1億肉雞現(xiàn)代化養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告

清河林業(yè)局 1億只肉雞現(xiàn)代化養(yǎng)殖項(xiàng) 目 可行性研究報(bào)告 二 目 錄 第一章 總 論 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目概述 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 行性研究的依據(jù)、內(nèi)容及范圍 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 辦單位概況 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 究結(jié)論 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 項(xiàng)目提出背景 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 設(shè)目標(biāo) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 址原則 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目選址 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目區(qū)自然條件 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 劃設(shè)計(jì)依據(jù) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目規(guī)劃原則 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 體規(guī)劃方案 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 筑方案 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 構(gòu)方案 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第七章 公用工程 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 計(jì)依據(jù)與范圍 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 氣工程 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽 。 水工程 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 水工程 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 暖通風(fēng) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 電系統(tǒng) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 究依據(jù) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目所處環(huán)境現(xiàn)狀 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 設(shè)期環(huán)境影響及治理措施 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 染物排放情況及治理措施 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 化 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 境評(píng)價(jià)結(jié)論 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第九章 節(jié)能 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 能必要性 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 能原則 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 能措施 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 資源利用 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 標(biāo)原則 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 書制定原則及招標(biāo)范圍 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 標(biāo)程序 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十一章 職業(yè)安全、衛(wèi)生及消防 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 業(yè)勞動(dòng)安全 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 防 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)定員 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 構(gòu)設(shè)置原則 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 構(gòu)設(shè)置 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 員編制 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十三章 項(xiàng)目組織管理與建設(shè)進(jìn)度 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目組織管理 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目建設(shè)進(jìn)度 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 目實(shí)施建議 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十四章 投資估算和資金籌措 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 資估算編制依據(jù) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 算編制范圍 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 程投資概況 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 資估算 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 金籌措 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十五章 效益分析 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 附表： 1、 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 2、 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 3、 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表 4、 資產(chǎn)負(fù)債表 5、 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 6、 借款還本付息計(jì)劃表 7、 流動(dòng)資金估算表 8、 營(yíng)業(yè)收入 、營(yíng)業(yè) 稅金及附加 和增值 稅 估算表 9、 總成本費(fèi)用估算表 附圖： 正大集團(tuán)新農(nóng)村建設(shè)清河林區(qū)現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng) 可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 一章 總 論 目概況 目名稱 黑龍江 省 清河林業(yè)局 1億只肉雞 現(xiàn)代化養(yǎng)殖項(xiàng)目 目承辦單位 黑龍江省清河林業(yè)局 目建設(shè)地點(diǎn) 黑龍江省清河林業(yè)局五七農(nóng)場(chǎng)老松溝分場(chǎng)。 