戶(hù)型均作一個(gè)砌筑及抹灰樣板 ，建筑、結(jié)構(gòu)及水電管線的相互關(guān)系變得非常直觀，哪些部位露梁或露柱、哪些構(gòu)件空間交接后需處理、哪些部位開(kāi)關(guān)線盒使用不便、哪些部位需增加砼等構(gòu)造措施一目了然，便于尋求處理方案。 （ 4） 室外 、 園建樣板 園建面層做法涉及到環(huán)境效果，確認(rèn)過(guò)程可能反復(fù)多次，確認(rèn)周期較長(zhǎng)。且大多園建裝修材料定貨周期較長(zhǎng)，因此事先需考慮這一因素，提前將各種園建裝修材料做出施工樣板并及早確認(rèn)。 （ 5）防水材料樣板 目前防水材料的品種層出不窮，防水效果也千差萬(wàn)別，施工過(guò)程中施工單位為了降低施工成本，總喜歡偷梁換柱，為了禁止這一行為，那樣板確認(rèn) 就顯得格外重要，施工單位報(bào)送樣板后，相關(guān)人員認(rèn)真審查，驗(yàn)收合格后及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)工程師交底，以保證防水效果 。 6、 關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控及驗(yàn)收辦法 項(xiàng)目認(rèn)真 對(duì)監(jiān)理細(xì)則的考量和評(píng)價(jià)，重點(diǎn)突出其具體檢查監(jiān)督措施的可操作性及實(shí)施性，避免簡(jiǎn)單引用規(guī)范條文，真正將檢查督促落到實(shí)處，真正體現(xiàn)“監(jiān)理細(xì)則”的作用。 （ 1）地基溶洞處理 為了保證 B、 C 期樁基工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目計(jì)劃對(duì) B、 C 期地基溶洞進(jìn)行預(yù)處理，溶洞處理的好壞直接影響樁基的質(zhì)量。 主要監(jiān)控有： 溶洞 的定位是否準(zhǔn)確、深度及大小是否影響樁基，填充物是否與設(shè)計(jì)相吻合 ，施工過(guò)程中是 否保證人員安全等。 （ 2） 加氣 混凝土砌塊 養(yǎng)護(hù)時(shí)間 針對(duì) 加氣混凝土砌塊 出爐放置時(shí)間過(guò)短就上墻導(dǎo)致砌筑裂縫問(wèn)題，執(zhí)行中可采取在廠家劃出專(zhuān)門(mén)的堆場(chǎng)，對(duì) 加氣混凝土砌塊 出爐時(shí)間作好標(biāo)記，出爐 15 天后方可運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3） 防水材料厚度 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 21 - 針對(duì)防水單位偷工減料的問(wèn)題，通過(guò)控制防水材料用量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)防水層厚度的“雙控”措施來(lái)控制，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求防水單位按理論用量將材料一次進(jìn)到位。 （ 4） 外墻防水層施工 針對(duì)外墻用聚合物膠結(jié)粉粘貼面磚時(shí)粘貼層在工序施工時(shí)即被隱蔽的問(wèn)題，可要求將粘貼工序分解成兩步，先在墻面滿刮部分厚度，檢驗(yàn)后再用 剩余厚度貼磚。 （ 5） 外墻砂漿纖維摻量 除現(xiàn)場(chǎng)檢查外墻砂漿有無(wú)摻加指定品牌纖維并目測(cè)摻量是否足夠，并定期與纖維代理商聯(lián)系相關(guān)施工單位進(jìn)貨情況，將現(xiàn)場(chǎng)完成工程量換算對(duì)比核實(shí)有無(wú)出入。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且施工單位無(wú)法提供強(qiáng)有力的證據(jù)，我司將拒絕出糧。 （ 6） 欄桿鐵藝、木構(gòu)件、鋁合金門(mén)窗 等 加工 采取不定期突然襲擊到加工廠檢查，查看加工工藝或材料品牌與我司 設(shè)計(jì) 要求有無(wú)出入。 7、 施工驗(yàn)收及工序控制 項(xiàng)目將 要求所有的工序開(kāi)始之前，必須報(bào)監(jiān)理工程師同意；所有工序完成之后，必須報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。將施工驗(yàn)收及工序控制與進(jìn)度款出 糧結(jié)合起來(lái)，出糧時(shí)附上各控制表格簽字情況，對(duì)未按以上要求辦理或違反上述規(guī)定者，拒絕出相關(guān)工程量的進(jìn)度款。只有采取強(qiáng)有力的措施狠抓質(zhì)量關(guān)，才能保證本工程的施工質(zhì)量在我司的可控制范圍內(nèi)。 （ 1）樁基工程 我項(xiàng)目采用人工挖孔樁，主要驗(yàn)收的項(xiàng)目有：樁心定位， 成孔 的尺寸、垂直度等， 樁端持力層， 樁身鋼筋籠 、鋼 筋 保護(hù)層 ， 應(yīng)變片是否安裝， 及其他安全驗(yàn)收 等。 （ 2） 鋼筋工程： 隱蔽工程驗(yàn)收。檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要求。 （ 3） 模板工程： 檢查模板平整度及支撐安全性。 （ 4）水電預(yù)埋： 隱蔽工程驗(yàn)收。檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要 求。