專業(yè)及技術人員職等評定及聘用管理試行辦法

1專業(yè)/技術人員職等評定及聘用管理試行辦法第一條 目的為進一步建立和完善專業(yè)/技術人員職業(yè)發(fā)展通道，為專業(yè)/ 技術人員職業(yè)提升設定階段性目標，形成動態(tài)競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎的價值分配體系，特制訂本辦法。第二條 原則“評定過程堅持公平、公正、公開，評定標準以業(yè)績第一”的原則，嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結果（業(yè)績）和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實現(xiàn)專業(yè)/技術人員的薪酬待遇、職等升降與業(yè)績評估的緊密結合。第三條 適應范圍本制度適用于公司各部門的專業(yè)、技術人員。第四條 評定組織由“專業(yè)/技術人員職等職級評定小組”負責對專業(yè)/技術人員的職等職級進行集體評定和審議，評定小組組長最終裁決。“專業(yè)/技術人員職等職級評定小組”成員如下：組長：總經(jīng)理成員：技術委員會成員及相關人員第五條 職等職級的設定技術人員職等晉升序列共分為七等 17 級：技術員、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高級工程師、首席工程師；同一職等中根據(jù)職責、業(yè)績和資歷等的不同，設置不同的職級：職等 技術員 助理工程師 工程師 主管工程師 主任工程師 高級工程師 首席工程師職級 1、2 1、2 1、2、3 1、2、3 1、2、3 1、2、32財會、品質工程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、標準化、技術支持等崗位專業(yè)人員，同樣可評聘專業(yè)職等，走專業(yè)化發(fā)展道路。專業(yè)人員職等晉升序列共分為五等 13級：員級、助理級、師級、主管級和主任級，同一職等中根據(jù)職責、業(yè)績和資歷等的不同，設置不同的職級如下（以財務專業(yè)為例）：職等 會計員 助理會計師 會計師 主管會計師 主任會計師職級 1、2 1、2 1、2、3 1、2、3 1、2、3專業(yè)/技術人員職等序列的劃分以及與行政序列的對應詳見附表一專業(yè)/技術人員職等序列對應表 。第六條 不同職等的技術人員分類多少不同，隨著技術職等的提高，要求技術人員的知識面越來越寬，即分類越來越少。職等與專業(yè)分類對應表見附件二。第七條 根據(jù)公司技術專業(yè)需要，技術人員主要分為：產(chǎn)品設計、應用開發(fā)、測試驗證、產(chǎn)品工藝、制造工藝、品質控制、設備技術等七大類；每一類可根據(jù)公司發(fā)展和管理的需要再進行細分，如：結構、性能、材料、EMI 等。第八條 評定標準評定標準是對任職資格的認定，獲得任職資格后才能被聘用為相應等級的技術人員或技術管理人員。評定以定性評價與定量指標相結合，基本素質/資歷作為各職等評定的基本前提條件，業(yè)績量化指標為評定的必要條件；工作績效、專業(yè)技能作為動態(tài)競爭性條件，主要通過對其是否滿足專業(yè)/管理能力及職責要求的考評予以評分，評分時工作業(yè)績和專業(yè)技能分別占 70和 30的權重；其中占權重 70%的工作業(yè)績又劃分為兩部分：當期業(yè)績占 30， “當期業(yè)績”指截至評定期的全年業(yè)績表現(xiàn)；累積業(yè)績占 40， “累積業(yè)績”指近 2 年及以上的業(yè)績總體表現(xiàn)，設定的目的為肯定專業(yè)技術人員的連續(xù)性貢獻。技術人員職等評定標準參見附件三各技術職等評定參考標準 。專業(yè)人員是以專業(yè)技能從事管理和專業(yè)服務工作為主，因此主要根據(jù)其工作業(yè)績和能力進行綜合評估，評定標準參見附件四各專業(yè)職等評定參考標準3。對連續(xù)兩次以上績效考評優(yōu)秀、對公司發(fā)展做出重要貢獻的專業(yè)/技術人員，經(jīng)“專業(yè)/技術人員職等職級評定小組”評議可破格晉升職等作為獎勵。