目建設(shè)主要內(nèi)容 項(xiàng)目建設(shè) 40個(gè) 肉雞 現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng) ， 每 個(gè) 場(chǎng)存欄 目建設(shè)性質(zhì) 新建 目總投資及資金來源 項(xiàng)目總投資為 元，其中 建設(shè)投資 （不含建設(shè)期利息）元。建設(shè)投資的 30%（即 元 ）由清河林業(yè)局自籌 ， 其余 70%（即 元 ）申請(qǐng) 銀行貸款 解決 。 研報(bào)告編制依據(jù) 1、 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的意見； 可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 、 中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見 3、全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃（ 2006）； 4、黑龍江省新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃（ 2006）； 5、黑龍江省畜牧業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃； 6、黑龍江省畜牧業(yè)“半壁江山”發(fā)展規(guī)劃； 7、哈爾濱市畜牧業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。 研報(bào)告編制主要內(nèi)容 （ 1）項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。 （ 2）產(chǎn)品市場(chǎng)分析。 （ 3）項(xiàng)目承辦 單位概況與工程選址。 （ 4）項(xiàng)目建設(shè)方案。 （ 5）工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型。 （ 6）環(huán)境評(píng)價(jià)。 （ 7）節(jié)能、防疫、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)。 （ 8）項(xiàng)目管理與組織機(jī)構(gòu)。 （ 9）投資估算與資金籌措。 （ 10）經(jīng)濟(jì)效益分析 目由來 1、 在國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，黨提出了建設(shè)社會(huì)主可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 新農(nóng)村的重大歷史任務(wù) 黨的十六屆五中全會(huì)審議通過的中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議，從社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局出發(fā)，首次提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)。通過改革開放以來近 30 年的 蓬勃發(fā)展，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力主要來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)總體上已進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段，這個(gè)階段應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持和保護(hù)，加大公共財(cái)政的支農(nóng)力度。為落實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容， 2006 年國(guó)務(wù)院發(fā)布的中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見，部署了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作； 2007 年中央又發(fā)布了中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見，進(jìn)一步明確將發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的 首要任務(wù)。農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會(huì)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，“三農(nóng)”問題關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村就是要統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題，縮小城鄉(xiāng)差別，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，因此必須積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素包括資本和技術(shù)，要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須為資本和技術(shù)要素有效配置創(chuàng) 造條件。 2、 國(guó)家開發(fā)銀行積極探索金融服務(wù)新模式，鼎力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要健康的金融體系。目前農(nóng)村金融體系主可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 由農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等構(gòu)成，農(nóng) 業(yè)信用社經(jīng)營(yíng)狀況不佳，難以持續(xù)支持農(nóng)村發(fā)展；農(nóng)業(yè)銀行已逐漸放棄農(nóng)村市場(chǎng)；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行也屬于政策性銀行，但其過去的支持重點(diǎn)主要是糧棉等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，難以迅速轉(zhuǎn)變支持方向。正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)家開發(fā)銀行開始探索支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式。國(guó)家開發(fā)銀行是政策性銀行，主要任務(wù)是為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)提供長(zhǎng)期資金支持。2006 年中央 1 號(hào)文件明確指出，“國(guó)家開發(fā)銀行要支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)”。 2006 年 12 月銀監(jiān)會(huì)關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見也 提出“鼓勵(lì)政策性銀行在農(nóng)村地區(qū)開展業(yè)務(wù)”。國(guó)家開發(fā)銀行積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召， 2006 年累計(jì)發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)貸款 322 億元，取得了顯著的成效。圍繞當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，國(guó)家開發(fā)銀行積極推動(dòng)建立覆蓋縣域的基層融資機(jī)制。為防范因缺乏營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家開發(fā)銀行一方面重視與政府合作，為項(xiàng)目提供資金，通過開發(fā)性金融的孵化促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)和信用建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化出口；另一方面加強(qiáng)與大型農(nóng)牧企業(yè)合作，以期通過企業(yè)解決其信息不對(duì)稱的問題，提高資金的使用效率。經(jīng)考察和比選，國(guó)家開發(fā)行確定與著名的農(nóng)牧企業(yè)正大集團(tuán)開展合作， 2007 年 4 月 17 日雙方正式簽訂了支持中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)開發(fā)性金融合作協(xié)議，確定在 2007期間，在國(guó)家批準(zhǔn)的信貸規(guī)模內(nèi)，國(guó)家開發(fā)銀行承諾對(duì)與正大集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目提供 1000 億元人民幣貸款。