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 22 - （ 5）模板拆除 構(gòu)件類(lèi)型 構(gòu)件跨度（ M） 達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（ %） 板 2 50 2， 8 75 8 100 梁、拱、殼 8 75 8 100 懸臂構(gòu)件 100 （ 6） 外架拆除： 檢查已完部分施工質(zhì)量是否滿足，有無(wú)相關(guān)其他未完工程。 （ 7） 砌筑抹灰： 檢查是否按工序施工，施工質(zhì)量是否滿足要求。不按工序施工是墻體裂縫產(chǎn)生的重要原因之一 。 （ 8） 防水施工： 對(duì)基層、防水層防滲漏效果層層把關(guān)，檢查防水層施工質(zhì)量及防水材料有無(wú)偷工減料。 （ 9） 門(mén)窗施工： 檢查門(mén)窗的安裝質(zhì)量，并控制門(mén)窗周邊塞縫工序，以保證門(mén)窗防滲漏的效果。 （ 10） 管洞封堵： 檢查是否按工序施工 ,不按工序施工是管洞滲漏最重要的原因。 上述僅對(duì)部分工序 驗(yàn)收 進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述 ，具體參見(jiàn)監(jiān)理公司各工序驗(yàn)收程序。 8、 聯(lián)合驗(yàn)收 對(duì)重要部位及關(guān)鍵工序，一方面，通過(guò)方案審查及技術(shù)交底，使得施工方案在技術(shù)上做到可行并將技術(shù)要求傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行層；另一方面，必須高度重視現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的程度及落實(shí)的效果，對(duì)重要部位及關(guān)鍵工序，均由項(xiàng)目部經(jīng)理 /副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān) /副總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工單位組織聯(lián)合驗(yàn)收。通 過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收，一方面，使得驗(yàn)收的結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題更全面及權(quán)威一些；另一方面，大規(guī)模聯(lián)合驗(yàn)收反映出我司狠抓質(zhì)量的決心，從而觸動(dòng)施工單位提升質(zhì)量意識(shí)。 （ 1） 樁基： 驗(yàn)收 孔洞、鋼筋、混凝土的施工質(zhì)量，及防護(hù)措施是否保證施工安全及施工質(zhì)量等。 （ 2） 地下室： 驗(yàn)收鋼筋、模板的施工質(zhì)量，支撐搭設(shè)的安全性，各類(lèi)預(yù)埋預(yù)【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 23 - 留是否滿足功能性等。 （ 3） 標(biāo)準(zhǔn)層： 驗(yàn)收鋼筋、模板的施工質(zhì)量，支撐搭設(shè)的安全性，主要檢查各類(lèi)預(yù)埋預(yù)留是否滿足功能性等。 （ 4） 防水： 檢查防水層施工質(zhì)量、材料真?zhèn)渭昂穸鹊取?（ 5）砌筑工程 ：驗(yàn)收砌筑質(zhì)量、特殊部位加強(qiáng)設(shè)置 及施工程序 等 。 （ 6） 精裝修工程： 主要驗(yàn)收裝修材料 、裝修工藝及效果等。 9、 防滲漏、防沉降、防開(kāi)裂等專(zhuān)項(xiàng)策劃 （ 1） 防滲漏專(zhuān)項(xiàng)策劃 部 位：屋面，外墻，衛(wèi)生間，門(mén)窗，地下室底板、側(cè)墻及頂板，露臺(tái)，管洞封堵，電梯井基坑、生活水池、消防水池、游泳池、室外水景。應(yīng)特別注意中間退臺(tái)樓層的露空平臺(tái)應(yīng)做防水，露空電梯廳或地下室局部露空部位的頂棚及側(cè)墻裝修材料應(yīng)有防水性能。地下室及半地下室結(jié)構(gòu)自防水及柔性材料防水均應(yīng)自成封閉體系。 材 料：根據(jù)不同防水部位對(duì)防水材料的要求不同，選取合 適的防水材料。如屋面選取涂膜類(lèi)防水材料既有利于施工又因其粘接性能好而易于保證施工質(zhì)量。地下室頂板一般有種植要求，選取耐根系的卷材類(lèi)防水材料可能更合適。衛(wèi)生間側(cè)墻由于面層裝修一般貼磚，選取聚合物水泥基材料可能既能防水又能保證粘貼強(qiáng)度。 施工要求：屋面、地下室底板及頂板、衛(wèi)生間地面、水池地面結(jié)構(gòu)板施工時(shí)均要求原漿壓光，防水施工前做 48 小時(shí)閉水試驗(yàn)。管洞要求分兩次封堵并試水。門(mén)窗要求分兩次塞縫。 監(jiān) 管：材料用量應(yīng)雙控，并應(yīng)采取工序驗(yàn)收、聯(lián)合檢查、旁站監(jiān)理等措施多管齊下。 （ 2）防沉降專(zhuān)項(xiàng)策劃 部 位：天然基 礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、首層地坪、基坑或管線回填、室外道路、室外園建結(jié)構(gòu)（包括臺(tái)階踏步等）。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 24 - 措 施：嚴(yán)格控制天然基礎(chǔ)持力層地耐力是否滿足設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制樁基礎(chǔ)貫入度及入巖深度是否滿足收錘標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格控制首層地坪、基坑及管線、室外道路及園建結(jié)構(gòu)按要求分層回填，并復(fù)核持力層地耐力是否滿足設(shè)計(jì)，必要是采取換填石粉或砂甚至加設(shè)鋼筋砼構(gòu)造層。 