房地產(chǎn)公司工程管理作業(yè)指導(dǎo)書（93頁）[詳細(xì)]

1、工程管理作業(yè)指導(dǎo)書保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司目 錄1、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書2、 土地接收3、 現(xiàn)場(chǎng)三通一平4、 委托監(jiān)理5、 施工招投標(biāo)、承包合同6、 工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)7、 申辦建設(shè)工程施工許可證8、 施工計(jì)劃和施工方案 審核9、 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審10、 設(shè)計(jì)(技術(shù))變更11、 圖紙管理12、 開工放線、驗(yàn)線13、 樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收14、 隱蔽工程驗(yàn)收(土建)15、 隱蔽工程驗(yàn)收(水、電、設(shè)備)16、 工程例會(huì)、專題會(huì)議17、 安全生產(chǎn)與文明施工18、 現(xiàn)場(chǎng)簽證19、 精裝修管理20、 供水配套21、 供電配套22、 燃?xì)馀涮?3、 通訊配套24、 園林、市政配套2

2、5、 人防工程管理26、 項(xiàng)目月報(bào)27、 工程款支付28、 竣工(質(zhì)量)驗(yàn)收29、 竣工驗(yàn)收備案30、 工程移交和交樓31、 工程質(zhì)量維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書1. 作業(yè)目的 在工程項(xiàng)目開始之初選擇和任命項(xiàng)目的 負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),編制出針對(duì)具體項(xiàng)目的 實(shí)施過程具有指導(dǎo)作用的 管理計(jì)劃書.2.作業(yè)依據(jù)保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司工程管理制度 、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司程序文件之施工過程控制程序.3.主管崗位工程部經(jīng)理：選擇項(xiàng)目經(jīng)理,報(bào)主管工程副總審批,審批后簽發(fā)任命書.主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書,報(bào)主管工程副總審批.4.緊前工作條件任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目已立項(xiàng),準(zhǔn)備實(shí)施.項(xiàng)

3、目管理計(jì)劃書：準(zhǔn)備開工,施工單位、監(jiān)理單位已選定.5.作業(yè)描述5.1任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：工程部經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之初根據(jù)項(xiàng)目的 具體情況,安排具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)和管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)的 工程師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,報(bào)公司主管工程的 副總經(jīng)理審定(一般以公司呈批件形式),審定后由工程部經(jīng)理簽發(fā)“工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書”,蓋公章后存檔并發(fā)到相關(guān)單位(施工單位、監(jiān)理單位等).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書是質(zhì)量管理體系審核中必備的 資料之一.5.2編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項(xiàng)目的 具體情況和公司的 目標(biāo)、要求,編制工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書,報(bào)工程部經(jīng)理審核,再報(bào)主管副總經(jīng)理審定,作為進(jìn)行項(xiàng)目管理的 指導(dǎo)性文件.5.2.1工程項(xiàng)目

4、管理計(jì)劃書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程概況、說明對(duì)工程的 地點(diǎn)、幢數(shù)、層數(shù)、面積、基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)形式、用途進(jìn)行描述,說明施工單位、監(jiān)理單位及開工時(shí)間等,此外,應(yīng)對(duì)工程的 特點(diǎn)、難點(diǎn)加以說明,以便制訂出針對(duì)性的 控制方法和程序.工程管理的 依據(jù)包括法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、地方規(guī)定、承發(fā)包合同、公司規(guī)定規(guī)章等,我司在工程管理方面有幾個(gè)管理規(guī)定：保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司住宅土建毛坯交樓管理暫行規(guī)定、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司住宅建筑裝修施工管理暫行規(guī)定.工程管理的 組織機(jī)構(gòu)包括公司為此工程成立的 項(xiàng)目部的

5、人員配備、崗位分工和職責(zé);施工單位的 管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員的 情況;監(jiān)理單位的 管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的 資格、職稱、崗位等情況.工程項(xiàng)目管理范圍一般包括施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段及竣工驗(yàn)收、交樓、保修階段.工程項(xiàng)目的 管理目標(biāo)根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的 總體目標(biāo)確定項(xiàng)目的 質(zhì)量、進(jìn)度 、造價(jià)、安全等方面的 目標(biāo),分解成階段性的 具體的 施工單位必須達(dá)到的 目標(biāo).工程管理內(nèi)容在項(xiàng)目的 實(shí)施過程中進(jìn)行管理的 具體工作內(nèi)容.工程管理的 控制方法和程序分施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、竣工驗(yàn)收、移交、交樓階段,

6、按管理工作內(nèi)容擬定控制方法和程序,重點(diǎn)是施工過程中的 質(zhì)量、安全、投資、安全控制方法,并結(jié)合工程的 特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對(duì)性的 控制方法、程序.工程項(xiàng)目的 主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況,將目標(biāo)分解,制定出我司控制性的 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、施工單位可行的 階段性計(jì)劃,所有計(jì)劃必須與公司的 總體計(jì)劃相符并最好預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間以應(yīng)付不可預(yù)料的 情況.其它事項(xiàng)如需要配合的 事項(xiàng)、平面布置等.5.2.2 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書審定后應(yīng)存項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),作為實(shí)施過程中的 指導(dǎo)性文件,也是質(zhì)量管理體系審核中現(xiàn)場(chǎng)必備的 資料之一.土地接收1.作業(yè)目的 土地接收是工程進(jìn)行施工乃至

7、項(xiàng)目實(shí)施的 前提條件之一,界線分明、定位明確地接收?qǐng)龅厥枪こ添樌_展的 條件.2.作業(yè)依據(jù) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證,建設(shè)用地批準(zhǔn)書,紅線圖;公司房地產(chǎn)前期報(bào)建(后期驗(yàn)收)控制程序.3.主管崗位工程部經(jīng)理：協(xié)調(diào)工程部與公司綜合開發(fā)部接收?qǐng)龅?主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)接收?qǐng)龅?參與紅線點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)的 測(cè)放工作.4.緊前工作條件公司收到土地轉(zhuǎn)讓(出讓)單位的 土地移交通知書,工程部收到公司綜合開發(fā)部的 接地通知.5.作業(yè)描述5.1 接收土地前的 準(zhǔn)備土地轉(zhuǎn)讓(出讓)或土地競(jìng)標(biāo)等取得土地的 手續(xù),建設(shè)用地規(guī)劃許可證,建設(shè)用地批準(zhǔn)書,紅線圖等證件資料由公司綜合開發(fā)部辦理.獲知取得土地后,工程部經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目的 開