由此奠定了以開發(fā)性金融和先進(jìn)技術(shù)共同支持新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。 可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 、 正大集團(tuán)秉承“三利”原則，以高度的社會(huì)責(zé)任感積極參與中國(guó)新農(nóng)村建設(shè) 泰國(guó)正大集團(tuán)是泰籍華人創(chuàng)辦的知名跨國(guó)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及 20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，下屬 400 多家公司，堪稱亞洲最成功的全球性企業(yè)集團(tuán)之一。正大集團(tuán)一 直致力于農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化研究與實(shí)踐，已經(jīng)形成了由種植、飼料加工、養(yǎng)殖、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、食品銷售、進(jìn)出口貿(mào)易等組成的完整的現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈，成為世界現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的典范。自 1979 年進(jìn)入中國(guó)以來，正大集團(tuán)積極參與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，下屬公司遍及中國(guó)除青海、西藏以外的其他省份，提升了中國(guó)飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的水平，在養(yǎng)殖技術(shù)及培訓(xùn)農(nóng)民等方面為中國(guó)社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，自身也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際一流的技術(shù)和人才。正大集團(tuán)成功的經(jīng)驗(yàn)是其具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，長(zhǎng)期以來正大集團(tuán)堅(jiān)持以利國(guó)、利民、利企業(yè)的“三利”原 則推動(dòng)其各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，獲得了巨大的成功。在中國(guó)大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)之際，正大集團(tuán)希望充分發(fā)揮自身多年來在“三農(nóng)”方面所積累的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)際一流的技術(shù)，運(yùn)用一流的管理手段，使用高素質(zhì)的人才，借鑒先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，幫助中國(guó)農(nóng)民由勞動(dòng)力密集型的分散的生產(chǎn)方式向資本密集型、技術(shù)密集型的規(guī)模化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式跨越，幫助農(nóng)民致富。 目建設(shè)必要性 1、是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要 可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要指出：要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明 、村容整潔、管理民主”的要求，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)首先是生產(chǎn)發(fā)展，生產(chǎn)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)其他要求的物質(zhì)基礎(chǔ)。溫家寶總理曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推動(dòng)農(nóng)村全面進(jìn)步。要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力放在第一位，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是從根本上為農(nóng)村的發(fā)展提供動(dòng)力，強(qiáng)化農(nóng)村的造血功能。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)依靠市場(chǎng)自然循環(huán)的作用難以實(shí)現(xiàn)，必須依靠政府組織、金融和技術(shù)支持共同推動(dòng)。中國(guó)東北地區(qū)是 肉 雞產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)區(qū)域， 肉 雞生產(chǎn)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民家庭收入的重要來源。但目前 家庭養(yǎng)殖的規(guī)模普遍較小、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大， 而且由于缺乏對(duì)雞糞的集中處理，容易造成居住環(huán)境的污染。在清河林業(yè)局通過建設(shè)現(xiàn)代化的肉 雞產(chǎn)業(yè)設(shè)施，引進(jìn)正大集團(tuán)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理和完善的市場(chǎng)渠道，構(gòu)建完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，可以徹底克服分散養(yǎng)殖的各種弊病，快速提升農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展的要求，從而能有力地推進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 2、是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)公平與效率有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要 黨的十六屆三中全會(huì)首次明確提出關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的概念，黨的十七大進(jìn) 一步將“科學(xué)發(fā)展觀”的理論寫入黨章。胡錦濤總書記指出“我們提出樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 ，讓發(fā)展的成果惠及全體人民”?？茖W(xué)發(fā)展觀是新時(shí)期社會(huì)主義建設(shè)的新要求，科學(xué)發(fā)展要正確處理效率和公平的關(guān)系，使發(fā)展的成果由人民共享。黨的十七大報(bào)告提出，要“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”。 在 采取 “龍頭企業(yè) +農(nóng)戶”或“龍頭企業(yè) +基地”方式下，龍頭企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)，農(nóng)戶始終處于弱勢(shì)，無法真正實(shí)現(xiàn)效率和公平的統(tǒng)一。為此，清河林 業(yè)局 、國(guó)家開發(fā)銀行和正大集團(tuán)共同建設(shè) 1億只肉 雞產(chǎn)業(yè)示范試驗(yàn)項(xiàng)目在運(yùn)作 模式上創(chuàng)新，通過專業(yè)化分工、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等有效措施以及龍頭企業(yè)采取統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)、租賃、利潤(rùn)返還等多種形式，為林區(qū)增收提供保障，建立增收的長(zhǎng)效機(jī)制和利益分享機(jī)制。 3、 是集約化配置資本和全球化技術(shù)要素，走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的需要 黨的十七大報(bào)告提出，要走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。所謂農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是要“用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)”。