監(jiān) 管：采取工序驗(yàn)收、聯(lián)合檢查、旁站監(jiān)理等措施多管齊下。 （ 3）防開(kāi)裂專(zhuān)項(xiàng)策劃 部 位：墻體、室外園建結(jié)構(gòu)。 措 施：對(duì)超長(zhǎng)或超高墻體加設(shè)構(gòu)造柱，嚴(yán)格控制砌筑材料出爐時(shí)間，嚴(yán)格控制日 砌筑高度及頂磚歇墻時(shí)間，保證過(guò)梁的搭接長(zhǎng)度，砌筑時(shí)避免形成通縫等。對(duì)于室外園建結(jié)構(gòu)，控制好沉降即是控制了開(kāi)裂。 監(jiān) 管：采取工序驗(yàn)收、聯(lián)合檢查、旁站監(jiān)理等措施多管齊下。 （ 4） 售樓工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)策劃 售樓工程存在工期要求緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，往往需通過(guò)采取技術(shù)加強(qiáng)措施，打破傳統(tǒng)的施工工序約束，達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證預(yù)定的售樓目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 具體 措施有： 體砌筑一次成活。加強(qiáng)措施為墻面滿掛鋼絲網(wǎng) 。 B. 為壓縮墻體抹灰時(shí)間，墻體抹灰一次成活。加強(qiáng)措施為墻面抹灰滿掛海吉布 。 樣板房不發(fā)生滲漏，要求將樣板房上一層管洞臨時(shí)封堵并滿做防水層 或增加導(dǎo)水設(shè)計(jì)等 。 墻立面材料的選擇可暫定一種，待上部外墻飾面工程施工至樣板房層時(shí)，從新進(jìn)行返工。 外關(guān)鍵部位基層采用石粉或砂回填。 10、 施工過(guò)程中的質(zhì)量管控措施策劃 （ 1） 施工過(guò)程中的質(zhì)量管控措施策劃 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 25 - 施工單位自身的質(zhì)量管理體系是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最基本的保障，在 項(xiàng)目質(zhì)量管理中具有非常重要的作用。要求施工單位在工程一開(kāi)始就嚴(yán)格按照工程規(guī)模大小配備相應(yīng)數(shù)量的合格的專(zhuān)職質(zhì)檢員（多層一般每 3 萬(wàn)平米配備 1 2 名，高層一般每 5 萬(wàn)平米配備 1 2 名），質(zhì)檢員必須充分授權(quán)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)可行使質(zhì)量否決權(quán)。我部幫助樹(shù)立施工單位質(zhì)檢員的權(quán)威，凡施工單位申請(qǐng)驗(yàn)收，均要求由質(zhì)檢員提出申請(qǐng)并簽字認(rèn)可，未經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可的驗(yàn)收申請(qǐng)一律不予驗(yàn)收。要求質(zhì)檢員提出驗(yàn)收申請(qǐng)之前，嚴(yán)格執(zhí)行施工班組的自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。同時(shí)我部考察質(zhì)檢員的責(zé)任心、工作態(tài)度和能力，對(duì)多次出現(xiàn)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格、經(jīng)我 部復(fù)驗(yàn)不合格的人員予以警告，對(duì)屢教不改的不稱(chēng)職人員堅(jiān)決予以更換。 對(duì)于一些對(duì)工人操作技能有較高要求的重要部位或重要工序的施工，對(duì)操作工人實(shí)行考核上崗。比如，對(duì)于鋁合金門(mén)窗塞縫，工人的工藝操作水平對(duì)門(mén)窗塞縫質(zhì)量的影響至關(guān)重要，且塞縫不好就可能發(fā)生滲漏，影響嚴(yán)重，因此有必要對(duì)操作工人實(shí)行考核上崗。方法是：先審查塞縫工人的工作經(jīng)歷，檢查塞縫工人以往有無(wú)門(mén)窗塞縫的工作經(jīng)驗(yàn)，以往從事的項(xiàng)目門(mén)窗塞縫有無(wú)滲漏或是否嚴(yán)重；然后讓相關(guān)塞縫工人實(shí)際做施工樣板，并派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師 全過(guò)程觀察其塞縫過(guò)程是否正確及熟練，且對(duì)塞完縫后的樣板進(jìn)行淋水試驗(yàn)以檢查塞縫質(zhì)量。 為了加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程及重要工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制，要求對(duì)樁基礎(chǔ)施工、混凝土澆筑、屋面防水、外墻防水、土方回填、門(mén)窗塞縫、重要設(shè)備安裝等工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的作用一方面是對(duì)重要施工工序或重要部位的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制；另一方面，對(duì)于施工過(guò)程不允許中斷、必須連續(xù)施工的作業(yè)起到一旦發(fā)生突發(fā)事故能得到有效協(xié)調(diào)解決，從而避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。 