8、發(fā)進(jìn)展情況,公司明確項(xiàng)目要實(shí)施時(shí)應(yīng)安排項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理具體跟進(jìn),先查閱紅線圖、地形圖、項(xiàng)目方案 圖等資料,對(duì)項(xiàng)目的 地址、方位、占地面積、周邊環(huán)境、現(xiàn)狀等情況了 解、熟悉,并應(yīng)從開發(fā)部了 解(必要時(shí)查閱土地轉(zhuǎn)讓合同和附圖附件)土地移交時(shí)的 條件、狀態(tài),了 解清楚是否需要拆遷,移交時(shí)有無水電,周邊道路等情況.若由我司負(fù)責(zé)拆遷舊建筑構(gòu)筑物,遷移供電、電視電訊、供水、煤氣等管線,則需先選定拆遷施工隊(duì),聯(lián)系相關(guān)的 單位、部門,估測(cè)拆遷工程量,擬訂、簽訂相關(guān)的 協(xié)議、合同,做好拆遷的 準(zhǔn)備.對(duì)于需要砌筑圍墻的 場(chǎng)地,應(yīng)先安排施工隊(duì)伍,從總工室領(lǐng)得圍墻圖紙,商談工程造價(jià),待接收?qǐng)龅睾罂神R上砌筑圍墻.若

9、此項(xiàng)目的 土建施工單位已確定,應(yīng)通知施工單位做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,也可將圍墻一并交由土建隊(duì)施工.5.2現(xiàn)場(chǎng)接收5.2.1現(xiàn)場(chǎng)查勘收到開發(fā)部的 土地移交通知后,工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部專業(yè)工程師(若土建施工單位已確定,可通知施工單位同去)帶好相機(jī)(最好是有日歷的 )和相關(guān)圖紙資料與開發(fā)部到現(xiàn)場(chǎng)與交地單位交接,查勘全場(chǎng)(做好全景拍攝).項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)雙方在有問題需要交涉的 地方停留(做好局部針對(duì)性拍攝),由對(duì)方介紹情況,雙方議定遺留問題的 處理方法.5.2.2現(xiàn)場(chǎng)交接界樁、測(cè)放紅線點(diǎn)對(duì)于原單位用地,應(yīng)對(duì)邊界(圍墻、界樁)交接清楚,做好記錄,在地形圖或平面圖上標(biāo)注清楚,對(duì)于通過競(jìng)拍或轉(zhuǎn)讓取得的 空地,應(yīng)

10、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放紅線點(diǎn)(由開發(fā)部申請(qǐng)并組織城市規(guī)劃測(cè)量隊(duì)測(cè)量放線),記錄、標(biāo)注清楚,并應(yīng)記錄一些延伸點(diǎn)、參照點(diǎn)的 位置、距離(如某界點(diǎn)離路邊垂直距離多少)以幫助校核(或重放)界樁點(diǎn).對(duì)于測(cè)放好的 界樁點(diǎn),應(yīng)加以保護(hù)(如已確定土建施工隊(duì),可安排施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)一起參與,或安排砌筑圍墻的 隊(duì)伍或拆遷隊(duì)進(jìn)行界樁加固保護(hù)),避免界樁遭到損壞造成界線不明.5.2.3 需要重點(diǎn)關(guān)注的 問題除土地轉(zhuǎn)讓合同另有約定外,土地接收時(shí)應(yīng)達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)：場(chǎng)地標(biāo)高要求與場(chǎng)外道路平齊;場(chǎng)地平整度 要求起伏不超過正負(fù)30厘米;周邊的 邊界線是否封閉,邊界的 折角點(diǎn)的 界樁是否齊全和牢固,位置是否準(zhǔn)確;邊界是自然水面的 ,間接界樁與邊界線的

11、距離是否明確;地面以下的 建筑物基礎(chǔ),構(gòu)筑物已清除,過境的 管線已妥善搬遷,區(qū)域內(nèi)管線已在區(qū)域邊界外截?cái)?地面以上和區(qū)域上空已清空(公司要求保留的 除外);與周邊任何個(gè)人或單位沒有土地使用權(quán)益上的 糾紛;區(qū)域與場(chǎng)外主干道之間必須暢通,并能保證重型施工車輛的 通行安全;區(qū)域附近已留有足夠容量的 電,自來水和廢污水排放的 接口.5.2.4 現(xiàn)場(chǎng)交接會(huì)議,交接記錄查勘完現(xiàn)場(chǎng)、界樁交接或測(cè)放完后,應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)馬上召開會(huì)議,確定是否接收.決定一般分三種情況：(1)同意接收,沒有遺留問題,交接清楚;(2)同意接收,遺留問題商定處理方法、時(shí)限;(3)不同意接收,不符合土地出讓合同約定的 接管條件,整改后另行約時(shí)

12、接收.同意接收土地的 ,現(xiàn)場(chǎng)簽署土地接收文件,由開發(fā)部與對(duì)方單位簽,我部與開發(fā)部簽移交記錄,紅線點(diǎn)、界樁交接記錄.對(duì)有遺留問題的 ,應(yīng)留下對(duì)方的 聯(lián)系人和聯(lián)系方法.5.3 接收土地后的 工作 現(xiàn)場(chǎng)接收土地后,視具體情況,需要拆遷的 ,盡快安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行拆遷、清障,聯(lián)系相關(guān)的 部門遷移處理過境的 管線;要申辦施工用水用電、通(修)路、平整場(chǎng)地(三通一平)視條件盡快啟動(dòng);需要砌筑圍墻的 ,盡快安排施工單位砌筑圍墻;土建施工單位已確定的 ,盡快安排進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作.5.4 整理接收過程中的 資料,項(xiàng)目歸檔.現(xiàn)場(chǎng)三通一平1.作業(yè)目的 現(xiàn)場(chǎng)三通一平(通水、通電、通路、平整場(chǎng)地)是工程開展施工的

13、 前提條件之一,是建設(shè)方向施工單位下達(dá)開工令的 條件之一,對(duì)項(xiàng)目的 總工期和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響.2.作業(yè)依據(jù) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證,規(guī)劃方案 ,總平面圖;公司程序文件施工過程控制程序和工作文件施工準(zhǔn)備工作流程.3.主管崗位工程部經(jīng)理：督促檢查“三通一平”的 進(jìn)展,協(xié)調(diào)相關(guān)問題.主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：組織開展“三通一平”工作.協(xié)辦崗位 土建工程師和水電主管工程師：現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)平整場(chǎng)地、通路的 施工進(jìn)展,具體申辦施工用水、施工用電.4.緊前工作條件已接收土地,修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn),已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(通水電).5.作業(yè)描述5.1 場(chǎng)地平整5.1.1 場(chǎng)地平整的 準(zhǔn)備工作在修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)、總平面圖

14、已具備時(shí),可根據(jù)規(guī)劃圖、總平面圖的 平面布置、尺寸、標(biāo)高等要求,對(duì)照?qǐng)龅氐?現(xiàn)狀(查地形圖或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量)確定是否需要平整場(chǎng)地、什么區(qū)域要降低標(biāo)高、什么區(qū)域要填高、挖或填的 高度 是多少.若平整場(chǎng)地的 工程量較大 ,可呈報(bào)公司確定是否單獨(dú)委托土石方施工隊(duì)還是一并由土建施工隊(duì)施工,對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)有較大 高差的 情況(如山地盤),還應(yīng)考慮(結(jié)合建筑物情況、道路、園林)是否需要采取邊坡支護(hù)(擋土墻、噴錨等);若平整場(chǎng)地的 工程量較小 ,可直接包含到土建工程中由土建施工單位進(jìn)場(chǎng)后完成.若要委托土石方施工隊(duì),則應(yīng)按公司合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序選擇好施工單位,先商定價(jià)格,擬、簽合同,準(zhǔn)備開工.經(jīng)估算有大 量土石