清河林 業(yè)局 1億只肉 雞現(xiàn)代化養(yǎng)殖項(xiàng)目以清河林業(yè) 局 林業(yè)多種經(jīng)營(yíng)公司為主體進(jìn)行融資和建設(shè)，建設(shè)完成后租賃給正大集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。通過這種運(yùn)作模式，集約化地配置資本和技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)要素，滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)資金、人才和信息等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的需求，最大限度發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益及區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，節(jié)約農(nóng)戶直接進(jìn)入市場(chǎng)的交易可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 本；又能通過正大集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)全球化方面的優(yōu)勢(shì)，有效利用兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源，克服農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求約束，提高持續(xù)的產(chǎn)能，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值和效益；還能巧妙地借助政府、金融機(jī)構(gòu)和市場(chǎng) 、 龍頭企業(yè)的力量，引進(jìn)資本、先進(jìn)技術(shù)和高質(zhì)量管理，推 動(dòng)畜禽養(yǎng)殖方式由“小規(guī)模大群體”的粗放型向“大規(guī)模大群體”的集約型轉(zhuǎn)變。在建設(shè)方面按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)從國(guó)外引進(jìn)，保證了物質(zhì)裝備現(xiàn)代化。項(xiàng)目建成后由正大集團(tuán)提供生產(chǎn)型服務(wù)，正大集團(tuán)利用其全球化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)化組織體系、一流的經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)和完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)蛋雞產(chǎn)業(yè)化。生產(chǎn)過程中，貫徹“高投入、高效益、高環(huán)保、低成本”的現(xiàn)代發(fā)展理念，培訓(xùn)農(nóng)民現(xiàn)代養(yǎng)雞技術(shù)，培養(yǎng)農(nóng)民從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新觀念，提高農(nóng)民素質(zhì)。因此，本項(xiàng)目具備了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的 發(fā)展方向。 4、 是提高 肉雞 產(chǎn)品質(zhì)量，保障食品供應(yīng)安全，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 我國(guó)既是雞蛋生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是 雞肉 消費(fèi)大國(guó)，我國(guó)雞 肉的人均占有量超過歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，說明雞肉 已成為我國(guó)人民不可或缺的蛋白質(zhì)食 品來源，肉雞 的質(zhì)量安全關(guān)系全國(guó)人民的身體健康。另外，我國(guó)的雞 肉 產(chǎn)量雖然高居 世界第一，但出口僅排世界三、四位。質(zhì)量安全問題一直是制約我國(guó)肉雞貿(mào)易的主要因素，因此提高雞肉 質(zhì)量安全水平不僅有利于保障國(guó)民食品安全，而且有利于提高產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家食品藥品安全 “ 十一五 ” 規(guī)劃 提出，要加強(qiáng)對(duì)食品可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 監(jiān)管工作 ，不斷提高公眾飲食安全水平。我國(guó)肉雞 飼養(yǎng)方式粗放，抗生素、添加劑及獸藥使用失當(dāng)，造成雞肉 產(chǎn)品質(zhì)量難以得到可靠保證。為此，農(nóng)業(yè)部 2005年頒布了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無公害食品鮮禽 ，對(duì)質(zhì)量指標(biāo)和檢測(cè)手段進(jìn)行了規(guī)定。據(jù)悉，有關(guān)無公害 肉 雞 的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將要正式頒布，這將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)雞肉 質(zhì)量的監(jiān)督和控制。清河林 業(yè)局1億只肉 雞現(xiàn)代化養(yǎng)殖項(xiàng)目由正大集團(tuán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，正大集團(tuán)的品牌、技術(shù)經(jīng)營(yíng) 管理優(yōu)勢(shì)和用工業(yè)理念做規(guī)?；F(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的做法，將是大都市實(shí)現(xiàn)雞肉 供應(yīng)安全的重要保障措施。本項(xiàng)目完全采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，對(duì) 育種、飼料、雞舍環(huán)境控制 直到產(chǎn)品銷售到達(dá)終端用戶全過程進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 100%可追溯，不僅能夠有效地控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量， 讓市民吃上放心雞肉 ，而且能以其高度負(fù)責(zé)的做法強(qiáng)化行業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，有利于提高我國(guó) 肉雞的整體質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 5、 有利于我國(guó) 肉 雞產(chǎn)業(yè)升級(jí) 我國(guó)目前 肉 雞養(yǎng)殖總體規(guī)模大，但產(chǎn)業(yè)化水平相當(dāng)?shù)汀Ｎ覈?guó) 肉 雞的養(yǎng)殖以分散養(yǎng)殖為主，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，雞 肉 質(zhì)量缺乏可靠的保證，無法實(shí)現(xiàn)可追溯性。小規(guī)模飼養(yǎng)難以實(shí)施科學(xué)合理的衛(wèi)生防疫措施，最近幾年“禽流感”暴發(fā)的雞場(chǎng)基本都是小型養(yǎng)殖場(chǎng)就 說明了這個(gè)問題。農(nóng)業(yè)部 2004 年發(fā)布了關(guān)于推進(jìn)畜禽現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式的指導(dǎo)意見，指出要促使畜禽養(yǎng)殖方式盡快由“小規(guī)模大群體”的粗放型向“大規(guī)模大群體”的集約型轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2007 年初國(guó)務(wù)院又發(fā)布了國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 見，明確提出要加快推進(jìn)畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)帶動(dòng)農(nóng)民增收的能力。特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)于家禽的生產(chǎn)要穩(wěn)定數(shù)量，提高質(zhì)量安全水平。上述政策為我國(guó)肉 雞現(xiàn)代化的發(fā)展指明了方向，那就是要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級(jí)。