每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)巡視，項(xiàng)目部全體員工參加。將巡視發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì) 量問(wèn)題、解決措施、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間記錄在每周地盤(pán)巡視工作記錄表中發(fā)【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 26 - 給各相關(guān)施工單位，要求限期整改完成。當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，還需填寫(xiě)整改通知單給施工單位，要求編制專(zhuān)項(xiàng)整改方案報(bào)甲方和監(jiān)理單位審核，經(jīng)審核同意后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。現(xiàn)場(chǎng)巡視，一方面，可以彌補(bǔ)日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的遺漏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題；另一方面，同聯(lián)合驗(yàn)收一樣，反映出我司狠抓質(zhì)量的決心，從而觸動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)的提高及責(zé)任心的加強(qiáng)。 圍外移 質(zhì)量管理必須從抓住根本，抓住質(zhì)量問(wèn)題的源頭。對(duì)原材料，嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn) 場(chǎng)審批手續(xù)。對(duì)幾項(xiàng)對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的半成品，如：欄桿、鋁合金門(mén)窗、木門(mén) /木地板等，將工廠加工過(guò)程納入項(xiàng)目質(zhì)量管理的范疇內(nèi)，將質(zhì)量管理的范圍覆蓋至加工廠。定期 /不定期或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加工時(shí)到工廠抽查或檢查，確保加工廠按我司指定材料品牌或其他要求進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。 項(xiàng)目部對(duì)各種不同場(chǎng)合、不同方式檢查出的施工單位質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整理匯總，為各施工單位建立本項(xiàng)目質(zhì)量檔案，根據(jù)施工單位質(zhì)量問(wèn)題多少、嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)層級(jí)的質(zhì)量預(yù)警，分別為主管工程師級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、公司級(jí)，由層級(jí)相應(yīng)的相關(guān)人員出 面協(xié)調(diào)解決。主管工程師級(jí)質(zhì)量問(wèn)題為一般質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量管理體系問(wèn)題，由項(xiàng)目部主管工程師協(xié)調(diào)施工單位項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或相關(guān)工程主管解決；項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量問(wèn)題為較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量管理體系問(wèn)題，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理解決；公司級(jí)質(zhì)量問(wèn)題為嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量管理體系問(wèn)題，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)施工單位領(lǐng)導(dǎo)或其上級(jí)單位解決。 為進(jìn)一步加強(qiáng)我司 工程安全質(zhì)量管理，在 06 年 4 月份 公司 編制出臺(tái) 深圳中海地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目月度綜合檢查及評(píng)比制度 ，每月組織一次對(duì)我司所有在建項(xiàng)目的工程安全、質(zhì)量 、進(jìn)度綜合檢查和評(píng)比活動(dòng)。 月度綜合檢查和評(píng)比活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為公司質(zhì)量安全委員會(huì)，日常管理機(jī)構(gòu)為發(fā)展管理部，執(zhí)行機(jī)構(gòu)為工程項(xiàng)目月度綜合檢查小組。工程項(xiàng)目月度綜合檢查小組的成員包括：公司質(zhì)量安全委員會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展管理部各專(zhuān)業(yè)人員、所有在建項(xiàng)目的主管生產(chǎn)副經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)或技術(shù)負(fù)責(zé)人。