15、方外運(yùn)的 ,還應(yīng)先辦理余泥渣土排放證(也可包含到土石方施工隊(duì)任務(wù)中).5.1.2 場(chǎng)地平整的 實(shí)施土地接收后,由土建施工隊(duì)或單獨(dú)委托的 土石方施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地平整.首先測(cè)量原地標(biāo)高,視現(xiàn)場(chǎng)情況,按10米或5米間隔的 方格網(wǎng)測(cè)量,施工單位測(cè)量,監(jiān)理旁站監(jiān)督,做好記錄,繪制平面圖,我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核簽字.其次,按規(guī)劃總平面圖的 布置,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放出對(duì)應(yīng)的 區(qū)域(按設(shè)計(jì)標(biāo)高),確定出需要挖、填的 區(qū)域.視現(xiàn)場(chǎng)情況和施工單位的 機(jī)械、人力情況,確定施工的 線路;若要進(jìn)行邊坡支護(hù)的 ,應(yīng)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)配合施工.完成以上工作后,即可進(jìn)行場(chǎng)地平整.完成后再進(jìn)行測(cè)量,繪制平整后的 平面圖,按區(qū)域標(biāo)注平整后的 標(biāo)高.

16、5.2通路在接收土地前或接收土地后,應(yīng)視項(xiàng)目場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊道路情況,結(jié)合項(xiàng)目的 規(guī)劃、平面布置考慮使場(chǎng)地與周邊市政路接通、怎樣設(shè)置路口,有現(xiàn)成的 道路可用的 ,主要考慮如何接駁、開設(shè)路口,按市政管理規(guī)定,開設(shè)路口應(yīng)向市城管辦道橋處申請(qǐng);場(chǎng)地離市政路較遠(yuǎn)需要修路的 ,應(yīng)事先征得土地所有人的 同意,委托施工單位修路,筑路工程可視情況由平整場(chǎng)地的 土石方施工隊(duì)一并完成.接收土地后若離工程開工的 時(shí)間較長(zhǎng),且場(chǎng)地內(nèi)道路、排水管網(wǎng)已設(shè)計(jì)好的 ,在通路時(shí)可將場(chǎng)地內(nèi)的 道路同時(shí)施工,即將施工臨時(shí)道路與規(guī)劃市政路合二為一,為施工時(shí)提供方便通暢的 通道,也可從總體上節(jié)約工期、成本.5.3通水電按廣州市現(xiàn)行規(guī)定,

17、施工臨時(shí)用水、用電需取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后才能申請(qǐng)辦理.辦理前應(yīng)根據(jù)工程擬建的 幢數(shù)、面積、施工需用的 主要機(jī)具、施工期人員數(shù)量等情況,計(jì)算出需報(bào)裝的 水、電容量.鑒于廣州市的 實(shí)際情況,水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來水公司和供電局屬下承裝單位為宜.5.3.1申請(qǐng)施工用水申請(qǐng)施工用水按下列方法辦理：自行或委托具備資質(zhì)的 承裝單位到廣州市自來水公司或公司屬下各供水管理所辦理申請(qǐng)報(bào)裝手續(xù). 申請(qǐng)臨時(shí)用水,須提交以下文件和圖紙：1、用水申請(qǐng)書;2、用水所在地的 1:500四置地形圖一式兩份,3、市建設(shè)用地規(guī)劃許可證或用地批準(zhǔn)書復(fù)印件;4、規(guī)劃部門征地紅線圖復(fù)印件;5、填報(bào)用戶申請(qǐng)用水登記審查表(一

18、式兩份)、廣州市自來水公司報(bào)裝登記表及廣東省城市供水合同(一式兩份);6、建設(shè)工程規(guī)劃許可證.5.3.1申請(qǐng)施工用電申辦施工臨時(shí)用電需按用電地址到所屬區(qū)供電局配營(yíng)部營(yíng)業(yè)廳辦理,填寫用電申請(qǐng)表,由供電局審批后現(xiàn)場(chǎng)安裝.委托監(jiān)理1.作業(yè)目的 委托監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理是國(guó)家建筑法的 規(guī)定,監(jiān)理單位是現(xiàn)行建設(shè)工程五責(zé)任主體之一,選擇一個(gè)服務(wù)到位的 監(jiān)理公司有利于工程的 順利進(jìn)行.2.作業(yè)依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法,建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例;公司程序文件施工過程控制程序、合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序和工作文件施工準(zhǔn)備工作流程.3.主管崗位主管工程副總：審定監(jiān)理單位,審批監(jiān)理合同.主辦崗位工程部經(jīng)理：選擇監(jiān)理

19、單位.協(xié)辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助選定監(jiān)理單位,草擬合同.4.緊前工作條件項(xiàng)目立項(xiàng)已批復(fù),具有項(xiàng)目計(jì)劃備案確認(rèn)書;用地、規(guī)劃已批復(fù),具有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)方案 報(bào)建審核意見書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證.5.作業(yè)描述5.1監(jiān)理的 有關(guān)規(guī)定中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度 ,實(shí)行監(jiān)理的 建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的 工程監(jiān)理單位監(jiān)理.建設(shè)單位與其委托的 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同.建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)定了 必須實(shí)行監(jiān)理的 工程范圍,建設(shè)部86號(hào)令建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)監(jiān)理的 范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的 規(guī)定,廣東省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例規(guī)定下列建設(shè)工程項(xiàng)目

20、的 施工準(zhǔn)備階段、施工階段必須實(shí)行監(jiān)理：(一)國(guó)家、省、地級(jí)以上市的 重點(diǎn)建設(shè)工程;(二)建筑安排工程總造價(jià)在八百萬元以上的 工業(yè)、交通、水利、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程;(三)總建筑面積在二萬平方米以上的 住宅小 區(qū)建設(shè)工程,單體建筑面積在三千平方米以上的 一般工業(yè)與民用建筑工程;(四)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織的 貸款、援助資金的 建設(shè)工程;(五)國(guó)家或省人民政府規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的 其他建設(shè)工程.建設(shè)工程監(jiān)理分為建設(shè)前期階段監(jiān)理、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理.建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段、保修階段是否實(shí)行監(jiān)理,由建設(shè)單位自行決定.我司項(xiàng)目一般委托監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段

21、、施工階段、保修階段實(shí)行監(jiān)理.按中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法的 規(guī)定,下例條件的 工程的 監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)：(一)大 型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的 項(xiàng)目;(二)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的 項(xiàng)目;(三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的 項(xiàng)目.5.2 監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)之前應(yīng)對(duì)擬選監(jiān)理單位進(jìn)行考察,考慮監(jiān)理公司的 實(shí)力、服務(wù)水平、以往的 合作經(jīng)歷等情況擬選監(jiān)理單位,一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的 方式.我司的 監(jiān)理招標(biāo)一般委托招投標(biāo)代理單位進(jìn)行,監(jiān)理招標(biāo)須納入廣州市建設(shè)工程交易中心的 管理,按以下步聚實(shí)施：5.2.1招標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)首次進(jìn)場(chǎng)的 招標(biāo)人或代理人憑單位介紹信到廣州