清河林 業(yè)局 1億只肉 雞現(xiàn)代 化養(yǎng)殖項(xiàng)目采用現(xiàn)代化的設(shè)施裝備 、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、工業(yè)化的生產(chǎn)管理思路和完整的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展肉 雞生產(chǎn)，通過改善營(yíng)銷管理降低最終上市產(chǎn)品的成本，通過實(shí)行嚴(yán)格的無公害蛋品安全質(zhì)量控制和產(chǎn)地環(huán)境控制，提供符合國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，代表了世界肉雞業(yè)的最高水平，必定能發(fā)揮輻射和示范效應(yīng)，引領(lǐng)我國(guó)肉雞產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)，優(yōu)化肉 雞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 6、 有利于保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境 畜牧養(yǎng)殖能給人民帶來豐富的動(dòng)物性食品，改善人民的膳食結(jié)構(gòu)，與此同時(shí)畜禽糞便和污水也容易對(duì)環(huán)境造成污染。國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃指出要整治農(nóng)村面源污染，推廣科 學(xué)施用農(nóng)藥、化肥，推廣農(nóng)業(yè)資源節(jié)約和綜合利用，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)集中式畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污水、糞便綜合利用和處理。清河 林業(yè)局 1億只肉雞現(xiàn)代化養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目設(shè)計(jì)了專門的工程設(shè)施處理生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的各種污染物，如雞糞無害化處理，建設(shè)污水處理設(shè)施處理污水。因此，項(xiàng)目本身不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成污染。由于實(shí)施本項(xiàng)目可以減少農(nóng)戶分散養(yǎng)殖的比例，還能有效地減少農(nóng)村的污染源。此外，本項(xiàng)目所產(chǎn)生的雞糞可直接施用于周邊的農(nóng)田和果園，改善土壤結(jié)構(gòu)和地力條件，減少化肥和農(nóng)藥的施用量。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水經(jīng)過可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 理能達(dá)到灌溉水的標(biāo)準(zhǔn) ，因此也能節(jié)約用水。總之，該項(xiàng)目能改變當(dāng)?shù)厝?雞分散養(yǎng)殖的模式，減少養(yǎng)殖污染源的產(chǎn)生，還能將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行資源化利用，增強(qiáng)農(nóng)田和果園土壤保水保肥能力，產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境十分有利。 要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 建設(shè)總投資（萬元） 銷售收入利潤(rùn)率（ %） 其中 :建設(shè)期利息（萬元） 自有資金指標(biāo) 全部流動(dòng)資金（萬元） 凈現(xiàn)值（萬元） 總資金（萬元） 投資回 收期（年） 折現(xiàn)率（ %） 內(nèi)部收益率（ %） 所得稅后指標(biāo) 資本金凈利率（ %） 凈現(xiàn)值（萬元） 盈虧平衡點(diǎn)（ %） 投資回收期（年） 貸款償還期（年） 12 內(nèi)部收益率（ %） 17% 銷售收入（平均值） 總投資收益率（ %） 產(chǎn)品銷售稅金及附加 所得稅前指標(biāo) 總成本（平均值） 凈現(xiàn)值（萬元） 利潤(rùn)總額（平均值 ） 投資回收期（年） 所得稅（平均值） 內(nèi)部收益率（ %） 稅后利潤(rùn)（平均值） 可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 二章 建設(shè)單位概況 黑龍江省清河林業(yè)局，始建于 1972 年。隸屬黑龍江省森林工業(yè)總局、合江林業(yè)管理局。 清河林業(yè)局地處小興安嶺南麓松花江中游北岸。北與朗鄉(xiāng)林業(yè)局接壤，東和依蘭縣毗連，南臨松花江與 達(dá)連河鎮(zhèn) 隔江相望，西與興隆林業(yè)局為鄰。林區(qū)政府設(shè)在通河縣清河鎮(zhèn)。哈蘿公路橫穿區(qū)址，隔江有同江至三亞高速公路。夏秋季節(jié)，松花江航運(yùn)可達(dá)哈爾濱、佳木斯等地。區(qū) 內(nèi)，有三條公路可直達(dá)森林腹地二級(jí)管委會(huì)及各林業(yè)管理站。內(nèi)外交通較為便利。 全區(qū)林業(yè)常住人口 24 920 人，其中山上各管委會(huì)、各林業(yè)管理站常住人口 7 948 人，占常住人口的 區(qū)內(nèi)非林業(yè)人口 5 080人；暫住人口 5 800 多人。季節(jié)性務(wù)工人員 13000 多人。 全局在冊(cè)職工 5 130 人，在崗職工 4 139 人，離退休職工 2 947人。 2006 年初，清河局黨委、清河林業(yè)局提出了“建立生態(tài)改革試驗(yàn)區(qū)”的設(shè)想，制定了實(shí)施方案。對(duì)清河林業(yè)局黨政群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、所屬基層單位進(jìn)行管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制全方位調(diào)整。截 止 2007 年 4月，實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)政企、政事、政資、政社四分開。設(shè)立國(guó)有資源管理局；山上基層下設(shè)三個(gè)溝系管委會(huì)、和 1 個(gè)農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)，實(shí)行兩級(jí)管可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 ；二級(jí)管委會(huì)同時(shí)掛資源管理站牌子。在三個(gè)溝系和一個(gè)農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)下設(shè) 9 個(gè)林業(yè)管理站。 2006 年 3 月成立了清河林區(qū)林業(yè)經(jīng)營(yíng)公司，承接林業(yè)局分離的企業(yè)性質(zhì)的木材生產(chǎn)、營(yíng)林生產(chǎn)管理職能，山下局屬企業(yè)單位（林產(chǎn)工業(yè)、山副產(chǎn)品加工業(yè)、飲料廠等加工制造國(guó)有企業(yè)）實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，設(shè)立了有限責(zé)任公司；事業(yè)單位（供熱、供水、供電、街道辦事處、物資供應(yīng)科）實(shí)行產(chǎn)權(quán)一性次整體依法轉(zhuǎn)讓民營(yíng)，設(shè)立有限責(zé) 任公司，完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)。 林業(yè)局機(jī)關(guān)設(shè)黨委機(jī)構(gòu) 8 個(gè)，行政機(jī)構(gòu) 24 個(gè)，群團(tuán)機(jī)構(gòu) 2 個(gè)，政法機(jī)構(gòu) 4 個(gè)，編制 185 人。 清河林業(yè)局有如下特征： 一是管理方法創(chuàng)新。清河林業(yè)局主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的、行政的手段對(duì)森林資源和林區(qū)社會(huì)進(jìn)行管理。分離出的企業(yè)，主要依據(jù)公司法和相關(guān)政策、法規(guī)組織經(jīng)營(yíng)管理工作。 二是經(jīng)費(fèi)來源各有歸屬。清河林業(yè)局主要依靠省財(cái)政行政事業(yè)費(fèi)（待批）和天保工程事業(yè)經(jīng)費(fèi)、土地管理收費(fèi)、資源管理收入作為運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)；林業(yè)經(jīng)營(yíng)公司和其它企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)。 三是內(nèi)部政企分開。政府部分承接分離的行政社會(huì) 管理和資源管理職能。