精選防疫防控網(wǎng)格化管理實施方案（三）

1、防疫防控網(wǎng)格化管理實施方案精品文檔，僅供參考防疫防控網(wǎng)格化管理實施方案關(guān)鍵時刻，最美逆行者迎難而上，挺身而出，不顧自安危，冒著生命危險，沖鋒在前，撲向災(zāi)區(qū)，用生命與病情搏斗，贏得一分一秒的時間。為大家整理的相關(guān)的防疫防控網(wǎng)格化管理實施方案，供大家參考選擇。 防疫防控網(wǎng)格化管理實施方案 為推動新型冠狀肺炎各項防控措施有力有序落實，嚴(yán)控疫情傳播、擴(kuò)散、蔓延，根據(jù)省、市疫情防控指揮部工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定實施方案如下。 一、工作目標(biāo) 按照以塊為主、條塊結(jié)合、重心下移、落實責(zé)任的原則，明確我鎮(zhèn)新型冠狀肺炎防控工作網(wǎng)格化管理區(qū)域、人員和職責(zé)，落實鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部及黨員、村民組長、聯(lián)戶代

2、表網(wǎng)格化管理責(zé)任制，實現(xiàn)防疫工作無縫隙、全覆蓋，確保排查、宣傳、管控工作到位，提升疫情防控工作規(guī)范化、精細(xì)化水平，實現(xiàn)防控工作村村有人看、戶戶有人管，控制疫情傳播，打贏白旗鎮(zhèn)新型冠狀肺炎防控阻擊戰(zhàn)。 二、網(wǎng)格分級和職責(zé) 對轄區(qū)內(nèi)七個行政村、96個村民組實行防控疫情網(wǎng)格化管理。確定各包村領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)各村新型肺炎疫情防控工作;以機(jī)關(guān)干部、村干部為二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定、籌劃、落實具體工作;組織人員做好各類人員的基本情況排查、數(shù)據(jù)登記和上報工作。對有湖北等疫情較重地區(qū)旅居史及近期省外來鳳返鳳人員重點跟蹤監(jiān)測，每日問詢，并實施一人一表精細(xì)管理。在本村入口設(shè)置卡點，

3、實行24小時值守，做到里不出，外不進(jìn)，堅決把疫情拒之門外;以黨員、村民組長、聯(lián)戶代表等為三級網(wǎng)格責(zé)任人，責(zé)任到戶到人，負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)的戶和人員開展排查、登記和疫情防范宣傳等工作。 三、工作要求 (一)提高認(rèn)識，精心組織。疫情防控網(wǎng)格化管理是強(qiáng)化各村防控疫情責(zé)任制落實的長效之策。各包村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村兩委成員要切實提高認(rèn)識，將防控疫情網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，因地制宜合理制定具體實施方案，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，層層抓落實，確保此項工作取得實效，以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時思維、戰(zhàn)時工作方式，全力以赴做好疫情防控工作。 (二)壓實責(zé)任，全面防控。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任。各級責(zé)任人、各村、組要按照文件要

4、求，各司其職，各負(fù)其責(zé)，做到聯(lián)防聯(lián)控、不留死角，確保各領(lǐng)域內(nèi)防控措施落實落細(xì)。各村要將疫情防控網(wǎng)格化管理，同環(huán)境衛(wèi)生整治、平安建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)人防、物防、技防，全面提升農(nóng)村抗御各類災(zāi)害的能力。 (三)嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格追究。凡因監(jiān)管不力，履職不到位等原因排查、監(jiān)管、堵控不力或報告不及時的，要依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。 防疫防控網(wǎng)格化管理實施方案 各有關(guān)單位： 為認(rèn)真落實建筑工地疫情防控工作，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化、地毯式管理，方便及時掌握、了解并處置，根據(jù)蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于利用網(wǎng)格化做好新型冠狀病毒防控工作的通知，決定對市區(qū)建筑工地疫情防控工作實施網(wǎng)格化管理