22、市建設(shè)工程交易中心一樓大 廳辦理IC卡,憑IC卡號(hào)登陸交易中心網(wǎng)(WWW.GZZB.GD.CN),進(jìn)入會(huì)員專區(qū),填寫、確認(rèn)招標(biāo)申請(qǐng)表,并將書面表格提交交易中心,同時(shí)提交經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)及審查備案的 資料：1、 招標(biāo)申請(qǐng)公函;2、 立項(xiàng)批文、年度 計(jì)劃或備案確認(rèn)書;3、 用地批文或建設(shè)用地規(guī)劃許可證;4、 建設(shè)方案 報(bào)建審核意見書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證5、 資金證明文件;6、 經(jīng)招標(biāo)人蓋章確認(rèn)的 招標(biāo)公告文本、資格預(yù)審文件文本、招標(biāo)文件文本、邀請(qǐng)招標(biāo)的 ,提交邀請(qǐng)招標(biāo)核準(zhǔn)書;7、 自主招標(biāo)時(shí),提供建設(shè)行政主管部門核準(zhǔn)書;委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)時(shí),提交市建委核準(zhǔn)的 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年度 登記備案證書.5

23、.2.2招標(biāo)活動(dòng)日程安排 招標(biāo)人與交易中心(信息開發(fā)管理部)人員商定發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、資格審查及搖珠擇優(yōu)的 時(shí)間、地點(diǎn).5.2.3發(fā)布招標(biāo)公告 公開招標(biāo)的 項(xiàng)目在廣州建設(shè)工程交易中心網(wǎng)和依法指定的 媒介上發(fā)布招標(biāo)公告;提供電子文件并確保與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查備案的 一致.5.2.4接受投標(biāo)報(bào)名 在指定的 時(shí)間(從發(fā)布之日起到報(bào)名截止不得少于5個(gè)工作日,報(bào)名時(shí)間不得少于2個(gè)工作日)、地點(diǎn)接受投標(biāo)人的 投標(biāo)報(bào)名,督促投標(biāo)單位繳納投標(biāo)報(bào)名費(fèi),按公告要求審核和收取報(bào)名資料,報(bào)名結(jié)束后,招標(biāo)人在報(bào)名表上簽名確認(rèn)并送交信息開發(fā)管理部備案.5.2.5資格預(yù)審招標(biāo)人依法組建資格預(yù)審委員會(huì),對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的

24、單位進(jìn)行資格審查,編制資審報(bào)告,投標(biāo)人對(duì)資審報(bào)告蓋章確認(rèn).通過資格審查的 投標(biāo)人不足5人的 ,招標(biāo)人應(yīng)修正招標(biāo)方案 ,報(bào)廣州市建設(shè)委員會(huì)核準(zhǔn)后,重新組織招標(biāo),連續(xù)兩次掃標(biāo)失敗的 ,可按程序報(bào)市建委同意后調(diào)整招標(biāo)方式.5.2.6確定正式投標(biāo)人一、邀請(qǐng)招標(biāo)的 ,接受邀請(qǐng)的 合格投標(biāo)人確定為正式投標(biāo)人.二、通過資格預(yù)審的 投標(biāo)人,可按下列方式確定正式投標(biāo)人：1、直接確定為正式投標(biāo)人的 ,招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函;2、采用擇優(yōu)方式的 ,在擇優(yōu)完成后按公告要求確定正式投標(biāo)人;三、采用資格后審方式的 ,所有報(bào)名投標(biāo)人均成為正式投標(biāo)人.招標(biāo)人提交資格預(yù)審報(bào)告并在交易中心網(wǎng)上對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示,公示時(shí)間為3個(gè)

25、工作日.5.2.7招標(biāo)活動(dòng)日程安排二(確定正式投標(biāo)人后)招標(biāo)人與交易中心人員(設(shè)計(jì)監(jiān)理交易部)商定招標(biāo)會(huì)、答疑會(huì)、收標(biāo)、評(píng)標(biāo)的 時(shí)間、場(chǎng)地.公開招標(biāo)備標(biāo)時(shí)間不得少于20天.5.2.8招標(biāo)會(huì)由招標(biāo)人主持：1、發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)資料(招標(biāo)文件售價(jià)不得高于500元并要開具正規(guī)發(fā)票);2、組織投標(biāo)人踏勘招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng).5.2.9招標(biāo)答疑招標(biāo)人預(yù)先收集整理各投標(biāo)人提出的 問題,以書面形式答復(fù)各投標(biāo),并在招標(biāo)管理部門備案,發(fā)出答疑紀(jì)要的 時(shí)間距開標(biāo)時(shí)間不得少于5天.5.2.10組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)1、招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),成員為5人以上單數(shù);2、至少在開標(biāo)前三個(gè)工作日,招標(biāo)人登陸交易中心網(wǎng),按要求填寫評(píng)標(biāo)專家

26、申請(qǐng)函,確認(rèn)無誤后持加蓋法人公章的 評(píng)標(biāo)專家申請(qǐng)函提交交易中心,經(jīng)交易中心確認(rèn),送交評(píng)標(biāo)專家服務(wù)部一份;3、在開標(biāo)前二個(gè)工作日,招標(biāo)人持到評(píng)標(biāo)專家服務(wù)部抽取評(píng)標(biāo)專家,并簽名確認(rèn)抽取結(jié)果;4、技術(shù)告別復(fù)雜、專業(yè)要求特別高的 項(xiàng)目,經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)后,招標(biāo)人可推薦所需評(píng)標(biāo)專家人數(shù)3倍以上的 人選到評(píng)標(biāo)專家服務(wù)部辦理隨機(jī)抽取手續(xù).5.2.11收標(biāo)與封存1、招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的 時(shí)間、地點(diǎn)收取投標(biāo)人的 投標(biāo)文件,并做好記錄;2、投標(biāo)文件須封存在交易中心指定的 封標(biāo)室內(nèi)并貼上有招標(biāo)人和投標(biāo)人代表簽字的 封條.5.2.12開標(biāo)開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加.1、 當(dāng)眾檢查投標(biāo)文件的 密封性;2、

27、 開啟投標(biāo)文件并按招標(biāo)文件規(guī)定唱標(biāo);3、 對(duì)唱標(biāo)內(nèi)容做記錄,并簽字確認(rèn).5.2.13評(píng)標(biāo)1、評(píng)標(biāo)前會(huì)由招標(biāo)人主持,交易中心工作人員宣讀評(píng)標(biāo)紀(jì)律后,招標(biāo)介紹工程概況,解釋招標(biāo)文件,聯(lián)絡(luò)需要進(jìn)行澄清的 投標(biāo),組織推選評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任;2、評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任主持,按招標(biāo)文件規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,完成評(píng)標(biāo)報(bào)告及推薦1-3名候選人或根據(jù)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人,撰寫評(píng)標(biāo)報(bào)告;3、經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審有效的 投標(biāo)人不足3人時(shí),招標(biāo)人應(yīng)報(bào)招標(biāo)辦核準(zhǔn)后依法重新組織招標(biāo).5.2.14確定中標(biāo)人1、招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)提出的 書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的 中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人,也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人;2、招標(biāo)