森林資源管理職能由清河林區(qū)國(guó)有林管理局（原資源科）行使。企業(yè)依法自主管理。 1998 年國(guó)家啟動(dòng)天保工程以來，清河林區(qū)黨委、清河林業(yè)局在上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 偉大旗幟，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，本著對(duì)黨和國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，審時(shí)度勢(shì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，及時(shí)地把工作著重點(diǎn)迅速地轉(zhuǎn)移到如何高效貫徹落實(shí)天保工程及其一系列方針、政策上來。圍繞著怎樣建設(shè)完備的生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系與和諧的社會(huì)體系，相繼展開了許多摸索和嘗試。 1999 年，率先在國(guó)有重點(diǎn)林區(qū)推行了森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，并同步對(duì)區(qū)域社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、投融資結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局、生產(chǎn)要素組合形式進(jìn)行了深層次調(diào)整，創(chuàng)新了管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。截止 2006 年 12 月，清河林區(qū)已基本揚(yáng)棄了傳統(tǒng)的單一全民產(chǎn)權(quán)制度安排，區(qū)域社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整已趨于合理，林區(qū)內(nèi)的政企、政資、政事、政社職能四分開；區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量私營(yíng)、個(gè)體、民營(yíng)、股份制經(jīng)濟(jì)穩(wěn)居半壁江山；所屬工業(yè)系統(tǒng)完成了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，全面實(shí)行了股份制；事業(yè)單位融入市場(chǎng)，以法人主體資格依法自主經(jīng)營(yíng)； 接續(xù)產(chǎn)業(yè)、原料基地、龍頭企業(yè)已形成規(guī)模；富余轉(zhuǎn)崗人員已得到妥善安置；招商引資工作已向選商擇資、養(yǎng)商育資方向努力；生態(tài)移民，撤人離山工作正在有序進(jìn)行。全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，總體上實(shí)現(xiàn)了從林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林區(qū)經(jīng)濟(jì)根本轉(zhuǎn)變，達(dá)到了從林區(qū)經(jīng)濟(jì)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至戰(zhàn)略布局、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式 、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展方向的全方位更新。 2006 年末，山下地區(qū)各類工業(yè)企業(yè)已達(dá) 73 戶，個(gè)體工商業(yè)主 640戶；地區(qū)產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到 元，全區(qū)人均年收入 8 200 元，職工年可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 資收入由 1998 年的 1 800 元增至 2006 年的 13 180 元；全區(qū)財(cái)政收入突破 元，財(cái)政支出 4 700 萬元。 2001 年榮獲“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)狀， 2005 年被授予全國(guó)文明單位稱號(hào)。 可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 三章 市場(chǎng)分析 雞市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 目前，全世界的雞肉產(chǎn)量已超過 7000 萬噸，位列牛肉、豬肉之后，排名第三。然而，從世界雞肉的生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢(shì)看，雞肉所占比例有不斷趕超之勢(shì)。以美國(guó)為例，在上世紀(jì)七十年代中期，牛肉的人均消費(fèi)達(dá)到最高峰，人均 95 磅，居各類肉類消費(fèi)之首，其后牛肉的消費(fèi)下降，雞肉的消費(fèi)穩(wěn)步上升，到九十年代初期，雞肉的消費(fèi)超過牛肉， 1993 年，雞 肉的消費(fèi)達(dá)到人均 69 磅，牛肉的消費(fèi)則下降到 66磅左右，雞肉從此成為美國(guó)人均消費(fèi)量最大的肉品。 2005 年，美國(guó)人均雞肉的消費(fèi)量達(dá) 87 磅左右，專家預(yù)計(jì)，美國(guó)的人均雞肉消費(fèi)還會(huì)增長(zhǎng)， 2010 年，可高達(dá) 95 磅，和歷史上人均牛肉的最高消費(fèi)量持平。美國(guó)的人均肉類消費(fèi)從七十年代以來在 215 磅左右，三十多年的結(jié)構(gòu)演變，豬肉穩(wěn)定，牛肉下降，雞肉上升。美國(guó)的情況，基本上可以預(yù)示我國(guó)肉類的消費(fèi)走勢(shì)，所不同的是，我國(guó)豬肉的人均消費(fèi)量最大，但隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展，我國(guó)的雞肉消費(fèi)將不斷上升，最終成為和豬肉等量齊觀的肉類消費(fèi)品。 人 類飼養(yǎng)肉雞有著悠久的歷史。二戰(zhàn)前，美國(guó)和歐洲的肉雞飼養(yǎng)模式 基本上是和中國(guó)一樣，都是傳統(tǒng)的農(nóng)家主婦自繁逢養(yǎng)模式，交易都是在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。二戰(zhàn)后，肉雞的飼養(yǎng)方式急劇演變，大型規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)開始出現(xiàn)，并且不斷發(fā)展，特別是 20 世紀(jì) 70 年代后，美國(guó)的可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 雞產(chǎn)業(yè)迅速規(guī) 模化、產(chǎn)業(yè)化，成為垂直型畜牧產(chǎn)業(yè)鏈的典型代表。一個(gè)規(guī)?；怪毙腿怆u聯(lián)合企業(yè)，具有由原種肉雞場(chǎng) 祖代肉雞場(chǎng) 父母代肉雞場(chǎng) 商品代肉雞場(chǎng) 集約化養(yǎng)殖基地 養(yǎng)肉雞農(nóng)戶 工廠化屠宰 肉雞制品生產(chǎn)加工等等，組成的統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈。龍頭公司主要控制各類種雞場(chǎng)、屠宰廠、肉 制品深加工廠、技術(shù)研發(fā)和支持保證服務(wù)體系、以及品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)，而肉雞飼養(yǎng)場(chǎng)基本上是合同飼養(yǎng)農(nóng)場(chǎng)承擔(dān)，公司則提供配套服務(wù)。 上世紀(jì)八十年代前，我國(guó)的肉雞飼養(yǎng)主要以農(nóng)戶的家庭散養(yǎng)為主。其后，由于改革開放和國(guó)外技術(shù)的影響，開始出現(xiàn)了養(yǎng)雞個(gè)體戶和專業(yè)戶。上世紀(jì)九十年代后，開始出現(xiàn)了以大型現(xiàn)代化屠宰廠為龍頭的肉雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，隨著肯德基、麥當(dāng)勞等洋快餐的流行、發(fā)展和帶動(dòng)，以及肉品出口的增長(zhǎng)，規(guī)模化白羽肉雞的生產(chǎn)體系不斷演進(jìn)，成為我國(guó)和世界接軌最快的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。雖然，目前我國(guó)依然存在大量的農(nóng)村散養(yǎng)戶，和為數(shù)不少的個(gè)體 戶和專業(yè)戶，但以圣農(nóng)集團(tuán)、吉林德大、遼寧大成、山東諸城外貿(mào)等為主的肉雞產(chǎn)業(yè)龍頭公司，已開始走上了和美國(guó)肉雞產(chǎn)業(yè)一樣的規(guī)?