5、責(zé)任制。結(jié)合工作實際，經(jīng)研究特制定建筑工地疫情防控網(wǎng)格化管理實施方案。 一、工作原則 為保障疫情防控工作，認(rèn)真落實中央、省、市關(guān)于疫情防控的要求和部署，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，建立健全防控責(zé)任體系，明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)市、區(qū)及企業(yè)、現(xiàn)場聯(lián)防聯(lián)控，強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任落實，切實落實疫情防控主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、屬地責(zé)任，實現(xiàn)疫情的有效防控。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 在市住建局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市建管處成立建筑工地復(fù)工防控新型冠狀病毒防控工作網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由處主要領(lǐng)導(dǎo)楊峰擔(dān)任，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全市各區(qū)復(fù)工建筑工地新型冠狀病毒防控工作。下設(shè)鏡湖區(qū)防控組、弋江區(qū)和三山區(qū)、大橋

6、開發(fā)區(qū)防控組、鳩江區(qū)防控組、鳩江區(qū)(江北)及江北集中區(qū)防控組，以及應(yīng)急組等五個小組，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑工地復(fù)工疫情防控和安全生產(chǎn)核查工作。 組長：楊峰 五個防控小組： (一)鏡湖區(qū)防控組 組長：張大斌 副組長：孫彬 成員：汪洋、昂凱 (二)弋江區(qū)和三山區(qū)、大橋開發(fā)區(qū)防控組 組長：牛義 副組長：謝才俊 成員：邱浩、羅慶、洪靖濤、張浩凌 (三)鳩江區(qū)防控組 組長：蔡瑾 副組長：王銳 成員：陳磊、孫良松 (四)鳩江區(qū)(江北)及江北集中區(qū)防控組 組長：謝磊 副組長：周建棟 成員：丁勝、劉濤濤 (五)應(yīng)急組 組長：謝磊 成員：陳逸梅、伍娟、林起勇 三、完善制度，加強(qiáng)落實 1、擬復(fù)工工地一律報備。疫情防控

7、期間，各項目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位(專業(yè)分包、勞務(wù)企業(yè)等納入總包管理)及其他單位等，統(tǒng)一對項目的開(復(fù))工時間、從業(yè)人員的數(shù)量、來源、施工隊伍的組織、應(yīng)對疫情防控的措施等制定相應(yīng)的預(yù)案，擬進(jìn)場人員信息登記清單，物資保障情況，報至屬地政府防疫部門、住建部門及市建管處備案。切實履行防疫工作的企業(yè)主體責(zé)任，形成信息報送、安全防范、應(yīng)急處置等工作機(jī)制。 2、落實全員責(zé)任。完善疫情防控的責(zé)任體系，各企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場疫情防控負(fù)總責(zé)，施工總包單位對其施工人員和施工現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位做好監(jiān)管、指導(dǎo)。建立企業(yè)、項目部、班組三級防控機(jī)制，細(xì)

8、化責(zé)任體系，具體到人，加強(qiáng)全員管理。建立橫向到邊、縱向到底的疫情防控責(zé)任體系，明確各層級的責(zé)任。 3、嚴(yán)格現(xiàn)場復(fù)工條件核查。制定建筑工地疫情防控和安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，由各組長帶隊，與屬地政府有關(guān)防疫部門、建設(shè)主管部門，對照內(nèi)容逐項細(xì)致開展核查。重點是各項目參建單位應(yīng)建立企業(yè)返崗職工信息登記，防疫物資保障、環(huán)境衛(wèi)生條件、工地封閉管理等。不符合要求的一律不得復(fù)工。 各建筑工地湖北、浙江、廣東以及合肥、阜陽等省內(nèi)確診病例較多地區(qū)的人員，在疫情未有效解除前不得返回蕪湖。 4、做好日常監(jiān)測。為加強(qiáng)疫情防控，提高日常管理質(zhì)量，各項目參建單位應(yīng)加強(qiáng)對職工進(jìn)行日常監(jiān)測。項目工地現(xiàn)場只保留一個出入口，做好24小時