28、人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的 書面報(bào)告.5.2.15中標(biāo)公示招標(biāo)人向交易中心提交中標(biāo)確認(rèn)函,并在網(wǎng)上公示中標(biāo)情況(公示3個(gè)工作日),同時(shí)將評(píng)標(biāo)情況匯報(bào)建設(shè)行政主管部門備案.5.2.16繳費(fèi)公示結(jié)束后,如無投訴,招標(biāo)人按規(guī)定向交易中心交納中標(biāo)價(jià)萬分之五(每宗最高不超過15萬元)的 場(chǎng)地使用費(fèi).5.2.17發(fā)放中標(biāo)通知書 招標(biāo)人到交易中心領(lǐng)取經(jīng)交易中心確認(rèn)的 中標(biāo)通知書.5.3簽訂監(jiān)理合同招標(biāo)完成后,與招標(biāo)確定的 監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同,監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)準(zhǔn)條件和合同專用條件組成.合同協(xié)議主要確定委托關(guān)系,合同中應(yīng)明確工程名稱、地點(diǎn)、工程規(guī)模、監(jiān)理的

29、范圍、時(shí)間期限;標(biāo)準(zhǔn)條件適用于各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理委托,各個(gè)業(yè)主和監(jiān)理單位都應(yīng)當(dāng)遵守.專用條件是各個(gè)工程項(xiàng)目根據(jù)自己的 個(gè)別和所處的 自然和社會(huì)環(huán)境,由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商一致后進(jìn)行填寫,雙方如果認(rèn)為需要,還可在其中增加約定的 補(bǔ)充條款和修正條款.我司簽訂監(jiān)理合同的 審批程序與其它合同一樣,均需填寫合同呈批件經(jīng)公司有關(guān)部門審批后簽訂.施工招投標(biāo)、承包合同2. 作業(yè)目的 通過招標(biāo)的 方式,選擇合格的 工程承包商,并在工程施工前完成工程承包合同的 簽訂,就工程的 質(zhì)量、進(jìn)度 、安全文明施工與合同的 經(jīng)濟(jì)條款做出明確約定.有利于工程實(shí)施過程中進(jìn)行有理有據(jù)的 管理,保證工程質(zhì)量、按計(jì)劃竣工交付使用和降低

30、工程造價(jià).2.作業(yè)依據(jù)保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司招投標(biāo)管理規(guī)定;合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序(POLYRTQP預(yù)決算部01);合同管理程序(POLYRT-QP-投資管理部04);施工過程控制程序(POLYRT-QP-工程部01).3.主管崗位工程部經(jīng)理：監(jiān)督檢查主辦崗位的 作業(yè),杜絕違紀(jì)違規(guī);簽發(fā)招標(biāo)書,批準(zhǔn)推薦單位名單,參加評(píng)標(biāo).協(xié)管崗位工程部副經(jīng)理：組織審核招標(biāo)文件、合同條款,主審其中技術(shù)要求方面的 內(nèi)容;組織審核投標(biāo)文件,主審其中施工組織方案 和工程技術(shù)措施方面的 內(nèi)容;就上述審核提出書面意見.主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：擬寫工程招標(biāo)文件并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù);擬寫工程承包合同并配合預(yù)決算部對(duì)材料

31、、設(shè)備等進(jìn)行招標(biāo)工作;組織工程項(xiàng)目有關(guān)的 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作.協(xié)辦崗位各專業(yè)工程師：參與工程項(xiàng)目招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)擬寫本專業(yè)技術(shù)要求.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理草擬施工合同.4.緊前工作條件用地、規(guī)劃手續(xù)已辦理;建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案 審核意見書已取得或已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證.5.作業(yè)描述5.1 編制招標(biāo)文件5.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目已經(jīng)具備招標(biāo)條件后,負(fù)責(zé)草擬招標(biāo)文件和合同文本.5.1.2 招標(biāo)文件中,應(yīng)當(dāng)至少包含以下內(nèi)容：（1） 招標(biāo)項(xiàng)目概況和綜合說明;（2） 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工條件;（3） 投標(biāo)人須知;（4） 招標(biāo)項(xiàng)目的 范圍與技術(shù)要求;（5） 招標(biāo)項(xiàng)目的 經(jīng)濟(jì)要求;（6） 合同主要條款(承包方式、工程款結(jié)算方

32、式與支付方式等);（7） 標(biāo)價(jià)的 編制依據(jù);（8） 投標(biāo)書的 編制要求、格式和份數(shù);（9） 關(guān)于廢標(biāo)的 約定;（10） 投標(biāo)輔助材料;（11） 標(biāo)準(zhǔn)合同;（12） 圖紙及說明;5.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理完成招標(biāo)文件的 編寫后,通過招標(biāo)文件呈批件的 形式報(bào)送預(yù)決算部、投資管理部及其他相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審批.5.1.4 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的 招標(biāo)文件即為終稿,招標(biāo)文件一經(jīng)審定不得擅自更改.5.2 發(fā)標(biāo)5.2.1 工程部經(jīng)理組織審核有意向參與投標(biāo)的 合格供方,并形成投標(biāo)單位推薦名單.由項(xiàng)目經(jīng)理以合格供方呈批件的 形式報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組和公司領(lǐng)導(dǎo)審核.擬招標(biāo)項(xiàng)目的 招標(biāo)文件和投標(biāo)單位推薦名單報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批通過

33、后,方可進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng).5.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一向投標(biāo)單位發(fā)出正式的 招標(biāo)文件,并在招標(biāo)文件約定的 時(shí)間統(tǒng)一組織工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘,介紹現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況.5.2.3 投標(biāo)單位在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的 疑問,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,通過書面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)的 方式解答,并需同時(shí)將解答以書面方式通知所有投標(biāo)單位.該解答的 內(nèi)容作為招標(biāo)文件的 組成部分.5.3 接標(biāo)和開標(biāo)5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在投標(biāo)截止日期前接收投標(biāo)單位的 投標(biāo)書.投標(biāo)書應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編寫和密封,不符合招標(biāo)文件要求的 視為廢標(biāo).接標(biāo)時(shí),應(yīng)注明投標(biāo)文件或投標(biāo)書變更文件的 具體接收時(shí)間.5.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組