；怪毙彤a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈的發(fā)展道路。 全國(guó)平均人均批飼養(yǎng) 3000 只 肉雞 ，而真正現(xiàn)代化的規(guī)模場(chǎng)人均批飼養(yǎng)已 達(dá) 30000 只 肉雞 。農(nóng)戶不僅人均生產(chǎn)力低，而且糧食利用率低下。我國(guó)有 60% 70%家禽是農(nóng)村小規(guī)?；蛘呱B(yǎng)戶飼養(yǎng)。肉雞業(yè)在整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)乃至大農(nóng)業(yè)范疇中是產(chǎn)業(yè)化程度最高，與 國(guó)際先進(jìn)技術(shù)接軌最早，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)最多，出口創(chuàng)匯最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 具有生產(chǎn)可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 期 短，飼料轉(zhuǎn)化率高，經(jīng)濟(jì)效益顯著等特點(diǎn)。 它比其它畜牧 產(chǎn)業(yè)，特別是比傳統(tǒng)的種植業(yè)更能體現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、企業(yè)贏利。 它帶動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、獸藥和生物制品、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)和加工業(yè)的快速發(fā)展。而肉雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)在建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，在帶動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，發(fā)揮著一定的積極作用 。 特別是在保護(hù)價(jià)收購(gòu)，訂單農(nóng)業(yè)，二次返利，扶貧幫困中做了大量的工作。 據(jù)測(cè)算， 2008 年 我國(guó)肉雞 父母代種雞的產(chǎn)量將達(dá)到 3000 萬套，商品代雞產(chǎn)量 30 億只 ，雞肉產(chǎn)量達(dá)到 483 萬噸，比 2007 年增長(zhǎng) 據(jù) 業(yè) 內(nèi)人士介紹，飼養(yǎng)肉雞有四大好處：一是 肉雞是優(yōu)質(zhì)食品。雞肉屬于白肉，白肉比紅肉氨基酸平衡，有利于身體健康；二是能及時(shí)轉(zhuǎn)化糧食生產(chǎn)，利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。肉雞生長(zhǎng) 1 公斤約消耗 2 公斤多糧食，全國(guó)一年就需要上百億斤糧食轉(zhuǎn)化為飼料；三是可增加農(nóng)民收入。一只肉雞飼養(yǎng) 40 多天 ，大約可賺 1錢，一年可飼養(yǎng) 5 批；四是有市場(chǎng)。 1996我國(guó)人均雞肉消費(fèi)量由 斤增加到 斤，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界主要地區(qū)目前的人均雞肉消費(fèi)量，如美國(guó) 克，加拿大 克，歐盟 克，巴西 克，臺(tái)灣地區(qū) 28 千克。我國(guó)的人均雞肉消費(fèi)量要達(dá) 到世界平均為 克 /人的水平，每年還需增長(zhǎng) 300 萬噸以上的雞肉產(chǎn)量。 2008 年我國(guó)人均雞肉消費(fèi)量 達(dá)到 9 公斤，雞肉總需求量達(dá)到 1215 萬噸； 預(yù)計(jì) 2010 年我國(guó)的人可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 雞肉消費(fèi)量將達(dá)到 斤，雞肉總需求量可達(dá)到 噸。 畜牧專家分析認(rèn)為，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，肉雞的需求量會(huì)越來越多，發(fā)展?jié)摿?huì)很大，因此應(yīng)該抓住目前的有利時(shí)機(jī)，采取相應(yīng)政策，大力扶持和發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)和肉雞加工業(yè)。 國(guó)肉雞業(yè)發(fā)展前景 （ 1） 依靠高 科技，提高產(chǎn)品的科技含量，降低商品肉雞與雞苗的生產(chǎn)成本 ，提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力 目前我國(guó)的科研單位在技術(shù)上、成果上雖有優(yōu)勢(shì)，但經(jīng)濟(jì)實(shí)力還很脆弱。政府部門在適當(dāng)?shù)那闆r下，比如在不可抗拒的不正常環(huán)境下給予 了 對(duì)養(yǎng)雞行業(yè)及農(nóng)民有貢獻(xiàn)的科研單位及企業(yè)一定的資金扶持，確保 了 我國(guó)養(yǎng)雞持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，符合我國(guó) “ 三高 ” 農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。 （ 2） 企業(yè)聯(lián)合促進(jìn) 肉 雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以降低成本 發(fā)達(dá)國(guó)家的肉雞產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)程度高，從上世紀(jì) 60代就開始了以聯(lián)營(yíng)合同制為主要形式的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，有很多優(yōu)點(diǎn)，是適應(yīng)肉雞業(yè)本身特點(diǎn)的。優(yōu)質(zhì)雞生產(chǎn)也應(yīng)走產(chǎn)業(yè)化的道路，公司加農(nóng)戶，以達(dá)到資源的合理利用，共同發(fā) 展。抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加大科技投入，最終降低生產(chǎn)成本。當(dāng)前，優(yōu)質(zhì)肉雞消費(fèi)市場(chǎng)主要集中在我國(guó)南方沿海地區(qū)和內(nèi)陸大中城市，并且大多數(shù)消費(fèi)者都有著吃活雞的消費(fèi)習(xí)慣，這實(shí)際上就形成了目前優(yōu)質(zhì)肉雞所謂 “ 南養(yǎng) ” 的市場(chǎng)基礎(chǔ)。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在全國(guó)各地迅速發(fā)展，人民生活水平普遍提高，特別是禽流可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 疫情對(duì)養(yǎng)雞者和消費(fèi)者的影響以及國(guó)內(nèi)交通運(yùn)輸狀況的顯著改善，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣將會(huì)發(fā)生變化，冰鮮雞、分割雞 等將成為消費(fèi)主要構(gòu)成，為此，從戰(zhàn)略上講，優(yōu)質(zhì)肉雞業(yè)企業(yè)家們都 開始 用更多的精力去了解和開發(fā)北方市場(chǎng)，充分利用北方和西部地區(qū)的優(yōu)越養(yǎng)雞資 源和條件，合理配置資源，服務(wù)于全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。 （ 3）肉 雞新銷售方式的探索和產(chǎn)品深加工研究 傳統(tǒng)的 肉 雞銷售方式，以活 雞市場(chǎng)為主，不利于衛(wèi)生和消費(fèi)的方便性，生產(chǎn)企業(yè)也不容易創(chuàng)建品牌 ， 因此冰鮮雞、分割雞進(jìn)超市等多種形式銷售為今后的主要 銷售方式 ， 另外在注意 肉 雞產(chǎn)品的深加工，如鹽焗雞、白切雞、多味鳳爪等成品或半成品的研制 ， 增加了優(yōu)質(zhì)消費(fèi)的方便性和風(fēng)味，擴(kuò)大消費(fèi)量。 此 外，歐盟及我國(guó)所處的周邊國(guó)家及地區(qū)，如東南亞、日本、韓國(guó)、俄羅斯及我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)等市場(chǎng)，其肉類進(jìn)口數(shù)量呈穩(wěn)定趨勢(shì)。目前這些地區(qū)的肉類進(jìn)口總量已超過世界肉類 進(jìn)口總量的三分之一，其中以禽肉進(jìn)口量增長(zhǎng)最快。