養(yǎng)殖專業(yè)合作社2000只肉羊養(yǎng)殖項目可研報告（有全套附表）

新沃育肥羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社2000只育肥羊養(yǎng)殖項目 可行性研究報告項目單位：新沃育肥羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社申報時間：二一六年七月目錄1目     錄第一章  合作社基本情況 .11.1合作社概況 .11.1.1成立時間、成員及出資構成 .11.1.2收益分配機制 .11.1.3獲得榮譽情況 .21.1.4法定代表人基本情況 .21.1.5管理機構設置 .21.1.6辦公條件及工作人員情況 .21.1.7財務管理等制度建設情況 .21.2運營狀況 .31.2.1主業(yè)發(fā)展情況 .31.2.2項目申報前一年合作社的財務及分配情況 .31.3以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況 .4第二章  項目立項背景 .52.1必要性分析 .52.2優(yōu)勢分析 .72.2.1政策優(yōu)勢 .72.2.2市場優(yōu)勢 .82.2.3技術優(yōu)勢 .102.2.4資源優(yōu)勢 .112.3市場分析 .122.3.1項目產(chǎn)品的市場前景分析 .122.3.2風險分析 .142.4合作社成員對申請項目的支持情況 .14第三章  項目目標 .163.1總體目標 .163.2具體目標 .16第四章  項目建設方案 .174.1主要建設內(nèi)容 .174.1.1建設地點 .174.1.2技術路線及流程 .17（5）新品種培育 .18（6）飼料來源 .184.1.3設備購置 .194.1.4設施建設 .194.1.5科技措施 .20目錄24.2主要技術參數(shù) .204.3項目涉及的相關環(huán)保措施 .214.3.1項目建設區(qū)環(huán)境狀況 .214.3.2主要污染源與污染物 .214.3.3環(huán)境保護措施 .224.4項目組織與管理 .244.4.1建設期機構設置及職責 .244.4.2運營期機構設置及人員配備 .244.4.3進度安排 .254.4.4管理措施 .26第五章  投資估算及資金來源 .275.1總投資估算 .275.1.1估算依據(jù) .275.1.2總投資估算 .275.2資金來源 .285.3財政補助資金使用和管理 .285.4自籌資金的使用和管理 .29第六章  效益分析 .306.1經(jīng)濟效益 .306.1.1項目投入產(chǎn)出情況 .306.1.2成員增收情況 .316.1.3可分配盈余及分配情況 .326.2社會效益分析 .326.2.1項目建設對當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 .326.2.2項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況 .336.2.3結論 .33附   錄 .34第一章 合作社基本情況1第一章  合作社基本情況1.1 合作社概況1.1.1成立時間、成員及出資構成合作社名稱：XXXX 市新沃育肥羊殖專業(yè)合作社成立時間：2011 年 4月 20日成員: 合作社由 XXXX、國連成、崔樹發(fā)、張來順、安喜等 5人發(fā)起成立，現(xiàn)有入社社員 30人。出資構成：合作社成立由 5名發(fā)起人出資 30萬元成立，其中張俊新出資 29.60萬元，其余 4人出資 0.10萬元。1.1.2收益分配機制該合作社章程明確規(guī)定：合作社收益按照“自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還”的機制分配。提取當年盈余的 5%作為公積金，用于擴大再生產(chǎn)、彌補虧損等。提取當年盈余的 5%作為公益金，用于成員技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活互助互濟。返還總額不低于可分配盈余的百分之六十，按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。第一章 合作社基本情況21.1.3獲得榮譽情況無1.1.4法定代表人基本情況XXXX，男，年齡 38歲，學歷中專，從事畜牧養(yǎng)殖業(yè) 10年以上，無破產(chǎn)、銀行欠款、社會形象、誠信問題等不良信息。1.1.5管理機構設置 該社管理機制健全，設立理事會和監(jiān)事會，下設技術部、經(jīng)營部、綜合管理部，是烏蘭浩特市規(guī)模較大的村級專業(yè)合作社。1.1.6辦公條件及工作人員情況辦公地點設在烏蘭浩特市斯力很現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)向陽村，現(xiàn)有辦公室 100平方米，張俊新任理事長，配備 1名會計，1 名保管員（會計兼任），1 名技術人員，長期工 3名。合作社設有成員代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”的組織結構，通過一事一議，社務公開等方式，做到了民主決策、民主管理、和民主監(jiān)督。1.1.7財務管理等制度建設情況該合作社財務管理機制健全， 理事會負責合作社的財務管理工作，接受監(jiān)事會監(jiān)督。嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制定和會計制定核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用，實行每季一日財務定期公開制度，做到賬實相符、往來明第一章 合作社基本情況3晰、價格公開、分配公正、管理透明。在項目管理中，合作社負責對具體項目從施工到后期經(jīng)營進行管理，監(jiān)督項目落實和資金使用情況。逐步實行統(tǒng)一羊種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的聯(lián)合型經(jīng)營共同體。建立項目管理責任制，實行項目法人責任制，明確分工責任人，簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)工程項目建設的有關規(guī)定。對施工過程的每個環(huán)節(jié)都要監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量和工程進度的按期實施。竣工后要按照國家基本建設管理程序要求，按標準驗收。1.2 運營狀況1.2.1主業(yè)發(fā)展情況本合作社主營業(yè)務：農(nóng)產(chǎn)品加工。一般經(jīng)營項目：育肥牛、羊、驢養(yǎng)殖；農(nóng)作物種植、銷售；牧草種植、銷售。 合作社現(xiàn)有辦公室 100平方米，養(yǎng)殖圈舍 420平方米，飼料加工間 200平方米，飼料倉庫 400平方米，基礎母羊 500只。1.2.2項目申報前一年合作社的財務及分配情況2015年資產(chǎn)總額 120.26萬元，凈資產(chǎn) 115.78萬元，銷售收入 44.61萬元，本年盈余 11.75萬元，年初未分配盈余-0.32 萬元元，盈余總額 11.43萬元。提取公積金 0.57萬元，盈余返還總額 6.51萬元。第一章 合作社基本情況41.3 以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況合作社自成立到目前為止，尚未申請各類財政扶持資金。合作社辦公地址烏蘭浩特市斯力很現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)紅心村第二章 項目立項背景5第二章  項目立項背景2.1 必要性分析1.是促進本地區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要。