XXX公司員工訴求服務(wù)中心管理辦法_第1頁
XXX公司員工訴求服務(wù)中心管理辦法_第2頁
XXX公司員工訴求服務(wù)中心管理辦法_第3頁
XXX公司員工訴求服務(wù)中心管理辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、聯(lián)想集團員工訴求服務(wù)中心管理辦法第1章 總 則 第一條 為了貫徹聯(lián)想集團職工民主管理綱要,推進基層民主,暢通員工訴求通道,維護員工合法權(quán)益,確保員工隊伍穩(wěn)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條 訴求人范圍為公司所有在職員工。第三條 訴求服務(wù)中心工作原則:維護員工合法權(quán)益,促進企業(yè)和諧發(fā)展。第四條 訴求服務(wù)中心受理的訴求事項:(一)與員工切身利益相關(guān)的法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度;(二)促進公司和諧發(fā)展的合理化建議,包括:廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)、勞資關(guān)系、節(jié)能減排、班組建設(shè)等方面;(三)生活困難、鄰里糾紛、心理煩惱、思想包袱等思想精神方面;(四)遺留問題、勞資矛盾、合同糾紛、法律援助、福利待遇等。第二章

2、組織機構(gòu) 第五條 為了加強員工訴求服務(wù)中心的管理工作,特成立員工訴求服務(wù)中心組織機構(gòu):主 任:公司工會主席(兼)副主任:公司工會副主席(兼)成 員:辦公室(法律事務(wù)部)、人力資源部、黨群工作部(工會辦公室)、技術(shù)調(diào)度控制中心、各基層工會。公司在工會設(shè)立員工訴求服務(wù)中心辦公室,負責(zé)員工訴求的受理、確認、轉(zhuǎn)辦、跟蹤、督辦、反饋、滿意度調(diào)查、定期匯報、下發(fā)簡報等各項工作。公司在各基層單位設(shè)立員工訴求服務(wù)分中心,各基層單位工會主席為訴求服務(wù)分中心主任及公司訴求服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)受理本單位員工訴求并及時反饋本單位員工思想動態(tài)、熱點問題及需要公司幫助解決的問題。第3章 申請與接待第六條 員工訴求申請可通

3、過面對面談話、打電話、發(fā)郵件、寫信、填寫“陽光卡”、填寫“民主管理信息卡”,或者通過網(wǎng)絡(luò)訴求信箱等方式提出。第七條 員工申請的訴求,應(yīng)當如實向訴求服務(wù)中心提交有關(guān)材料,反映真實情況,并對其負責(zé)。第八條 訴求服務(wù)中心在收到員工訴求申請后,于3個工作日內(nèi)進行核查確認,緊急或?qū)ζ髽I(yè)造成重大影響的事項當即確認。第九條 訴求服務(wù)中心工作人員在接待訴求工作中,應(yīng)當遵守下列規(guī)定:(一)文明接待,尊重訴求人的人格,不得刁難和歧視訴求人;(二)按照訴求工作的辦理程序,及時依法公正地辦理訴求事項,不得扣壓訴求材料,不得置之不理,敷衍塞責(zé),推諉拖延;(三)堅持原則,秉公辦事,嚴禁徇私舞弊,不得接受訴求人請客送禮,不

4、得收受賄賂;(四)遵守保密制度,不得擴散訴求人的隱私和要求保密的其他內(nèi)容;(五)對訴求人相關(guān)訴求事項辦理結(jié)果的查詢,應(yīng)當如實答復(fù),不得拒絕;(六)建立健全訴求檔案,妥善保管訴求材料,不得丟失、隱匿或者擅自銷毀。第十條 訴求服務(wù)中心工作人員在處理訴求事項時,與訴求人或者訴求事項有直接利害關(guān)系的,應(yīng)當回避。第四章 受理與辦理 第十一條 受理和辦理員工訴求事項,按照“統(tǒng)一受理、集中議事,責(zé)任歸口,跟蹤督辦、受理反饋、定期匯報”的工作機制運行。 第十二條 訴求事項受理:(一)訴求服務(wù)中心對受理的訴求事件,及時進行記錄,同時要與訴求人確認訴求內(nèi)容的準確性,做到當日受理、即時記錄、現(xiàn)場確認簽字;(二)經(jīng)確