9、人員值班值守，配備體溫檢測等基本設(shè)備，對進(jìn)出口人員及車輛進(jìn)行檢測，做好進(jìn)出人員需佩戴口罩、手套等防護(hù)物品檢查，加強(qiáng)工地內(nèi)部日常消毒監(jiān)測。各參建單位每天對所屬人員的身體健康狀況(體溫、咳嗽、乏力、肌肉酸痛等)進(jìn)行監(jiān)測，建立所有人員每日監(jiān)測記錄臺賬。 5、做好人員分散管理。為最大程度保障新型冠狀病毒疫情不擴(kuò)散，各項目參建單位突出抓好三個環(huán)節(jié)： (1)全員全時佩戴口罩; (2)分時段供餐、分散用餐，不得多人在室內(nèi)同時用餐; (3)不得集體住宿。 6、周密部置，做好聯(lián)防聯(lián)控。一是加強(qiáng)工地內(nèi)部管理，施工總承包單位負(fù)總責(zé)，其他有關(guān)單位配合做好防疫工作。二是督促企業(yè)完善制度，將建筑工地疫情防控工作統(tǒng)一納入屬

10、地管理，服從屬地管理部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮，各防控組做好配合。三是做好市、區(qū)兩級部門聯(lián)動，定期向?qū)俚胤酪卟块T和街道反饋建筑工地疫情動態(tài)信息，方便屬地掌握詳細(xì)情況。四是提前與屬地防疫部門協(xié)商，明確就近收治醫(yī)院。 7、應(yīng)急處置。各項目參建單位應(yīng)建立疫情防控的應(yīng)急管理制度，一旦發(fā)現(xiàn)單位人員出現(xiàn)體溫異常、咳嗽等現(xiàn)疑似癥狀，立即采取措施，及時報告屬地防疫部門、住建部門和市建管處。第一時間做好隔離觀察，及時送院診治，并配合對密切接觸者采取應(yīng)急防護(hù)措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置。 四、工作要求 1、加強(qiáng)每日報告。各建筑工地應(yīng)按照要求，對當(dāng)日的監(jiān)測情況進(jìn)行匯總上報至市建管處各防控組，遇到緊急情況，及時上

11、報。 2、開展巡查檢查。復(fù)工期間，各防控組聯(lián)合屬地住建部門不定期到建設(shè)工地就疫情防控開展巡查檢查，確保各項防控、安全生產(chǎn)工作到位。 3、加強(qiáng)安全管理。各建筑工地應(yīng)確保工程復(fù)工后的生產(chǎn)安全，加強(qiáng)現(xiàn)場人員安全教育、交底及檢查、驗收工作，對存在的安全隱患及時整改消除。 4、落實責(zé)任追究。各單位應(yīng)高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格按照各項制度履職盡責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)有疑似或確診新型冠狀病毒人員，企業(yè)遲報、瞞報、謊報的，對相關(guān)企業(yè)和責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，追究其相關(guān)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。 防疫防控網(wǎng)格化管理實施方案 一、分級分類管理劃分 按照集團(tuán)公司要求，二院所屬各單位將以縣域為單位實行三類六級差異化管理，即低

12、風(fēng)險類地區(qū)(普通級、關(guān)注級)、中風(fēng)險類地區(qū)(高度關(guān)注級、較危險防控級)、高風(fēng)險類地區(qū)(危險防控級、高危險防控級)。 01實施差異化防控 1.各單位要以駐地所在區(qū)、縣域為界實施差異化疫情防控措施，在不低于當(dāng)?shù)卣咔榉揽卮胧┑幕A(chǔ)上，按照低、中、高三種風(fēng)險分類和六種等級方式科學(xué)研判風(fēng)險，結(jié)合實際劃小管控網(wǎng)格單元，統(tǒng)籌做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。 2.嚴(yán)格按照中國航天科工集團(tuán)有限公司關(guān)于新冠肺炎疫情防控網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見文件標(biāo)準(zhǔn)，對單位進(jìn)行分類分級，針對性采取防控措施。 3.各單位負(fù)責(zé)對所屬四級單位所在駐地的疫情進(jìn)行分類分級，對應(yīng)采取防控措施。 4.各單位密切關(guān)注當(dāng)?shù)卣咔閯討B(tài)調(diào)整的縣域名單，及時調(diào)整疫