第九條 評定時間及方式每半年結合考核進行評定與調(diào)整，其中初級職等為資格認定，中級職等為評定，高級職等采用評聘結合。各職等的最終確定方式為：綜合考評，集體審議，擇優(yōu)選聘。第十條 評定流程部門推薦（填寫“專業(yè)/技術職等評定申報表”并提交材料）管理部組織“專業(yè)/技術人員職等職級評定小組”進行評議總經(jīng)理審批人力資源主管備案、存檔。第十一條 管理流程管理部經(jīng)理負責組織“專業(yè)/技術人員職等職級評定小組”進行集體審議，中、高級職等的評定必要時可組織相關內(nèi)容的面試答辯，根據(jù)綜合評分擇優(yōu)評聘。評定小組成員提出疑義必須以事實為依據(jù)，出現(xiàn)分歧時可進行針對性投票表決，贊成票占三分之二以上者才算通過。特聘人員由評定小組集體審議、組長進行裁決。經(jīng)評定小組審議確定的各職等人員名單由管理部匯總、總經(jīng)理審批。第十二條 聘用公司對取得主任*師職等以上資格人員每年評聘一次，并集中發(fā)文公布聘用的職等和專業(yè)類別。技術人員被聘用為技術管理職務時，職等與職務具有一定對應關系，請參見附件二技術人員職等、專業(yè)、聘用職務對應表 。4第十三條 所有申報和評定結果資料交人力資源主管存檔、備查。第十四條 本管理辦法自下發(fā)之日開始試行。附件一：專業(yè)/技術人員職等序列對應表附件二：技術人員職等、專業(yè)、聘用職務對應表附件三：各技術職等評定參考標準附件四：各專業(yè)職等評定參考標準附件五：職等評定申報表廣東威特真空電子制造有限公司年 月 日附件一：專業(yè)/技術人員職等序列對應表職等序列名稱序號職等類別 技術序列 專業(yè)序列 對應行政序列工資標準范圍(元/月薪)一 首席工程師 總經(jīng)理總監(jiān)/副總/總工 9000 二高級高級工程師 總監(jiān)/副總/總工 項目經(jīng)理 700015000三 主任工程師 主任*師 項目經(jīng)理職能經(jīng)理 50008000四 主管工程師 主管*師 項目經(jīng)理/項目主管 主管 35006000五中級工程師 *師 主管 250050005六 助理工程師 助理*師 主辦 18003000七初級技術員 *員 科員 90020006附件二：技術人員職等、專業(yè)、聘用職務對應表專業(yè)分類技術職等 可聘用職務首席工程師全面技術高級工程師工藝開發(fā) 評價技術總監(jiān)/總工程師主任工程師/主管工程師 七類 項目經(jīng)理攻關小組負責人工程師 細分類 獨立承擔技術項目助工/技術員 學科專業(yè)分類參與技術項目或獨立完成技術工作7附件三： 各技術職等評定參考標準技術職等專業(yè)/管理能力與主要職責基本素質/資歷要求 業(yè)績量化指標 特聘條件備注(可聘職務)首席工程師精通本行業(yè)涉及的各技術領域，能主導公司技術創(chuàng)新和應用發(fā)展規(guī)劃與實施技術專家；在本公司取得主任級或以上職等至少五年以上高級工程師精通三大技術領域之一；能全面負責規(guī)劃、主持和指導其技術領域的技術創(chuàng)新或大型攻關項目取得公司主管級職等至少五年以上或主任級職等至少二年以上具有技術創(chuàng)新成果（專利、論文或獲市級以上科技獎勵的項目等）至少 3 項以上；編寫成系列的技術培訓資料，并對主管級以上技術人員每年培訓累計24 課時滿足公司要求，由管委會集體審核聘用的具有行業(yè)技術工作經(jīng)驗十年以上技術專家技術總監(jiān)總工程師主任工程師對某類技術具有獨到、深厚造詣，能獨立主持和全面規(guī)劃、指導大型技術項目 取得公司工程師職等至少三年以上或主管級職等至少二年以上論文累計 5 篇以上；獨立主持全新開發(fā)型項目1 個以上或改進型大項目2 個以上；撰寫培訓教材并對技術人員培訓每年累計24 課時經(jīng)審核滿足公司要求所聘用的具有技術工作經(jīng)驗至少八年以上的國聘高級職稱人員主管工程師對某類技術有較深鉆研，能主持、組織所承擔技術項目的規(guī)劃與實施取得公司工程師職等至少一年以上論文累計 4 