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 27 - 按照行為檢查為主、實(shí)體檢查為輔的原則，對(duì)各項(xiàng)目部、監(jiān)理部的安全質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)檢查安全質(zhì)量監(jiān)控體系的執(zhí)行情況和系統(tǒng)性偏差與缺陷，工程質(zhì)量檢查的具體內(nèi)容參見(jiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)體月度檢查評(píng)分表、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理行為月度檢查 評(píng)分表。 根據(jù)綜合檢查小組成員對(duì)行為檢查、實(shí)體檢查、項(xiàng)目重視參與程度的平均分值（權(quán)重分別為 70、 25、 5）分別計(jì)算質(zhì)量管理和安全管理綜合得分，各項(xiàng)目的綜合得分及評(píng)比排名在月度綜合檢查和評(píng)比活動(dòng)通報(bào)進(jìn)行發(fā)布，并 對(duì)各項(xiàng)目違反強(qiáng)制性條文規(guī)范、存在重大安全質(zhì)量隱患等問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)先進(jìn)合理的工程安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并加以推廣。 可通過(guò)參加公司月度綜合檢查，規(guī)范項(xiàng)目部及施工單位的日常質(zhì)量管理，提高本項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。 為了促進(jìn)我司在建各項(xiàng)目的工程質(zhì)量， 我部依據(jù) 深圳中海地產(chǎn)有限公司工程獎(jiǎng)金管理辦法 ， 根據(jù)實(shí)際需要，所有主分包工程和物資采購(gòu)合約均可設(shè)置工程獎(jiǎng)金，但原則上主要是針對(duì)主包工程、精裝修工程和園建工程設(shè)立工程獎(jiǎng)金。其中：主包工程可設(shè)工程進(jìn)度、質(zhì)量獎(jiǎng)，精裝修工程和園建工程可設(shè)工程進(jìn)度及質(zhì)量效果獎(jiǎng)。 工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)的設(shè)立 工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)的設(shè)立首先由項(xiàng)目經(jīng)理提出意見(jiàn)，然后由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組就獎(jiǎng)金金額和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題集體討論確定。工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)由甲方工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判小組根據(jù)工程質(zhì)量、效果評(píng)定情況決定支付與否，工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)的金額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定辦法應(yīng)在工程合同中予以明確。 工程質(zhì)量效果獎(jiǎng) 的 評(píng)判 工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判小組由七人組成，其中固定成員包括公司總經(jīng)理、工程主管副總（或助總）、合約主管副總、設(shè)計(jì)總監(jiān)、發(fā)展管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理，對(duì)主包工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)判時(shí)增加發(fā)展管理部主管土建工程師一名，對(duì)園建工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判增加設(shè)計(jì)管理部主管景觀設(shè)計(jì)師一名，對(duì)精裝修工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判時(shí)增加設(shè)計(jì)管理部主管裝修設(shè)計(jì)師一名。 各項(xiàng)工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)原則上由工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判小組在該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 28 - 一次性進(jìn)行評(píng)判，售樓區(qū)精裝 修及園建工程可根據(jù)實(shí)際情況在首次開(kāi)盤(pán)后提前進(jìn)行評(píng)判。 