13、情防控級別和網(wǎng)格化管理措施。 02 全力配合北京市打贏首都疫情防控阻擊戰(zhàn) 1.各單位(部門)要切實統(tǒng)籌整合力量，服從北京市政府的統(tǒng)一指揮和工作部署，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控和群防群控，嚴(yán)格落實北京市政府疫情防控政策和措施，將要求傳達(dá)到每一位職工，組織職工加強(qiáng)個人防護(hù)并如實報告。 2.認(rèn)真排查本單位尚未返京人員。做好信息登記，包括未返京人員所在地、身體健康情況及擬返京時間等。 3.目前仍在疫情高發(fā)重點地區(qū)的職工，要求其暫緩返京。 4.職工返京后，單位安排做好居家觀察工作。確因工作需要應(yīng)分批組織返京，并提醒做好旅途中自我防護(hù)，對返京職工下發(fā)居家觀察個人告知書，監(jiān)督指導(dǎo)其接受14天居家觀察，根據(jù)需要提供送餐、代

14、購等生活保障。 二、網(wǎng)格化管理 01劃分網(wǎng)格組 各單位以部門辦公室，工廠車間和研究室以工作間為最小單元，劃分管控網(wǎng)格，合理確定網(wǎng)格化管理的場所和人員，逐級建立工作間、工程組、業(yè)務(wù)處室或車間直至單位的疫情防控網(wǎng)格體系，實施針對性防控措施，網(wǎng)格組人數(shù)最多不超過10人。 02設(shè)置網(wǎng)格組長 網(wǎng)格組設(shè)組長一名，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，組長優(yōu)先考慮由支部委員、班組長或黨員骨干等擔(dān)任。網(wǎng)格組長要全面掌握網(wǎng)格成員情況，做好疫情防控知識宣傳，及時傳達(dá)上級政策要求，督促職工做好共同生活的親屬等人員(含保姆、小時工等)防疫安全管控工作，避免疏忽遺漏，克服恐慌情緒。 03網(wǎng)格組成員報告內(nèi)容 網(wǎng)格組成員每日要向組長報告，

15、報告內(nèi)容主要包括：個人健康情況、共同生活的親屬人員(含保姆、小時工)健康及行程情況、居住所在建筑是否有疫情，以及本人及其共同生活的親屬人員有無疫情接觸。 04網(wǎng)格組問題報告制度 網(wǎng)格組成員存在上述問題的，由組長負(fù)責(zé)匯總情況上報至部門領(lǐng)導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處置，形成問題臺帳，并上報各單位疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，再上報至院疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 05實行日報告制度 網(wǎng)格組實行網(wǎng)格成員健康問題日報告制度，網(wǎng)格組長根據(jù)發(fā)生的問題情況進(jìn)行報告，不發(fā)生問題不報告。 三、下沉一線檢查督導(dǎo) 01各單位要建立領(lǐng)導(dǎo)干部下沉到一線的防疫工作責(zé)任制 每周定期以四不兩直形式檢查網(wǎng)格化小組成員行程日記，以及部門級人員健康問題報告臺帳，真正做到從本部到處室、車間和班組一級壓一級，層層壓緊壓實疫情防控責(zé)任，堅決堵住疫情防控管理的漏洞，嚴(yán)防死守，確保管控到每個人。 02各單位檢查督導(dǎo)要重點關(guān)注以下幾類網(wǎng)格成員，切實做好成員家庭行程日記和人員健康問題報告臺帳 1.目前仍然在湖北疫情地區(qū)的人員; 2.尚在隔離期人員; 3.家屬中有醫(yī)務(wù)工作者; 4.集體宿舍人員、在外散租人員; 5.每日乘坐公共交通工具人員。 03各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律 對疫情防控工作不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為的，對貽誤戰(zhàn)機(jī)、消極應(yīng)付的，對防控措施不力導(dǎo)致