34、的 指導(dǎo)監(jiān)督下,組織招標(biāo)工作小 組進(jìn)行開標(biāo).開標(biāo)時(shí)首先應(yīng)檢查投標(biāo)文件的 有效性,并排除廢標(biāo).開標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的 原則,技術(shù)標(biāo)不符合要求的 ,經(jīng)濟(jì)標(biāo)不予開啟.5.3.3 開標(biāo)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)唱標(biāo),招標(biāo)工作小 組成員進(jìn)行記錄.5.3.4 工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加項(xiàng)目的 開標(biāo)工作.5.4 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)5.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)標(biāo)工作,工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加評(píng)標(biāo).評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的 原則,技術(shù)標(biāo)不符合要求的 ,不再考慮經(jīng)濟(jì)標(biāo).5.4.2 評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí),應(yīng)注意防止投標(biāo)單位通過少列工程量等手段降低報(bào)價(jià)形成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);也應(yīng)注意投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià)等手段從中獲利.5.4.3 評(píng)標(biāo)結(jié)束后,由

35、招標(biāo)工作小 組形成評(píng)標(biāo)報(bào)告,交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組討論,排定次序.招標(biāo)工作小 組或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組委托的 部門負(fù)責(zé)按所定次序與投標(biāo)單位分別洽談,確定各投標(biāo)單位的 最終條件,并報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組和公司審批,確定最終中標(biāo)單位和中標(biāo)條件.5.5 承發(fā)包合同簽訂5.5.1 確定最終中標(biāo)單位后,工程部經(jīng)理簽署中標(biāo)通知書,通知中標(biāo)單位.5.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件、招標(biāo)洽談和最終確認(rèn)的 中標(biāo)條件,完善標(biāo)準(zhǔn)合同,草擬形成本次招標(biāo)工程的 承發(fā)包合同,以合同呈批件的 形式,經(jīng)預(yù)決算部、投資管理部及其它相關(guān)部門審核后,交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,確定合同終稿.5.5.3 合同終稿交由中標(biāo)單位簽字蓋章后,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋

36、章,合同生效.工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)1.作業(yè)目的 依法辦理工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān),納入政府對(duì)建設(shè)工程管理的 軌道,以明確建設(shè)工程參與各方的 質(zhì)量、安全責(zé)任,保證工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn).2.作業(yè)依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、公司工作文件施工準(zhǔn)備工作流程.3.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的 作業(yè).主辦崗位土建工程師：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè).4.緊前工作已完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)環(huán)節(jié),簽署合同;規(guī)劃許可證已領(lǐng)取;施工圖審查合格,取得人防審核意見等.5.作業(yè)描述建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程開工前30天內(nèi)(申領(lǐng)施工許可證前),按監(jiān)督范圍和管理權(quán)限向市或區(qū)(縣)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程安全、質(zhì)量

37、監(jiān)督申報(bào)手續(xù).目前廣州市由市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的 工程安全監(jiān)督在市安監(jiān)站申報(bào),由區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的 工程質(zhì)量、安全均在區(qū)質(zhì)監(jiān)站申辦.5.1報(bào)安監(jiān)程序如下：5.1.1報(bào)監(jiān)人按照“廣州市建設(shè)工程安全監(jiān)督申報(bào)資料目錄表”要求準(zhǔn)備好相關(guān)資料的 復(fù)印件一份,并加蓋相關(guān)單位的 公章;5.1.2填寫廣州市建設(shè)工程安全監(jiān)督申報(bào)表采用A3紙雙面打印,并加蓋單位公章(本表一式一份),同時(shí)在申報(bào)前將該表電子版發(fā)送至;5.1.3填寫現(xiàn)場(chǎng)查勘表,該表一式兩份;5.1.4報(bào)監(jiān)人將申報(bào)資料送至安監(jiān)站技術(shù)部進(jìn)行核查,并領(lǐng)取受理回執(zhí);5.1.5安監(jiān)站技術(shù)部核查申報(bào)資料,符合申報(bào)條件的 ,其會(huì)發(fā)出建設(shè)工

38、程安全監(jiān)督通知;5.1.6憑受理回執(zhí)領(lǐng)取建設(shè)工程安全監(jiān)督通知,建設(shè)工程安全監(jiān)督通知上面的 安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的 建設(shè)工程安全監(jiān)督的 管理事宜;5.1.7聯(lián)系建設(shè)工程安全監(jiān)督通知上面的 安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場(chǎng),并按照現(xiàn)場(chǎng)查勘表上面的 要求準(zhǔn)備相關(guān)資料以備現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)所用.5.2報(bào)質(zhì)監(jiān)程序如下：5.2.1報(bào)監(jiān)人按照廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表(簡(jiǎn)稱“監(jiān)督申報(bào)表”,下同;一式五份,其中質(zhì)監(jiān)站三份,建設(shè)單位一份,總承包單位一份)、工程明細(xì)表(多項(xiàng)工程填寫,作為監(jiān)督申報(bào)表的 副表, 一式五份,分發(fā)情況同監(jiān)督申報(bào)表)、建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)資格審查表(一式二份,質(zhì)量監(jiān)督交底資料之一)、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)辦理審核表

39、(一式一份)的 要求準(zhǔn)備好相關(guān)申報(bào)資料和加蓋相應(yīng)單位公章;5.2.2報(bào)監(jiān)人持申報(bào)資料和需要提供的 書面資料,到規(guī)定的 地點(diǎn)辦理報(bào)檢手續(xù)(監(jiān)督站在收到申報(bào)表格和提供審核的 文件資料后,做出審核決定,對(duì)符合規(guī)定要求,準(zhǔn)予辦理有關(guān)手續(xù)的 ,簽發(fā)申報(bào)表格);5.2.3聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站的 執(zhí)法部人員查勘現(xiàn)場(chǎng),符合現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)條件的 ,按照行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納監(jiān)督費(fèi);5.2.4繳納監(jiān)督費(fèi)后,將繳款回執(zhí)交市質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站發(fā)出蓋有“受理專用章”的 廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表,同時(shí),市質(zhì)監(jiān)站將建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)資格審查表轉(zhuǎn)交監(jiān)督部室,并由監(jiān)督部室在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書中安排監(jiān)督小 組人員名單,憑蓋章后的 廣州市

40、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表辦理施工許可證.5.3工程質(zhì)量安全監(jiān)督的 申報(bào)表格等可在網(wǎng)上下載.5.4申報(bào)時(shí)間及地點(diǎn)周一、二、三、四、五上午：900-1130;下午：200-500.市、區(qū)(縣)站.6.注意事項(xiàng)6.1報(bào)安監(jiān)所需施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位等所需蓋章的 資料需提前準(zhǔn)備;安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場(chǎng)之前,需仔細(xì)理解現(xiàn)場(chǎng)查勘表中的 各項(xiàng)要求,尤其是現(xiàn)場(chǎng)查勘表中要求的 各專項(xiàng)方案 的 審批、簽名蓋章等須齊全,包括要求施工單位辦理的 意外傷害保險(xiǎn)須提前辦理等.6.2報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)資料上面相關(guān)單位蓋章較多,如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位,可提前辦理,一般可在施工圖審查備案