工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)的給付 工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)的給付首先由施工單位向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部初審后由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判小組對(duì)工程質(zhì)量、效果進(jìn)行評(píng)判，工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判小組按少數(shù)服從多數(shù)原則以背靠背投票的方式來(lái)決定該項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)金給付與否。如工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判小組決定給付，則工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)金按糧單出糧程序支付；如工程質(zhì)量效果獎(jiǎng)評(píng)判小組決定不予給付，則應(yīng)簽發(fā)不予給付書(shū)面通知（通知內(nèi)包括不予給付的理由）給施工單位，施工單位對(duì) 此不得有異議。 （ 2） 發(fā)揚(yáng)公司“管、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng) ，結(jié)合 項(xiàng)目 自身特點(diǎn)，加強(qiáng)人性化管理 要求施工單位針對(duì)每個(gè)施工段都配備相應(yīng)數(shù)量的專(zhuān)職質(zhì)檢員，針對(duì)質(zhì)檢員有職無(wú)權(quán)的現(xiàn)象，我項(xiàng)目部幫助其在分包單位面前樹(shù)立威信。要求凡施工單位申請(qǐng)驗(yàn)收，均要求由質(zhì)檢員提出申請(qǐng)并簽字認(rèn)可，未經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可的驗(yàn)收申請(qǐng)一律不予驗(yàn)收。經(jīng)質(zhì)檢員提出驗(yàn)收申請(qǐng)后，我司組織嚴(yán)格的檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出嚴(yán)肅批評(píng)，并責(zé)令整改。經(jīng)過(guò)幾次驗(yàn)收的磨合后，分包單位意識(shí)到我司嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，知道 即使他們不配合主包單位質(zhì)檢員的工作，最終也無(wú)法逃避整改及蒙混過(guò)關(guān)，不如接受質(zhì)檢員的指導(dǎo)，將整改工作做在前面。 高其質(zhì)量意識(shí)。 我項(xiàng)目部注意平時(shí)積累相關(guān)證據(jù)及資料，及時(shí)評(píng)估各單位現(xiàn)階段質(zhì)量運(yùn)作水準(zhǔn)，當(dāng)發(fā)覺(jué)施工單位的質(zhì)量矛盾較突出時(shí)，我項(xiàng)目部通過(guò)與主包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或主包單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、向主包單位上級(jí)單位發(fā)函、甚至請(qǐng)我司領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)主包單位上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等多種形式不斷向主包單位施壓，使主包單位質(zhì)量意識(shí)始終保持警惕狀態(tài)，避免質(zhì)量水準(zhǔn)出現(xiàn)滑坡。 對(duì)主包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水平合格或責(zé)任心不強(qiáng)則堅(jiān)決要求主包單位予以更換，直到主包單位派駐稱(chēng)職的管理人員為止。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 29 - 分包單位是施工操作的基層單位。與分包單位保持良好溝通，縮短了質(zhì)量管理路徑，且恰到好處有時(shí)利用這種關(guān)系有助于平衡與主包單位的關(guān)系，取得異乎尋常的效果。比如，針對(duì)有些工序安排及工序控制，主包單位因?yàn)槟承┓矫娴目紤]而不愿意接受，我項(xiàng)目部通過(guò)與分包單位密切溝通，引導(dǎo)分包單位按我司的安排和部署實(shí)施。 我司作為品牌發(fā)展商，始終堅(jiān)持 “以人為本”的開(kāi)發(fā)理念及高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，我 部 要求 主包單位 必須 在驗(yàn)收之前先選取一 或兩 套 毛坯 作為 交樓樣板，要求施工單位將交樓樣板內(nèi)未完善的工作內(nèi)容完善，并將存在的質(zhì)量問(wèn)題整改到位，我項(xiàng)目部組織統(tǒng)一驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后以此為依據(jù)要求后續(xù)其他各套按此施工。 并通過(guò)與 其他施工單位 的施工質(zhì)量對(duì)比，我項(xiàng)目部加以思想引導(dǎo)，要求該主包單位提高質(zhì)量意識(shí)，做好項(xiàng)目交樓的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 【中海 康 城項(xiàng)目】 工程管理策劃 - 3