雖然美國(guó)等肉雞生產(chǎn)大國(guó)都能從上述市場(chǎng)獲得好處，但我國(guó)具有毗鄰上述國(guó)家的地理優(yōu)勢(shì)，文化及消費(fèi)習(xí)慣較類似，且該地區(qū)華人較多。因此該地區(qū)肉雞市場(chǎng)的增長(zhǎng)，將為我國(guó)肉雞產(chǎn)品出口提供有利的外部消費(fèi)環(huán)境。 （ 4） 加強(qiáng)品牌效應(yīng)，提高產(chǎn)品檔次 品牌是新產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的發(fā)展和 升華，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的具體體現(xiàn)，是一種無形資產(chǎn)，是一種經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 。 只有創(chuàng)農(nóng)業(yè)名牌，搞好品牌策劃和售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能不斷增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能加快優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。如廣東省湛江市廣海雞養(yǎng)殖公司創(chuàng)立了可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 廣 海雞 ” 品牌，通過良種培育、科學(xué)獨(dú)特的飼養(yǎng)手段、獨(dú)創(chuàng)的肉雞加工工藝創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 總之，今后肉雞業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)期，經(jīng)營(yíng)者要冷靜觀察并分析市場(chǎng)，依靠科技的力量，將高科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高科技含量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保綠色食品放心雞的方向發(fā)展。 品銷售策略 本項(xiàng)目 產(chǎn)品由 黑龍江正大實(shí)業(yè)有限公司統(tǒng)一收購(gòu)，黑龍江正大實(shí)業(yè)有限公司是由泰國(guó)集團(tuán)所屬正大（中國(guó)）農(nóng)牧有限公司、哈爾濱利民經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 實(shí)業(yè)開發(fā)總公司 合資興建的集肉種雞飼養(yǎng)、孵化、飼料生產(chǎn)、肉雞飼養(yǎng)與屠 宰、產(chǎn)品深加工、國(guó)內(nèi)外銷售為一體的牧工商一體化、產(chǎn)加銷一條龍大規(guī)模現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)。公司 具有成熟、完善的銷售渠道。 產(chǎn)品在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很好的知名度， 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)析 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)是相對(duì)穩(wěn)定的，變化是絕對(duì)的。有變化就有風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營(yíng)過程中 如何把風(fēng)險(xiǎn)降到最小，對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是至關(guān)重要的。經(jīng)過多年的發(fā)展，肉雞產(chǎn)品已經(jīng)形成了長(zhǎng)期存在的、基本完善的市場(chǎng)。但是，肉雞 市場(chǎng)并不是很穩(wěn)定，在一定的時(shí)期會(huì)出現(xiàn)價(jià)格的波動(dòng)。當(dāng)肉雞 供應(yīng)量增加、產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)趨向違背時(shí)，價(jià)格就會(huì)下滑，收益也會(huì)降低，甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損。 本 項(xiàng)目采用公司規(guī)?；⒁惑w化經(jīng)營(yíng)的模式，其抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 力較農(nóng)村散戶生產(chǎn)已經(jīng)有了巨大的提高。但是在禽流感等疫病爆發(fā)、肉雞 價(jià) 格 下滑時(shí)，項(xiàng)目也會(huì)面臨很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 本項(xiàng)目養(yǎng)殖雞場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，進(jìn)出場(chǎng)都必須在消毒專用通道徹底噴 霧消毒。雞場(chǎng)免疫嚴(yán)格按照免疫程序執(zhí)行，一般從雞雛到 出欄 ，要免疫 3次。對(duì)重點(diǎn)疫病實(shí)行全面疫苗接種防疫；對(duì)高致病性禽流感實(shí)行 100接種 苗。由此可以有效地提高雞場(chǎng)預(yù)防和抵抗各種疫病和禽流感的能力。本項(xiàng)目采用進(jìn)口的雞舍環(huán)境控制設(shè)備控制舍內(nèi)環(huán)境，配套建設(shè)糞污處理設(shè)施改善場(chǎng)區(qū)環(huán)境 條件，保證了 肉 雞養(yǎng)殖和加工環(huán)節(jié)室內(nèi)外良 好的環(huán)境條件。此外，正大集團(tuán)素來擁有飼料加工的先進(jìn)技術(shù)，能為肉雞 提供安全優(yōu)質(zhì)飼料。通過以上各項(xiàng)措施，本項(xiàng)目可以確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 四章 項(xiàng)目選址及區(qū)域條件 目區(qū)域概況 清河林業(yè)局位于黑龍江省小興安嶺南麓松花江中游北岸。北與朗鄉(xiāng)林業(yè)局接壤，東與依蘭縣毗連，南臨松花江與 達(dá)連河鎮(zhèn) 隔江相望。南北長(zhǎng) 38公里，東西寬 39公里。地理坐標(biāo)為東經(jīng) 128 44 52129 23 15，北緯 46 05 58 46 33 19。林區(qū)面積 蘿公路橫穿區(qū)址。江南有哈同高速公路。距呼蘭區(qū) 220公里，距佳木斯市 120公里。 清河林業(yè)局 屬小興安嶺南坡林區(qū)，地勢(shì)北高南低，為低山丘陵，山巒起伏，地形北部起伏較大，南部較為平坦。地貌是“八山一水半草半分田”。 由南北走向兩條山脈分成西北河、大古洞、小古洞三個(gè)溝系。平均海拔 348 米，平均坡度 14 度。三條河流曲徑流經(jīng)本區(qū)。西北河發(fā)源于松林林業(yè)管理站施業(yè)區(qū)，全長(zhǎng) 里，流經(jīng)本區(qū)段59 公里；大古洞河發(fā)源于東輝林業(yè)管理站，全長(zhǎng) 100 公里，流經(jīng)本區(qū)段 48 公里；小古洞河發(fā)源于響河林業(yè)管理站（原雙河林場(chǎng)施業(yè)區(qū)），全長(zhǎng) 里，流經(jīng)本區(qū)段 41 公里。三條河流向南匯入松花江。 清河林業(yè)局屬長(zhǎng)白山區(qū)植物區(qū)系，紅松、闊葉混交林是本區(qū)頂極群落。但由于多次重復(fù)采伐，原生植被殘 存甚少，主要林分類型有針葉混交林、楊樺林、柞木散生林等。本區(qū)礦產(chǎn)資源極為豐富，大理石、可 行 性 研 究 報(bào) 告 哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心 石、水晶石等。 現(xiàn)存主要野生動(dòng)物：馬鹿、猞猁、黃鼬、松鼠、狍子、野豬、黑熊、赤狐、野兔、豹貓、東北兔、飛龍、野雞、樹雞、沙半雞、綠頭鴨、林蛙、黑斑蛙、鴛鴦、花尾榛雞及蛇等。珍貴級(jí)較高的紫貂、黃喉貂、水獺、駝鹿等極難見到。 目選址 目選址原則 本項(xiàng)目 要進(jìn)行大規(guī)模的 肉 雞養(yǎng)殖，對(duì)飼養(yǎng)管理、生產(chǎn)工藝、工程建設(shè)、衛(wèi)生防疫等方面都有較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。場(chǎng)址選擇應(yīng)結(jié)合地理位置、氣候條件、資源條件、工程防疫等因素綜合考慮，要遵循如下原則： （ 1） 應(yīng)符合本地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展總體規(guī)劃、土地利用發(fā)展規(guī)劃及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的要求。 （ 2） 養(yǎng)雞 場(chǎng)與居民點(diǎn)的間距 一般需 500米 以上 ，大型