41、結(jié)果出來之前全部完成,以便加快申報(bào)速度 ;帶有人防工程的 項(xiàng)目,報(bào)送的 施工圖為人防施工圖;申報(bào)資料的 項(xiàng)目名稱一定要與施工及監(jiān)理中標(biāo)通知書的 項(xiàng)目名稱相一致.申辦建設(shè)工程施工許可證1.作業(yè)目的 為工程開工建設(shè)提供法律手續(xù).2.作業(yè)依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、廣州市建筑條例.3.主管崗位 工程管理中心總經(jīng)理：安排、督促檢查此項(xiàng)作業(yè). 主辦崗位 綜合事務(wù)部 具體經(jīng)辦此項(xiàng)作業(yè).4.緊前工作條件質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)已完成.5.作業(yè)描述5.1建筑工程施工許可證應(yīng)提交的 材料清單編號(hào)材 料 名 稱材 料 形 式1建筑工程施工許可申請(qǐng)表原件,一式兩份,必須蓋總監(jiān)理工程師注冊(cè)章,表格內(nèi)容必須填寫完全2施工中標(biāo)通

42、知書(必須招標(biāo)的 工程提供)復(fù)印件,需與原件核對(duì),施工中標(biāo)通知書應(yīng)注明安全措施費(fèi)用3承發(fā)包合同復(fù)印件,需與原件核對(duì),施工合同應(yīng)列明安全措施費(fèi)用及支付條款,有分包工程的 還需提供分包單位與總包單位簽訂的 承發(fā)包合同4監(jiān)理中標(biāo)通知書(必須招標(biāo)的 工程提供)、監(jiān)理合同復(fù)印件,需與原件核對(duì)5建設(shè)用地批準(zhǔn)書或者土地使用證復(fù)印件,需與原件核對(duì),必須在有效期內(nèi)6建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件復(fù)印件,需與原件核對(duì),必須在有效期內(nèi)7建設(shè)單位開戶銀行的 存款證明或?qū)ㄔO(shè)單位支付和履約的 擔(dān)保;政府投資項(xiàng)目?jī)H需提供財(cái)政撥款證明文件復(fù)印件(1、需與原件核對(duì);2、當(dāng)年開工、當(dāng)年完工的 應(yīng)有總造價(jià)50%存款,跨年度 的 應(yīng)有總

43、造價(jià)30%的 存款;3、支付和履約擔(dān)保為銀行或擔(dān)保公司出具的 保函;財(cái)政撥款證明由財(cái)局出具)8施工圖審查備案的 證明文件復(fù)印件,需與原件核對(duì)9保證工程質(zhì)量和安全的 措施原件,必須包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)安全施工方案 及工程質(zhì)量措施10質(zhì)量監(jiān)督登記表復(fù)印件,需與原件核對(duì)11安全監(jiān)督通知書復(fù)印件,需與原件核對(duì)12施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,需與原件核對(duì)(有分包工程的 還需提供分包企業(yè)的 安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件)13監(jiān)理單位總監(jiān)的 注冊(cè)證書、資格證、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員證書及上述所有人員身份證復(fù)印件復(fù)印件需與原件核對(duì);身份證只需提交復(fù)印件,不必核對(duì)原件,項(xiàng)目經(jīng)理還需提供安全考核合格

44、證B證,安全員還需提供安全考核合格證C證14勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金繳納憑證原件15散裝水泥專項(xiàng)資金收據(jù)原件16印花稅收據(jù)復(fù)印件,需與原件核對(duì)17現(xiàn)場(chǎng)查勘表表格填好后由安監(jiān)部門遞交5.2審批內(nèi)容及辦事流程：1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);2、在城市規(guī)劃區(qū)的 建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證;3、施工場(chǎng)地已經(jīng)基本具備施工條件,需要拆遷的 ,其拆遷進(jìn)度 符合施工要求;4、已經(jīng)確定施工企業(yè).按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的 工程沒有招標(biāo),應(yīng)該公開招標(biāo)的 工程沒有公開招標(biāo),或者肢解發(fā)包工程,以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的 ,所確定的 施工企業(yè)無效審批內(nèi)容;5、滿足施工需要的 施工圖紙及技術(shù)資料,施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)

45、行了 審查;6、有保證工程質(zhì)量和安全的 具體措施;7、按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的 工程已委托監(jiān)理;8、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí).建設(shè)工期不足一年的 ,到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的 50,建設(shè)工期超過一年的 ,到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的 30.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的 到位資金證明,有條件的 可以實(shí)行銀行付款保函或者其它第三方擔(dān)保;9辦理期限：15個(gè)工作日;10.辦理部門：市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科;11.辦理流程：申請(qǐng)資料送市建委對(duì)外辦公中心,資料齊全中心出具辦理回執(zhí)并將申請(qǐng)資料交建管處,建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站,由安監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)證.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)證時(shí)本項(xiàng)目的 項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理

46、工程師、總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及申報(bào)持證施工員、專職安全員、特種作業(yè)人員需到場(chǎng).施工計(jì)劃與施工方案 審核1.作業(yè)目的 審核承包方上報(bào)的 施工組織設(shè)計(jì)(方案 ),并提出修改意見或予以確認(rèn),使施工組織設(shè)計(jì)(方案 )作為承包方組織施工的 依據(jù),保證項(xiàng)目施工有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,保證關(guān)鍵工序有正確合理的 施工方案 ,防范施工質(zhì)量事故,提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,使建設(shè)成本合理化.審核承包方上報(bào)的 施工總體進(jìn)度 計(jì)劃和分階段進(jìn)度 計(jì)劃,并提出修改意見或予以確認(rèn),作為施工過程進(jìn)度 管理的 有效依據(jù),保證項(xiàng)目施工過程進(jìn)度 得到有理有據(jù)的 控制.2.主管崗位部門經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)

47、(方案 )和工程進(jìn)度 計(jì)劃的 審核,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理出具的 審核意見簽署意見.主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)召集各專業(yè)工程師在工程開工前對(duì)承包方的 施工組織設(shè)計(jì)(方案 )進(jìn)行審查,并提交書面審查意見給部門經(jīng)理簽署意見,督促承包方修改施工組織設(shè)計(jì)(方案 )和按照經(jīng)確認(rèn)的 施工組織設(shè)計(jì)(方案 )施工.負(fù)責(zé)組織審核承包方總進(jìn)度 計(jì)劃,各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度 計(jì)劃,年(季、月、周)施工進(jìn)度 計(jì)劃,并督促承包方按審核后的 進(jìn)度 計(jì)劃實(shí)施.協(xié)辦崗位各專業(yè)工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核本專業(yè)工程的 施工組織設(shè)計(jì)(方案 )和專業(yè)工程進(jìn)度 計(jì)劃,提出建議;負(fù)責(zé)督促承包方按經(jīng)審核后的 施工組織設(shè)計(jì)(方案 )和工程進(jìn)度 計(jì)劃施工.4.緊前

48、工作條件施工組織設(shè)計(jì)(方案 )審核：項(xiàng)目已具備開工條件,施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)(方案 ).工程進(jìn)度 計(jì)劃審核：根據(jù)開發(fā)需要,工程各節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)確定;施工單位按期上報(bào)工程進(jìn)度 計(jì)劃.5.作業(yè)描述5.1 施工組織設(shè)計(jì)審核5.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的 具體情況和公司的 目標(biāo)、要求,會(huì)同各專業(yè)工程師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的 合理性、針對(duì)性、可操作性和對(duì)公司目標(biāo)、要求的 貫徹情況,并出具書面審核意見,報(bào)工程部經(jīng)理審核.并督促施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行修改.5.1.2 施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí),可參照以下原則進(jìn)行：（1） 是否符合國(guó)家的 技術(shù)政策,是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件,突出“質(zhì)量第一”的