5、認后予以受理的事件,訴求服務(wù)中心應(yīng)按照“人資”、“生產(chǎn)”、“生活”、“法律援助”等分類進行辦理。 第十三條 訴求事項辦理:(一)訴求事項確認后,訴求服務(wù)中心應(yīng)在2日內(nèi)提出訴求事項辦理的成員單位或部門,將訴求事項轉(zhuǎn)辦到訴求服務(wù)分中心或相關(guān)職能部門;(二)員工訴求服務(wù)中心針對訴求內(nèi)容,對于無法由單一部門或單位解決辦理的訴求,組織召開相關(guān)職能部門會議,針對員工訴求事項進行議事,做出會議決定。相關(guān)職能部門針對訴求事項,按責(zé)任歸口辦理,提出明確意見或切實可行的解決辦法;(三)相關(guān)職能單位按照決定,及時辦理訴求事項,并在5個工作日內(nèi),將處理意見以郵件形式返回訴求服務(wù)中心;(四)對于無法達成處理意見的,由員

6、工訴求服務(wù)中心匯總后,報總經(jīng)理辦公會議審定。 第十四條 訴求事項辦理時限:一般訴求事項應(yīng)當自受理之日起兩周內(nèi)辦結(jié),單一事項辦結(jié)時間原則上不超過30天;重大及特殊訴求事項辦理期限為自受理之日起三個月內(nèi)辦結(jié);情況復(fù)雜無法按時辦結(jié)的,訴求服務(wù)中心通過詢問承辦單位,經(jīng)負責(zé)人同意,可申請延時一次,延長期限不得超過30天。 第十五條 各相關(guān)責(zé)任部門要按照訴求服務(wù)中心辦理意見,在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)訴求事項。若因客觀原因無法按時辦結(jié),應(yīng)及時將具體情況告知訴求服務(wù)中心,同時承諾新的辦理時限。 第十六條 訴求事項辦結(jié)后,承辦單位應(yīng)書面將辦理結(jié)果及時反饋給訴求服務(wù)中心。第5章 跟蹤與督辦 第十七條 訴求服務(wù)中心要及時跟

7、蹤訴求事項辦理的全過程。督促和監(jiān)督承辦單位負責(zé)人按照規(guī)定期限辦結(jié),無法按時辦結(jié)的,訴求服務(wù)中心要及時做好解釋說明和備案工作。第十八條 超時未辦結(jié)的重大訴求事項,由相關(guān)職能部門提供無法辦結(jié)原因的書面材料,由訴求服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組上報總經(jīng)理辦公會審定。第十九條 對受理或辦理員工訴求的單位、部門和責(zé)任人,無故拖延、推諉扯皮、不作為,未能在規(guī)定期限內(nèi)完成受理工作的,在月度員工績效考核工作中進行通報,情節(jié)嚴重的,追究相關(guān)責(zé)任。第6章 反饋與回復(fù)第二十條 訴求事項辦結(jié)后,訴求服務(wù)中心應(yīng)在辦結(jié)當日,以電話或當面告知的形式將辦理結(jié)果反饋或回復(fù)訴求人。第二十一條 對于特殊訴求事項,由于受企業(yè)、行業(yè)所限,涉及到社會

8、其他層面或其他單位的歷史遺留問題,無法解決或短時期內(nèi)無法解決的訴求,要詳細向訴求人做好說明及解釋工作。第7章 滿意度調(diào)查第二十二條 員工訴求服務(wù)工作辦理情況滿意度,可以通過“電話回訪”、“問卷調(diào)查”、“現(xiàn)場答復(fù)”等方式進行。由訴求服務(wù)中心督辦人負責(zé)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果要記錄在“員工訴求服務(wù)信息卡”內(nèi),以備查閱。第二十三條 滿意度調(diào)查按“非常滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”的方式進行。第8章 定期匯報、下發(fā)簡報第二十四條 員工訴求服務(wù)中心主任每月審閱一次員工訴求事項受理情況匯總,對每件訴求事項簽批審閱意見。第二十五條 員工訴求服務(wù)中心每月向公司總經(jīng)理辦公會匯報工作情況,包括深入基層單位走訪情況,以及受理訴求事項分類匯總情況、各職能部門辦結(jié)情況、督辦跟蹤情況、滿意度調(diào)查等。第二十六條 訴求服務(wù)分中心每月向訴求服務(wù)中心上報受理員工訴求工作總結(jié)。訴求服務(wù)中心定期組織受理單位(部門)召開會議,聽取意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論