隨著我區(qū)經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，草原畜牧業(yè)效益低下與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求不相適應的矛盾日益突出。特別是草原牧區(qū)，在草畜矛盾日益尖銳的情況下，單純依靠增加牲畜數(shù)量來實現(xiàn)小康是不可能的。加快畜牧業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，提高農(nóng)牧民收入的唯一正確選擇是走科技興牧的路子。對烏蘭浩特市來說，在牧業(yè)發(fā)展上增加穩(wěn)定牛羊存欄，維護草畜平衡，通過規(guī)模化養(yǎng)殖、標準化養(yǎng)殖、專業(yè)化生產(chǎn)實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)出效益，就必須完善服務體系建設，加快標準化養(yǎng)殖基地建設，加快良種化步伐，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)。烏蘭浩特市長期以來由于畜牧業(yè)生產(chǎn)性基礎設施及服務體系建設滯后，養(yǎng)殖分散，缺乏規(guī)模養(yǎng)殖效益，牛、羊良種化程度低，畜產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力差。因此，烏蘭浩特市決定在 “十三五”期間，全面調(diào)整畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，突出養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，不斷提高良種牛羊比例和肉、乳產(chǎn)品品質(zhì)，逐步實現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)殖，本項目建設是實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的根本需要。2.是發(fā)展壯大合作社規(guī)模的現(xiàn)實需要?，F(xiàn)代畜牧業(yè)是未來我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展方向，按照內(nèi)蒙古畜牧業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃關于畜牧業(yè)的總體發(fā)展要求，東部地區(qū)要逐步實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、技術標準化。本第二章 項目立項背景6合作社充分利用現(xiàn)有條件的資源優(yōu)勢，實施肉羊養(yǎng)殖建設項目，有利于發(fā)揮合作社畜牧養(yǎng)殖優(yōu)勢，優(yōu)化畜產(chǎn)品結構，推動合作社畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進合作社做大做強、增強產(chǎn)品的市場競爭力。3.項目建設有利于合作社社員增收和帶動周邊養(yǎng)殖戶參與。近年來，羊肉食品大量出現(xiàn)緊缺，肉價一度呈現(xiàn)上趨形式，該項目的建成將有利于促進合作社養(yǎng)殖戶增收致富，對發(fā)展壯大合作社經(jīng)營規(guī)模有重要意義。烏蘭浩特市天增盛畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2009年 12月 30日注冊成立，合作社成員主要由當?shù)剞r(nóng)民和貧困戶組成，經(jīng)營模式采取市場+合作社的方式，依靠合作社帶動貧困戶參與肉羊養(yǎng)殖，貧困戶在養(yǎng)殖基地務工或參股分紅，最終實現(xiàn)市場供應充足、合作社運營暢通、養(yǎng)殖戶增收、貧困戶脫貧致富的四贏目標。同時，通過合作社規(guī)范化的管理和項目支持，可有效地帶動周邊養(yǎng)殖戶參與規(guī)模化養(yǎng)殖和標準化養(yǎng)殖，為打造肉羊標準化養(yǎng)殖基地奠定了良好的基礎。4、是增強產(chǎn)業(yè)競爭力的需要。 烏蘭浩特市政府充分利用當?shù)刎S富的自然資源條件，積極引導和幫助有能力的專業(yè)合作社發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)、市場、經(jīng)營管理、資金、技術等優(yōu)勢，不斷增強畜牧產(chǎn)業(yè)的技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢。堅持“質(zhì)量、信譽、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展思路，以市場為導向，通過對肉羊產(chǎn)業(yè)的深度挖掘，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，從而實現(xiàn)區(qū)域畜牧產(chǎn)業(yè)合理布局，品牌共創(chuàng)，資源共享，通過“三統(tǒng)”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌)，達到“兩化”（規(guī)模最大化、效益最大化），有效增強該市肉羊養(yǎng)殖基地競爭能力和輻射帶動能力。第二章 項目立項背景72.2 優(yōu)勢分析2.2.1政策優(yōu)勢2016年，國家將繼續(xù)加大對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的支持力度，并將重點扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社養(yǎng)殖基地及產(chǎn)地初加工行業(yè)，通過采取財政補助和貸款貼息兩種方式幫助建設一批標準化、專業(yè)化、規(guī)?；膬?yōu)勢畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。對于一般產(chǎn)業(yè)化項目，中央財政產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金 80%以上用于財政補助項目，20%以下用于貸款貼息項目。按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，我區(qū)要建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地，今后一段時期，我區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路是圍繞“特色”培育發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，圍繞“規(guī)?！弊龃笞鰪姡瑖@“優(yōu)質(zhì)”搞好基地建設，圍繞“綠色品牌”開拓區(qū)內(nèi)外市場。同時，內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)是我區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是富民興區(qū)的重要支撐產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)，對于調(diào)整優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟結構，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)牧業(yè)