篇以上；獨立主持項目 1 個以上或參與大項目 2 個以上，并獨立完成小項目/課題3 個以上；對技術人員進行培訓每年累計12 課時本科五年以上或碩士畢業(yè)二年以上技術工作經(jīng)驗，在本公司所聘崗位試用期滿合格項目經(jīng)理/技術攻關小組負責人工程師能獨立承擔技術攻關專題工作，了解公司產(chǎn)品技術，熟練掌握本崗位所要求的專業(yè)技術知識和技能取得公司助理級職等至少一年以上論文累計 3 篇以上；參與項目 2 個以上并獨立完成小課題 3 個以上；對助理級及以下人員培訓每年累計4 課時本科或同等以上學歷 3 年以上相關技術工作經(jīng)驗，在本公司所聘技術崗位試用期滿合格獨立承擔項目/課題負責人助理工程師能參與技術攻關項目，能按要求獨立完成某方面技術工作,具有崗位所需專業(yè)基礎知識和基本技能取得公司員級職等至少半年以上論文 1 篇以上；參與完成項目 1 個以上并獨立完成小課題 1 個以上；本科或同等以上學歷 2 年以上技術工作經(jīng)驗，在本公司所聘技術崗位試用期滿合格項目中的專項工作負責人8技術員會計員能參與技術項目，按要求獨立完成某部分技術工作,具有崗位所需專業(yè)理論基礎知識和基本技能本科畢業(yè)生試用期滿；大專學歷在公司某技術崗位工作半年以上；中專或同等學歷在公司某技術崗位工作一年以上；績效考核良好以上，完成并通過全部規(guī)定的崗位技能與知識培訓大專以上學歷一年以上技術工作經(jīng)驗，在本公司所聘專業(yè)技術崗位試用期滿合格說明： 一、對連續(xù)兩次以上績效考評優(yōu)秀、對公司技術進步做出重要貢獻的技術人員，經(jīng)公司“專業(yè)/技術人員職等職級評定小組”評議可破格晉升職等。二、 “論文”包括公開發(fā)表的學術或技術論文、在公司資料庫中收錄的技術文章和具備一定技術水準的技術小結等。9附件四： 專業(yè)職等評定參考標準專業(yè)職等專業(yè)/管理能力與主要職責基本素質/資歷要求 業(yè)績量化指標 特聘條件備注(可聘職務)主任*師對某專業(yè)領域的理論與實務具有獨到、深厚的認識與造詣，能獨立主持和全面規(guī)劃、指導某專業(yè)領域工作取得公司*師職等至少三年以上或主管級職等至少二年以上撰寫培訓教材并對相關人員進行培訓每年累計24 課時，評定考核期當期績效考核優(yōu)秀，歷年績效考核均為良好以上經(jīng)審核滿足公司要求所聘用的具有專業(yè)工作經(jīng)驗至少八年以上；國聘高級職稱或高級職業(yè)資格人員職能經(jīng)理主管*師對某專業(yè)領域有較深鉆研，能獨立主持所承擔的多個專業(yè)模塊或專題工作的規(guī)劃、組織與實施取得公司*師職等至少一年以上撰寫培訓教材并對相關人員進行培訓每年累計12 課時，評定考核期當期以及往年的績效考核均為良好以上本科五年以上或碩士畢業(yè)二年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，在本公司所聘崗位試用期滿合格*師能獨立開展多個專項模塊或專題工作，熟練掌握本崗位所要求的專業(yè)知識和技能取得公司助理級職等至少一年以上對助理級及以下人員培訓每年累計4 課時，評定考核期當期績效考核良好以上，歷年績效考核均為合格以上本科或同等以上學歷 3 年以上相關專業(yè)工作經(jīng)驗，在本公司所聘技術崗位試用期滿合格專項模塊或專題工作負責人助理*師能在指導下按計劃和要求獨立完成專項工作,具有崗位所需專業(yè)基礎知識和基本技能取得公司員級職等至少半年以上本科或同等以上學歷 2 年以上相關專業(yè)工作經(jīng)驗，在本公司所聘專業(yè)崗位試用期滿合格*員協(xié)助主管人員按要求獨立完成規(guī)定工作,具有崗位所需專業(yè)理論基礎知識和基本技能本科畢業(yè)生試用期滿；大專學歷在公司某專業(yè)崗位工作半年以上；中?；蛲葘W歷在公司某專業(yè)崗位工作一年以上；評定考核期當期以及往年的績效考核合格以上，完成并通過全部規(guī)定的崗位技能與知識培訓 大專以上學歷一年以上相關專業(yè)工作經(jīng)驗，在本公司所聘專業(yè)崗位試用期滿合格專項事務負責人說明：對連續(xù)兩次以上績效考評優(yōu)秀、對公司做