49、原則;（2） 對(duì)工程的 特點(diǎn)及難點(diǎn)的 針對(duì)性;（3） 是否具有可操作性;（4） 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施;（5） 施工順序是否合理,平面布置和進(jìn)度 計(jì)劃與施工方案 是否協(xié)調(diào);（6） 施工安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行.5.1.3 施工組織設(shè)計(jì)審核的 重點(diǎn)：（1） 主要施工過程的 施工方法和資源配置是否科學(xué)合理;（2） 施工進(jìn)度 計(jì)劃和階段性工期計(jì)劃是否滿足合同要求,分段流水及立體交叉是否合理;（3） 施工平面圖是安排和布置現(xiàn)場(chǎng)的 依據(jù);（4） 資源配置計(jì)劃應(yīng)包括主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃;（5） 工期、質(zhì)量、安全和文明施工目標(biāo)及措施;（6） 施工方案

50、 的 針對(duì)性及“四新”技術(shù)的 推廣應(yīng)用的 可行性;（7） 施工組織設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào);（8） 信息技術(shù)與資料管理能否體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理及現(xiàn)代管理手段運(yùn)用.5.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)工程師提供的 審核意見,整理形成施工組織設(shè)計(jì)的 書面審核意見,報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見.項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)簽署的 審核意見交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善.5.1.5 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的 施工組織設(shè)計(jì)組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的 實(shí)施.5.2 專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案 審核5.2.1 一些重要的 專項(xiàng)工程,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求施工單位在施工前做施工專項(xiàng)技術(shù)方案 報(bào)監(jiān)理和工程部審批.一般情況下,以下各

51、專項(xiàng)施工方案 均應(yīng)做專項(xiàng)技術(shù)方案 ：（1） 深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案 ;（2） 樁基工程及地基處理方案 ;（3） 地下室與屋面防水施工方案 ;（4） 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案 ;（5） 主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案 ;（6） 地基沉降檢測(cè)方案 ;（7） 各專業(yè)(消防、機(jī)電、弱電、市政、園林等)專項(xiàng)施工方案 ;（8） 塔吊組裝、拆卸,高支模,大 體積混凝土澆注,外排柵搭設(shè)等安全技術(shù)方案 .（9） 為完成預(yù)算內(nèi)的 工作量而必須增加臨時(shí)性的 或輔助性的 作業(yè),這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的 ,如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的 保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的 特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材

52、料或制品的 性能測(cè)試、趕工措施等.5.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同專業(yè)工程師,就專項(xiàng)施工方案 的 安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查.專項(xiàng)施工方案 應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的 情況下,盡可能地節(jié)約費(fèi)用.5.2.3 各專業(yè)工程師在審核后提供審核意見提綱,項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)工程師提供的 提綱,整理形成專項(xiàng)技術(shù)方案 的 書面審核意見,報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見.項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)簽署的 審核意見交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善.5.2.4 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的 專項(xiàng)施工方案 組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)專項(xiàng)施工方案 的 落實(shí)情況.5.3 工程進(jìn)度 計(jì)劃的 審核5.3.1 總體進(jìn)度 計(jì)劃施

53、工單位在開工前將工程總體進(jìn)度 計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定的 工期要求,審核總體進(jìn)度 計(jì)劃的 可行性、合理性以及對(duì)合同要求的 貫徹程度 ,審核后提出意見并報(bào)工程部經(jīng)理審批.施工單位根據(jù)審核意見的 要求進(jìn)行修改,并按經(jīng)確認(rèn)的 總體進(jìn)度 計(jì)劃組織施工.5.3.2 月(季)度 進(jìn)度 計(jì)劃 每月(季)度 結(jié)束前,項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月(季)度 工程進(jìn)度 報(bào)告和下月(季)度 工程進(jìn)度 計(jì)劃. 月(季)度 進(jìn)度 報(bào)告至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 施工、安裝、試驗(yàn)等進(jìn)展情況(包括分包工程進(jìn)展情況);（2） 施工作業(yè)班組人員安排情況;（3） 材料、設(shè)備等的 采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)

54、情況;（4） 現(xiàn)場(chǎng)簽證情況和安全文明施工情況;（5） 實(shí)際進(jìn)度 與計(jì)劃進(jìn)度 的 對(duì)比;（6） 對(duì)工期延誤的 措施采取情況. 工程月(季)度 進(jìn)度 計(jì)劃至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 工程月(季)度 整體計(jì)劃安排;（2） 施工作業(yè)班組人員計(jì)劃安排;（3） 材料、設(shè)備采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;（4） 分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排;（5） 對(duì)工期延誤擬采取的 針對(duì)性措施. 項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)施工單位月(季)度 進(jìn)度 報(bào)告與實(shí)際情況是否符合,總結(jié)上月進(jìn)度 計(jì)劃的 落實(shí)情況;審核月(季)度 進(jìn)度 計(jì)劃是否充分落實(shí)公司的 工程進(jìn)度 要求,提出改進(jìn)意見后要求施工單位采取足夠措施保證計(jì)劃實(shí)行.

55、各專業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度 報(bào)告和進(jìn)度 計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度 計(jì)劃的 實(shí)施.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審1.作業(yè)目的 施工圖是工程項(xiàng)目和施工的 依據(jù),設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是施工前的 一項(xiàng)重要的 技術(shù)準(zhǔn)備工作.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,充分了 解設(shè)計(jì)意圖、工藝與質(zhì)量要求和施工特點(diǎn),提出意見與建議,把圖紙上的 差錯(cuò)、缺陷的 糾正補(bǔ)充在施工之前完成.2.作業(yè)依據(jù)2.1總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件.2.2國(guó)家頒發(fā)的 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程.2.3當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)頒發(fā)的 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定.2.4國(guó)家和地方政府對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的 法律、法規(guī)及規(guī)定.2.5各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)文件(如

56、工程地質(zhì)資料、建設(shè)用地、用電、用水、用氣的 申報(bào)及批復(fù)文件,企業(yè)管理的 有關(guān)規(guī)定及質(zhì)量體系文件等).2.6類似工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié),施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案 等同類工程經(jīng)驗(yàn).3.崗位職責(zé)3.1主管崗位 工程管理中心總工程師：監(jiān)督檢查主辦崗位的 作業(yè),主持高、大 、難、新項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,審核批準(zhǔn)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在工程項(xiàng)目中的 運(yùn)用,協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審.3.2協(xié)管崗位 工程管理中心專業(yè)設(shè)備部經(jīng)理：協(xié)助總工程師監(jiān)督檢查各專業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的 準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作.3.3主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的 組織協(xié)調(diào)工作,組織各專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和施工單位